企業(yè)會議總結(jié)范文（精選18篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的企業(yè)會議總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)會議總結(jié) 篇1
一、團(tuán)隊紀(jì)律
1.開會時注意不穿拖鞋、手機(jī)靜音、帶好筆紙。（我們是個擁有完整體系的團(tuán)隊，平時必須嚴(yán)格要求自己的言行習(xí)慣，個人形象就是代表團(tuán)隊中盟的形象，所要培養(yǎng)大家的就是正規(guī)企業(yè)的日常操作。）
2.開會不準(zhǔn)遲到，請假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團(tuán)隊。（平常的一些作風(fēng)完全可以看出一個人對做事的熱枕和態(tài)度，這也是我們培養(yǎng)大家的要有責(zé)任心和感恩之心，學(xué)會去擔(dān)當(dāng)我們所能承受的一切。）
3.基本習(xí)慣問題。會議結(jié)束后記得復(fù)原桌椅，帶走垃圾。（我們現(xiàn)在所要培養(yǎng)的是團(tuán)隊核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業(yè)的會議，就如上述所說我們個人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個人素質(zhì)問題。）
4.收到QQ群通知要回復(fù)，入群先備注。（收到QQ群通知要記得回復(fù)，因為我不知道你到底是知道還是不知道，我們的統(tǒng)一回復(fù)方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會以不明人員將你踢出群。）
5.團(tuán)隊活動實行AA制。（由于團(tuán)隊規(guī)�？涨暗拇螅藬�(shù)不斷的增加，如有一些小活動、小聚會我們團(tuán)隊一致提倡實行的是AA制。）
PS：制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的，在任何企業(yè)公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會所要面對的，制度管人，流程管事，不會因為你是帥哥或者美女而可以越過規(guī)章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團(tuán)隊紀(jì)律時，我們相應(yīng)的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了，那么懲罰的內(nèi)容由所有等你開會的人決定，但我想大家應(yīng)該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個美女（帥哥）的電話號碼什么的。
二、團(tuán)隊規(guī)模
目前團(tuán)隊規(guī)模遍布整個廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業(yè)學(xué)院、工商旅游學(xué)校、軟件技術(shù)學(xué)院、理工學(xué)院、誠毅學(xué)院、集美大學(xué)、廈門工學(xué)院等各個院校，總?cè)藬?shù)218人。后期我們會編制成120人的團(tuán)隊。（這里有實力，因為這里有競爭。）
三、什么是中盟，中盟是什么（什么是中盟和中盟是做什么的）
1.帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長、一起創(chuàng)業(yè)，這就是中盟。
有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦于不知道怎么做的人；
肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長的人。
2.中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因為賣卡而存在，我們不是因為9月而存生，同時我們已經(jīng)注冊了公司叫，而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會相應(yīng)的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬于自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進(jìn)行合作、我們和真人CS素質(zhì)拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團(tuán)隊的總體方向在于培訓(xùn)，培訓(xùn)成員獨當(dāng)一面的個人能力，培訓(xùn)成員陌生環(huán)境的交涉能力，培訓(xùn)成員團(tuán)隊規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想，我們是在帶領(lǐng)大學(xué)生走出迷茫，我們是在引領(lǐng)大家展翅飛翔，中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀(jì)律，能指哪打哪的團(tuán)隊，就是培養(yǎng)一些大學(xué)生即使畢業(yè)后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團(tuán)隊，就是聚集一些志同道合的人，學(xué)會感恩與責(zé)任，成兄弟或姐妹的團(tuán)隊。
四、為什么加入中盟？
當(dāng)你坐下來聽我開會的這一刻起，當(dāng)你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個團(tuán)隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應(yīng)的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓(xùn)，銷售能力以及面對面交流方面的經(jīng)驗培訓(xùn)。我們是一支大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，一切能以眼前利益誘導(dǎo)你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進(jìn)團(tuán)隊就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學(xué)生們走出迷茫，共同學(xué)習(xí)，迅速成長。
五、大學(xué)生通病：不知道自己要什么、做什么。
現(xiàn)如今很多大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會做什么？現(xiàn)在我們拿著父母的錢，當(dāng)一部分大學(xué)生還在英雄聯(lián)盟的時候；當(dāng)一部分大學(xué)生還在全城熱戀熱愛的時候；當(dāng)一部分大學(xué)生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學(xué)生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進(jìn)入現(xiàn)實社會的.磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當(dāng)初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業(yè)了”。
六、團(tuán)隊原則
能者上，平者讓，庸者下。（團(tuán)隊是不會放棄任何一個肯努力，肯奮斗的人。我們現(xiàn)在要帶領(lǐng)的第一批人，必須是精銳中的精銳，優(yōu)勝劣汰，適者生存，很現(xiàn)實的寫照，人不逼自己永遠(yuǎn)不知道自己有多強(qiáng)大，我也在學(xué)習(xí)，我也在成長，我也要進(jìn)步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學(xué)習(xí)的是我，很多人是因為認(rèn)識我才進(jìn)來的，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這里沒有意義，你可以踢了我，因為我也有可能因為你的能力不夠而不要你，團(tuán)隊管理不是感情用事的地方，卻是培養(yǎng)感情的地方，我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）
七、團(tuán)隊文化：感恩與責(zé)任
一般人：先得到才感恩。
成功者：先感恩才得到。
首先我們要學(xué)會的是感恩，感恩父母，感謝父母給了我們來到這里學(xué)習(xí)的機(jī)會。每一天的結(jié)束我們都要捫心自問，今天我對的起父母嗎？今天我對的起自己嗎？今天我對的起身邊的人嗎？我憑什么不努力？我憑什么不學(xué)習(xí)？我拿什么跟別人比？就因你現(xiàn)在還花著家里人的錢，你還沉迷在英雄聯(lián)盟的廝殺中？你還沉醉在風(fēng)花雪月的戀愛里？你還在成天的撒票刷淘寶、燒烤攤、KTV、電影院？我想的是，如果我現(xiàn)在就畢業(yè)，我該何去何從，我又該如何感恩？我沒有理由放棄自己，我沒有理由不去學(xué)習(xí)。你有嗎？
其次感恩公司中盟團(tuán)隊給了我們這樣一個平臺發(fā)現(xiàn)自己，改變自己，創(chuàng)造自己。
感恩公司中盟團(tuán)隊的成員，讓我們互相學(xué)習(xí)，一起成長，共同進(jìn)步。
在中盟你要學(xué)習(xí)的還有責(zé)任，錯，就是錯，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責(zé)任。
八、不拋棄，不放棄
我想在你加入中盟時，你要清楚，你加入了一個大家庭，一個相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關(guān)系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。
九、學(xué)習(xí)
讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學(xué)，但是不能不學(xué)習(xí)。看多了，見多了，實踐多了，自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因為我們只看到少數(shù)漂起來的，看不到多數(shù)沉下去的，所有我們要沉下去學(xué)習(xí)，沉下去才能浮起來，閑時多翻一些書，開闊見識，塑造修養(yǎng)，到時候我們也可以把自己學(xué)到的東西推薦大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)會議總結(jié) 篇2
20年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈�；ㄉ系暮鰸q忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們?nèi)耸且恢耐�、能征善�?zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道的，經(jīng)過幾年人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽(yù)，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國家領(lǐng)人也在不同的場合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的`市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫�，�?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強(qiáng)!
