辦公會(huì)議紀(jì)要
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編收集整理的辦公會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
辦公會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：3月8日21：00
會(huì)議地點(diǎn)：南5204
與會(huì)人員：xxx
會(huì)議主持：潘正楠副主任
會(huì)議第一項(xiàng)，由陳志方副秘書長(zhǎng)傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：
一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握；
二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展；
三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng)；
四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和；“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約；“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng)；“正”，即正值、正派。
會(huì)議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：
�、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作；
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結(jié)如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請(qǐng)大家及時(shí)查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。會(huì)議第三項(xiàng)，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請(qǐng)成立以及社團(tuán)申請(qǐng)成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。
最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖�(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場(chǎng)工作做好準(zhǔn)備
�、芪锲凡少�(gòu)工作由潘正楠副主任完成
�、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請(qǐng)表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì)議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。
主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
�、勖恐苤苣┪钑�(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門口掛一個(gè)意見本
�、荽罅π麄魇焉鐖F(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室
xxxx年3月8日
辦公會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：xxxx寫字樓xx樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：xx
與會(huì)人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
記錄人：xxx
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對(duì)xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定xxxx年度營(yíng)銷計(jì)劃方案。
4.編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
三、策劃部
1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成xx媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。
5.提報(bào)一期營(yíng)銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。
7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
四、采購(gòu)部
1.考察xxx、xxxx等市場(chǎng)，初步與xxx品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家，完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。
4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。
5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xx、xxx參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10.督促x、x地塊供水、供電、排污。
六、財(cái)務(wù)部
1.配合xx科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。
辦公會(huì)議紀(jì)要3
20xx年7月6日下午3時(shí)，在行政辦公樓五樓會(huì)議室召開了關(guān)于“行政辦公樓屋面維修技術(shù)交底及協(xié)調(diào)會(huì)”。會(huì)議由基建處辦公室副主任王建海主持。渭南高新區(qū)順泰工貿(mào)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人王徐洲、陜西省工程監(jiān)理有限公司黃成森總監(jiān)和學(xué)院相關(guān)專家參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了呂岐伯總工對(duì)工程做法及質(zhì)量要求的講解說明，同時(shí)對(duì)工程攔標(biāo)價(jià)漏項(xiàng)問題進(jìn)行了補(bǔ)充：1、屋面改為排氣屋面。2、磚墻女兒墻自壓頂及以下至屋面泛水處應(yīng)做連續(xù)的防水處理，并與該泛水的防水構(gòu)造做妥善的防水連接。
會(huì)議形成如下意見：
1、工程維修過程中，必須分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
2、材料進(jìn)場(chǎng)必須三方(甲、乙、監(jiān)理)驗(yàn)收后方可使用。
3、質(zhì)保期5年，自工程竣工驗(yàn)收后計(jì)算時(shí)間。
4、工程期間造成其它損失及不安全事故均由施工單位負(fù)責(zé)。
5、本工程維修工期為20個(gè)工作日。
6、辦公樓電梯不能上任何建筑材料。
7、建筑工人要文明用語，帶牌進(jìn)樓施工，禁止其它(2-4層)樓層走動(dòng)。
8、基建處負(fù)責(zé)聯(lián)系屋面移動(dòng)塔基座拆遷事宜。
參會(huì)人員：杜文學(xué)呂岐伯呂學(xué)信馬繼平王徐洲黃成森王建海
辦公會(huì)議紀(jì)要4
