工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要（通用17篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，越來越多地方需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編收集整理的工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇1
在元旦、春節(jié)即將來臨之際，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，12月30日上午，我區(qū)召開危化煙花爆竹“打非”工作會(huì)議，安排部署“打非治違”工作。區(qū)政府副區(qū)長覃興建出席會(huì)議并講話。
覃興建指出，“打非治違”工作是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的'重點(diǎn)之一，集中專項(xiàng)整治行動(dòng)更是“打非治違”的重頭戲。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)公安派出所、交巡警、工商所等站所、村（居）民委員會(huì)等基層群眾組織，落實(shí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管措施，全面加強(qiáng)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放各環(huán)節(jié)及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。區(qū)政府安委會(huì)辦公室要組織公安、安全監(jiān)管等相關(guān)部門統(tǒng)一行動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、形成合力，堵塞監(jiān)管漏洞，對(duì)非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、燃放煙花爆竹實(shí)施“地毯式”排查、全方位打擊。
覃興建強(qiáng)調(diào)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面排查，要堅(jiān)持“細(xì)查、嚴(yán)打、重處”的工作方針不動(dòng)搖，在“破大案、追源頭、搗窩點(diǎn)、斷銷路、摧網(wǎng)絡(luò)”上下功夫，繼續(xù)保持對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的主動(dòng)進(jìn)攻和嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹從業(yè)單位的安全監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁集中連片經(jīng)營、經(jīng)營場(chǎng)所超量儲(chǔ)存以及違規(guī)在許可的經(jīng)營場(chǎng)所外存放煙花爆竹，嚴(yán)禁經(jīng)營超標(biāo)違禁煙花爆竹，堅(jiān)決取締“下店上宅”等不符合安全要求的零售點(diǎn)。
區(qū)級(jí)相關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道相關(guān)負(fù)責(zé)人，�；療熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委三屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議和開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，全面實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求，街道認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到：認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一，理念再創(chuàng)新，精力再集中，措施再落實(shí)，力度再加大。按照“xx”街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，集體經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：
一是農(nóng)戶戶均分紅福利實(shí)現(xiàn)一萬元。
二是集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入增2億元。
三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元。
四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元。
五是六個(gè)農(nóng)村社區(qū)實(shí)現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實(shí)現(xiàn)XX萬元。
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達(dá)到70萬平方米。
對(duì)照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)的具體要求。7月27日，街道召開集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和六個(gè)村書記參加了會(huì)議，會(huì)議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會(huì)議的同志踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神。紛紛表示：要抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越帶來的得天獨(dú)厚發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新理念，不甘落后，不怕競(jìng)爭(zhēng)，不懼挑戰(zhàn)，敢跟強(qiáng)的爭(zhēng)，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會(huì)議對(duì)下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展采取了以下三項(xiàng)措施：
一、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)議一致認(rèn)為，要加快以下二個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程監(jiān)管，不斷解決施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，力爭(zhēng)早竣工、早見效：
一是要加快推進(jìn)總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園建設(shè)，該項(xiàng)目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭(zhēng)在明年2月全部竣工。
二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設(shè)，力爭(zhēng)在年底工程主體結(jié)頂，明年10月交付使用。
二、全力形成抱團(tuán)發(fā)展合力。
街道有六個(gè)農(nóng)村社區(qū)，實(shí)現(xiàn)超千萬村3個(gè)，參加會(huì)議的六位村書記一致認(rèn)為，實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展，是當(dāng)前做大做強(qiáng)做優(yōu)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，并作出了抱團(tuán)發(fā)展的具體措施：
一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對(duì)總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團(tuán)聯(lián)合開發(fā)，每個(gè)村各造標(biāo)準(zhǔn)廠房一幢，共4幢。計(jì)劃在8月份開工建設(shè)，明年7月全部竣工。
二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū)，分別對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)為集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題。
街道經(jīng)濟(jì)研討會(huì)還對(duì)當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的難題和面臨的`挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理，并形成了如下共識(shí)：
一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，切實(shí)提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸。
二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊(duì)伍建設(shè)，破解人才短缺難題。
三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎(chǔ)，吸引銀行融資。以良好的前景為條件，鼓勵(lì)中標(biāo)企業(yè)參與建設(shè)。
新步伐鏗鏘有力，新號(hào)角激勵(lì)人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有決心，有信心，攻堅(jiān)克難，負(fù)重奮進(jìn)，全面開創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇3
