年終總結(jié)會(huì)議通知合集15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的年終總結(jié)會(huì)議通知，歡迎大家分享。
年終總結(jié)會(huì)議通知1
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、各部門年終總結(jié)會(huì)議
1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會(huì)議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
�。�1）20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況；
�。�2）20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的`基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告（業(yè)務(wù)部除外），匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；
6、會(huì)議內(nèi)容：
（1）20xx年工作回顧及總結(jié)；
�。�2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；
�。�3）市場分析（國內(nèi)/國外）；
（4）銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；
（5）存在的問題及解決思路；
（6）20xx年工作計(jì)劃；
�。�7）業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；
�。�8）報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假；
2、會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽；
3、會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
年終總結(jié)會(huì)議通知2
公司各部門：
x年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作情況，明確x年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于x年1月下旬召開20xx年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：x年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持：萬總
四、參會(huì)部門：公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、x2年工作總結(jié)
2、x2年工作中存在問題及解決情況
3、x年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知
停車設(shè)備有限公司
x年1月5日
年終總結(jié)會(huì)議通知3
各事業(yè)部、各部門：
20xx年時(shí)間過半，為掌握各項(xiàng)工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進(jìn)工作的措施，更好推動(dòng)全年工作進(jìn)展，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開站20xx年中工作會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：
1、時(shí)間： 20xx年7月11日（星期五）9：00；
2、地點(diǎn)：站十四樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員：
站領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、站各單位負(fù)責(zé)人、各支部書記、副科級(jí)以上干部。
三、會(huì)議要求：
各單位要按照“關(guān)于報(bào)送2104年上半年工作總結(jié)的通知”要求，及時(shí)上報(bào)本部門上半年工作情況總結(jié)，提出下半年工作安排。
四、會(huì)議主要議程：
1、傳達(dá)局年中工作會(huì)議精神；
2、通報(bào)商業(yè)性地質(zhì)工作情況；
3、通報(bào)公益性地質(zhì)項(xiàng)目工作情況；
4、總結(jié)全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。
請(qǐng)各單位參會(huì)人員統(tǒng)籌安排好工作，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。因工作原因需請(qǐng)假者，請(qǐng)履行請(qǐng)假手續(xù)。
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知4
公司各部門：
xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好xx年度各項(xiàng)工作情況，明確xxx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開xx年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：xx年1月下旬（具體時(shí)間待定）
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持：萬總
四、參會(huì)部門：公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、xx年工作總結(jié)
2、xx年工作中存在問題及解決情況
3、xx年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知！
xx停車設(shè)備有限公司
xx年1月5日
年終總結(jié)會(huì)議通知5
XXX公司的XX主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：二〇1x年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的`直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺�，總結(jié)成績，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
XXXX辦公室
二〇1x年X月X日
年終總結(jié)會(huì)議通知6
為總結(jié)本年度工作，制定明年工作計(jì)劃，公司定于20xx年1月25日召開20xx年度年終總結(jié)會(huì)議�，F(xiàn)將年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好安排。
一、年終總結(jié)會(huì)
(一)會(huì)議時(shí)間：1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 xx總致辭
2、8:50-10:10各部門人員PPT年終匯報(bào)
3、10:10-11:00演講(與工作有關(guān)，限時(shí)5分鐘/人)
4、11:00-11:45匯報(bào)演講的點(diǎn)評(píng)、討論及建議
5、11:45-12:00評(píng)選優(yōu)秀員工及頒獎(jiǎng)儀式
(二)會(huì)議地點(diǎn)：806室
(三)參會(huì)人員：全體工作人員
二、年會(huì)活動(dòng)
(一)聚餐時(shí)間：1月30日12:30-14:00
地點(diǎn)：
(二)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間：1月30日14:30-17:30
地點(diǎn)：
以上是年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
xx醫(yī)療器械有限公司
客服部xx
年終總結(jié)會(huì)議通知7
為總結(jié)公司20xx年度工作、經(jīng)驗(yàn)及不足，20xx年以全新的模式開展工作，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下：
1、各部室、項(xiàng)目、各員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個(gè)人業(yè)績、存在問題、年內(nèi)進(jìn)步、新年計(jì)劃、合理化建議等）以書面打印形式報(bào)各部經(jīng)理并由項(xiàng)目組織進(jìn)行總結(jié)、交流。
2、各部室經(jīng)理將本人述職報(bào)告及本部門年終匯總書面報(bào)公司，內(nèi)容包括：
�、�20xx年工作成績（完成業(yè)績數(shù)、管理辦法）存在問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容；
�、�20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法；
�、蹖�(duì)公司的.經(jīng)營、管理、制度等意見和合理建議（采納者獎(jiǎng)勵(lì)）；
④學(xué)習(xí)、置業(yè)計(jì)劃：包括設(shè)想、目標(biāo)、達(dá)成時(shí)間。
3、各部室將20xx年工作計(jì)劃中涉及到的費(fèi)用開支預(yù)算列表上報(bào)。
4、財(cái)務(wù)部將20xx年年終財(cái)務(wù)決算及20xx年財(cái)務(wù)、費(fèi)用計(jì)劃上報(bào)。另做好公司各項(xiàng)年檢準(zhǔn)備工作。
5、評(píng)選09年度優(yōu)秀部門和員工。其中，明星樓盤1個(gè)，金牌銷售經(jīng)理1名，金、銀、銅牌置業(yè)顧問各1名，優(yōu)秀策劃人1名，優(yōu)秀員工1名（優(yōu)秀策劃人、優(yōu)秀員工條件：需在本公司工作滿半年以上者）。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：以年度考核成績?yōu)橐罁?jù)，綜合工作業(yè)績、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神、滿意度、貢獻(xiàn)大小等。對(duì)獲選的團(tuán)隊(duì)、經(jīng)理、員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
6、公司根據(jù)經(jīng)理述職情況，進(jìn)行達(dá)標(biāo)競爭上崗。根據(jù)評(píng)選結(jié)果聘任，宣布新一年公司任職決定。
7、時(shí)間要求：
①各部室于20xx年12月25日前提交員工總結(jié)，以會(huì)議形式完成部門內(nèi)總結(jié)；