xx月xx日，Q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議主要就公司當(dāng)前的生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了討論和分析，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作作了部署和安排，最后Q總在會(huì)上作了總結(jié)，并對(duì)各項(xiàng)管理工作提出了要求�，F(xiàn)將本次會(huì)議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、重視計(jì)劃管理，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行力
根據(jù)當(dāng)前公司生產(chǎn)中存在的脫期現(xiàn)象和計(jì)劃編制、跟蹤控制中存 在的問題，會(huì)議提出要重視計(jì)劃管理，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行力。同時(shí)，針對(duì)公司計(jì)劃管理人員專業(yè)能力不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的現(xiàn)狀，決定從外部引進(jìn)兩到三名經(jīng)驗(yàn)豐富、并能承擔(dān)整體計(jì)劃策劃的人員充實(shí)到計(jì)劃部，打造強(qiáng)有力的計(jì)劃管理隊(duì)伍，進(jìn)一步完善和提升公司計(jì)劃的編制、管理水平。同時(shí)，要求計(jì)劃部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。
與此同時(shí)，要求全面實(shí)施工程卡制度，深化落實(shí)制度推行的深度和廣度，以進(jìn)一步細(xì)化對(duì)施工單位的質(zhì)量、計(jì)劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化組織手段，深挖內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成
今年生產(chǎn)任務(wù)重，新建、擴(kuò)建的基建項(xiàng)目多，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要通過強(qiáng)化各種組織手段，對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地和勞動(dòng)力資源作進(jìn)一步整合和合理使用，深入挖掘內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
1.是針對(duì)目前總組場(chǎng)地相對(duì)緊張的情況，在新的場(chǎng)地建設(shè)完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結(jié)合的辦法，對(duì)平直的底部分段，考慮層層疊加進(jìn)行總組的辦法，生產(chǎn)部門對(duì)此要進(jìn)行周密策劃。同時(shí)，船研所今后在確定分段劃分方案時(shí)，應(yīng)在考慮吊裝數(shù)量的同時(shí)充分考慮吊裝時(shí)長(zhǎng)，并首先按此思路對(duì)48項(xiàng)目的分段劃分方案進(jìn)行調(diào)整。
2.是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產(chǎn)能仍不能很好的滿足公司當(dāng) 前生產(chǎn)需求的情況，要求涂裝部通過內(nèi)部挖潛，理清前后工序和報(bào)驗(yàn)的銜接，進(jìn)一步縮短報(bào)驗(yàn)流程，沖砂面積爭(zhēng)取每天增加2平方米。同時(shí)，涂裝部要與單船監(jiān)造組加強(qiáng)溝通，提升碼頭、船塢涂裝報(bào)驗(yàn)的合格率。
3.是鑒于目前平臺(tái)分段制造跟不上進(jìn)度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時(shí)流轉(zhuǎn)到下道工序的現(xiàn)狀，要求船加部加強(qiáng)組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過程中的進(jìn)度、質(zhì)量控制，并對(duì)重要分段進(jìn)行重點(diǎn)突破。
三、 加強(qiáng)部門間的協(xié)作，理順各個(gè)管理環(huán)節(jié)
隨著新產(chǎn)品逐步開工建造和生產(chǎn)場(chǎng)地布局的調(diào)整，難免會(huì)碰到新情況、新問題，更需要我們加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步理順各個(gè)管理環(huán)節(jié)。因此，必須盡快落實(shí)好以下工作：
1.是鑒于船配園區(qū)即將投產(chǎn)，對(duì)承擔(dān)園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，計(jì)劃、商務(wù)、準(zhǔn)備等部門要在近期對(duì)哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行策劃。
2.是針對(duì)37項(xiàng)目首制船管子修改周期過長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成影響，要求計(jì)劃部、生產(chǎn)部門與商務(wù)部、船研所商議，對(duì)修改限定時(shí)間。
3.是針對(duì)管加車間搬遷到船配園區(qū)后，管子臨時(shí)修補(bǔ)面臨困難的情況，要求落實(shí)管子臨時(shí)修補(bǔ)的場(chǎng)地，以方便管子臨時(shí)修改時(shí)的加工、處理。
4.是由于內(nèi)業(yè)余料場(chǎng)地使用較為緊張，導(dǎo)料速度緩慢，要求設(shè)備部對(duì)場(chǎng)地上的導(dǎo)軌進(jìn)行接長(zhǎng)，以擴(kuò)大余料堆放空間，加快導(dǎo)料速度。
5.是對(duì)于新建的平臺(tái)分段制作車間頂升胎架應(yīng)盡快安裝到位，并及早投入使用。
四、加強(qiáng)物資管理，完善設(shè)備保護(hù)，控制生產(chǎn)成本
由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，去年以來，我們對(duì)計(jì)劃外物資的管理、船用設(shè)備的保護(hù)，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費(fèi)。為此要著重做好以下工作：
一是針對(duì)修改造成增補(bǔ)較多和設(shè)備缺損情況較為嚴(yán)重，浪費(fèi)較大的現(xiàn)狀，要細(xì)化修改及缺損件的管理，簡(jiǎn)化相關(guān)程序，生產(chǎn)部門要對(duì)已上船的設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)，同時(shí)準(zhǔn)備部要盡快落實(shí)對(duì)現(xiàn)有船只加強(qiáng)船上設(shè)備保護(hù)的設(shè)施和措施，尋找專業(yè)人員，及早做好該項(xiàng)工作。
二是計(jì)劃外物管理辦法執(zhí)行后，相關(guān)的分析工作還未有效開展， 導(dǎo)致目前很多物資的增補(bǔ)原因不清，情況不明，相關(guān)部門應(yīng)著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。
三是鑒于型材規(guī)格較多，導(dǎo)致對(duì)接的工作量較大，且無法統(tǒng)計(jì) 的情況，要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格，以進(jìn)一步提高型材利用率。
五、豐富管理內(nèi)涵，提升企業(yè)檔次
一是要加快落實(shí)責(zé)任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好 銜接，將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化，加快推近考核體系的建立和落實(shí)。另一方面，要深入推進(jìn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中對(duì)各部門人員的考核。