會(huì)議時(shí)間：x年08月16日16時(shí)至17：30時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：云南分公司10樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
銀行保保險(xiǎn)部：
客戶服務(wù)部：
業(yè)務(wù)管理部：
會(huì)議記錄：王
會(huì)議紀(jì)要
x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業(yè)務(wù)問題進(jìn)行聯(lián)席討論。內(nèi)容涵蓋：保全大額件問題、投訴預(yù)防問題和回訪問題。此次會(huì)議以支持銀保部下半年投連險(xiǎn)的銷售為目的，強(qiáng)化了部門間協(xié)作能力，尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。
會(huì)議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項(xiàng)展開研討，協(xié)商內(nèi)容如下：
一、銀行受理審核退費(fèi)類業(yè)務(wù)是否可以調(diào)整到50萬以下
1、銀行受理審核退費(fèi)件，退費(fèi)打入原繳費(fèi)賬戶的，<50萬客戶親至銀行柜臺(tái)可受理。
2、銀行受理審核退費(fèi)件，退費(fèi)打入非原繳費(fèi)賬戶的，<10萬客戶親至銀行柜臺(tái)可受理。
3、保單遺失、退保前一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)保單補(bǔ)發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場(chǎng)柜面辦理。
4、針對(duì)卡折合一、銀行卡升級(jí)的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費(fèi)賬戶進(jìn)行操作。
5、針對(duì)承保時(shí)保單未錄入賬號(hào)的情況，可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明，可視為原繳費(fèi)賬戶進(jìn)行操作。
二、需電話回訪的退費(fèi)類業(yè)務(wù)，如回訪的號(hào)碼不是系統(tǒng)顯示的號(hào)碼，是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章，進(jìn)行回訪確認(rèn)？
針對(duì)保全操作時(shí)需要進(jìn)行電話回訪的保全項(xiàng)，客戶聯(lián)系方式發(fā)生變更的，在客戶遞交退費(fèi)保全申請(qǐng)時(shí)需同時(shí)遞交聯(lián)系方式變更申請(qǐng)（申請(qǐng)書、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章），保全員可用新變更的電話號(hào)碼先行回訪。
三、客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)投連險(xiǎn)的追加，是否可以簡化申請(qǐng)資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續(xù)？（追加到原繳費(fèi)賬戶）
針對(duì)銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負(fù)責(zé)檔案收集工作，總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據(jù)自身需求報(bào)總公司進(jìn)行審批。
四、金滿倉B款年金保險(xiǎn)客戶中途辦理退保業(yè)務(wù)，生存年金的領(lǐng)取和退保申請(qǐng)能否調(diào)整在同一天
協(xié)調(diào)結(jié)果：鑒于BPM操作程序的特殊性，需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結(jié)束后方可操作退保流程�？蛻艨赏瑫r(shí)提交生存金領(lǐng)取申請(qǐng)及退保申請(qǐng)，流程結(jié)束后由保全與財(cái)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬交接。請(qǐng)銀保部進(jìn)行內(nèi)部宣導(dǎo)金滿倉B款年金保險(xiǎn)退保領(lǐng)取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。
五、投連險(xiǎn)客戶退保的批單，能否直接由客服部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行交接？不需要客戶再次來公司辦理轉(zhuǎn)賬。
鑒于投連險(xiǎn)退費(fèi)類業(yè)務(wù)的特殊性，x年7月開始，客服部已與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，每日于14點(diǎn)、16點(diǎn)分別進(jìn)行兩次轉(zhuǎn)賬交接（清單的形式），無需客戶至財(cái)務(wù)崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉(zhuǎn)賬或有轉(zhuǎn)保需求的，在批單生成之后由客戶或續(xù)收員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。
六、能否開通VIP貴賓窗口？
客服部現(xiàn)已開通兩個(gè)窗口專門辦理銀保保全業(yè)務(wù)�？头繉f(xié)調(diào)柜面管理部門申請(qǐng)可調(diào)整叫號(hào)機(jī)程序，實(shí)現(xiàn)VIP客戶與普通客戶的分渠道優(yōu)先辦理。
七、銀行客戶反映公司新生活廣場(chǎng)環(huán)境差，柜面服務(wù)人員服務(wù)問題。
新生活廣場(chǎng)柜面現(xiàn)由昆明本部客服部進(jìn)行管理，分公司客服已下發(fā)《云南分公司新生活廣場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)則》及《云南分公司新生活廣場(chǎng)滿意度管理辦法》對(duì)柜面進(jìn)行統(tǒng)一管理。會(huì)后與相關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)禮儀口風(fēng)訓(xùn)練，督導(dǎo)其營造柜面良好的.氛圍。因現(xiàn)有銀保保全為新進(jìn)員工，在今后工作中將加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及考核，以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過程中如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問題，請(qǐng)于第一時(shí)間與保全主管聯(lián)系核實(shí)情況，一旦核實(shí)將嚴(yán)懲不貸。
八、制作銀行網(wǎng)點(diǎn)擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網(wǎng)點(diǎn)人員在受理時(shí)將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時(shí)效性（注明哪些保全項(xiàng)目可以代辦級(jí)代辦的資料）
客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》（折頁式）中已明確該規(guī)定。
九、統(tǒng)一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單，供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用
統(tǒng)一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用，根據(jù)不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。
會(huì)議協(xié)調(diào)結(jié)果：
客服部進(jìn)行統(tǒng)一制訂，完成后即下發(fā)。
十、保全規(guī)則有新的政策或者是調(diào)整前，能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門？并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)及宣導(dǎo)
會(huì)議協(xié)調(diào)結(jié)果：《x版保全規(guī)則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專題時(shí)間。因銀保部會(huì)議管理安排，一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。
在今后工作中對(duì)于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規(guī)則，客服部將直接與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系培訓(xùn)時(shí)間并了解培訓(xùn)需求，確保伙伴可以在第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù)規(guī)則。
客服部經(jīng)理：
銀保部經(jīng)理：
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇4
會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主持人：
20xx年3月 日，在熱電公司二樓會(huì)議室召開了1月份月度安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全（主持工作）、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要