企業(yè)會議總結(jié) 篇3
時間：20.1.11上午
地點：東光縣人民電視臺演播室
主辦方：東光縣三民農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社
參與企業(yè)：河北聯(lián)豐肥業(yè)有限公司、河北嘉農(nóng)種業(yè)有限公司、洛陽綠野生物工程有限公司、北京陽光國農(nóng)化工有限公司、河南大京九種業(yè)公司等
會議內(nèi)容：三民專業(yè)合作社掛牌儀式，農(nóng)業(yè)政府有關(guān)部門及農(nóng)資企業(yè)對三民成立的祝賀，農(nóng)資企業(yè)對自己品牌及產(chǎn)品展示介紹。
這次大會主要是三民專業(yè)合作社的成立儀式，以及各方的祝賀，大會于十點開始，一電半結(jié)束，大會總體很圓滿，針對這次大會內(nèi)容意義及我公司所做的工作，就缺點就我談?wù)勛约嚎捶ā?/p>
一、會場的選擇
本次會議選擇在縣電視臺演播室，給人以正式、隆重的感覺，所以這次會議各鎮(zhèn)村級合作社農(nóng)民零售商都比較重視，人員到位率比較齊，會場滿座，這就提神了主辦方的信心，有助于會場的氛圍以及宣傳的影響力傳播范圍，為后期的產(chǎn)品的宣傳及開展工作做了很好的鋪墊。
二、會場的布置
本次會議有多家具有影響力的農(nóng)資企業(yè)參與，各方對本次會議非常重視，都提前做好準(zhǔn)備爭占有力的位置張貼自己的海報、宣傳條幅，以此來起到宣傳作用提升企業(yè)產(chǎn)品在農(nóng)民印象中的位置。我們也帶了復(fù)混肥和摻混肥的樣品并擺在了舞臺下邊，北京陽光國農(nóng)三夏化肥是擺在了演播室的外邊，大京九種業(yè)還帶了玉米穗軸樣品，讓大家更直觀的了解公司產(chǎn)品。
三、會場的接待
本次會議流程是簽到后分發(fā)產(chǎn)品宣傳冊，宣傳單和各公司的'小禮品，簽到后發(fā)禮品袋井然有序，農(nóng)民也很樂意于接受這種方式，我公司宣傳袋里裝有碳素筆、筆記本、福字貼，宣傳頁，這一點優(yōu)于其他公司，如果是單純是放宣傳冊和單頁農(nóng)民不感興趣，可能回家就會丟棄，對于福字正直過年之季，所以農(nóng)民會貼到墻上，這樣起到了長期宣傳的效果。
四、會場的發(fā)言
本次會議請來了副縣長，工商銀行副行長，農(nóng)業(yè)局植保站等政府及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)種植大戶及農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)能手，請來的人員比較權(quán)威有影響力，這樣農(nóng)民感覺比較值得信賴，也愿意參加這樣的會議，這樣一來農(nóng)資企業(yè)的宣講對農(nóng)民的影響力，這樣農(nóng)民才坐得住、聽得下去會議才能順利進(jìn)行。
五、宣講的內(nèi)容
本次會議運用了大量的圖片、ppt、視頻等方式。三民董理事王軍也介紹了合作社的成立的基礎(chǔ)、宗旨、及發(fā)展目標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)講了賀詞及對三民的期望，各農(nóng)資企業(yè)也送上了祝賀及長期合作的愿望，農(nóng)民代表也很樸實是表達(dá)了自己對三民的祝福。所以各方都參與了進(jìn)去，使得會議更飽滿，銜接恰當(dāng)。
六、會議流程中的頒獎活動
這項活動也是對各站長技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中貢獻(xiàn)的回饋，及農(nóng)民先進(jìn)生產(chǎn)模范的肯定，起到了鼓舞人心的作用，這樣以來與獲獎?wù)哧P(guān)系更進(jìn)一步，獲獎人員也會更堅實的為三民宣傳為三民服務(wù)。
存在的不足：
一、時間上的安排，會議計劃九點開始但由于天氣狀況十點才正式開始，在一點半的時候才結(jié)束，中途農(nóng)民有一半人在11-12點選擇離場。主辦方對客觀條的預(yù)見性不強(qiáng)，早上起霧致使很多人來晚了，應(yīng)該提前查詢會議當(dāng)天天氣情況，想想如果是下雪的話，估計去開會的農(nóng)民會少之又少了，會直接影響會議的舉辦。如果遇到這樣的情況，會議應(yīng)該壓縮時間，取消不太重要的環(huán)節(jié)，比如企業(yè)發(fā)言時間減少。這樣基本上不會影響整體效果。
二、沒有給企業(yè)規(guī)定展位，這樣現(xiàn)場比較混亂貼的海報宣傳條幅雖然看著還整齊，但沒有區(qū)域性劃分使人一目了然有那幾個企業(yè)哪幾個樣品。
三、參與企業(yè)沒有自己的統(tǒng)一著裝，穿的比較隨意，佩戴的胸牌別人基本看不清楚，應(yīng)該穿印有自己公司的衣服，穿戴統(tǒng)一標(biāo)識明顯開會期間整齊的站在一起，對企業(yè)文化是更好的展示。
四、企業(yè)的宣講內(nèi)容、時間上的選擇有待提高，很多企業(yè)側(cè)重于介紹自己的產(chǎn)品，這樣的成立會上應(yīng)該是“祝賀+企業(yè)的簡單介紹”，時間不應(yīng)太長10分鐘左右即可。單純的講產(chǎn)品農(nóng)民會反感，時間長農(nóng)民更反感，我聽到這樣的聲音：“都講快一個小時了，現(xiàn)在都快一點啦，越講越不買，還不如回家睡覺”我覺的，這樣的會議應(yīng)該把握兩點：
1.是對合作社成立的祝賀
2.讓農(nóng)民在印象中知道有這么個化肥企業(yè)確實存在。
五、應(yīng)該設(shè)立一個環(huán)節(jié)是企業(yè)與農(nóng)民的互動，這樣會讓農(nóng)民更愿意深入了解公司情況產(chǎn)品情況，覺得企業(yè)更容易接近。比如我們可以問農(nóng)民我們公司在那個市，我們的產(chǎn)品主要用在什么作物上，讓其回答一下產(chǎn)品名稱等。
接下來談?wù)勎覀儜?yīng)該提高的方面：
一、會議計劃九點舉行，我們八點到的會場，開始分裝資料，到九點農(nóng)民到的時候，我們分裝還沒結(jié)束，有一部分農(nóng)民沒有領(lǐng)到我們的資料，應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作。
二、在準(zhǔn)備掛條幅、噴繪的時候發(fā)現(xiàn)我們的條幅噴繪內(nèi)容不對，這次會議上用不到，這樣一來在整個會場上沒有我們的一張噴繪，一張條幅，一個海報，這是前期的準(zhǔn)備工作，點驗的時候不到位，贏提前準(zhǔn)備好。
三、沒有能夠積極的搜集其他化肥企業(yè)的宣傳資料，了解他們的產(chǎn)品賣點，三夏肥料的宣傳冊制作的很精美，我們可以借鑒。
四、雖然去東光開會我們并沒有搜集到確切的種植結(jié)構(gòu)規(guī)模等數(shù)據(jù)，我網(wǎng)上查閱的資料和詢問當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)得到的結(jié)果以及經(jīng)銷商的介紹是不一樣的，還需要深一步的下鄉(xiāng)了解情況，才能為以后的市場策略推廣產(chǎn)品，側(cè)重的區(qū)域制定出更好的計劃。
企業(yè)會議總結(jié) 篇4
中華醫(yī)學(xué)第十五屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第八屆COA國際學(xué)術(shù)大會是國內(nèi)骨科界大型的國際學(xué)術(shù)年會，同時大會還有國際知名骨科相關(guān)商家參加。我公司代理的廠家，美敦力，貳零貳零公司在會議中心設(shè)有展區(qū)，為了更好地了解我們代理的產(chǎn)品，并且和醫(yī)院的客戶維持良好的關(guān)系，我們力偉康公司也參加了此會。