二是要加快落實(shí)三項(xiàng)認(rèn)證體系的改進(jìn)項(xiàng)和不符合項(xiàng)的整改，確保三項(xiàng)認(rèn)證體系5月底的外審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要重視和加強(qiáng)消防安全工作，特別是設(shè)備部要做好模塊公司消防驗(yàn)收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。
三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新，加快推進(jìn)全體工程質(zhì)檢員角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)，同時(shí)要組織好對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和英語培訓(xùn)。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的溝通交流和引導(dǎo)，并在生活上予以關(guān)心，特別是黨工團(tuán)等組織，要對(duì)單身青年的婚姻問題加以關(guān)注，積極牽線搭橋。
Q總在最后總結(jié)時(shí)指出，20xx年是公司再上臺(tái)階的關(guān)鍵之年。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重和新建、擴(kuò)建項(xiàng)目多，尤其是春節(jié)開工以來，外在影響和制約因素較多，但是通過各部門的努力，仍取得了一定成績(jī)，各項(xiàng)工作的進(jìn)展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當(dāng)前的工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，Q總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要振奮精神，樹立信心，匯集各方智慧，確保任務(wù)完成，并提出了幾點(diǎn)要求：
一是要轉(zhuǎn)變觀念，提升自我。各部門和廣大員工要轉(zhuǎn)變觀念，對(duì) 公司今年的工作思路要統(tǒng)一思想，高度重視，珍惜把握每個(gè)崗位的意義，進(jìn)一步樹立團(tuán)隊(duì)造船和大范圍的部門管理思想，加強(qiáng)部門之間的互補(bǔ)。尤其是德興收購(gòu)后，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠(chéng)的心，在創(chuàng)造歐華的作風(fēng)與文化的同時(shí)，進(jìn)一步提升自身技能，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
二是要強(qiáng)化管理，精益生產(chǎn)。各部門要圍繞公司總體思路和四大 造船理念，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行精細(xì)組織，生產(chǎn)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、計(jì)劃、安全、成本的控制，技術(shù)管理要主動(dòng)出擊，進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的支持力度，其他各個(gè)職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和服務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三是要重視兩項(xiàng)工作。一方面要高度重視績(jī)效考核工作，在考核 體系建立的過程當(dāng)中，應(yīng)把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來，建立公平、公正的考核機(jī)制。另一方面，要重視當(dāng)前大規(guī)模整合中生產(chǎn)設(shè)施和基建工作的推進(jìn)，嚴(yán)格按照3月9日會(huì)議的精神的規(guī)劃部署進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是要加強(qiáng)人文關(guān)懷。在關(guān)注青年員工的同時(shí)，對(duì)德興來員的分配，及其工作、生活要加以關(guān)心，幫助他們又好、又快地融入歐華團(tuán)隊(duì)。另外，在后勤配套方面要高度關(guān)注，多想辦法，為員工做好服務(wù)，為生產(chǎn)做好保障。
辦公會(huì)議紀(jì)要5
縣長(zhǎng)主持召開縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì)議，專題研究了全縣廉租住房建設(shè)相關(guān)事宜。
會(huì)議聽取了縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于全縣廉租住房建設(shè)工作的情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，近年來，在國(guó)家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng)新思維、多措并舉，積極開展以城鎮(zhèn)廉租房為主的保障性住房建設(shè)，目前城鎮(zhèn)廉租房分配入住303戶，為解決我縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì)效益。但由于上級(jí)補(bǔ)助資金有限、縣級(jí)財(cái)政拮據(jù)等因素，廉租房建設(shè)依然面臨建設(shè)資金缺口大、配套設(shè)施不足、后期管理難等問題。會(huì)議要求，各相關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保在建項(xiàng)目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮(zhèn)低收入困難群眾住房問題。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設(shè)和管理�？h住建、發(fā)改、財(cái)政等部門要按照《州住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、州發(fā)展和改革委員會(huì)、州財(cái)政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設(shè)資金，加快并軌后項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。
二是縣住建部門要全面加快并軌后第五期廉租住房建設(shè)進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監(jiān)管力度，完善小區(qū)配套設(shè)施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目盡快建成并投入使用；要按照城市規(guī)劃總體要求，完善小區(qū)建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財(cái)政等部門要加大項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取、籌措力度，縣財(cái)政在預(yù)算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門要加大對(duì)第一、二、三、四期已入住廉租住房小區(qū)的后期管理力度，強(qiáng)化廉租房小區(qū)“準(zhǔn)入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權(quán)制度改革，著力解決建設(shè)資金缺口。