1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況
各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份共計(jì)辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%；動(dòng)火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
4、安全培訓(xùn)
安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月份累計(jì)查出各類隱患79條，閉環(huán)率為80%，無新增重大隱患。
二、事故教訓(xùn)、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施
1、事故教訓(xùn)
1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
2、薄弱環(huán)節(jié)
薄弱環(huán)節(jié)
1、作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足。 薄弱環(huán)節(jié)
2、不按規(guī)定辦理工作票。
3、改進(jìn)措施
措施
組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側(cè)給煤時(shí)的'事故預(yù)想。
措施
嚴(yán)格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。
三、月度本安體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)內(nèi)容
1、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1—2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評(píng)工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問題。
3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動(dòng)關(guān)系，今年對(duì)相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng)，已下發(fā)至各部門。
四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)紀(jì)要
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí)，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì)”檢查組準(zhǔn)備工作。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇5
本期會(huì)議，各員工就前兩期的工作部署，分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，由此拉開了華鴻公司進(jìn)行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會(huì)中，張總仔細(xì)聽取了各員工的工作匯報(bào)，就相關(guān)的工作成績進(jìn)行了肯定，對(duì)工作困難提出了指導(dǎo)意見，通報(bào)了公司最新工作進(jìn)展情況，并作出了新的工作部署。
一、全面啟動(dòng)閉環(huán)管理
在第一期及第二期工作會(huì)議工作部署后，為進(jìn)一步提高“會(huì)而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會(huì)議質(zhì)量，本次會(huì)議中，公司總部就“事前、事中”，特別是“事后”的閉環(huán)管理、會(huì)議形式、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)要體系及發(fā)布等方面要求如下：
�。�1）工作會(huì)議每星期六上午8：15在公司會(huì)議室召開。參會(huì)人員為張力、尤應(yīng)林、李春華、齊毛毛、易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時(shí)參加，如取消或會(huì)議改期則另行通知。會(huì)議時(shí)間內(nèi)非特殊情況不得請(qǐng)假，開會(huì)期間，不準(zhǔn)抽煙，會(huì)前手機(jī)置于震動(dòng)狀態(tài)，接聽電話時(shí)，盡量不要影響會(huì)議進(jìn)行，或可到會(huì)議室外接聽。
�。�2）會(huì)議當(dāng)日晚，肖文完成會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)送公司總部審議，然后至遲次日晚，email知會(huì)到全體員工。會(huì)議紀(jì)要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務(wù)”，以便本期的工作指導(dǎo)敦促，及后期的“事后”閉環(huán)落實(shí)。
（3）各員工在收到會(huì)議紀(jì)要后，務(wù)必詳細(xì)閱讀，高效、全面的完成工作任務(wù)，并做好與其它同志的.配合工作。工作中要主動(dòng)創(chuàng)造條件，多想辦法，力爭(zhēng)在工期內(nèi)完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的，要及時(shí)知會(huì)督辦人，便于公司評(píng)估工作成績。要求每位同志，對(duì)任務(wù)的“工期”要素，要特別的認(rèn)識(shí)到“工期”就是效益。
�。�4）匯報(bào)工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求，全體各位員工精心做好匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作，以便于公司總部對(duì)每個(gè)員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時(shí)方面的正確、全面的評(píng)估。匯報(bào)時(shí)對(duì)已完成的工作，要全面而簡要、不漏重點(diǎn)；對(duì)相互銜接需求的工作要詳述，以便于大家配合；對(duì)末完成的工作，要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說明計(jì)劃完成的時(shí)間，或在會(huì)議中提交完成時(shí)間表。
二、各期工作部署清單列表
為便于更全面、更細(xì)致的做好閉環(huán)管理，公司總部在本次會(huì)議中，就各期的工作部署內(nèi)容，包括本期的工作部署，全部進(jìn)行清單列表，便于在下次工作會(huì)議中，進(jìn)一步明確各任務(wù)完成情況，并進(jìn)行評(píng)估。
所有任務(wù)時(shí)限，非特別注明，均調(diào)整到4月18日，便于過渡期的評(píng)估操作。清單列表見附件一。
三、公司重要事項(xiàng)通報(bào)
�。�1）公司快速發(fā)展中，原總務(wù)、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節(jié)的傾向。公司化運(yùn)作改革，在原有服務(wù)區(qū)域內(nèi)，是為了把支撐工作做得更好。尤應(yīng)林與齊毛毛要高度重視本項(xiàng)工作，各自檢查分管工作內(nèi)的問題，仔細(xì)分析，及時(shí)處理，并向公司提交書面報(bào)告。
�。�2）公司門面選址工作取得重大進(jìn)展，開業(yè)慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求：
一樓：
a、營業(yè)內(nèi)廳、外廳、談區(qū)與談間
b、展柜（柜臺(tái)與帖墻立柜、對(duì)外玻璃墻內(nèi)的展示柜，微機(jī)、筆記本的整機(jī)展示與音響試機(jī)等）
c、值班睡眠區(qū)域確定
d、飲水器具及執(zhí)照、時(shí)鐘擺放區(qū)
e、宣傳品小架等
二樓：
a、倉儲(chǔ)地，分區(qū)、分塊
b、辦公、培訓(xùn)
c、維修與調(diào)試區(qū)，如整機(jī)裝機(jī)、調(diào)試等
d、飲水機(jī)、微波爐等
e、經(jīng)理室可選
樓梯隔間：
a、衛(wèi)生間
b、小室（營銷用具，值班用具等）
齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類的供貨商的免費(fèi)鋪貨的問題，供貨商的贊助優(yōu)惠問題。
�。�3）供應(yīng)、后勤事務(wù)的流程方面，4月12日星期六下午，專門召開了專題會(huì)進(jìn)行研究，參會(huì)人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進(jìn)一。
�。�4）每日晨會(huì)，后勤、總務(wù)、工程改造由尤應(yīng)林主持；參會(huì)人員為尤應(yīng)林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。信息網(wǎng)部份由齊毛毛主持，參會(huì)人員為齊毛毛，易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、杜勇、熊俊等。會(huì)后尤應(yīng)林、齊毛毛及時(shí)郵件傳至公司總部。
�。�5）威海服務(wù)體驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目，以“武漢—威�！睓C(jī)場(chǎng)迎送為標(biāo)識(shí)，黃石至武漢的行程由尤應(yīng)林負(fù)責(zé)，威海的行程由齊毛毛負(fù)責(zé)。張總走訪前批客戶領(lǐng)導(dǎo)后，得到的反饋情況很好，為續(xù)繼完善服務(wù)質(zhì)量，要求落實(shí)以下幾點(diǎn)意見：
a、威海行車路線，設(shè)計(jì)雙線雙保險(xiǎn)，走楊樂大橋?yàn)楹�，開車時(shí)要求不要滑行造成延時(shí)，確保時(shí)限要求。
