周例會(huì)會(huì)議通知（精選13篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？下面是小編幫大家整理的周例�?huì)會(huì)議通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
周例會(huì)會(huì)議通知 篇1
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
�。�1）上周工作的完成情況及下周工作的'匯報(bào)；
�。�2）參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
�。�3）本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
20xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇2
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的'溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：每周周六下午4:00
三、會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxx有限公司會(huì)議室
四、參會(huì)人員：
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問題
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xxxxxxxx有限公司
辦公室
周例會(huì)會(huì)議通知 篇3
各部門領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會(huì)制度，具體要求如下：
一、適用部門：全體部門
二、會(huì)議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)
三、參會(huì)人員：部門全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持：部門經(jīng)理
六、會(huì)議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會(huì)召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦；
(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務(wù)實(shí))；
(三)會(huì)議時(shí)間：1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控)；
(四)會(huì)議流程：
�、俨块T經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題；
�、趩T工書面逐一匯報(bào)；
③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決(現(xiàn)場無法解決的問題，會(huì)后解決)；
�、懿块T經(jīng)理總結(jié)議題；
�、輰Ｈ藭�(huì)議記錄，形成書面《周會(huì)議紀(jì)要》；
(五)紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦；
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動(dòng)態(tài)的'一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門，全公司通報(bào)表揚(yáng)且直接計(jì)入月度績效考核及年終評優(yōu)；每周未召開部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。
九、附件：《部門周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知，請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行!
廣州寶楹化妝品公司
總經(jīng)理：
20xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇4
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率；經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇5
各處室(局)、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會(huì)議室召開周工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxx，各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。
xxxx年6月7日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇6
局各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)：
為加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，督促工作落實(shí)，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)研究，決定建立局周工作例會(huì)制度，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
周工作例會(huì)定于每周一上午8：30召開。如遇特殊狀況需臨時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由辦公室另行通知。
二、會(huì)議形式
周工作例會(huì)
三、會(huì)議資料
通報(bào)、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作，主要研究以下事項(xiàng)：
(一)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神和工作部署，研究具體貫徹意見。
(二)各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。
(三)研究解決上周工作中存在的問題，安排部署本周或近期工作。
(四)其他需要研究的.事項(xiàng)。
四、參會(huì)人員
局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體工作人員，景區(qū)中隊(duì)副站長以上負(fù)責(zé)人
五、會(huì)議組織
(一)會(huì)議召集：周工作例會(huì)由局主要領(lǐng)導(dǎo)或受局主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)召集。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、議題收集并做好會(huì)議記錄，必要時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行的內(nèi)部督查。
(二)會(huì)議議題：需要在周工作例會(huì)上議定的有關(guān)議題，務(wù)必報(bào)送書面文字材料、要點(diǎn)提綱或圖表說明。同時(shí)，每周五下午將本周重點(diǎn)工作完成狀況和下周重點(diǎn)工作書面報(bào)送局辦公室，由辦公室匯總印發(fā)。
六、會(huì)議要求