參會(huì)人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補(bǔ)云峰，縣目標(biāo)督查辦曹雪峰，縣監(jiān)察局江亮，縣財(cái)政局趙衛(wèi)中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局田野，縣審計(jì)局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強(qiáng)，縣自來水廠吳邦銓。
辦公會(huì)議紀(jì)要6
一、會(huì)議時(shí)間：月日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì)議主要內(nèi)容
�。ㄒ唬�、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
�。�1）、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
�。�2）、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
�。�4）、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
�。�5）、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
�。�6）、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
�。╝）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
（b）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—08—03
辦公會(huì)議紀(jì)要7
5月7日下午，蘇士勇董事長(zhǎng)主持召開公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會(huì)會(huì)議，就農(nóng)開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進(jìn)行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財(cái)務(wù)總監(jiān)武麗霞參加會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公地址確定問題
公司領(lǐng)導(dǎo)就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對(duì)，實(shí)地考察各預(yù)選地址的區(qū)域、配套設(shè)施等方面綜合優(yōu)勢(shì)，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)南路96號(hào)招銀大廈1號(hào)樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區(qū)域。且農(nóng)開產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農(nóng)開子公司之間業(yè)務(wù)往來與交流。
二、裝修工程確定問題
公司方面最終確定新辦公場(chǎng)所的另一個(gè)重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎(chǔ)裝修(隔斷分割、地磚鋪設(shè)等)，符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時(shí)，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準(zhǔn)備工作，對(duì)比考察了多家省內(nèi)實(shí)力雄厚、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司與我公司進(jìn)一步認(rèn)真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預(yù)算書。預(yù)計(jì)裝修內(nèi)容為招商銀行12層(東側(cè)改造工程)，裝飾部分造價(jià):180767.50元、裝飾部分安裝造價(jià):人民幣42473.79元，合計(jì)工程造價(jià)為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實(shí)施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視裝修方案的進(jìn)度，力爭(zhēng)7月中旬完成搬家工作。
2關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議紀(jì)要
20xx年6月12日，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議，縣政府辦、縣財(cái)政局、縣國(guó)資公司、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個(gè)具體問題
�、骞芾碇黧w問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室、監(jiān)控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。
�、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)駐，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。
�、缪b修建設(shè)問題。由縣國(guó)資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門左側(cè)平房作為停車場(chǎng)所�？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國(guó)資公司負(fù)責(zé)實(shí)施，盡快落實(shí)。
分送:縣長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)，縣政府辦正、副主任。
參加會(huì)議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)
3辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項(xiàng)目答疑紀(jì)要
各投標(biāo)人:
我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):GPCGD102148GG085F)，各投標(biāo)人對(duì)采購(gòu)文件、采購(gòu)公告中相關(guān)內(nèi)容提出的疑問作統(tǒng)一答疑、澄清。
一、問題及答疑內(nèi)容如下:
1、清單中天花工程第4項(xiàng)白色乳膠漆(天花)的單位是否應(yīng)為m2?立面裝修工程第16項(xiàng)壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應(yīng)為m?
答:是。
2、招文中空調(diào)配置表及材料表是否需要納入清單中計(jì)算?
答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計(jì)算。
3、密封袋上需要填寫“招標(biāo)人地址”，請(qǐng)明確招標(biāo)人廣東省人民檢察院所在地址。
答:采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)地址:廣州市越華路118號(hào)之一;
采購(gòu)人地址:廣州市珠江新城華強(qiáng)路廣東省人民檢察院。
4、投標(biāo)函部分“六、投標(biāo)保證金格式”中“[包號(hào):]”如何填寫?