b、選好領(lǐng)隊(duì)，從第四批開始，由中層干部擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，溝通人教部門落實(shí)為好。
c、黃石至機(jī)場(chǎng)往返及威海往返的注意事項(xiàng)，刻錄到車上觀看的光盤中，注意事項(xiàng)中加入“出發(fā)前帶好照像機(jī)的數(shù)據(jù)線”、“娛樂活動(dòng)不許帶彩”等項(xiàng)，另齊毛毛落實(shí)宋進(jìn)杰晚上休息時(shí)間的服務(wù)注意事項(xiàng)。
d、落實(shí)威海機(jī)場(chǎng)接人的舉牌器具
e、各人前幾批手頭帳務(wù)盡快結(jié)算。
f、尤應(yīng)林負(fù)責(zé)前幾批培訓(xùn)活動(dòng)的資料進(jìn)行整理、收集和歸檔留存，負(fù)責(zé)組織每月小結(jié)材料，并報(bào)人教科。
公司總部將在后續(xù)工作中，進(jìn)一步規(guī)范閉環(huán)管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評(píng)估工作質(zhì)量方面，在評(píng)估工作工期指標(biāo)方面，在考核工資獎(jiǎng)金績效方面，繼續(xù)推進(jìn)閉環(huán)管理工作。逐步實(shí)現(xiàn)考核工作有章可循，對(duì)事不對(duì)人。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇6
20xx年9月12日，縣長操隆山在縣政府第一會(huì)議室主持召開了全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議�？h委常委、常務(wù)副縣長楊善斌，縣委常委、副縣長麻少東，副縣長魏學(xué)林出席會(huì)議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議并發(fā)言。會(huì)上，通報(bào)了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作開展情況；布置了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)發(fā)言；縣直有關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況；各參會(huì)副縣長就分管工作安全生產(chǎn)提出具體要求；最后，操隆山縣長作了重要講話。現(xiàn)將會(huì)議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)到位。
今年以來，我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷，事故總數(shù)居高不下，超出了歷史記錄，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，對(duì)此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏制各類事故多發(fā)的勢(shì)頭。
從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期，同時(shí)觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，并且集中在7、8兩個(gè)月。
從安全生產(chǎn)管理來看，一是監(jiān)管意識(shí)不夠強(qiáng)；二是責(zé)任不夠清；三是排查不夠細(xì)；四是整改不到位；五是懲處不夠嚴(yán)。
從安全生產(chǎn)形勢(shì)來看，今年以來，全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生，形勢(shì)不容樂觀。
二、突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步重拳整治到位。
國家安委會(huì)把20xx年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會(huì)方方面面，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題，就必須堅(jiān)持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治工作。
三、迅速展開行動(dòng)，進(jìn)一步狠抓落實(shí)到位。
縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的時(shí)間，在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)督查行動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的`落實(shí)，促進(jìn)各類安全專項(xiàng)整治工作的深入開展，全面消除隱患，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。開展好百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)做到：工作作風(fēng)要扎實(shí)、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。
四、明確安全職責(zé)，進(jìn)一步責(zé)任追究到位。
一要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要做到親自抓、總負(fù)責(zé)，并按照“屬地管理”的原則，做到職責(zé)清楚、責(zé)任明確�！皩俚毓芾怼必�(zé)任一定要往村級(jí)延伸，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要按照“關(guān)口前移”的原則，認(rèn)真抓好整改。要嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，決不能有絲毫含糊。對(duì)發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅(jiān)決查處到位；對(duì)工作失職、瀆職的行為，要按照“從嚴(yán)治政”的要求，嚴(yán)肅追究到位。三要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制。對(duì)出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，要堅(jiān)決兌現(xiàn)“一票否決”制，取消其各類評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格，并按照責(zé)任追究制的規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān)行政負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的法律責(zé)任。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇7
時(shí)間：xxxx、xx、xx、
地點(diǎn)：供銷部業(yè)務(wù)室
參加人員：分公司各班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員
一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團(tuán)公司的人事任免文件：
1、xx字（xxxx）xx號(hào)文件，簽發(fā)人：xxx。關(guān)于集團(tuán)新增機(jī)構(gòu)的通知：成立xx管理總公司（管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊(duì)），成立門窗加工分公司，資金管理中心。
2、關(guān)于人事任免，任命xxx為xx管理總公司經(jīng)理，免去其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。xxx為混凝土管理總公司副經(jīng)理，主持工作（其它略）。
二、 x總經(jīng)理講話：
1、由于xxx病了，他的工作暫時(shí)由我代理，xx分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對(duì)分公司的'事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項(xiàng)工作順利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代，不論哪個(gè)部門的事都和任經(jīng)理請(qǐng)示處理，他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管，xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任，也是基建部長，他現(xiàn)在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家養(yǎng)病，由于xxx的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個(gè)月的工資，作為對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、x季生產(chǎn)計(jì)劃：天氣一天一天轉(zhuǎn)冷，生產(chǎn)工作要提前進(jìn)入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程，保暖、保溫要提前進(jìn)行，以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn)，需要的保溫材料就做計(jì)劃購買，做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進(jìn)行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了，必須留值班人員。