會議的地點是：北京國家會議中心
寧夏地區(qū)的參加人員有：寧醫(yī)大總院骨科的丁惠強(qiáng)，喬永東，趙浩寧，司建煒；區(qū)醫(yī)院的呂金捍院長，溫鵬，王一農(nóng)，高�。皇嗅t(yī)院的骨科閆生亮，焦文勇；武警總醫(yī)院的穆廣泰院長；石嘴山市寧煤醫(yī)院的王光輝，白剛，石嘴山市第一醫(yī)院的劉保合等。
參會領(lǐng)導(dǎo)：中華醫(yī)學(xué)骨科學(xué)分會主任委員，北京301醫(yī)院的'王巖，副主委張輝，華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院院長陳安民，孟慶龍等。
寧夏的區(qū)醫(yī)院，市醫(yī)院都對美敦力的椎間盤鏡很感興趣，2020公司的纖維環(huán)縫合器是一個熱點，吸引了很多的經(jīng)銷商和各地醫(yī)院的醫(yī)生，2020公司還在11月xx日開了一個衛(wèi)星會，南方醫(yī)科大的金大地教授，第三軍醫(yī)大的周躍教授，內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院的銀和平教授，瀘州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的王清教授主講纖維環(huán)縫合器。
缺點是：主講的人安排的太多，時間有點晚，主持人講的超過了預(yù)定時間，太晚了，致使許多人沒聽完就已經(jīng)走了。
通過這次會議，我看到骨科的微創(chuàng)方面的發(fā)展方向，本屆會議給我留下了深刻的印象，開闊了視野。
企業(yè)會議總結(jié) 篇5
這次培訓(xùn)，我作為培訓(xùn)講解和組織人員之一，感觸比較深。由于公司最近實行了一個新的人才培養(yǎng)計劃，所以我們的培訓(xùn)舉行的也比較多了，但是總體感受下來，感覺大家的上進(jìn)心沒有被增強(qiáng)，反而還是減弱了。據(jù)我所知，各個部門其實還是有很多隱藏的高手的，但是在這幾次培訓(xùn)會議當(dāng)中，我感覺大家的激情都不是很高，反而還是有一些逆反的心理。所以根據(jù)這些情況，我及時和上級匯報并且做出了整改。
在這一次會議當(dāng)中，經(jīng)過調(diào)整和修改之后，培訓(xùn)會議舉行的更順利了一些。其實很多同事對培訓(xùn)本身就是比較抵觸的，因為我們培訓(xùn)選擇的下班之后，很多同事的工作本來就做不完，下班之后還要加班，再加上培訓(xùn)，到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去帶孩子，或者要回去照顧老人，其實這些都不是很利于他們的.生活安排的，所以這次我通過和上級協(xié)調(diào)，將培訓(xùn)一個小時改成了半個小時，并且一個星期三次改成了兩次。
這個消息傳到了同事們的耳朵里時，我能夠感受到他們稍微松了一口氣，因為我自己家里也很忙，平時工作完回到家就已經(jīng)晚上十點了，小孩老人都睡下了，只剩下我愛人還在等我。我能夠理解那種辛苦，所以其實培訓(xùn)也是要以人為本，為每個人解決一些問題，而不是增添一些問題，這才是培訓(xùn)是否能夠取得成功的關(guān)鍵。
這次培訓(xùn)中，我采用了以往不同的一種培訓(xùn)方式，那就是交流式培訓(xùn)。以前都是一名主講人在上面不斷講，下面的同事做筆記等等。這次我并沒有采用這樣的一種方式，而是讓同事們進(jìn)行投票和討論。比如說例舉一個項目，然后作出幾種方案，大家都參與進(jìn)來，然后再選出好的方案進(jìn)行投票，最后我來作出總結(jié)和分析，再進(jìn)行一些拓展，讓每一位同事都能夠感覺到學(xué)習(xí)到了東西，而不是在浪費時間。
這次培訓(xùn)會議舉辦的算是近段時間里比較成功的一次，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們的理解，也感謝每一位同事的相互配合。這份培訓(xùn)工作今后還是要繼續(xù)開展下去的，我相信我也會想出一些更好的方案，讓接下來的培訓(xùn)做得更好，也讓每一位參與進(jìn)來的人都能有所收獲。這是我此次會議中最為深刻的一些部分了。今后我會做得更好，會繼續(xù)努力的。
企業(yè)會議總結(jié) 篇6
為貫徹落實20xx年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，總結(jié)全年工作，安排20xx年精益管理降本增效有關(guān)要求，深圳市煙草專賣局（公司）日前召開企業(yè)管理專題會議，
會議指出，20xx年，深圳煙草認(rèn)真貫徹落實全國煙草工作會議和行業(yè)提質(zhì)增效會議精神，采取多項有效措施，扎實推進(jìn)降本增效各項工作，從目前測算的'結(jié)果看，預(yù)計全年可順利完成國家局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。20xx年企業(yè)管理工作要認(rèn)真貫徹落實國家局段鐵力副局長在行業(yè)企管會上的講話精神，從成本管控、對標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、業(yè)績考核等六個方面下足功夫。近期重點抓好降本增效目標(biāo)設(shè)定，方案編制，考核辦法完善等三項工作。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，并為獲評行業(yè)“精益十佳”的單位和個人頒獎。福田、龍華、財務(wù)、物流等7家單位和部門進(jìn)行重點交流發(fā)言。
企業(yè)會議總結(jié) 篇7
xx月份，各股室按照各自職能分工和工作計劃，扎實有序推進(jìn)教育教學(xué)各項工作，效果很好。特別是迎接市政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣教育工作的督導(dǎo)評估，各股室做了大量的準(zhǔn)備工作。對各總校、直屬校的年終督導(dǎo)評估和年度考核工作，各股室也做到了認(rèn)真、有序、到位。通過各股室的協(xié)調(diào)合作和辛勤努力，市、縣兩級督導(dǎo)評估圓滿結(jié)束，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部較好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。年終歲尾，各股室要對本年度工作進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真做好總結(jié)，努力發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善工作措施，力爭通過總結(jié)，提升工作效能，從而有效推動下一步工作持續(xù)、高效開展。
20xx年，要緊緊圍繞“16936”工程開展各項教育教學(xué)工作，要抓住“加強(qiáng)管理、提升質(zhì)量”這一總目標(biāo)，嚴(yán)格堅持6個工作原則，努力實施9大教育工程，切實辦好36件惠民之事，全面辦好人民滿意的教育。各股室要把該工程作為工作綱領(lǐng)，根據(jù)股室職能和具體任務(wù)分解，扎實、有效、具體地開展20xx年各項工作。下一階段要重點做好以下幾方面工作
一要做好期末質(zhì)量檢測工作。相關(guān)股室要精心謀劃，創(chuàng)新思路，精心組織小范圍內(nèi)的10所學(xué)校聯(lián)考活動，聯(lián)考要精心組織，嚴(yán)肅對待，確保檢測過程的嚴(yán)密有序和檢測結(jié)果的公平、公正，對于質(zhì)量檢測成績，要按照學(xué)科給參考教師排位，以此發(fā)現(xiàn)教學(xué)差距，激勵教師上進(jìn)。如有必要，可以召開參考教師教學(xué)質(zhì)量分析會，通過召開專題會議，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，激勵奮進(jìn)。
