項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要主要用于單位開會(huì)討論研究問題，商定決議事項(xiàng)，安排布置工作，為開展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)，那么，下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文，供大家閱讀參考。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文【一】
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(zhǎng)委托,賀順清常務(wù)副市長(zhǎng)在市長(zhǎng)會(huì)議室主持召開市長(zhǎng)辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國(guó)和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的'項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭(zhēng)取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目建設(shè)要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細(xì)致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國(guó)家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國(guó)土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
參加會(huì)議人員:
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理:龍xx
發(fā)送:市書記、副書記、副市長(zhǎng)、市政府副調(diào)研員、
市長(zhǎng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任;市委辦公室，市人大常委會(huì)辦公室，
市政協(xié)辦公室;與會(huì)各單位，有關(guān)單位。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文【二】
會(huì)議時(shí)間：xxxx年1月25日9:00-11：00
會(huì)議地點(diǎn)：門頭溝區(qū)XX會(huì)議室
會(huì)議主題：第二次項(xiàng)目管理例會(huì)
與 會(huì) 人 員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
設(shè)計(jì)單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：
會(huì)議內(nèi)容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開第二次項(xiàng)目管理會(huì)。本次會(huì)議主要是落實(shí)XX項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，以及當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下。
一、承包單位匯報(bào)目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
(一)第一標(biāo)段
1、項(xiàng)目部已對(duì)一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報(bào)項(xiàng)目管理及監(jiān)理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午，項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位及我方對(duì)現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進(jìn)行了確認(rèn)，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請(qǐng)甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。
3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請(qǐng)甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實(shí)施，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)。
5、位于道路樁號(hào)1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)解決。
6、項(xiàng)目部已將一標(biāo)段施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批。
(二)第二標(biāo)段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。
(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會(huì)圍擋搭設(shè)工作。
(3) 完成道路樁號(hào)K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運(yùn)工作。
2、xxxx年工作部署：
⑴建筑垃圾清運(yùn)目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長(zhǎng)540m)，包括道路樁號(hào)K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會(huì)東側(cè)，長(zhǎng)90m)，道路樁號(hào)K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長(zhǎng)450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運(yùn)日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進(jìn)度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國(guó)62年國(guó)慶獻(xiàn)禮。
(3)目前存在問題：
�、� 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。
�、� 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運(yùn)。
�、� 地上各類架空線纜仍未拆改移。
�、� 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃?xì)夤艿?直徑600mm)。
�、� 臨時(shí)變壓器仍未墩設(shè)。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對(duì)施工白圖的紅線范圍進(jìn)行征地，未對(duì)道路路基防護(hù)(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進(jìn)行征用。
上述問題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計(jì)劃。
二、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)目前設(shè)計(jì)工作及進(jìn)展情況
1、本工程由XX設(shè)計(jì)總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計(jì)工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成。現(xiàn)整個(gè)鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計(jì)批復(fù)尚未下達(dá)，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設(shè)擋墻范圍尚未達(dá)到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報(bào)出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報(bào)出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì)存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調(diào)整，我院會(huì)及時(shí)將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項(xiàng)目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報(bào)出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報(bào)出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時(shí)配合。
3、交通工程現(xiàn)已報(bào)出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時(shí)調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號(hào)燈管線等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，不能按設(shè)計(jì)要求提供地勘報(bào)告，使得設(shè)計(jì)工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的'圖紙需在拿到地勘報(bào)告后，經(jīng)仔細(xì)核算及設(shè)計(jì)后方可報(bào)出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項(xiàng)目管理公司保持密切溝通，隨時(shí)通報(bào)橋梁設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后才可報(bào)出。
5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，雨水、污水白圖已報(bào)出，春節(jié)前報(bào)出給水、中水施工圖白圖。針對(duì)會(huì)上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計(jì)地面。
6、熱力工程之前報(bào)出過的招標(biāo)圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報(bào)出，會(huì)議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取于2月20日前報(bào)出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時(shí)配合。
三、監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容
無
四、XX項(xiàng)目管理部工作匯報(bào)：
1、強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員對(duì)本工程從思想上提高認(rèn)識(shí)，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進(jìn)行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
