業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么，怎么去寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編幫大家整理的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：xxxx年4月7日下午15:00-17:00
地點(diǎn)：杭州市體育場(chǎng)路178號(hào)xx傳媒大廈裙樓四樓視頻會(huì)議室
參會(huì)人員：公司董事、高管、投資者、部分行業(yè)分析師和證券媒體人士會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、公司董事總經(jīng)理張雪南介紹公司xxxx年度經(jīng)營(yíng)情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略
1、公司xxxx年業(yè)績(jī)情況
公司xxxx年度業(yè)績(jī)平穩(wěn)，順利完成第二次定向增發(fā)項(xiàng)目，公司新聞傳媒主
業(yè)融合發(fā)展進(jìn)一步提速，游戲板塊盈利能力保持較高水平，投資板塊進(jìn)入收益回報(bào)期。
上市五年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展布局不斷優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。公司市值也在這個(gè)過(guò)程中不斷提升，由上市之初的53億元上升到當(dāng)前的260億元，xxxx年度首度躋身中國(guó)上市公司市值500強(qiáng)。上市以來(lái)公司累計(jì)分達(dá)到10.18億元，與投資者共享發(fā)展成果。
公司較為出色地完成了在資本市場(chǎng)上第一階段的探索，在媒體融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史進(jìn)程中畫(huà)下濃重的一筆，也為集團(tuán)和公司新一輪的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxx年1月10日公司申請(qǐng)停牌啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組，3月底完成全部?jī)?nèi)外部審批及審議程序，4月1日公司完成工商更名。公司重組工作整體推進(jìn)迅速。
重組后公司更名為“xx數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司”，全面發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)將重點(diǎn)布局三大領(lǐng)域，即以優(yōu)質(zhì)IP為核心的數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、競(jìng)技直播業(yè)務(wù)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，以及其他文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和文化產(chǎn)業(yè)投資等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。
未來(lái)，公司將繼續(xù)視“引領(lǐng)行業(yè)、共創(chuàng)未來(lái)”為己任，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，努力建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
二、互動(dòng)交流
問(wèn)題一：公司未來(lái)在新方向上有可能布局嗎?
答：公司重組后將布局三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊：一是以優(yōu)質(zhì)IP為核心的數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，二是以電子競(jìng)技等為主的競(jìng)技直播業(yè)務(wù)，三是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，以及其他文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和文化產(chǎn)業(yè)投資等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。
問(wèn)題二：公司確立了后續(xù)重點(diǎn)發(fā)展的三大板塊，請(qǐng)問(wèn)賬面資金投入有傾向
性嗎?
答：20xx年非公開(kāi)發(fā)行所得的募集資金將嚴(yán)格按照募集資金使用規(guī)定做到�？顚Ｓ�，將投入與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中;自有資金方面根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞三大主營(yíng)業(yè)務(wù)加大投入。
問(wèn)題三：戰(zhàn)旗直播目前經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如何?
答：在線活躍人數(shù)方面，日活躍人數(shù)(DAU)為300-400多萬(wàn)，月活躍人數(shù)(MAU)為4000多萬(wàn);考慮績(jī)效比因素，公司在主播薪酬層面較往年有所下降，對(duì)主播投入從去年開(kāi)始也有所收縮。直播板塊盈利能力總體來(lái)說(shuō)取決于流量和收入變化，都需要前期的一定積累。
問(wèn)題四：我們關(guān)注到直播被提升至未來(lái)三大經(jīng)營(yíng)板塊，想咨詢下直播以后的發(fā)展方向是什么?
答：本次重組后，競(jìng)技直播將成為公司三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，公司將更加關(guān)注并切入細(xì)分市場(chǎng)，以電子競(jìng)技直播為核心，圍繞NEST、ZEG、ZUEL和HFGL四大電競(jìng)賽事資源，實(shí)現(xiàn)線上線下競(jìng)技互動(dòng)，深挖直播平臺(tái)價(jià)值。戰(zhàn)旗直播目前處于行業(yè)第一梯隊(duì)，自行創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了現(xiàn)象級(jí)自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目Lyingman和旗咖秀，市場(chǎng)反響良好，后續(xù)將繼續(xù)加大投入力度。
問(wèn)題五：直播自制產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃是什么?
