培訓會議總結(jié)報告

　　通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的培訓會議總結(jié)報告，希望大家喜歡!

　　培訓會議總結(jié)報告(一)

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：

　　一、培訓工作情況：

　　20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。

　　二、培訓工作分析：

　　1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問題與不足：

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

　　4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

　　五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

　　六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的`工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。。

　　對來年的展望：

　　1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。

　　2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。

　　3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。

　　4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

　　培訓會議總結(jié)報告(二)

　　感謝公司領導給我這個機會，到西安高新區(qū)百度營銷中心參加百度推廣客戶培訓會，會后又進行了一對一的操作培訓，讓我對百度推廣后臺操作有了新的認識，并熟練掌握了百度推廣賬戶后臺操作。

　　百度推廣培訓中心的老師為大家培訓賬戶操作。整個培訓分為三部分：

　　1、認識篇，建立賬戶

　　2、優(yōu)化篇，重點指標

　　3、增值篇，免費安裝

　　認識篇里，老師給大家介紹了如何登陸百度推廣賬戶，賬戶管理的基本結(jié)

　　構，帳戶操作管理的一些常用指標。然后老師親自示范，四步輕松建立賬戶。添加關鍵詞和編輯創(chuàng)意對于產(chǎn)品在百度搜索排名具有至關重要的作用。所以就要不斷的優(yōu)化創(chuàng)意，不斷提高關鍵詞的質(zhì)量度，以提高搜索排名，達到推廣產(chǎn)品的目的。

　　優(yōu)化篇里，提高關鍵詞的質(zhì)量度這項工作很需要耐心和細心。關鍵詞和創(chuàng)意很多，怎樣去有效的管理賬戶結(jié)構，對排名有很大的影響，把結(jié)構合理化，關鍵詞和創(chuàng)意合理分組，對以后的分析工作會節(jié)省很多時間，自己也會條理清晰。在優(yōu)化篇里還要重點關注三個報告(賬戶報告、關鍵詞報告、搜索詞報告)和三個指標(展現(xiàn)量、點擊量、平均點擊價格)，隨時對影響搜索排名的指標做出調(diào)整。

　　增值篇里，介紹了百度商橋和百度統(tǒng)計，可以統(tǒng)計客戶訪問網(wǎng)站的次數(shù)，了解客戶的動態(tài)。

　　培訓會后百度推廣培訓中心安排客服為我們進行了一對一的培訓，他們非常耐心地回答我們提出的各種問題，使我們短時間掌握了百度推廣的操作。

　　通過這次培訓會，使我了解了百度推廣的相關知識，熟練掌握了賬戶操作，也使我知道了要熟悉客戶的搜索行為，跟隨網(wǎng)絡變化的步伐，如何去揣摩客戶的搜索習慣，和客戶心有靈犀，從而提高我們的關鍵詞的質(zhì)量度，已達到更好推廣產(chǎn)品的目的。

　　再次感謝公司領導給予這次培訓的機會，也非常感謝百度推廣的各位老師對我的耐心講解與指導。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學習，為公司的產(chǎn)品走出國門，走向世界貢獻我的力量。

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