答:本項(xiàng)目一個(gè)包，因此包號(hào)可不填寫。
5、投標(biāo)函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書”和“投標(biāo)人的法定代表人出具的投標(biāo)授權(quán)書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書”?
答:是。
6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?
答:可以，請(qǐng)自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府采購(gòu)中心網(wǎng)(www.gpcgd.com)本答疑紀(jì)要內(nèi)下載。
電子版施工平面圖下載處
7、本招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單的內(nèi)容是否為6-1及6-2頁(yè)內(nèi)容的空調(diào)工程清單和招標(biāo)文件最后附的裝修工程清單的合并?
答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計(jì)算。
8、由于招標(biāo)文件提供的清單不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標(biāo)人按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、增加或減少。
答:本次招標(biāo)范圍包括清單，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)，因此可根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
9、由于本項(xiàng)目要求按圖紙包干，是否允許投標(biāo)人按照?qǐng)D紙計(jì)算的工程量進(jìn)行清單的調(diào)整、增加或減少。
答:同上。
10、招標(biāo)文件中所提供的圖紙有部分標(biāo)注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。
答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。
11、招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件技術(shù)部分(包括施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容)，但評(píng)標(biāo)時(shí)不作參考。按照目前工程招標(biāo)的慣例，已取消投標(biāo)過程中施工組織設(shè)計(jì)的編制要求，改為由中標(biāo)單位在中標(biāo)后提供。請(qǐng)明確是否能夠取消。
答:投標(biāo)文件內(nèi)容請(qǐng)按招標(biāo)文件要求提交。
12、請(qǐng)問招標(biāo)文件第7-10頁(yè)，11.3經(jīng)濟(jì)部分主要包括的內(nèi)容，跟所提供的投標(biāo)文件格式的內(nèi)容組成不一致，請(qǐng)問以那個(gè)為準(zhǔn)?
答:招標(biāo)文件第7-10頁(yè)屬于投標(biāo)函部分格式，7-14頁(yè)以后屬于經(jīng)濟(jì)部分格式。
13、消防報(bào)警系統(tǒng)，只有平面圖，沒有相關(guān)的系統(tǒng)圖，請(qǐng)問是否補(bǔ)齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報(bào)價(jià)?
答:按目前的平面綜合考慮。(施工時(shí)連接原主系統(tǒng))
14、設(shè)備清單中的單價(jià)是否跟工程量清單綜合單價(jià)中的主材價(jià)一致?
答:設(shè)備清單主要是成套設(shè)備的清單，主要體現(xiàn)設(shè)備品牌、型號(hào)、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價(jià)表是為了計(jì)算總報(bào)價(jià)用的。
15、招標(biāo)文件中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標(biāo)人是否自行考慮?
答:是。
16、招標(biāo)文件的第一章二、投標(biāo)須知40.工程進(jìn)度款支付及結(jié)算“2、整體驗(yàn)收通過后七天內(nèi)，再付至合同總價(jià)的65%，付至合同總價(jià)的95%”是否有筆誤?
答:應(yīng)為“2、整體驗(yàn)收通過后七天內(nèi)，再付合同總價(jià)的65%，至合同總價(jià)的95%”。
17、招標(biāo)文件的第一章一、投標(biāo)邀請(qǐng)函及投標(biāo)須知前附表(二)、投標(biāo)須知前附表20履約擔(dān)保金額為不適用，而招標(biāo)文件的《投標(biāo)函附錄》項(xiàng)目?jī)?nèi)容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價(jià)款的()%”和項(xiàng)目?jī)?nèi)容:“預(yù)付款保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價(jià)款的()%”里應(yīng)怎樣填寫?
答:本項(xiàng)目不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。
18、投標(biāo)文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復(fù)印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?