二是深研校園文化建設(shè)。部分學(xué)校的.校園文化建設(shè)不精細(xì)、無特色，無內(nèi)涵，形式與內(nèi)容不統(tǒng)一、不和諧，下一階段的督導(dǎo)工作重點要放在校園文化建設(shè)上。理念決定做法，理念決定方向，要引導(dǎo)校長樹立學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)理念，創(chuàng)建的校園文化要有特色，有內(nèi)涵，有系統(tǒng)，要致力深層的文化建設(shè)，讓文化在心靈深處舒展，全力打造特色校園、書香校園、品味校園。
三要加強(qiáng)電教手段的使用。要發(fā)揮理化生實驗室作用，用好各類實驗儀器，高度重視理化生實驗課，保證演示實驗和分組實驗開出率100%。對于課堂教學(xué)，要加大督導(dǎo)力度，教研室要把教師是否使用電教手段作為課堂教學(xué)評價的一個極其重要的方面，引導(dǎo)教師增強(qiáng)使用電教手段的自覺性和主動性。
四要做好教師培訓(xùn)工作。組織教師培訓(xùn)是提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑，要協(xié)調(diào)進(jìn)修學(xué)校，認(rèn)真組織好教師的培訓(xùn)工作。要制定明晰的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容，通過開展培訓(xùn)，幫助教師不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
此外，假前校園安全，各�？冃ЧべY以及離退休教師慰問等各項工作，相關(guān)股室要按照工作節(jié)點扎實推進(jìn)，不能有任何遺漏，確保各項工作按時、有序完成。
企業(yè)會議總結(jié) 篇8
會議聽取了各委領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)域8月份工作情況和9月份工作計劃。會議指出，過去一段時間，全委上下攻堅克難，真抓實干，各項工作都取得了較好成績，受到省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。會議要求，要堅決貫徹落實省委省政府的決策部署，堅定信心、主動作為，干在實處、走在前列，推動我省國資國企改革取得新突破、見到新成效。9月份要重點抓好以下6個方面工作。
一是進(jìn)一步抓實國資國企改革。全力籌備好全省國資國企改革工作會。加快推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)、產(chǎn)權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、剝離辦社會職能等重點領(lǐng)域以及四川發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、川旅投資集團(tuán)組建、川商投資集團(tuán)二次重組、川煤集團(tuán)改革脫困等重點企業(yè)改革，完成《省屬國有經(jīng)濟(jì)“十三五”布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》評審工作。
二是進(jìn)一步抓實穩(wěn)增長。要緊扣年初確定的“雙十雙八”目標(biāo)，加大經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析力度，切實抓好提質(zhì)增效和穩(wěn)增長工作。認(rèn)真落實“項目年”要求，狠抓重點項目建設(shè)。加強(qiáng)穩(wěn)增長工作督導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的困難和問題。
三是進(jìn)一步抓實國資監(jiān)管。加快修改完善《加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見》、《改革和完善全省國有資產(chǎn)管理體制的`實施意見》等改革文件。加強(qiáng)監(jiān)事會監(jiān)督，對監(jiān)督報告中揭示的問題，及時下達(dá)整改通知書，明確整改期限。督促企業(yè)做好中秋、國慶期間的信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
四是進(jìn)一步抓實黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)。配合做好省委專項巡視工作，對巡視組提出的意見建議及發(fā)現(xiàn)的問題，要深刻剖析原因，認(rèn)真制定整改方案和措施。深入推進(jìn)委機(jī)關(guān)和國企“兩學(xué)一做”第二專題學(xué)習(xí)教育，確保特點突出、成效明顯。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。深入推進(jìn)系統(tǒng)化防治腐敗，抓好紀(jì)律審查、效能監(jiān)察等工作。
五是進(jìn)一步抓實精準(zhǔn)扶貧工作。充分發(fā)揮國資系統(tǒng)優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資平臺和專業(yè)扶貧基金平臺建設(shè)，積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧新模式�；I備召開“國企入涼”暨對口幫扶涼山座談會和樂山小涼山地區(qū)對口幫扶座談會。
六是進(jìn)一步抓實重大問題研究。要樹立問題意識、全局意識，針對現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、國企黨建、國資監(jiān)管等方面的重大問題，主動深入研究，形成調(diào)研報告，以理論研究成果指導(dǎo)和推動各項工作取得新成效。
企業(yè)會議總結(jié) 篇9
做會銷，很多人都會有一種不屑一故的眼神，筆者經(jīng)過多年的親身體會，雖然沒有把銷售做到及至，但是從中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管對與否，個人理解不一，請各抒己見：
一、信心、毅力的磨練。
一個好的銷售員首先要對自己有信心，一定要覺得自己能夠做好，其次要對自己所做的產(chǎn)品有信心，相信自己所做的產(chǎn)品能夠給客戶帶來超值的享受與服務(wù)，把客戶購買和使用你的產(chǎn)品作為精神最大的享受與自豪。當(dāng)你一次次被拒絕的時候，這是就是要考驗?zāi)愕囊懔Φ臅r候，大家可否想想，不論是一個個偉大的發(fā)明創(chuàng)造，還是任何人無論在何種崗位上得到成長，都是要付出一定的心血，每個人在生活中的每一點點的成功都是需要付出與堅持，因此，筆者覺得我們做銷售的一次次的被拒絕，就是需要我們不段的去尋找成功的方法和堅韌不拔的毅力。
二、相信誠信的力量。
做銷售就是閱人無數(shù)，路遙知馬力，只有在一次次的接觸過程中，讓別人相信你，（這種信任要需要真誠）別人才會去嘗試購買你的產(chǎn)品，（當(dāng)然這個過程需要扎實的銷售基本知識）
三、永遠(yuǎn)懷著一顆服務(wù)于你的客戶的心態(tài)。