4、今天的參會(huì)人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認(rèn)真對(duì)待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現(xiàn)在一個(gè)勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報(bào)，也可以書面匯報(bào)�？傊�，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。
三、x經(jīng)理講：公司的領(lǐng)導(dǎo)讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持把基礎(chǔ)工作搞好（生產(chǎn)）；堅(jiān)持公司的優(yōu)良作風(fēng)，逐步改變工作中的缺點(diǎn)和問題；堅(jiān)持多溝通多協(xié)商；堅(jiān)持劉總的指導(dǎo)思想不變。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇8
7月8日，我市召開全市地方煤礦三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
副市長馬如軍出席會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發(fā)省長批示精神，涉煤縣區(qū)匯報(bào)了二季度地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況及三季度工作安排。
馬如軍強(qiáng)調(diào)，一是緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。各涉煤縣區(qū)、相關(guān)部門要吸取本溪教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好安全措施的'落實(shí)，確保地方煤礦生產(chǎn)安全。二是結(jié)合汛期安全生產(chǎn)要求，做好隱患排查工作。市、縣區(qū)煤管部門要組成專業(yè)隊(duì)伍，逐個(gè)煤礦排查，列出問題清單，逐條整改，確保整改到位；三是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。要從嚴(yán)抓好煤礦復(fù)工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)煤礦的監(jiān)管，落實(shí)好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度，確保安全隱患及時(shí)有效治理。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育長效機(jī)制，組織好煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高煤礦從業(yè)人員安全素養(yǎng)。五是強(qiáng)化問責(zé)。要責(zé)任下沉，將責(zé)任落實(shí)到具體人員，真正落實(shí)好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇9
6月15日下午，鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委三樓會(huì)議室召開會(huì)議，研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，目前我鎮(zhèn)對(duì)住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實(shí)際的操作辦法，但對(duì)于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主，在安置方面未有專門的意見作為統(tǒng)一依據(jù)，鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實(shí)際情況，制定相關(guān)的安置操作辦法勢(shì)在必行。
二、會(huì)議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內(nèi)容。 東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件：
1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應(yīng)屬國有或集體流轉(zhuǎn)土地，且已被本企業(yè)買斷；
2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展前景良好；
3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協(xié)議時(shí)雖約定為集體流轉(zhuǎn)土地，但未取得流轉(zhuǎn)土地證的，不在此列。 安置辦法操作細(xì)則：
1、安置地點(diǎn)。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進(jìn)入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一安置。
2、安置面積及用地價(jià)格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的
確定：原有土地性質(zhì)為國有土地的，予以1︰1置換；原土地性質(zhì)為集體流轉(zhuǎn)土地的，應(yīng)支付集體流轉(zhuǎn)土地轉(zhuǎn)為國有土地的.用地差價(jià)，為7萬/畝；新使用土地面積原則上可在原面積基礎(chǔ)上增加10%，但不得超過30%，新增面積按基本保護(hù)價(jià)19、2萬/畝計(jì)算。被拆遷企業(yè)新建廠房的，建筑面積不作限定。
3、園區(qū)內(nèi)公攤面積的確定。園區(qū)內(nèi)道路以中心線為界，對(duì)半計(jì)入沿線企業(yè)公攤面積。
4、園區(qū)建設(shè)規(guī)費(fèi)的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內(nèi)土地使用面積超過原面積的，新增部分應(yīng)繳納相關(guān)建設(shè)規(guī)費(fèi)。
5、園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金由政府承擔(dān)。
本次會(huì)議主持：張 杰
出席：張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學(xué)平
楊建中 徐國清 過育東 顧鳳艷
閱簽：張 杰
核稿：顧鳳艷
擬稿：沈 昕
記錄：沈 昕
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇10
11月29日，宜興市護(hù)林防火工作會(huì)議召開。會(huì)議全面總結(jié)了去冬今春全市護(hù)林防火取得的成績，安排部署了今冬明春森林防火工作。副市長、市護(hù)林防火指揮部指揮長吳青峰，市農(nóng)林局局長、市護(hù)林防火指揮部副指揮長夏紅軍，指揮部成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、林區(qū)鎮(zhèn)（街道）、林場(chǎng)等責(zé)任單位的負(fù)責(zé)同志等100余人參加會(huì)議。
吳青峰對(duì)加強(qiáng)今冬明春的`護(hù)林防火工作作出部署：一是充分發(fā)揮宣傳的引導(dǎo)作用，新老手段有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高全社會(huì)防火意識(shí)；二是緊緊抓住火源管理的關(guān)鍵，堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，減少和避免森林火災(zāi)發(fā)生的誘因；三是筑牢防火基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和防火隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升火災(zāi)防控能力。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻的形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市森林防火工作會(huì)議精神，思想上高度重視，行動(dòng)上時(shí)刻備戰(zhàn)，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)保障全市森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)的發(fā)生。
夏紅軍作工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了去冬以來該市護(hù)林防火工作取得較好成績的原因：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視；二是責(zé)任清晰明確；三是措施扎實(shí)有效；四是應(yīng)急反應(yīng)迅捷；五是宣傳深入人心。同時(shí)就今冬明春全市的森林防火工作提出五方面的要求：一是要不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防火責(zé)任；二是要落實(shí)科學(xué)防范措施，筑牢森林防火防線；三是要不斷完善應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力；四是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高綜合保障能力；五是要注重橫向協(xié)作配合，增強(qiáng)防火工作合力。
會(huì)議還通報(bào)了20xx—20xx年度全市森林防火目標(biāo)責(zé)任制考核情況，并對(duì)上個(gè)防火期表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，市政府與林區(qū)重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）、責(zé)任單位簽訂了護(hù)林防火責(zé)任狀。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇11