答:可以。
19、招標(biāo)文件中第7-21頁(yè)中的“三、分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)表中的合計(jì):元(結(jié)轉(zhuǎn)至表8.1),請(qǐng)問是否是指將每頁(yè)本頁(yè)合計(jì)轉(zhuǎn)結(jié)至第7-19頁(yè)中“二、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:對(duì)。
本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日
二、采購(gòu)人、集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式
1、采購(gòu)人名稱
采購(gòu)人名稱:廣東省人民檢察院
2、集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱:廣東省政府采購(gòu)中心(網(wǎng)址:www.gpcgd.com)
集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)地點(diǎn):廣州市越華路118號(hào)之一810
集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話:020-62791661
集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)傳真:020-83301107
請(qǐng)各投標(biāo)人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳(020-83301107)我中心確認(rèn)。確認(rèn)已收到本通知，特此通知。
廣東省政府采購(gòu)中心
20xx年12月3日
4****分公司辦公樓裝飾改造工程會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗(yàn)收的相關(guān)事宜
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：***********辦公樓十七樓會(huì)議室
會(huì)議主持：**********
與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容：
一、匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題
開工至今，整個(gè)**********）10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計(jì)90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì)存在一些零散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，所以必須請(qǐng)各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時(shí)有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、**********，各施工單位報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)相關(guān)資料工程名稱更名為**********。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。
4、電梯機(jī)房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示
**********王@@@@：
1、希望**********實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同**********協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場(chǎng)要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報(bào)價(jià)。
4、**********于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在**********的一些視頻會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議會(huì)在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
**********王@@@：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營(yíng)業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
**********
20xx年7月23日
辦公會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：村會(huì)議室
參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應(yīng)平楊艷
記錄人：文應(yīng)平
主持人：曾召文
會(huì)議內(nèi)容：村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。
閉會(huì)時(shí)間：10時(shí)50分
記錄人文應(yīng)平
嵐馬村委會(huì)
辦公會(huì)議紀(jì)要9
xx月xx日下午，xxx會(huì)長(zhǎng)在xx置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市xx商會(huì)第x次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論，并對(duì)商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、xxx秘書長(zhǎng)主持會(huì)議通報(bào)了本次會(huì)議的主體內(nèi)容：
1、新增副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員；
2、副會(huì)長(zhǎng)以上日常輪值工作安排；
3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)問題；
4、成立擔(dān)保公司的相關(guān)問題；
5、對(duì)商會(huì)辦公室主任、干事的待遇問題；
6、評(píng)選商會(huì)xxx年度“先進(jìn)單位”與“優(yōu)秀會(huì)員”。
二、會(huì)議對(duì)上述問題進(jìn)行討論及一致認(rèn)為：
1、根據(jù)目前申請(qǐng)加入商會(huì)的呼聲很高的問題，會(huì)議認(rèn)為，應(yīng)該趨勢(shì)發(fā)展商會(huì)會(huì)員，對(duì)于理事、會(huì)員表示隨時(shí)歡迎加入。在1月5日前，要求入會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)必須通過嚴(yán)格審查其經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)情況并做詳細(xì)登記，名額嚴(yán)格控制在20名以內(nèi)。xxxx年度的最后一批會(huì)員需1月5日前把會(huì)費(fèi)繳清。
2、經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議與會(huì)人員舉手表決一致通過，商會(huì)值班采取輪值的方式，每?jī)芍茌喴淮�，暫定每次由一位常�?wù)副會(huì)長(zhǎng)和一位副會(huì)長(zhǎng)組成，可設(shè)立正、副班輪流擔(dān)任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會(huì)所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對(duì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)值班組進(jìn)行值班。會(huì)長(zhǎng)不參加輪值，黃團(tuán)順常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會(huì)長(zhǎng)的增選情況安排輪值表。請(qǐng)辦公室先行配組及征求意見，適當(dāng)調(diào)配。甘會(huì)長(zhǎng)還提議請(qǐng)廣大會(huì)員在周末空閑時(shí)，多到商會(huì)走走、聚聚，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。
3、對(duì)于銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)是由三人還是五人組成，甘會(huì)長(zhǎng)提出個(gè)人意見：三人風(fēng)險(xiǎn)性大，但成功率高；五人成功率相對(duì)較低，但是風(fēng)險(xiǎn)較低。經(jīng)與會(huì)人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會(huì)長(zhǎng)贊成五人組團(tuán)，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃團(tuán)順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團(tuán)。
會(huì)上公布，與民生銀行合作的第一個(gè)聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會(huì)捐助融資金額的5‰作為商會(huì)的日�；顒�(dòng)金費(fèi)，其中xxx會(huì)長(zhǎng)捐助33000元（包括向商會(huì)捐贈(zèng)按摩椅），xxx捐助XX0元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元。