(一)精心準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對性思路，準(zhǔn)備好通報(bào)和需提交研究的資料。提倡說短話、開短會(huì)，發(fā)言要精煉，不談與會(huì)議無關(guān)緊要的資料，每人發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。
(二)嚴(yán)格要求。參會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格按照周工作例會(huì)制要求，準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，無法出席會(huì)議的須書面請假，書面請假務(wù)必說明原因，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假條送辦公室備查。
參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，同時(shí)，將通訊工具調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài)，確保會(huì)場秩序和會(huì)議質(zhì)量。
(三)督辦落實(shí)。強(qiáng)化督辦落實(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會(huì)議決定的事項(xiàng)，均應(yīng)按分工抓緊辦理，紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。
本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。
20xx年三月二十日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇7
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、會(huì)議分類
(一)公司周辦公會(huì)
1、會(huì)議主持人：總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。
2、會(huì)議參加人：總經(jīng)理、總工程師、工程部、安全部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員。
3、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
4、會(huì)議資料：
(1)聽取各部門主管對所屬工作的近期匯報(bào)，對完成有困難的工作群眾協(xié)商，并尋找解決辦法。
(2)協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
(3)對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題群眾探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。
(4)對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改善，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
(5)探討公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以到達(dá)整體經(jīng)營目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
(6)對上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。
5、會(huì)議時(shí)間：每周日16：00-17：00。
(二)施工現(xiàn)場辦公會(huì)
1、會(huì)議主持人：總工程師或者總工程師指定人員。
2、會(huì)議參加人：總工程師、工程部成員、安全部成員、各項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3、列席人員：視事實(shí)需要，總工程師決定列席人員。
4、會(huì)議資料：
(1)溝通工程施工狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中各單位存存的各種問題，同時(shí)對各參建單位的工作進(jìn)行檢查、督促。
(2)各項(xiàng)目匯報(bào)上周施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成狀況，匯報(bào)未完成原因及擬采取措施，匯報(bào)下周施工計(jì)劃要點(diǎn)，并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
(3)對施工過程中存在的安全問題進(jìn)行探討，協(xié)商解決辦法，制定可行性方案。
(4)對施工過程中施工質(zhì)量狀況做出總結(jié)，對重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求，指定專人負(fù)責(zé)整改。
5.會(huì)議時(shí)間：每周一14：00-17：00。
三、會(huì)議要求
1、不得不到、遲到、早退，如有特殊正當(dāng)理由，需提前向部門負(fù)責(zé)人請假。
2、開會(huì)時(shí)不得隨意走動(dòng)、不得嬉笑打鬧、不得吃零食、不得懶散；如有來電，先請示會(huì)議主持人后離開會(huì)場接聽。
3、尊重發(fā)言人。在別人發(fā)言時(shí)應(yīng)認(rèn)真傾聽，無論資料是否與己相關(guān)；必要時(shí)做適當(dāng)記錄。
四、附則
本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
xx年月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇8
各相關(guān)單位：
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于12月29日（星期四）下午2:30在泉山校區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室二樓報(bào)告廳召開行政工作例會(huì)，交流本科教學(xué)改革工作，部署階段性重點(diǎn)工作并明確相關(guān)要求。
參加人員：校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)行政部門主要負(fù)責(zé)人、學(xué)院及直屬業(yè)務(wù)單位行政主要負(fù)責(zé)人。
請參會(huì)人員提前入場，攜帶校園卡簽到。如因公不能與會(huì)，請履行請假手續(xù)并安排單位其他領(lǐng)導(dǎo)代會(huì)。各單位請于今天下班前將參會(huì)名單（見附件）發(fā)至。聯(lián)系人：任大偉，聯(lián)系電話：
校長辦公室
20xx年12月28日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇9
各處室（局）、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會(huì)議室召開周工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、耿峰、劉德華、李定義、胡衛(wèi)星、喻敬東、蔣杜春，各處室（局）及總站主要負(fù)責(zé)人。
20xx年6月7日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇10
各分公司、部門、管理處、辦事處：
為進(jìn)一步提高會(huì)議的時(shí)效性，達(dá)到總結(jié)、交流、研討的會(huì)議目的，公司決定對集團(tuán)開發(fā)物業(yè)例會(huì)形式及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整�，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)整事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：每周一下午二點(diǎn)十五分