xx鎮(zhèn)20xx年教育工作會(huì)議于x月x日在鎮(zhèn)政府會(huì)議室舉行，各村、全鎮(zhèn)各單位的主要負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校校長共120人出席了會(huì)議。鎮(zhèn)長xxx主持會(huì)議，分管教育工作的副鎮(zhèn)長xxx總結(jié)了我鎮(zhèn)教育工作取得的成績和存在問題，鎮(zhèn)黨委書記xxx對(duì)如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。
這次會(huì)議著重討論了以下四個(gè)問題：
一、關(guān)于制止中小學(xué)生流失問題。
由于對(duì)《義務(wù)教育法》貫徹不力，加上受目前社會(huì)分配不公的影響，本學(xué)年我鎮(zhèn)中小學(xué)已有100多名學(xué)生離校做工務(wù)農(nóng)。大量學(xué)生的流失，直接影響著我鎮(zhèn)未來勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此，會(huì)議要求全鎮(zhèn)人民認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹《義務(wù)教育法》，依法送子女入學(xué)讀書。對(duì)不履行此義務(wù)的家長或監(jiān)護(hù)人，所在的'村或單位要督促他們?cè)谝辉轮畠?nèi)送子女或被監(jiān)護(hù)人返校就讀。違者依法給予批評(píng)教育、罰款200——1000元，并強(qiáng)制其送子女或被監(jiān)護(hù)人復(fù)學(xué)。各村、鎮(zhèn)企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進(jìn)廠做工。各中小學(xué)要積極動(dòng)員流失學(xué)生返校，不得歧視排擠差生，要認(rèn)真做好差生的轉(zhuǎn)化工作，努力提高教育質(zhì)量。
二、關(guān)于征收教育附加費(fèi)問題。
根據(jù)縣政府199x年76號(hào)文件精神，全鎮(zhèn)征收教育事業(yè)附加費(fèi)24、5萬元，指標(biāo)已分解落實(shí)，各單位和個(gè)體戶要按期交納，村財(cái)政所、工商所、經(jīng)營管理辦公室要認(rèn)真做好征收工作。
三、關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)德育問題。
近年來，我鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作取得了較好的成績，創(chuàng)造了一些經(jīng)驗(yàn)。但目前中小學(xué)生德育狀況還不大令人滿意，存在的主要問題是：學(xué)習(xí)目的不明，動(dòng)力不足；勞動(dòng)觀念淡薄，缺乏艱苦奮斗精神；社會(huì)公德和文明行為習(xí)慣差，缺乏為他人、為社會(huì)著想的心理品質(zhì)。為此，全鎮(zhèn)干群都要關(guān)心德育工作，要認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改革德育工作的通知》，改革德育工作的內(nèi)容和方式方法；抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的實(shí)施。加強(qiáng)校內(nèi)外德育工作隊(duì)伍建設(shè)�；I備成立“xx鎮(zhèn)中小學(xué)德育研究會(huì)”。
四、關(guān)于普通教育“轉(zhuǎn)軌”問題。
各中小學(xué)要全面貫徹教育方針，變升學(xué)教育為素質(zhì)教育，積極為全地經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才。各校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)教育，上好勞動(dòng)課和勞動(dòng)技術(shù)課，辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點(diǎn)班。各村要給學(xué)校安排1——2畝勞動(dòng)試驗(yàn)基地。
百年大計(jì)，教育為本。會(huì)議號(hào)召全鎮(zhèn)干群人人關(guān)心教育，尊師重教，積極為教育事業(yè)辦實(shí)事。全鎮(zhèn)教育工作者要發(fā)揚(yáng)人梯精神，勤奮工作，努力為全面建設(shè)小康社會(huì)培養(yǎng)更多的合格人才。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇12
按照公司董事會(huì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊(cè)》常用法律法規(guī)一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對(duì)性的要求；針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗(yàn)收合格后施工；對(duì)監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對(duì)項(xiàng)目信息平臺(tái)的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方；若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊(cè)》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺(tái)賬》《安全管理臺(tái)賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的`資料我們?cè)S多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料�，F(xiàn)決定在項(xiàng)目（預(yù)）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審時(shí)設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊(cè)工作管理到位。
通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對(duì)性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)有所提高，對(duì)日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇13
會(huì)議時(shí)間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人： 邵衍偉
參加人員： xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：xxx
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的`作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇14
11月26日，萊州市召開全市森林防火工作會(huì)議，煙臺(tái)市林業(yè)局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會(huì)議并講話。各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長（主任）、分管鎮(zhèn)長（主任）、林業(yè)站站長，市森林防火指揮部成員單位負(fù)責(zé)人、全體護(hù)林員、市級(jí)森林消防專業(yè)隊(duì)和森林消防預(yù)備隊(duì)隊(duì)員參加會(huì)議。
會(huì)上，萊州市林業(yè)局局長王俊榮總結(jié)通報(bào)了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。
張xx在講話中指出，上一輪防火期，全市上下緊緊圍繞預(yù)防、撲救兩大重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，科學(xué)有效應(yīng)對(duì)，森林防火工作經(jīng)受住了考驗(yàn)，全市沒有發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)。
張xx要求，各級(jí)各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、底線意識(shí)；主動(dòng)作為，加大森林防火宣傳教育，從細(xì)從嚴(yán)管住管好野外火源；突出重點(diǎn)，按計(jì)劃分步實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)森林防火“三網(wǎng)”建設(shè)；完善機(jī)制，強(qiáng)化考核問責(zé)，把森林防火責(zé)任層層落實(shí)到位。
森林防火，責(zé)任重于泰山。張xx強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要始終繃緊森林防火這根弦，思想上一絲不茍，責(zé)任上一環(huán)不漏，措施上一抓到底，配合聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，堅(jiān)決守住森林防火底線，為維護(hù)全市森林資源安全，建設(shè)“市強(qiáng)民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻(xiàn)。
會(huì)議表彰了20xx年度森林防火工作先進(jìn)個(gè)人，有關(guān)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人、先進(jìn)個(gè)人代表做了交流發(fā)言。會(huì)后，市森林防火指揮部辦公室對(duì)全體護(hù)林防火人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇15