x會(huì)長(zhǎng)還提議讓大家多做銀行資金流動(dòng)，特別說明在每月6日—10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ)，并增強(qiáng)與各個(gè)銀行的信譽(yù)度，方便與各個(gè)銀行之間的合作。
4、會(huì)上對(duì)成立擔(dān)保公司的積極性進(jìn)行了一次摸底，并說明就目前形勢(shì)成立擔(dān)保公司在審查上的問題，要求注冊(cè)資金必須在1。5億以上。重點(diǎn)申明要慎重對(duì)待資金運(yùn)作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議全票通過成立擔(dān)保公司，并紛紛為注冊(cè)資金出一份力，會(huì)上主動(dòng)報(bào)名出資累計(jì)1。65億元。
5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當(dāng)事人自行選擇并負(fù)全部責(zé)任。
6、會(huì)議上大家一致同意，為商會(huì)積極辦事、盡心盡力的會(huì)員單位或個(gè)人，在年會(huì)上應(yīng)予以表?yè)P(yáng)，評(píng)為“先進(jìn)單位”或“優(yōu)秀會(huì)員”，以資鼓勵(lì)。副會(huì)長(zhǎng)以上的會(huì)員不參與“優(yōu)秀會(huì)員”的評(píng)選。會(huì)議希望各會(huì)員單位和個(gè)人在新的一年努力工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同為商會(huì)輝煌的明天而努力，爭(zhēng)取來年的先進(jìn)優(yōu)秀實(shí)至名歸。
最后，會(huì)長(zhǎng)甘鵬飛發(fā)表會(huì)后感言：這是xxxx年最后一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，在這里僅代表會(huì)長(zhǎng)個(gè)人和商會(huì)為各位會(huì)員單位或個(gè)人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記錄：xxx 審簽：xxx
xx市xx商會(huì) xxxx年xx月xx日印發(fā)
辦公會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午
會(huì)議地點(diǎn)：
xxx副院長(zhǎng)辦公室
出席人：
xx xx xx
主持人：
xx
記錄人：
xx
會(huì)議回顧和總結(jié)了前段后勤服務(wù)工作，并希望后勤服務(wù)集團(tuán)加倍努力工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求做到超前謀劃，科學(xué)安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會(huì)議還就下一步的工作做出具體的安排和部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、食品衛(wèi)生安全工作。
會(huì)議要求后勤服務(wù)集團(tuán)要繼續(xù)抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅(jiān)持做好工作服、工作帽、口罩等衛(wèi)生防護(hù)用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。
二、綠化美化工作。
會(huì)議要求：
1、關(guān)于xx生活館、xx教學(xué)樓內(nèi)庭的綠化一事，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)做好方案，待學(xué)校審定后盡快進(jìn)行綠化。
2、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxxx的規(guī)劃用地內(nèi)（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)擬定出具體的綠化方案，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后著手進(jìn)行實(shí)施，此項(xiàng)工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。
3、關(guān)于xx生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)擬定出具體方案，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后抓緊進(jìn)行，此項(xiàng)工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。
4、近期對(duì)全校雪松等樹木進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)患病樹木，可考慮邀請(qǐng)環(huán)生系、林科所等部門的專家前來進(jìn)行會(huì)診治療。
5、做好對(duì)桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護(hù)工作，切不可因過分的、不科學(xué)的剪枝導(dǎo)致這些景觀樹木的生長(zhǎng)發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的觀賞。
6、校園綠化規(guī)劃，要充分考慮一些具有個(gè)性化的、長(zhǎng)期性的花草植物。今后，校園內(nèi)原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護(hù)、觀賞性強(qiáng)的“綠林地（帶）”。
7、本周內(nèi)完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。
三、衛(wèi)生保潔工作。
會(huì)議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間、廁所等衛(wèi)生點(diǎn)的保潔工作，并隨時(shí)保持其場(chǎng)所干凈衛(wèi)生、空氣清新。
四、水電及維修工作。會(huì)議要求：
1、近期內(nèi)做好荷花池土建方面的維修方案。
2、近期內(nèi)做好原xx培訓(xùn)樓（現(xiàn)改做研究生宿舍）維修及水電等設(shè)施改造安裝工程的預(yù)算方案，上報(bào)學(xué)校審定后，定于x月初進(jìn)行工程招投標(biāo)，要求于x月上旬完成全部工程。
五、文印室工作。
會(huì)議決定將文印室工作對(duì)外發(fā)包，公開招標(biāo)選聘承包人，并責(zé)成后勤集團(tuán)盡快擬定招標(biāo)辦法。
六、其它工作：
1、關(guān)于xx生活館二樓的運(yùn)作方式問題，責(zé)成后勤集團(tuán)盡快做出具體方案，無論采取什么方式，必須確保在下學(xué)期開學(xué)時(shí)能正常投入使用。
2、關(guān)于地下通道鋪面的出租問題，責(zé)成后勤集團(tuán)盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。
3、會(huì)議要求后勤集團(tuán)應(yīng)著手考慮新學(xué)生公寓的開水供應(yīng)及解決學(xué)生洗澡的問題。同時(shí)，為確保安全，待時(shí)機(jī)成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用。
辦公會(huì)議紀(jì)要11
時(shí) 間：20xx年7月18日下午
地 點(diǎn)：集團(tuán)公司十樓會(huì)議室
主 持 人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，確保年初職代會(huì)部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成，李xx總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，李xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“xx”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
“xx”期間，集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)XX億元，年均凈增約300億元，利潤(rùn)要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“xx”期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“xx”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“xx”宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)“xx”規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化 “三基”調(diào)研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的'瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)，范文《集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
1、煤炭板塊
