2015公司會議紀(jì)要范文

　　2015年12月15日，蝎王府西安分部由總經(jīng)理唐利民先生在會議室主持召開12月份營運(yùn)管理會議。會議討論了《員工帶薪休年假管理規(guī)定》、《2015年12月份營業(yè)任務(wù)匯報(bào)》、《各店FSC檢查情況》、《加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)》《工程維修部更名》等事宜�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　參會人員：唐利民 文勃 尹寧 孫余海 王寧 趙磊 張鳳 張西峰 楊帆 王武 唐濤 胡院峰 王栓弟 劉寧 寇勛 李軍

　　主持人：唐利民

　　一、關(guān)于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》

　　為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)對《員工帶薪休年假管理規(guī)定》進(jìn)行了研討。經(jīng)由會議決定，自2016年1月1日起執(zhí)行。具體實(shí)施方案如下：

　　為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理規(guī)定。

　　一、帶薪休假的條件及待遇

　　1、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上，均享受帶薪休假。

　　2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

　　二、員工帶薪休假天數(shù)的確定

　　1、入職之日起至每年12月31日，入職滿半年員工，可享受帶薪年假3天，每年7月2日之后入職員工不在此列。

　　2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天，1年以上，入職每增加1年，帶薪年假增加1天，滿10天封頂。

　　三、員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的帶薪休假

　　1、員工無故連續(xù)曠工2天以上(含2天)，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上(含5天)的;

　　2、員工請事假累計(jì)20天以上;

　　3、員工工作滿一年不滿五年，請病事假累計(jì)1個月(含1個月)以上的

　　4、員工工作滿五年不滿十年，請病事假累計(jì)2個月(含2個月)以上的

　　5、員工工作滿十年以上，請病事假累計(jì)3個月(含3個月)以上的;

　　四、休假規(guī)定

　　1、各門店根據(jù)實(shí)際情況合理安排員工休年假，若員工放棄休年假，工資不予計(jì)算;若員工本人申請休年假的，需提前十天向門店店長報(bào)告，經(jīng)門店店長批準(zhǔn)后，方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理;分部人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理，未按規(guī)定天數(shù)上報(bào)休年假的情形公司有權(quán)拒絕審批，不予安排休年假。

　　2、員工因事請假，在有年假和連休的情況下，公司優(yōu)先選擇批準(zhǔn)年假禁止連休，待年假休完方可繼續(xù)申請連休。

　　3、年假禁止與公休連休，年假當(dāng)年不休，過期作廢。休年假當(dāng)月的公休按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

　　4、員工可用年休假抵消病假、事假天數(shù);請假期間的工資待遇按年休假待遇執(zhí)行，年假每年只能拆分2次，超過2次不享受當(dāng)年的年假。

　　5、每年10月份至次年2月份休年假的天數(shù)不得超過3天，特殊情況須提前15天上報(bào)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。

　　6、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。

　　五、其它 1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸蝎王府西安分部。 2、以上規(guī)定如遇特殊情況也須經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。 3、本規(guī)定自2016年1月1日起執(zhí)行

　　二、關(guān)于《2015年12月份經(jīng)營情況匯報(bào)》

　　會議對《2015年12月份營業(yè)任務(wù)》進(jìn)行了匯報(bào)與探討，針對目前進(jìn)入2016年最后的階段，任務(wù)艱巨，提出下半月工作方向。

　　全面提高服務(wù)質(zhì)量，針對服務(wù)存在問題的門店進(jìn)行專項(xiàng)整改，以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰(zhàn)性的2016年。

　　1：東五路存在少加單問題，由財(cái)務(wù)部王寧負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)部孫余海協(xié)助，限期12月31日前整改完畢。

　　2：西稍門前廳服務(wù)問題，由西稍門店長胡院峰負(fù)責(zé)，督導(dǎo)尹寧負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，進(jìn)行培訓(xùn)改善前廳服務(wù)。

　　3：各店切配存在的問題，由切配技師楊帆負(fù)責(zé)，進(jìn)行量化，形態(tài)，餐具的統(tǒng)一;限期16年1月31日前整改完成。

　　4：各店涼菜存在的問題，由涼菜技師張西峰負(fù)責(zé)，進(jìn)行量化，形態(tài)，口味，餐具的統(tǒng)一，限期16年1月31日前完成。

　　三、關(guān)于《安全生產(chǎn)問題》

　　會議對《安全生產(chǎn)問題》進(jìn)行了討論。由于即將進(jìn)入年關(guān)，各地兩搶一盜實(shí)踐發(fā)上率上升，著重提醒員工注意自身安全及財(cái)產(chǎn)安全，要求各店長在例會上進(jìn)行安全教育。

　　避免我們的'家人受到人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失。

　　四：關(guān)于《工程維修部更名》

　　關(guān)于《工程維修部更名》針對工程維修部門工作的重要性，特將此部門更名為《保全部》主要負(fù)責(zé)人王江濤。以防患于未然為工作主方向，由物業(yè)部錢國貞與工程部王江濤組成安全檢查小組，對每家店面水 電 燃?xì)獾纫装l(fā)上安全隱患的地方進(jìn)行每月不少于兩次的巡查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。各店面由店長定期組織員工安全培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)紀(jì)要。

　　五：關(guān)于《老員工答謝會》

　　2015 年12月28日,由公司董事長發(fā)起，總經(jīng)理唐利民先生攜兩年以上老員工參加。蝎王府每一步的成長和發(fā)展都離不開全體員工的辛勤努力，特別是付出青春與汗水的老員工們，他們用最真摯的熱情一路陪伴著蝎王府見證他的成長，為了感謝老員工們對蝎王府事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻(xiàn)，特舉辦此次老員工答謝會。

　　感恩有你 共同成長 ----蝎王府