客戶購買你的產(chǎn)品，產(chǎn)品的有形價值是可以看的到，但是你的服務(wù)價值是客戶暫時無法看的到，只有在客戶使用的過程過，你的產(chǎn)品的無形價格通過你才能得以體現(xiàn)，產(chǎn)品所蘊藏的公司深厚的文化理念、產(chǎn)品給客戶帶來附加于產(chǎn)品之外的服務(wù)享受，大多時候客戶常常為這些軟文化而感動。
四、你的思想。
你的思維的跳躍都是會給客戶形成條件反射，他通過你的思想傳達(dá)的信息，在很大程度上決定了是否要做你所做的產(chǎn)品，是否要買你所賣的產(chǎn)品，因此要想把銷售作好，首先，需要從你自身的基本素養(yǎng)做起，你的言談舉止，你的銷售能力的高低，才是客戶決定是否做你的產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。筆者認(rèn)為我們做營銷的，在很大程度上就是用你的.思想和行動感染別人，因此你的思想修煉的深厚與否也決定了你的營銷生涯能走多遠(yuǎn)。
五、性格左右命運。
的確此話不假，但是我們是否去嘗試改變過自己的性格，如果一個優(yōu)秀的sales連自己的性格都改變不了,那么你怎么去做好銷售,整天讓自己的情緒控制著自己的思緒,筆者認(rèn)為有能力的銷售人員往往是通過自己去改變別人的性格,筆者曾今是一個比較內(nèi)項、憂郁的性格，但是自從做了銷售之后，改變了很多，樂觀、自信、豁達(dá)，在此打斷一下.想想自己能做到多少(以次也可以評價自己銷售水平的高低)。
六、要有一種空悲的心態(tài)。
在我們做銷售的時候會碰到形形色色的人，丑與美、惡與善都會遇到。筆者認(rèn)為我們在工作中，更多的去汲取美與善的營養(yǎng)，不但會讓自己更加優(yōu)秀，而且你的心態(tài)也會變的平和、博大。 銷售員你靠的是什么，總結(jié)起來真的很多，因為綜合素質(zhì)提高了，你的修養(yǎng)得到了錘煉，你的人脈建立的很廣，這本身就是一筆最有價值的財富。
企業(yè)會議總結(jié) 篇10
一、企業(yè)基本情況
金泰集團(tuán)是以機(jī)械加工為主的國家高新技術(shù)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)范圍有：輪胎模具、輪胎膠囊、輪胎硫化機(jī)、油田機(jī)械裝備、樹脂砂鑄件、有色金屬鑄件、國際貿(mào)易等。今年以來，金泰集團(tuán)深入貫徹落實市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深化企業(yè)改革、加大科研投入、積極開拓市場，在原材料同比大幅上漲，通脹趨勢進(jìn)一步加深的不利市場環(huán)境中，沉著應(yīng)對，積極開拓國際國內(nèi)市場，企業(yè)保持了速度、效益、質(zhì)量同步快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益繼續(xù)提高。1-6月份，公司實現(xiàn)銷售收入與去年同比增長27%，利潤增長25%，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）企業(yè)市場進(jìn)一步拓寬，對外貿(mào)易快速增長。利用企業(yè)所在地為山東省輪胎制造基地，勝利油田腹地等優(yōu)勢，公司在保持和維護(hù)原有客戶的基礎(chǔ)上，公司先后開拓了四川、廣西、福建等國內(nèi)市場，開發(fā)了美國、烏克蘭、埃及等海外市場，產(chǎn)品銷路通暢，訂單爆滿。1-6月份集團(tuán)各子公司累計完成進(jìn)出口總額700萬美元，增長27.2%，其中外貿(mào)出口450萬美元，增長36.5%，進(jìn)口250萬美元，增長16.7%，其中加工貿(mào)易出口和進(jìn)口分別增長42.3%和30.1%。
�。ㄈ┳⒅乜蒲型度�，推進(jìn)自主創(chuàng)新。為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，企業(yè)不斷加大科研投入力度�，F(xiàn)公司成立了兩個省級技術(shù)中心，2009年，建立山東省首批院士工作站，近三年3項技術(shù)獲得山東省科技進(jìn)步獎，6項技術(shù)獲得市級科技進(jìn)步獎，1項技術(shù)獲得市級科技成果轉(zhuǎn)化獎，公司獲得省部級榮譽(yù)稱號7項，申請國家專利49項，3項獲得專利與名牌博覽會特別金獎。“金泰牌輪胎硫化膠囊”被評為山東省著名商標(biāo)，鑄造被列入全國100強(qiáng)，集團(tuán)公司也被評為山東省資源綜合利用示范企業(yè)和山東省制造業(yè)“雙甩”示范企業(yè)。由于在自主創(chuàng)新方面取得了一定成績，公司于2009年9月被評為中國自主創(chuàng)新企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的持續(xù)、高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。以模具節(jié)能技改為例，項目首次將CAD/CAE數(shù)字化技術(shù)與五軸五聯(lián)動高速加工中心相結(jié)合，簡化5道工序，實現(xiàn)模具加工一次成型，產(chǎn)品周期由60天縮短為15天，同時改變模具熱處理工序，綜合節(jié)能折合標(biāo)煤1.3萬噸以上。此外，公司還開發(fā)了利用廢鋼、廢鐵生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)樹脂砂鑄件項目和廢棄輪胎和膠囊資源化綜合利用項目，將企業(yè)自身及周邊企業(yè)產(chǎn)生的廢舊鋼鐵、廢舊輪胎、膠囊等全部加以回收利用，可年處理廢鋼、廢鐵4萬噸，年處理廢舊輪胎、膠囊1萬噸，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
�。ㄎ澹┍Ｗo(hù)知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。近年來公司組織技術(shù)骨干，依托項目開發(fā)，積極進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，先后申請專利近百項，發(fā)明專利7項，注冊商標(biāo)2項，1項被評為山東省著名商標(biāo)， 4項成果獲得“中國國際專利與名牌博覽會特別金獎”，3項目成果榮獲山東省科技進(jìn)步獎，1項成果獲國家級科技成果應(yīng)用獎。知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)為企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略提供了有力保障，提升了公司產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，也增強(qiáng)了搶占市場的能力。
二、下一步工作打算
(一)從質(zhì)量、效益、品牌形象著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)的核心競爭力，歸根到底來源于企業(yè)的內(nèi)部管理，只有強(qiáng)化內(nèi)部管理，具備了核心競爭力，企業(yè)才能夠在市場競爭中取得相對優(yōu)勢，處于有利的地位，企業(yè)的內(nèi)部管理水平和綜合實力，在危機(jī)面前才能真正的體現(xiàn)出來。我們企業(yè)要以質(zhì)量、效益、品牌形象為切入點，以規(guī)范企業(yè)法人管理機(jī)制為核心，讓管理出效益，打造自己在行業(yè)內(nèi)的品牌。
(二)加大市場開拓力度，搶抓內(nèi)外市場。前段時間的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對產(chǎn)品市場沖擊很大。尤其是對市場單一的企業(yè)生存尤為艱難。為此，公司自今年始采取以下市場開拓措施：
