第一次工地會議紀(jì)要
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第一次工地會議紀(jì)要1
會議時間：xxx年12月13日下午14：00
會議地點：xxx二期工地會議室
會議主持人：王歷驕
參加人員：建設(shè)單位：xxx
監(jiān)理單位：王xxx
施工單位xxx
會議內(nèi)容：
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：
1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹：
1）建設(shè)單位：土建工程師xxx
2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師xxx
3）施工單位：中基公司項目經(jīng)理xxx、中基公司總工程師xxx、六建生產(chǎn)經(jīng)理xxx
2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。
3、xxx年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：xxx年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi)；電話：010—89432811）。
4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。
5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：
�。ㄒ唬⑸a(chǎn)計劃安排：
1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。
2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。
3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工（12月25日—30日）。
4、現(xiàn)場施工道路（元月5日—10日）。
5、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。
6、9#樓南側(cè)車庫回頂（12月15日—18日）。
7、現(xiàn)場場地清退（12月25日—元月10日）。
�。ǘ�、人員安排：
現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。
（三）、材料進場計劃：
1、支撐碗扣計劃12月14日進場。
2、基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進場。
（四）、需要配合：
護坡及土方盡快完善。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求：
1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報總平面布置圖、機械設(shè)備布置平面圖。
3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。
4、監(jiān)理例會要求參加的人員：
1）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2）建設(shè)單位駐工地代表。
3）根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。
7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
第一次工地會議紀(jì)要2
時間：xxx年4月15日上午9時00分
地點：01監(jiān)理辦會議室
總監(jiān)理工程師王金生在會議室主持召開01監(jiān)理辦第一次工地會議，建設(shè)指揮部各部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計代表、施工單位項目經(jīng)理及各部門負責(zé)人、01監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師等參加會議，現(xiàn)將會議的有關(guān)紀(jì)要如下：
一、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師授權(quán)，施工單位書面提交項目經(jīng)理授權(quán)書。
二、施工單位匯報開工的各項準(zhǔn)備情況、下步工作計劃及存在問題。
1、工程進度情況。
（1）YS01標(biāo)主要完成駐地建設(shè)、工地實驗室、鋼筋加工場、商砼站、梁場、鉆孔灌注樁試樁、預(yù)應(yīng)力管樁試樁、水泥攪拌樁試樁等工作。
�。�2）YSO2標(biāo)主要完成駐地建設(shè)、工地實驗室、鋼筋加工場、商砼站、梁場、鉆孔灌注樁試樁、龍山頭隧道左洞出口管棚施工、ZK213+950箱涵墊層。
2、存在問題。
�。�1）YS01標(biāo)征地拆遷：溫嶺段和玉環(huán)段紅線內(nèi)房屋，主要是濱港大道至窯坑段及吊船灣大橋北橋頭山坡改道的問題。
�。�2）YS02龍山頭隧道出口路基通訊、電力桿線未拆遷、大密溪隧道進出口紅線征地不足，請求補證尚無結(jié)果、軟基段水泥攪拌樁變更為管樁事宜，沒有下達變更圖紙。
三、監(jiān)理辦就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及監(jiān)理程序等有關(guān)事項作出說明。
1、監(jiān)理工作開展情況
（1）進場后，監(jiān)理辦在總監(jiān)理工程師主持下編制了監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則，目前監(jiān)理計劃已通過公司審核并上報指揮部，監(jiān)理實施細則已按程序批復(fù)。
（2）建立健全監(jiān)理辦管理制度，加強監(jiān)理人員管理。
�。�3）監(jiān)理辦試驗室建設(shè)，已按照合同規(guī)定配備了試驗檢測設(shè)備，于3月27日通過臺州市質(zhì)監(jiān)站驗收。
�。�4）審核施工組織設(shè)計，監(jiān)理辦對01、02標(biāo)的施工組織設(shè)計進行了審查，并提出了修改意見，目前02標(biāo)已通過評審，并得到批準(zhǔn)，01標(biāo)正準(zhǔn)備評審。
（5）測量工作：01、02合同段導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測成果已得到到指揮部批準(zhǔn)。
�。�6）試驗工作：目前監(jiān)理試驗室基本完成了近期用原材料、配合比見證取樣及外委試驗，同時對所轄施工單位的試驗室建設(shè)和人員數(shù)量、資質(zhì)等進行了核查。
（7）完成了所轄合同段上報的《總體進度計劃》、《xxx年度施工計劃》的.審查上報工作。
�。�8）清單工程數(shù)量復(fù)核02標(biāo)已上報監(jiān)理辦，監(jiān)理辦正組織復(fù)核，01標(biāo)尚未報監(jiān)理辦，在此要求01標(biāo)4月20日前必須完成復(fù)核并上報。