答：現(xiàn)有的自制產(chǎn)品以Lyingman為例，核心在于節(jié)目本身影響力較大，用戶留存率較高，下一步將努力提升節(jié)目推廣渠道的層次，首先將與OTT廠商、地方電視臺(tái)合作，第二步通過(guò)節(jié)目品質(zhì)提升，嘗試推廣到一線的'地方衛(wèi)視，后續(xù)考慮引入明星與玩家開(kāi)展互動(dòng)等，拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)性品牌的差距，提升品牌價(jià)值和盈利能力。
問(wèn)題六：公司在電競(jìng)賽事業(yè)務(wù)方面，當(dāng)前能否實(shí)現(xiàn)盈利?
答：NEST全國(guó)電子競(jìng)技大賽已實(shí)現(xiàn)盈利，高校星聯(lián)賽CSL保持盈虧平衡，HTSOTS等與暴雪合作的線上賽事成本也較低，電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)整體處于盈利狀態(tài)。后續(xù)隨著廣告商冠名意愿的不斷增強(qiáng)，賽事廣告營(yíng)銷方面也會(huì)有利潤(rùn)突破。
問(wèn)題七：公司是否有移動(dòng)電競(jìng)類產(chǎn)品方面的開(kāi)發(fā)計(jì)劃?
答：移動(dòng)電競(jìng)從賽事角度需同時(shí)兼顧玩家和觀眾需求，目前由于手游的可觀賞性尚不足，用戶受眾有限，公司將先以短視頻模式介入，而非直接運(yùn)用直播模式。此外，電競(jìng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)難度較大，目前的主流電競(jìng)產(chǎn)品均不由國(guó)內(nèi)公司開(kāi)發(fā)。
公司將基于賽事系統(tǒng)先推進(jìn)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合發(fā)行等模式，再考慮開(kāi)發(fā)自制電競(jìng)類產(chǎn)品。
問(wèn)題八：xxxx年報(bào)游戲收入下降，公司后續(xù)的運(yùn)作思路如何?
答：20xx年，邊鋒順利完成三年利潤(rùn)承諾，實(shí)現(xiàn)超10億元凈利潤(rùn)。在此基礎(chǔ)上，一方面不斷探索創(chuàng)新體制機(jī)制，如剝離三國(guó)殺業(yè)務(wù)，通過(guò)主動(dòng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，
進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，引入社會(huì)資本，為未來(lái)爭(zhēng)取更大利潤(rùn)回報(bào)創(chuàng)造可能。另一方面，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，加大邊鋒平臺(tái)移動(dòng)化、競(jìng)技化改造，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮邊鋒本地化、區(qū)域化優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大線下棋牌大賽人群覆蓋規(guī)模，加大棋牌游戲市場(chǎng)投入。后續(xù)邊鋒將打通浙江及部分周邊市場(chǎng)，加大市場(chǎng)份額，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及營(yíng)運(yùn)能力，充分利用邊鋒平臺(tái)已有產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)。公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)研發(fā)，規(guī)范發(fā)展。
問(wèn)題九：請(qǐng)問(wèn)公司對(duì)于優(yōu)質(zhì)IP的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃?
答：IP價(jià)值在當(dāng)前市場(chǎng)中不斷顯現(xiàn)，也因此公司在規(guī)劃布局?jǐn)?shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈中，強(qiáng)調(diào)了以IP為核心的概念。公司去年出資成立東方星空數(shù)字娛樂(lè)有限公司，也是希望借此能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈，購(gòu)買IP及開(kāi)發(fā)相應(yīng)的手游產(chǎn)品，拓展一部分影視項(xiàng)目，加強(qiáng)與游戲板塊之間的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)引流互動(dòng)等功能。
問(wèn)題十：能夠介紹一下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)詳細(xì)布局嗎?