�、诟鞑块T總結(jié)、預(yù)算及經(jīng)理述職報(bào)告于20xx年12月31日前由各部門經(jīng)理報(bào)公司。
8、20xx年經(jīng)理工作述職總結(jié)會(huì)議于20xx年元月召開。地點(diǎn)：濟(jì)南公司總部會(huì)議室，具體時(shí)間另行通知。列席人員：金、銀、銅牌置業(yè)顧問及先進(jìn)工作者。
以上總結(jié)匯報(bào)要求：全面、真實(shí)地反映本部一年來的工作，內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知8
各部門：
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)�？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)�？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績；
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因；
5、回款問題及原因分析；
6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問題及改進(jìn)方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；
7、員工管理及績效考核方面總結(jié)；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的.努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結(jié)；
6、員工績效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點(diǎn)針對(duì)績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié)；
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)�、成績突出�?位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知！
無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知9
XXX公司的XX主管：
為更好的`總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xxx5年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計(jì)劃。
XXXX辦公室
xxx年X月X日
年終總結(jié)會(huì)議通知10
各勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位：
xx市勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)定于x6年1月29日下午3:00，在xx市規(guī)劃大樓六樓召開年終大會(huì)，請(qǐng)各會(huì)員單位準(zhǔn)時(shí)參加。
會(huì)議內(nèi)容如下：
一、審議xx市勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)x年度優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)各專家組申報(bào)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。
二、研究確定勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)徽方案。
三、秘書長作年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
四、會(huì)長作年終總結(jié)報(bào)告。
五、各會(huì)員單位發(fā)表對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展的意見(請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備)。
勘察設(shè)計(jì)業(yè)協(xié)會(huì)
x年一月二十日
年終總結(jié)會(huì)議通知11
公司各部門：
20xx年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作情況，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開20xx年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月下旬（具體時(shí)間待定）
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持：萬總
四、參會(huì)部門：公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、20xx年工作總結(jié)
2、20xx年工作中存在問題及解決情況
3、20xx年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知
重慶xx停車設(shè)備有限公司
20xx年1月5日
年終總結(jié)會(huì)議通知12
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、各部門年終總結(jié)會(huì)議
1.各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2.各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;
3.各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;
2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3.會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部;
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);
6.會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a)一是20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;
b)二是20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的'工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM20:15~~21:30;
2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3.會(huì)議主持：
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部;
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;
6.會(huì)議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c)市場分析(國內(nèi)/國外);
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;
e)存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計(jì)劃;
g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;
h)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1.此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假;
2.會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽;
3.會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人
年終總結(jié)會(huì)議通知13
X公司的主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開x年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的.直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行x年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺�，總結(jié)成績，找出不足，并提出x年工作改進(jìn)計(jì)劃。
X辦公室
x年X月X日
年終總結(jié)會(huì)議通知14
公司各部室、分公司、子公司、項(xiàng)目部：
茲定于x年1月27日召開建設(shè)集團(tuán)有限公司x5年度總結(jié)表彰大會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo);公司全體在職員工;各分公司、子公司、項(xiàng)目部經(jīng)理。
二、會(huì)議時(shí)間：x年1月27日(星期三)下午2:30簽到入場，3:00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn)：天鵝城國際飯店四樓天鵝廳(鄭東新區(qū)商鼎路與康平路交叉口東北角，后附酒店方位路線圖，酒店聯(lián)系電話：551，公司聯(lián)系電話：x555393x)。
四、會(huì)議要求：
1、參會(huì)人員按時(shí)簽到，會(huì)議結(jié)束后領(lǐng)取紀(jì)念品，遵守會(huì)議紀(jì)律。
2、參會(huì)人員要著裝整潔，員工統(tǒng)一穿工裝。
此通知。
建設(shè)集團(tuán)有限公司
x年一月二十日
年終總結(jié)會(huì)議通知15
各事業(yè)部、各部門：
為了總結(jié)20xx年半年度工作，明確20xx下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)研究，定于7月8日上午召開20xx年度年中總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月8日9:00；
二、會(huì)議地點(diǎn)：201會(huì)議室；
三、參會(huì)人員：全體員工；
四、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作；
五、其他要求：
1、中層以上領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)表總結(jié)發(fā)言；
2、其他員工由總經(jīng)理隨機(jī)點(diǎn)名發(fā)表總結(jié)發(fā)言。
xxxx
20xx年xx月xx日
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