二、會(huì)議議題：分為四個(gè)專題
（一）品質(zhì)部主持的綜合類會(huì)議。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處主任、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部。會(huì)議注重日�；具\(yùn)作，包括管理費(fèi)收取、物耗成本、崗位定編、體系資料培訓(xùn)、投訴處理、社區(qū)文化、管理服務(wù)改進(jìn)提升等。
�。ǘ┍Ｐl(wèi)部主持的'安全專題會(huì)議。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處分管保安的主任或管理員、保衛(wèi)部。會(huì)議主題為小區(qū)近期封閉式管理狀態(tài)、保安工作重點(diǎn)或難點(diǎn)的評估和措施研究（防范方法、手段、人員增減、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等）、保安培訓(xùn)、保安員生活（工作、學(xué)習(xí)）情況的動(dòng)態(tài)了解及管理服務(wù)的改進(jìn)討論等。
（三）工程部主持的維修維護(hù)專題會(huì)議。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處分管設(shè)備主任或工程師、工程部。會(huì)議主題為小區(qū)的入戶維修工作、設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)情況落實(shí)、近期工作重點(diǎn)難點(diǎn)的評估和措施研究（問題難題的分析研究、措施制訂）、小區(qū)能耗管理控制、新技術(shù)（新材料）的使用、維修工培訓(xùn)、維修流程的評估改進(jìn)和提高討論等。
（四）總經(jīng)理主持的月度工作總結(jié)和計(jì)劃安排。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處主任、品質(zhì)部、保衛(wèi)部、工程部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦。
三、專題會(huì)議依次循環(huán)進(jìn)行，即：品質(zhì)部→保衛(wèi)部→工程部→總經(jīng)理。七月二十一日為品質(zhì)管理部主持的綜合類會(huì)議。
四、各專題會(huì)議可視具體需要，邀請公司其他職能部門或管理處參加。
五、各主題會(huì)議出席公司領(lǐng)導(dǎo)，除主持會(huì)議部門的主管領(lǐng)導(dǎo)必須出席外，其他公司領(lǐng)導(dǎo)可視實(shí)際選擇性參加。
以上調(diào)整自發(fā)文之日起執(zhí)行。
特此通知。
二〇xx年x月x
周例會(huì)會(huì)議通知 篇11
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9月10日召開全區(qū)宣傳部長座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的`部分省區(qū)市宣傳部長座談會(huì)精神；總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作；研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。
三、會(huì)議時(shí)間
9月10日(會(huì)期一天半，9日8日午時(shí)報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)
(一)請參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊情景，務(wù)請回邕參加會(huì)議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日午時(shí)下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：xx，電話：xxxx，傳真：xxxxxx。
中共xxxxxxxx委員會(huì)宣傳部
xx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇12
時(shí)間：20年4月25日午時(shí)3點(diǎn)
地點(diǎn)：學(xué)工辦會(huì)議室
參加人員：07，08，09級黨員、預(yù)備黨員
會(huì)議資料：
1、確定09級，請有意推薦09級黨員梳理自我手頭上所負(fù)責(zé)的培養(yǎng)對象的名單及培養(yǎng)對象的'現(xiàn)狀，在會(huì)上作簡單報(bào)告。
此議程主要是期望讓黨支部的成員更多地了解其他遞交入黨申請書的同學(xué)的情景，無需收集群眾意見，只需要介紹自我的培養(yǎng)對象的情景即可
3、關(guān)于07級黨支部支委會(huì)成員的選舉
4、關(guān)于xxxx等四名同學(xué)接收為預(yù)備黨員的通表(待定)
注意事項(xiàng)
請各位黨員安排好自我的時(shí)間，務(wù)必參加此次黨支部會(huì)議。
xx校區(qū)本科生聯(lián)合黨支部
xx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知 篇13
各市市委、市政府，省委各部委，省各委辦廳局，省各直屬單位，部屬各有關(guān)單位：
為貫徹中發(fā)〔2002〕3號和國轉(zhuǎn)聯(lián)〔2002〕3號文件，傳達(dá)全國軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作會(huì)議精神，部署2002年我省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，省委、政府決定，于6月18日在南京召開全省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作會(huì)議�，F(xiàn)把有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、出席會(huì)議人員
各市分管軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的副書記或副市長1名，市委組織部、人事局、勞動(dòng)局負(fù)責(zé)同志和市委組織部綜合干部科(處)長、軍轉(zhuǎn)辦主任各1名。
省委各部委，省各委辦廳局，省各直屬單位及部屬各有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志和人事(干部)處長各1名。
軍隊(duì)出席會(huì)議人員的通知由省軍轉(zhuǎn)辦另發(fā)。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
會(huì)議定于6月18日在南京雙門樓賓館(南京市虎踞北路185號)召開，會(huì)期1天。各市出席會(huì)議人員于6月17日下午到雙門樓賓館報(bào)到；省級機(jī)關(guān)各部門、單位和部屬各有關(guān)單位出席會(huì)議人員6月18日上午8：15直接到雙門樓賓館開會(huì)。各市限帶車2輛。
三、其他事項(xiàng)
各市、省級機(jī)關(guān)各部門、單位和部屬各有關(guān)單位請于6月17日上午11時(shí)前把出席會(huì)議人員名單報(bào)省軍轉(zhuǎn)辦。
江蘇政府辦公廳
二〇xx六月十五日
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