為加強(qiáng)我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通，讓企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)信息，正確把握行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，促進(jìn)我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)于28年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會(huì)。協(xié)會(huì)各會(huì)員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計(jì)6多人出席了會(huì)議。xx農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處（區(qū)繭絲辦）吳xx副廳長、xx產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)�，F(xiàn)就會(huì)議主要內(nèi)容概要如下：
一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧
上半年xx全區(qū)桑園面積21.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發(fā)種量271.9萬張，同比減少1.28%，蠶繭產(chǎn)量1.2萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行，蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價(jià)為17.66元，蠶繭收購價(jià)格總體平穩(wěn)，局部偏低；廠絲產(chǎn)量6123噸，同比增長35.3%（全國17%），產(chǎn)值15.84億元，廠絲平均質(zhì)量等級(jí)為3A+5。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素，工廠生產(chǎn)正常，生產(chǎn)經(jīng)營情況好于去年，無產(chǎn)品積壓，絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài)，為各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
二、下半年運(yùn)行趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)
今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產(chǎn)，桑葉充足，可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量，因此，蠶繭供需應(yīng)趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，加上勞動(dòng)力成本增加，會(huì)拉動(dòng)繭價(jià)上漲。關(guān)于絲價(jià)問題，大家認(rèn)為受繭價(jià)拉動(dòng)，人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用，國際國內(nèi)生絲市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯。
三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：
1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。
2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎(chǔ)薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門在生產(chǎn)經(jīng)營資金方面的支持。全面落實(shí)國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策；針對(duì)蠶繭收購環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的'稅收政策。
3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊，出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體，對(duì)這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策？
4、xx傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習(xí)慣是不分批次，蠶種發(fā)種隨意，不利于市場(chǎng)管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題，與會(huì)部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對(duì)蠶種發(fā)種時(shí)間進(jìn)行改革試點(diǎn)，由現(xiàn)在的不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種，逐步引導(dǎo)蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。
其次，作為繭絲綢企業(yè)，還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律，特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強(qiáng)溝通，交流信息，避免行業(yè)內(nèi)因無謂的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的制造成本增加。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí)，加大技改投入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識(shí)。會(huì)議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來，整合優(yōu)勢(shì)，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴(kuò)大xx繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。
四、關(guān)于協(xié)會(huì)工作
與會(huì)代表認(rèn)為，協(xié)會(huì)召開本次會(huì)議很及時(shí)，內(nèi)容也符合行業(yè)實(shí)際。希望協(xié)會(huì)積極發(fā)揮作用，為會(huì)員做好服務(wù)，今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺(tái)；在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織會(huì)員外出考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)貿(mào)易機(jī)會(huì)；完善協(xié)會(huì)的宣傳功能，做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會(huì)員，特別是繭站會(huì)員，體現(xiàn)xx繭絲綢行業(yè)的大家庭，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響；經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目研究攻關(guān)等活動(dòng)。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇16
20xx年3月13日，市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會(huì)，研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍，市政府副市長、秘書長王軍，副市長丁有明，油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務(wù)副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運(yùn)營現(xiàn)狀，今后一個(gè)時(shí)期，不再新增出租車營運(yùn)證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進(jìn)行合并，3月底前完成合并工作，合并后統(tǒng)一由油田公司客運(yùn)公司進(jìn)行管理。該公司的具體代理模式，由市交通局會(huì)同有關(guān)部門研究確定。政府對(duì)于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后，政府征收和核撥的各項(xiàng)出租車費(fèi)用均由代理公司負(fù)責(zé)代征和核發(fā)。出租車運(yùn)營價(jià)格問題，由市交通局統(tǒng)籌研究。
合并后的出租車代理公司要不斷強(qiáng)化管理、服務(wù)職能，通過建立出租車及其司機(jī)審核準(zhǔn)入機(jī)制，健全安全行駛、文明服務(wù)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)為出租車司機(jī)解決實(shí)際困難，提高我市出租車行業(yè)的整體運(yùn)營管理水平，樹立行駛安全、車容整潔、服務(wù)文明的良好形象，使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。