答：公司致力于構(gòu)建“四位一體”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞已經(jīng)建成的擁有6.6億注冊(cè)用戶、5000萬(wàn)活躍用戶及3000萬(wàn)移動(dòng)用戶的國(guó)內(nèi)最大國(guó)資控股互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，著力提升移動(dòng)用戶規(guī)模及粘合度;加速發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)旗下各板塊現(xiàn)有龐大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，成為國(guó)內(nèi)唯一建設(shè)大數(shù)據(jù)交易中心的上市公司。
公司牽頭設(shè)立的浙江大數(shù)據(jù)交易中心成為唯一經(jīng)省政府批復(fù)同意的大數(shù)據(jù)交易中心，已上線對(duì)外開(kāi)放;省內(nèi)最大數(shù)據(jù)中心之一“富春云”互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心正式開(kāi)工建設(shè);“梧桐樹(shù)+”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園定址完成;大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立完成，并對(duì)若干優(yōu)質(zhì)標(biāo)的完成投資。數(shù)據(jù)資源的開(kāi)發(fā)利用，后續(xù)將成為公司互聯(lián)網(wǎng)化融合發(fā)展的核心推動(dòng)力之一，對(duì)公司突破現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸、豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容、完善技術(shù)手段等將產(chǎn)生重要作用。
問(wèn)題十一：富春云數(shù)據(jù)中心接近于商業(yè)地產(chǎn)概念，想了解下數(shù)據(jù)中心潛在客戶資源，以及在成本控制、能耗、配套資源方面的優(yōu)勢(shì)是哪些?答：客戶資源方面，各行各業(yè)均會(huì)需要大數(shù)據(jù)服務(wù)，富春云數(shù)據(jù)中心作為高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中心，需優(yōu)選優(yōu)質(zhì)客戶，篩選例如金融、媒體行業(yè)等主體入駐;而在大數(shù)據(jù)交易中心的平臺(tái)上，公司能夠集聚大數(shù)據(jù)上下游對(duì)IDC有需求的客戶。
富春云數(shù)據(jù)中心并非簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)概念，項(xiàng)目從規(guī)劃角度、落地位置以及爭(zhēng)取到的能耗指標(biāo)等方面均體現(xiàn)了公司所擁有的政府支持和資源優(yōu)勢(shì)。例如，富陽(yáng)作為杭州主城區(qū)的一部分，位于產(chǎn)業(yè)區(qū)位中的最佳點(diǎn)。
問(wèn)題十二：CDN價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司的影響如何?
答：公司認(rèn)為CDN發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)的原因在于業(yè)務(wù)本身無(wú)粘性，企業(yè)可以輕易轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)。而公司互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心以IDC業(yè)務(wù)為核心，客戶存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)從IDC向外遷移的成本風(fēng)險(xiǎn)都很高，因此IDC更容易穩(wěn)定客戶，且基于不同的客戶需求提供服務(wù)，不易出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)較穩(wěn)定。
問(wèn)題十三：公司行業(yè)云方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)如何?
答：國(guó)內(nèi)大部分行業(yè)云平臺(tái)均處于探索階段，公司為此已專門組建相應(yīng)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同研究。公司將基于垂直領(lǐng)域行業(yè)云業(yè)務(wù)進(jìn)行探索。
問(wèn)題十四：大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)目前的成交量如何?
答：平臺(tái)成交量目前較小，主要?dú)w結(jié)于兩大痛點(diǎn)，首先是數(shù)據(jù)無(wú)法確權(quán)，無(wú)法確定一個(gè)數(shù)據(jù)的權(quán)益歸屬，隨之產(chǎn)生的問(wèn)題便是無(wú)法相應(yīng)定價(jià)。為解決以上問(wèn)題，公司致力于推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品在交易中心的上線，在金融、智慧城市領(lǐng)域謀求數(shù)據(jù)交易試點(diǎn)的方案。目前公司自身數(shù)據(jù)加工平臺(tái)尚未上線，上線后公司將逐步形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易模式，開(kāi)發(fā)流動(dòng)性數(shù)據(jù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)交易量增長(zhǎng)。
xx數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)
xxxx年4月11日
業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：xxxx年4月12日15:30-17:00
召開(kāi)方式：網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形式
參會(huì)人員：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常懷春先生，副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理董巖先生，董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高景宏先生，董事會(huì)秘書(shū)高文軍先生在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，關(guān)于投資者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題及公司管理層的解答要點(diǎn)如下：
1、請(qǐng)問(wèn)公司管理層認(rèn)為當(dāng)前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?
答：企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問(wèn)題，如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標(biāo)，公司將正確把握發(fā)展方向，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，加快產(chǎn)業(yè)延伸和拓展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、目前環(huán)保壓力越來(lái)越大，請(qǐng)問(wèn)公司如何解決來(lái)自環(huán)保政策方面的風(fēng)險(xiǎn)?