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保XX年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保XX年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保XX年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度，力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開、開工驗(yàn)收等程序，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
二是在煤炭市場(chǎng)銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司“xx”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。
3、煤層氣板塊
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，為“xx”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確�，F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司“xx”期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足“xx”重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
(四)堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各
辦公會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：XX
參加人員：XX
記錄人：XX
主持人：XX
會(huì)議內(nèi)容：村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。
閉會(huì)時(shí)間：10時(shí)50分
記錄人文XX
XX村委會(huì)
辦公會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間：
20xx年3月13日
地點(diǎn)：
三合完小辦公室
參會(huì)人：
三合完小全體教師
主持人：
楊先科
會(huì)議實(shí)錄：
1、楊先科校長(zhǎng)談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經(jīng)嚴(yán)重老化，并且已經(jīng)跟不上現(xiàn)代辦公的需求，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結(jié)合我校的實(shí)際情況，需要購(gòu)買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的現(xiàn)代化和先進(jìn)化。
2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱霓k公桌椅已經(jīng)老化，并且高低不平，嚴(yán)重影響自己的辦公效率。學(xué)校應(yīng)購(gòu)買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。
3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮，對(duì)自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴(yán)重的影響。
4、由于辦公桌椅的老化等各個(gè)方面的影響，全體教師一致同意購(gòu)買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。
辦公會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：20xx年10月29日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：二樓辦公會(huì)議室
主持人：張如清
參會(huì)人員：李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平
王正義張興中李愛國(guó)賈舉樂王德芳
閻勇
記錄：蔡錦龍
會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹，對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、通訊控制臺(tái)KTC—101一臺(tái)
通訊控制臺(tái)KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺(tái)詢價(jià)的單位有三家：天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià)，天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高，主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置，供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低，設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。
二、QBR—3151臺(tái)QBZ—80N17臺(tái)KBZ—4003臺(tái)
參加報(bào)價(jià)的單位有四家：八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中，徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低，但是磁力啟動(dòng)開關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開關(guān)價(jià)格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價(jià)格較低，檢修、維護(hù)方便，保護(hù)靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動(dòng)開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位；磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。
三、乳化液泵站：BRW—315/31.5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱
參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無錫煤礦機(jī)械廠有限公司，無錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家，此次報(bào)價(jià)中無錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高，質(zhì)量一般，無錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低，質(zhì)量好，故障少，現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。
四、絞車JD—19臺(tái)JD—1.67臺(tái)SDJ—206臺(tái)參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型，從選型來看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車，能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求，徐州礦山調(diào)度絞車價(jià)格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調(diào)度絞車價(jià)格高。江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專
業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位；雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。
五、冷光燈（127V）50盞
參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來看，華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價(jià)格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。
六、高壓接線盒BHG5—400/10（6）8臺(tái)
參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠，從此次報(bào)價(jià)選型來看，樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu)，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。
xxx
20xx年x月x日
辦公會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日15:30-16:00
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫(kù)房鑰匙管理
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理，由督促管理。
20xx年xx月xx日
呈報(bào)：x董事長(zhǎng)
主送：總經(jīng)理
抄送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部留存
共印4份
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