二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè)，以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標(biāo)準(zhǔn)，按照打造高品質(zhì)城市的要求，優(yōu)選國內(nèi)最先進(jìn)的`燃?xì)庑凸卉囆�，與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系，不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式，盡快解決公交車司機(jī)緊缺問題。完善公交司機(jī)后勤保障設(shè)施，盡力解決公交司機(jī)的后顧之憂。同時(shí)，市交通局、規(guī)劃局和客運(yùn)公司要對(duì)城市公交站點(diǎn)的布局進(jìn)行整體規(guī)劃，對(duì)站點(diǎn)樣式進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，確保公交站點(diǎn)布局合理、設(shè)計(jì)美觀，將公共交通打造成城市一道靚麗的風(fēng)景線。
三、客運(yùn)企業(yè)管理問題。關(guān)于市運(yùn)輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題，納入礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部物業(yè)公司管理，實(shí)行有償服務(wù)。關(guān)于20xx年公交運(yùn)營補(bǔ)貼問題，由市財(cái)政列支5000萬元予以扶持，其它費(fèi)用由油田公司核算列支。
四、礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部、市交通局著手研究在市運(yùn)輸公司基礎(chǔ)上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案，為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參加會(huì)議的人員還有：油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處姜毅，市交通運(yùn)輸局謝軍，市政府辦公室潘瑞，油田公司總經(jīng)理辦公室閆興福，客運(yùn)公司黃慶智、劉煥華、王臻、秦玉文、余緒芬、阿扎提·霍加不都、高樹杰，工程技術(shù)公司龐德新、向新勝。
工作會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 篇17
為了做好優(yōu)撫對(duì)象定期定量補(bǔ)助工作，xx部于xx月xx日至xx日召開了有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等八個(gè)省、市xx廳（局）優(yōu)撫處長和xx省xx縣xx局長參加的座談會(huì)。xx副部長到會(huì)講了話。xx局xxx作了總結(jié)發(fā)言。
據(jù)與會(huì)同志的匯報(bào)，當(dāng)前各地貫徹xx部、xx部《關(guān)于改進(jìn)優(yōu)撫對(duì)象定期定量補(bǔ)助工作的規(guī)定》的情況，大致分為三種類型：第一類，真正把這項(xiàng)工作當(dāng)作一件大事來抓，層層試點(diǎn)，逐級(jí)貫徹，全面調(diào)整，并結(jié)合評(píng)定落實(shí)了優(yōu)待勞動(dòng)工分，全部工作業(yè)已結(jié)束。第二類，雖然也轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了會(huì)議，但缺乏具體指導(dǎo)，有些縣工作粗糙，補(bǔ)助對(duì)象不準(zhǔn)，對(duì)烈屬偏嚴(yán)，對(duì)復(fù)員退伍軍人偏寬。第三類，行動(dòng)遲緩，至今還沒有開展工作。在這三種類型中，第一、三類是少數(shù)，第二類是多數(shù)。由此看來，改進(jìn)定期定量補(bǔ)助，任務(wù)艱巨，必須當(dāng)作一件大事，再用一段時(shí)間，認(rèn)真細(xì)致地抓好。
為了保質(zhì)保量地完成改進(jìn)定期定量補(bǔ)助的工作，會(huì)議認(rèn)為，必須解決和掌握好以下幾個(gè)問題。
�。ㄒ唬┮岣邔�(duì)改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作的認(rèn)識(shí)。這次改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作，是國家對(duì)一部分優(yōu)撫對(duì)象準(zhǔn)備實(shí)行長期撫恤的過渡，是定期定量補(bǔ)助工作進(jìn)一步走向制度化的一個(gè)重要步驟。當(dāng)前，在國家財(cái)政困難的`情況下，撥出�？钣糜诟倪M(jìn)定期定量補(bǔ)助，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)廣大優(yōu)撫對(duì)象的深切關(guān)懷。做好這項(xiàng)工作，有利于鼓舞部隊(duì)士氣，安定軍心，解除部隊(duì)干部、戰(zhàn)士的后顧之憂，促進(jìn)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，可以調(diào)動(dòng)廣大優(yōu)撫對(duì)象大干四化的積極性。
�。ǘ⿲�(duì)補(bǔ)助對(duì)象要有一個(gè)控制面。根據(jù)各地的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，搞一個(gè)控制面，是非常必要的，它既能突出重點(diǎn)，防止補(bǔ)助面偏寬偏嚴(yán)，也可以防止有錢花不出，或者把錢花過頭。
補(bǔ)助對(duì)象的控制面，就一個(gè)省來說，烈屬一般應(yīng)占他們總戶數(shù)的百分之xx到百分之xx，復(fù)員軍人一般可占他們總?cè)藬?shù)的百分之x到百分之xx，退伍軍人一般不要超過他們總?cè)藬?shù)的百分之x點(diǎn)x各省可根據(jù)本地區(qū)的不同情況規(guī)定一個(gè)控制面。按照上述的控制面，住在農(nóng)村的年老體弱。喪失勞動(dòng)能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補(bǔ)助，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期入伍的復(fù)員軍人大部分可以得到補(bǔ)助。對(duì)于其它復(fù)員退伍軍人應(yīng)當(dāng)按照補(bǔ)助條件，從嚴(yán)掌握。在烈屬和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期入伍的復(fù)員軍人的困難得到解決以后，如果補(bǔ)助費(fèi)還有富裕，對(duì)其它復(fù)員退伍軍人的補(bǔ)助面，也可以適當(dāng)放寬。有的省現(xiàn)在已經(jīng)超出上述控制面，如經(jīng)費(fèi)寬裕，也可以不再變動(dòng)。
�。ㄈ╅_展定期定量補(bǔ)助工作的同時(shí)，要把優(yōu)待勞動(dòng)工分搞落實(shí)，這次改進(jìn)定期定量補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)有所提高，但提高的幅度有限，只能減少其困難，還代替不了群眾優(yōu)待。因此，對(duì)享受定期定量補(bǔ)助的對(duì)象，凡是符合享受優(yōu)待勞動(dòng)工分條件的，仍應(yīng)照常給予優(yōu)待，不能因?yàn)橄硎芏ㄆ诙垦a(bǔ)助就停止或減少對(duì)他們的優(yōu)待。
�。ㄋ模┮幸粋�(gè)檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。為了保質(zhì)保量地搞好改進(jìn)定期定量的補(bǔ)助工作，各地對(duì)于落實(shí)定期定量補(bǔ)助的情況，要全面檢查驗(yàn)收。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，才算完成了任務(wù)；不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要切實(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是：
1、廣泛深入地進(jìn)行了宣傳教育工作，優(yōu)撫對(duì)象感受到了黨和政府的關(guān)懷，激發(fā)了大干四化的積極性。
2、凡是符合補(bǔ)助條件的對(duì)象都得到了補(bǔ)助，烈士的父母、配偶及抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期入伍的老復(fù)員軍人得到了照顧，基本上做到了優(yōu)撫對(duì)象、干部、群眾三滿意。
3、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，不低于xx部、xx部提出的原則標(biāo)準(zhǔn)。
4、把烈軍屬復(fù)員退伍軍人補(bǔ)助費(fèi)大部分用于了定期定量補(bǔ)助，原則上不少于百分之xx到xx。
5、對(duì)優(yōu)撫對(duì)象中應(yīng)享受優(yōu)待勞動(dòng)工分的，按照略高于當(dāng)?shù)匾话闳罕娚钏降臉?biāo)準(zhǔn)，全部春評(píng)落實(shí)，并填發(fā)了優(yōu)待工分“三聯(lián)單”。對(duì)軍屬的優(yōu)待，通知了軍人所在部隊(duì)。
6、結(jié)合解決普查遺留的優(yōu)撫對(duì)象冤、假、錯(cuò)案的平反昭雪和優(yōu)撫對(duì)象的錯(cuò)登、漏登、重登問題。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)xx部門要把改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作，作為20xx年上半年優(yōu)撫工作的重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織力量，層層試點(diǎn)，集中時(shí)間，抓緊進(jìn)行，保證在上半年內(nèi)全部搞。
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