1、分散產(chǎn)品市場，合理培養(yǎng)大客戶，避免單一客戶。
2、積極開拓國際市場，在未來三年內(nèi)使公司產(chǎn)品的出口額達(dá)到50%以上。
3、主攻國有大型企業(yè)市場。
(三)繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加強(qiáng)對企業(yè)信息化建設(shè)的投入。以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝、高端的信息化水平引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在未來三年內(nèi)將加大對技術(shù)中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投資1700萬完成研發(fā)綜合樓的建設(shè)，改善試驗研發(fā)條件，提高研發(fā)人員待遇。在延續(xù)、加強(qiáng)與山東理工大學(xué)、青島科技大學(xué)、青島理工大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)等高校合作的前提下，與西北工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)建立緊密的產(chǎn)學(xué)研關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)高端人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)引進(jìn)的提速與升級，促進(jìn)企業(yè)盡快發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)的投入力度。在未來兩年內(nèi)，公司制造產(chǎn)業(yè)要全部實現(xiàn)虛擬制造技術(shù)的應(yīng)用，在用好現(xiàn)有PDM/PLM、ERP管理系統(tǒng)的前提下，進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)物流、倉儲、生產(chǎn)、檢測等全流程的信息化管理。購進(jìn)先進(jìn)的自動化設(shè)備，淘汰落后生產(chǎn)工藝，為信息化的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┮罁�(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，逐步實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)。市場競爭激烈、利潤空間小、資金占有量大、周轉(zhuǎn)時間長。為此，公司董事會決定在今明兩年建設(shè)年產(chǎn)9000萬A/H磷酸亞鐵鋰動力電池項目和年產(chǎn)100萬套汽車電子系統(tǒng)項目，兩個項目建成后將成為公司主業(yè)，公司也將逐步走上集約型、清潔型的現(xiàn)代化生產(chǎn)道路。
三、問題和建議
�。ㄒ唬┙鉀Q中小企業(yè)發(fā)展中的資金困難是當(dāng)務(wù)之急。中小企業(yè)的融資相對于大企業(yè)來講較為困難，而且較難享受到優(yōu)惠利率，在銀行銀根緊縮的時候，一旦有大企業(yè)出現(xiàn)大額貸款，中小企業(yè)一般就難以得到銀行的`資金扶持。這是不合理的。建議政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行考核；信譽(yù)好的就應(yīng)優(yōu)先扶持。
�。ǘ⿵�(qiáng)化對企業(yè)的人才培訓(xùn)，為中小企業(yè)發(fā)展提供人才保障。中小企業(yè)無論是經(jīng)營管理的高級人才，還是從事各種專業(yè)管理和技術(shù)工作的專門人才，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展的要求，而企業(yè)自身又沒有能力實現(xiàn)在職人員的培訓(xùn)，而且留人困難。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，職工培訓(xùn)工作越來越重要，希望政府強(qiáng)化對企業(yè)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障企業(yè)人才需求。
企業(yè)會議總結(jié) 篇11
近日，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開企業(yè)管理工作推進(jìn)會議。
會議傳達(dá)了20xx年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會會議精神，通報了20xx年公司和杭甬兩廠對標(biāo)指標(biāo)總體水平、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)分布，以及公司指標(biāo)排名、完成情況的分析，強(qiáng)調(diào)了后續(xù)需重點關(guān)注的指標(biāo)，按照行業(yè)對標(biāo)工作提出的“突出提質(zhì)增效、優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)、推動短板消缺”的工作要求，提出了具體的'措施。
會議圍繞行業(yè)企業(yè)管理提出的新要求，結(jié)合公司企管工作的實際，提出了20xx年企業(yè)管理工作總體思路，安排布置了精益管理降本增效節(jié)費、管理評審、一體化目標(biāo)管理等方面共10項具體工作。
會議對公司下步企管工作提出四點要求：一是要貫徹落實行業(yè)企管會議精神，按照“六個方面下足功夫”消化、轉(zhuǎn)化行業(yè)要求，達(dá)到更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平；二是按照管理評審計劃要求做好準(zhǔn)備工作，確保實現(xiàn)管理目標(biāo)；三是要認(rèn)真思考和謀劃20xx年精益管理工作，突出對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實現(xiàn)摘帽進(jìn)位；四是將精益管理思想融合到體系換版工作中，促進(jìn)企管工作更上一層樓。
企業(yè)會議總結(jié) 篇12
12月27日，陜西建設(shè)鋼構(gòu)有限公司召開生產(chǎn)質(zhì)量及現(xiàn)場管理專題會議，公司項目管理部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部及各車間共計30余人參加了會議。
會上，質(zhì)管部負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)車間加工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)的匯報；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對整體質(zhì)量要求做出了總結(jié)，并對今后生產(chǎn)車間安全及“6S”管理工作做出部署。與會人員就質(zhì)量管理及現(xiàn)場管理問題展開了討論，每個人都積極發(fā)言，針對目前急需改進(jìn)和提高的質(zhì)量問題提出了個人的想法和建議。共同查找了影響質(zhì)量問題的主要原因與質(zhì)量管理中的`漏洞，提出了今后的管理方法和思路，對存在的問題提出了建議和改進(jìn)措施。并對今后的質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理工作提出了總體要求，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項質(zhì)量、現(xiàn)場管理制度；加大質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理培訓(xùn)和宣傳力度，營造濃厚氛圍，提高員工意識。