答：做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會(huì)的基礎(chǔ)。華魯恒升牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，不觸紅線，堅(jiān)守底線，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)，加大環(huán)保投入，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、裝備改進(jìn)和管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)。
3、請(qǐng)問(wèn)公司采取什么措施維持股價(jià)?
答：股票價(jià)格受多種復(fù)雜因素影響，公司將努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)與投資者的溝通，進(jìn)一步提高公司透明度，希望能以優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，給投資者帶來(lái)持續(xù)回報(bào)。
4、目前公司裝置是否滿負(fù)荷運(yùn)行?
答：目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，并保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
5、xxxx年效益是否會(huì)有所提高?
答：xxxx年，公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓好大氮肥、碳一兩大平臺(tái)的協(xié)同優(yōu)化，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，進(jìn)一步降低成本，以內(nèi)生動(dòng)力彌補(bǔ)外部市場(chǎng)不足，同時(shí)發(fā)揮新項(xiàng)目投產(chǎn)效應(yīng)，希望xxxx年效益能維持在較高水平。
6、公司xxxx年一季度經(jīng)營(yíng)效益如何?
答：目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好，具體情況請(qǐng)關(guān)注公司將于xxxx年4月28日披露的一季度報(bào)告。
7、公司是否有能力保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行?
答：公司具備很強(qiáng)的工程管理能力，擁有豐富的化解技術(shù)、建設(shè)和開(kāi)車風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流充裕，融資能力強(qiáng)，有信心、有能力保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行!
8、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?
答：化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動(dòng)能日益弱化、新動(dòng)能尚未完全形成的轉(zhuǎn)換時(shí)期，加強(qiáng)科技創(chuàng)新已經(jīng)成為形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。化工行業(yè)應(yīng)以提質(zhì)增效為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷提高企業(yè)的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制?
答：公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象，也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經(jīng)建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制。
10、公司如何看待當(dāng)前安全環(huán)保的形勢(shì)?
答：公司必須適應(yīng)日趨嚴(yán)格的安全環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立法治意識(shí)，強(qiáng)化紅線底線意識(shí)，將安全清潔生產(chǎn)提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的首要位置，堅(jiān)決打好固本強(qiáng)基攻堅(jiān)戰(zhàn)，守好企業(yè)生命線。
11、公司如何看待產(chǎn)能過(guò)剩和去產(chǎn)能?
答：產(chǎn)能過(guò)剩和去產(chǎn)能對(duì)公司來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才是市場(chǎng)的強(qiáng)者。
12、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?
答：公司的利潤(rùn)分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報(bào)股東，也要考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)進(jìn)行，所有項(xiàng)目的投入需要資金的支撐，故資金需求量較大。我們會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績(jī)，為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報(bào)。
xxxx年度公司擬每10股派現(xiàn)金紅利1.00元(含稅)，同時(shí)以資本公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股，該分配方案有利于提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)盈利水平。
13、公司50萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目進(jìn)展如何?公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)是什么?預(yù)期那些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)前景比較好，不存在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩?答：目前，公司50萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目正有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)將在20xx年上半年投產(chǎn)。
公司未來(lái)發(fā)展以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，做強(qiáng)壯大企業(yè)，公司有信心做好每一種產(chǎn)品，使其成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
14、從公司16年年報(bào)中看到，16年的研發(fā)費(fèi)用2.7億左右，其中2.25億做了資本化處理，但在資產(chǎn)負(fù)債表中未看到對(duì)應(yīng)資本化的項(xiàng)目，請(qǐng)問(wèn)，資產(chǎn)負(fù)債表中的那個(gè)項(xiàng)目含了資本化的研發(fā)費(fèi)用;另外，公司研發(fā)費(fèi)用的主要構(gòu)成有哪些?答：公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，以項(xiàng)目為紐帶，實(shí)施系統(tǒng)集成創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、在線優(yōu)化創(chuàng)新。為確保在建項(xiàng)目能順利實(shí)施，并且在項(xiàng)目投產(chǎn)后盡快搶占行業(yè)領(lǐng)先地位，在項(xiàng)目實(shí)施前期，公司投入大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行技術(shù)、裝置等研發(fā)活動(dòng)。上述研發(fā)支出計(jì)入相應(yīng)項(xiàng)目成本。
xxx化工股份有限公司
xxxx年4月13日
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