2、再次強(qiáng)調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目會(huì)議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報(bào)了本項(xiàng)目目前工程建設(shè)資金落實(shí)、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項(xiàng)目進(jìn)展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項(xiàng)目情況匯報(bào)》項(xiàng)目管理部006號(hào)文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、XX、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計(jì)有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會(huì)議室招開了關(guān)于本項(xiàng)目電力工程資金落實(shí)(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(jì)(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的前期工作會(huì)議。
5、項(xiàng)目管理部造價(jià)工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認(rèn)真執(zhí)行。把防止和控制費(fèi)用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。
6、針對(duì)本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點(diǎn)：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點(diǎn)部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟(jì)索賠、工程量確認(rèn)等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標(biāo)段總包單位為主要落實(shí)人，要求各單位不得推卸責(zé)任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認(rèn)真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認(rèn)真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。
(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報(bào)送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》后報(bào)項(xiàng)目管理部備案。
(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場(chǎng)安全工程師，監(jiān)理單位配備項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。
(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項(xiàng)目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每?jī)芍軐?duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報(bào)形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復(fù)。
(7)要求施工單位落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門頭溝XX管委要求工期為準(zhǔn)則，要求施工單位制定專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目管理單位。
(9)在春節(jié)后展開施工時(shí)，要求本項(xiàng)目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員為準(zhǔn)則，特別是一、二標(biāo)段總包項(xiàng)目經(jīng)理和班子主要成員須按原項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工。
7、由于本項(xiàng)目至今初步設(shè)計(jì)未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時(shí)間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項(xiàng)目管理公司，共同努力推進(jìn)本項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項(xiàng)工作。
五、市政管委會(huì)議內(nèi)容：
1、XX主任強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項(xiàng)目各參建單位，要嚴(yán)格按照北咨項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)管理制度，積極配合項(xiàng)目管理公司各項(xiàng)管理工作。在具體實(shí)施本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位先報(bào)送項(xiàng)目管理公司，由項(xiàng)目管理公司審批后報(bào)送市政管委。
2、XX東主任根據(jù)項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：
(1) 當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)為跨躍式發(fā)展，雖然本項(xiàng)目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對(duì)門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項(xiàng)目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭(zhēng)于9月30日完成本工程道路建設(shè)。
(2) 關(guān)于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達(dá)成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會(huì)有太大阻力。
(3) 一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項(xiàng)工作，尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強(qiáng)安全維護(hù)，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標(biāo)段起點(diǎn)位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達(dá)成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請(qǐng)項(xiàng)目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開工作。
(6) 關(guān)于合同履約問題，要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)，完善變更手續(xù);監(jiān)理單位的住場(chǎng)監(jiān)理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度，支持市政管委和項(xiàng)目管理公司的工作
六、會(huì)議決議：
1、參建各方要認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目管理制度，服從XX項(xiàng)目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理郵箱。由項(xiàng)目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設(shè)計(jì)院有限公司于2月15日前報(bào)給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
附件：會(huì)議簽到表及項(xiàng)目管理公司006號(hào)工作函
北京市XX公司
XX項(xiàng)目管理部
xxx年一月二十五日
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文【三】
xx傾城二號(hào)項(xiàng)目調(diào)研會(huì)在xx項(xiàng)目部召開。會(huì)議由**(職務(wù))主持，會(huì)議議題主要圍繞傾城2號(hào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討。會(huì)議形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度
會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目以***為主，輔以***房地產(chǎn)開發(fā)。該項(xiàng)目的.實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作，大力支持項(xiàng)目開發(fā)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、認(rèn)識(shí)問題，重點(diǎn)改善管理缺陷
會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的成績(jī)。但依然存在較多問題：一是土石方進(jìn)場(chǎng)工程中，由于款項(xiàng)及拆遷等問題嚴(yán)重拖延工期，并在2號(hào)地鐵施工過程中，由于進(jìn)度較慢延長(zhǎng)工期，導(dǎo)致公司可能損失200萬違約金，同時(shí)在房開失誤中出現(xiàn)消防問題，使得傾城1號(hào)承擔(dān)1萬元罰款;二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況;同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位，在開展項(xiàng)目前期未及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)接，導(dǎo)致與項(xiàng)目部工作脫節(jié)，使得工作開展時(shí)出現(xiàn)了溝通不通暢，進(jìn)度達(dá)不到要求的情況;三是由于總工辦在安排工作時(shí)，未同時(shí)安排預(yù)算人員，導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實(shí)施中，由于分工不明確，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。
三、迅速行動(dòng)，推進(jìn)工程快速飛躍
會(huì)上秦總對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排，明確了下一步工作重點(diǎn)。一是針對(duì)工程方面，針對(duì)洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案;同時(shí)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)球場(chǎng)一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時(shí)交施工單位實(shí)施;針對(duì)土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排，提出除洪山角落2000方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成;要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅(jiān)決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報(bào)告，月底提供正式報(bào)告;強(qiáng)調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場(chǎng))的主體竣工并交付裝修。xxxx年12月份確保交房。二是針對(duì)手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日，完成工程規(guī)劃許可證;6月底，完成工程規(guī)劃許可證;8月份，爭(zhēng)取完成預(yù)售許可證;5月8日，銷售認(rèn)籌完成95%。三是針對(duì)表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見。
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