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保險(xiǎn)公司培訓(xùn)的會議紀(jì)要

時(shí)間:2022-07-14 15:47:32 會議紀(jì)要 我要投稿
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保險(xiǎn)公司培訓(xùn)的會議紀(jì)要

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多,會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的保險(xiǎn)公司培訓(xùn)的會議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)的會議紀(jì)要

  保險(xiǎn)公司培訓(xùn)的會議紀(jì)要1

  培訓(xùn)/會議名稱:

  時(shí)間:地點(diǎn):

  議題:

  參加人:

  召集單位:

  主持人:

  審核:

  培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的

  一、介紹本次會議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;

  二、逐條列出本次會議或培訓(xùn)形成的決議或會議研討的結(jié)果;

  三、逐條列出本次會議或培訓(xùn)要求完成的工作,列出執(zhí)行人員,完成時(shí)間和完成標(biāo)的。

  四、“培訓(xùn)會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門,并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;

  五、“交流紀(jì)要、電話會議紀(jì)錄及相關(guān)會議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。

  六、“技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門,并由技術(shù)中心對會議形成的'決議和工作進(jìn)行督察;

  七、“營銷研討的會議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門,并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進(jìn)行督察;

  八、“財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門,并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對會議形成的決議進(jìn)行督察。

  九、其他會議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門,由行政部對會議決議進(jìn)行督察。

  十、各部門形成的會議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。

  十一、所有交到總經(jīng)理處的會議紀(jì)要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。

  抄送:

  簽發(fā)人:年月日

  保險(xiǎn)公司培訓(xùn)的會議紀(jì)要2

  時(shí)間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

  地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會議室

  主持人:王玉剛

  參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的`,對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

  二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá),重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

  三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

  四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

  五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款員工培訓(xùn)會議紀(jì)要范文員工培訓(xùn)會議紀(jì)要范文。

  六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

  七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

  八、從6月份開始,組織班組長培訓(xùn)活動,每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

  九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

  培訓(xùn)科

  20xx年5月31日

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