商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)議總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)議總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)議總結(jié)1

　　昆明國際花卉拍賣交易中心

　　簡稱kIFA，中心建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的現(xiàn)代花卉拍賣方式，將云南原本分散、落后、無序的小規(guī)模鮮花生產(chǎn)模式徹底改變，催生了一個(gè)又一個(gè)花卉生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體，它們有的是“農(nóng)戶＋農(nóng)戶＋品牌”，有的是“＋品牌＋農(nóng)戶”，各聯(lián)合體把統(tǒng)一種植規(guī)范、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一分級(jí)包裝、統(tǒng)一品牌的鮮花產(chǎn)品統(tǒng)一送進(jìn)“kIFA”，經(jīng)“kIFA”嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)分級(jí)后進(jìn)入拍賣大廳，由各購買商競(jìng)價(jià)購買，再組織輸送到、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費(fèi)市場(chǎng)。有力引導(dǎo)著花卉生產(chǎn)者增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推廣良種良法，努力提高花卉品質(zhì)，同時(shí)也創(chuàng)造出了很多云南花卉品牌。

　　昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)

　　晨農(nóng)始建于1992年，20xx年9月組建昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛欣ッ鞒哭r(nóng)綠色產(chǎn)品有限、云南恒邦科技有限、晨農(nóng)航空貨運(yùn)有限、昆明晨農(nóng)泡沫包裝制品廠、晨農(nóng)速凍加工廠、晨農(nóng)現(xiàn)代化育苗廠等多家子，形成了集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)為一體的現(xiàn)代新型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)根據(jù)云南得天獨(dú)厚的自然地理?xiàng)l件和氣候資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展蔬菜種植加工業(yè)，率先走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為龍頭、基地為保障、科技為依托的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。采用“+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，以訂單合同的方式把、基地、農(nóng)戶緊密的聯(lián)系在一起，建立明確的產(chǎn)銷關(guān)系和利益關(guān)系。

　　這兩戶企業(yè)都是運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式進(jìn)行運(yùn)作，成立至今取得了迅猛的發(fā)展同時(shí)取得了良好的社會(huì)效益，不由不值得我們深思。通過參加本次會(huì)議，使我對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控工作有了更深入和全面的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了進(jìn)一步做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和管理工作的信心，掌握了很多實(shí)用的工作方法，了解了各地市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控工作采取的.措施和取得的進(jìn)展，對(duì)目前的工作有很大的促進(jìn)意義。具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　一、地方門應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性、采取靈活多樣的方式方法推動(dòng)當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；

　　二、充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控的重要性，在市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)或其他突發(fā)事件時(shí)及時(shí)采取有效措施平穩(wěn)市場(chǎng)，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作；

　　三、做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，做好數(shù)據(jù)的搜集、整理、工作，掌握市場(chǎng)第一手資料，為市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和意見；

　　四、加強(qiáng)與行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，了解企業(yè)心聲，專注服務(wù)企業(yè)發(fā)展，通過開展豐富多彩的活動(dòng)、培訓(xùn)、會(huì)議等，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)社會(huì)認(rèn)同，培養(yǎng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，和行業(yè)企業(yè)發(fā)展一種良性的互動(dòng)。

商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)議總結(jié)2

　　昆明國際花卉拍賣交易中心

　　簡稱kIFA，中心建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的現(xiàn)代花卉拍賣方式，將云南原本分散、落后、無序的小規(guī)模鮮花生產(chǎn)模式徹底改變，催生了一個(gè)又一個(gè)花卉生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體，它們有的是“農(nóng)戶＋農(nóng)戶＋品牌”，有的是“公司＋品牌＋農(nóng)戶”，各聯(lián)合體把統(tǒng)一種植規(guī)范、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一分級(jí)包裝、統(tǒng)一品牌的鮮花產(chǎn)品統(tǒng)一送進(jìn)“kIFA”，經(jīng)“kIFA”嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)分級(jí)后進(jìn)入拍賣大廳，由各購買商競(jìng)價(jià)購買，再組織輸送到北京、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費(fèi)市場(chǎng)。有力引導(dǎo)著花卉生產(chǎn)者增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推廣良種良法，努力提高花卉品質(zhì)，同時(shí)也創(chuàng)造出了很多云南花卉品牌。

　　昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)

　　晨農(nóng)公司始建于1992年，20xx年9月組建昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛欣ッ鞒哭r(nóng)綠色產(chǎn)品有限公司、云南恒邦科技有限公司、晨農(nóng)航空貨運(yùn)有限公司、昆明晨農(nóng)泡沫包裝制品廠、晨農(nóng)速凍加工廠、晨農(nóng)現(xiàn)代化育苗廠等多家子公司，形成了集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)為一體的現(xiàn)代新型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司根據(jù)云南得天獨(dú)厚的自然地理?xiàng)l件和氣候資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展蔬菜種植加工業(yè)，率先走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為龍頭、基地為保障、科技為依托的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。采用“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，以訂單合同的方式把公司、基地、農(nóng)戶緊密的聯(lián)系在一起，建立明確的.產(chǎn)銷關(guān)系和利益關(guān)系。

　　這兩戶企業(yè)都是運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式進(jìn)行運(yùn)作，成立至今取得了迅猛的發(fā)展同時(shí)取得了良好的社會(huì)效益，不由不值得我們深思。通過參加本次會(huì)議，使我對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控工作有了更深入和全面的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了進(jìn)一步做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和管理工作的信心，掌握了很多實(shí)用的工作方法，了解了各地市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控工作采取的措施和取得的進(jìn)展，對(duì)目前的工作有很大的促進(jìn)意義。具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　一、地方商務(wù)部門應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性、采取靈活多樣的方式方法推動(dòng)當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；

　　二、充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控的重要性，在市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)或其他突發(fā)事件時(shí)及時(shí)采取有效措施平穩(wěn)市場(chǎng)，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作；

　　三、做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，做好數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析工作，掌握市場(chǎng)第一手資料，為市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和分析意見；

　　四、加強(qiáng)與行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，了解企業(yè)心聲，專注服務(wù)企業(yè)發(fā)展，通過開展豐富多彩的活動(dòng)、培訓(xùn)、會(huì)議等，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)社會(huì)認(rèn)同，培養(yǎng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，和行業(yè)企業(yè)發(fā)展一種良性的互動(dòng)。

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