產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的興衰，只有把質(zhì)量工作常抓不懈，才能在市場競爭中立于不敗之地。此次會議為陜建鋼構(gòu)下一步質(zhì)量提升和現(xiàn)場管理提出了新目標(biāo)和新方向，為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)會議總結(jié) 篇13
x天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到x工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到x的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小x跟xxx總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當(dāng)時心里有點小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的'，不能達(dá)到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個xxx總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深，進(jìn)而周報的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過xxx總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我，剛剛進(jìn)入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過x總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到x工作我感動很榮幸，很感謝x總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。x是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，x會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)x總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好，只有更好。
企業(yè)會議總結(jié) 篇14
5月18日，廣西能拓新能源股份有限公司工作總結(jié)會在桂林召開，公司董事長吳榮榮以及公司企業(yè)高管、廣西能拓新能源股份有限科研項目部、業(yè)務(wù)部、對外發(fā)展部、建設(shè)部等部門負(fù)責(zé)人二十余人參加了本次會議。吳榮榮董事長在聽取各部門工作匯報后就下季度工作做了重要部署。會議期間，作為環(huán)保科研項目專利發(fā)明人、吳榮榮針對公司目前發(fā)展現(xiàn)狀以及前景規(guī)劃做了可行性分析論述。
在以“垃圾變寶、找我最好”為主題的總結(jié)會議中，吳榮榮董事長就公司專利項目以及公司幾年發(fā)展歷程與參會人員進(jìn)行了回顧性分享。公司工作總結(jié)會在桂林召開吳榮榮表示，四項國家發(fā)明專利、四項實用新型技術(shù)是公司一體化科技的命脈，我們要把科研項目推向全國，并要在各省市地區(qū)成立子公司，通過團(tuán)隊，樹立搶抓意識，完善科研項目落地保障體系，加快項目的推進(jìn)，實現(xiàn)環(huán)保技術(shù)更廣泛服務(wù)社會為總體目標(biāo)。
吳榮榮董事長還表示，公司要科技創(chuàng)新，把中心技術(shù)和尖端科研人員放在第一位，努力把公司打造成行業(yè)最具影響力的企業(yè)。吳榮榮董事長還就能拓新能源科技項目以PPT形式重點了環(huán)保技術(shù)專利的科學(xué)利用，并結(jié)合視頻播放的方式就科研項目體系的優(yōu)勢以及在垃圾處理過程中沒有煙囪、沒有飛灰、沒有二噁英排放的先進(jìn)科技流程重點進(jìn)行了深度解析，旨在讓能夠更全面了解環(huán)保專利技術(shù)的.優(yōu)越性。
據(jù)了解，廣西能拓新能源股份有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計、制造為專業(yè)一體化的環(huán)保企業(yè)，公司在多年以科研為主體的發(fā)展中，不斷健全完善的研發(fā)體系，從垃圾通過科技手段處理到垃圾變廢為寶取得了突破性的科研，更值得一提的是，能拓新能源發(fā)揮品牌自身優(yōu)勢的同時，明確了2021年總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在以科技為市場的前提下，采用科技為引領(lǐng)、項目為服務(wù)，確�？蒲许椖康轿坏姆⻊�(wù)社會。
企業(yè)會議總結(jié) 篇15
今天，我們在這里召開20XX年工作會議，對于集團(tuán)公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，xx代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了去年工作，安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作，省長、xx副主任和也分別對集團(tuán)公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認(rèn)真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。
這里，我結(jié)合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想
通過下午的學(xué)習(xí)和討論，大家一致認(rèn)為，xx的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團(tuán)公司面臨的形勢和存在的問題，科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)。總結(jié)成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，工作任務(wù)明確，重點突出，整個報告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅定了大家的.信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團(tuán)公司已明確20XX年為“發(fā)展落實年”，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信心，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c圍繞進(jìn)一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，重實際，說實話，務(wù)實事，求實效，把集團(tuán)公司各項工作部署落到實處。
二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧
為確保今年各項任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團(tuán)公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長遠(yuǎn)和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司今年要大力發(fā)展運輸生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機(jī)場改擴(kuò)建工程也要開工建設(shè)，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。
三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理
加強(qiáng)管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，我們在嚴(yán)格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效�，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后，建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度，去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗，進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是，集團(tuán)公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責(zé)任制，加強(qiáng)考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求落實
抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結(jié)合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，群策群力，為確保xx機(jī)場第xx個航空運輸安全年，實現(xiàn)集團(tuán)公司運輸生產(chǎn)再上新臺階而不懈努力。
同志們，我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，要以高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務(wù)，爭取運輸生產(chǎn)實現(xiàn)新的跨越，努力實現(xiàn)xx機(jī)場的更快更好發(fā)展！
企業(yè)會議總結(jié) 篇16
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機(jī)會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機(jī)警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強(qiáng)。
今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的.變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責(zé)任制和各項規(guī)章制度的落實，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認(rèn)識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下，實行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
企業(yè)會議總結(jié) 篇17
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第XX次安委會初步定于XX日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是XXXXXXXX公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，XXXXXX多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
4、XXXX公司要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、XXXXX公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的'要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、XXX準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將XXXX公司XX周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、XXXX公司要盡快完成#XX、XX樓的結(jié)算工作，同時做好#XX、XX樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、XXXX公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
企業(yè)會議總結(jié) 篇18
xx年x月x日，在校二樓會議室召開了xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。
各部門負(fù)責(zé)人以PPT簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績�，F(xiàn)今，我校在高x高x年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價三個體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點特色項目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)�，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點加強(qiáng)了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的.高度評價。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實事”的良好發(fā)展局面。
之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實干、能干、巧干、善干給予高度評價，同時也對部分部門的一些問題進(jìn)行了批評，并提出了新的要求。主持人xxx副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊，打造好我校的品牌。
最后，xx校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。
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