�。�9）01、02標(biāo)分部、分項工程劃分已批復(fù)。
�。�10）在前期工作中我辦共召開監(jiān)理內(nèi)部例會4次，工地現(xiàn)場調(diào)度會議2次，下發(fā)指令5份，監(jiān)理通知單6份，安全隱患通知單7份。
2、監(jiān)理程序：
3月26、27日監(jiān)理辦已組織監(jiān)理工程師對01、02標(biāo)進行了程序方面的交底，在施工中按程序開展工作。
3、前期工作中存在的問題及下步要求：
（1）監(jiān)理程序執(zhí)行不到位，主要表現(xiàn)為施工方案、材料試驗等工作報批未完成，有擅自施工的現(xiàn)象。監(jiān)理辦將在后續(xù)施工中嚴(yán)格程序監(jiān)理。
�。�2）保證體系不健全，施工單位進場人員不足，分工不明確，職責(zé)不清，工作計劃不明確，對指揮部、監(jiān)理辦提出的問題整改落實進展緩慢。要求項目部必須建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，制定各項內(nèi)部質(zhì)量管理措施，進一步明確分工，加大管理和協(xié)調(diào)力度，把各項工作做到實處。
�。�3）班組做作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，安排不到位，擬開工項目現(xiàn)場布置、規(guī)劃達不到班組做業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。要求項目部在分項工程開工前詳細規(guī)劃，配備專人負責(zé)，按要求實施，監(jiān)理辦將把班組標(biāo)準(zhǔn)化做為開工條件進行檢查，達不到條件不允許開工。
�。�4）所需資料不能按要求及時上報，即使上報也是漏洞百出，錯誤不斷。各單位要本著“實是求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度，對上報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)，各類報表、報告必須按程序要求的格式、內(nèi)容和時限，及時上報。要求項目部每月24日下午18時前，工程管理月報、月（季）度計劃、安全月報、月安全費用使用情況及計劃必須送到監(jiān)理辦綜合室。
�。�5）安全管理方面：擬開工項目現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌不足，機械設(shè)備未編號管理，現(xiàn)場未懸掛安全操作規(guī)程、機械設(shè)備標(biāo)識牌，臨時用電不規(guī)范。要求項目部認真對照《浙江省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》及《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，在4月20日前對現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌、機械設(shè)備、臨時用電進行專項檢查，并按要求完善。
四、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷等情況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進行說明。
1、劉躍德對01、02標(biāo)存在征地拆遷的問題進行了報告和說明、
�。�1）加強溝通。加強與指揮部、地方政府、村居的溝通、加強聯(lián)系、隨時聯(lián)系。
�。�2）加強文明施工。主要從環(huán)境保護和水土保持方面做的不好。
�。�3）加強農(nóng)民工管理，做好綜合治理。
2、任寶剛對征地拆遷工作做了補充。要求嚴(yán)格按紅線征地范圍內(nèi)施工，施工環(huán)保工作安全專監(jiān)要嚴(yán)格監(jiān)管。
五、浙江省交通規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計代表、玉環(huán)縣沿海高速公路建設(shè)指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、浙江樂清灣大橋及接線工程指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話
1、設(shè)計代表朱子國：（1）針對02標(biāo)隧道洞口征地不足提出“技術(shù)優(yōu)化”減少征地面積。
�。�2）嵌巖樁地質(zhì)確定道橋?qū)１O(jiān)要在場，留樣兩次，入中風(fēng)化一次，終孔一次。
2、綜合辦徐永輝：陽光工程有兩個模塊需要上傳。
3、工程處邱興友：（1）在工地例會之前召開監(jiān)理月度會議
�。�2）每月匯報計劃要詳細。
�。�3）01標(biāo)、02標(biāo)、監(jiān)理辦人員分工明細及聯(lián)系電話要上報指揮部。
�。�4）質(zhì)量方面
①班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，目前情況不理想。
②開工報告附班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、實行班組首件認可制，連續(xù)三次達不到要求清除該作業(yè)班組人員
�、�02標(biāo)鋼筋加工場，鋼筋籠主筋燒傷嚴(yán)重，加強筋連接有問題，連接器為檢驗。
�、�02標(biāo)片石砼施工不規(guī)范。如何控制，開工前應(yīng)對作業(yè)人員進行培訓(xùn)。
⑤2樁基試樁不理想、隧道手續(xù)不全。要求監(jiān)理辦對02標(biāo)進行全面整頓。
�。�5）月底要求全面開工，分項開工計劃。
準(zhǔn)備條件，監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)，不具備開工條件的不允許開工，發(fā)現(xiàn)問題該停工、停工。
�。�6）現(xiàn)場會的事情。
�。�7）執(zhí)法大檢查估計月底，要求做好檢查準(zhǔn)備工作，自查報告要及時上報指揮部。
�。�8）監(jiān)理人員分工、分項工程講座軟基、監(jiān)理計劃、細則上傳陽光工程。
（9）棄方方案，要詳細明確由哪些樁號組成的、填方段落，其他需要利用的棄方說明。
�。�10）監(jiān)理人員變更上報的人員要到位。
4、合同處王俊偉：（1）機械設(shè)備到位率，監(jiān)理辦督促。
（2）重視陽光考勤。
�。�3）監(jiān)理辦安全專監(jiān)、人員證件上報。
�。�4）勞務(wù)分包合同及時報監(jiān)理辦備案。
�。�5）工程量清單審核，要求20日上報指揮部，工程月報、陽光工程23日數(shù)據(jù)填報監(jiān)理辦，24日上報指揮部。
5、總師室郭新新：重大施工方案工藝的審批程序及權(quán)限要明確
6安全處任寶剛：（1）01標(biāo)安全負責(zé)人證件不符合要求，水上水下許可證沒下發(fā)。
�。�2）炸藥審批（3）制定爆破方案（4）吊船灣現(xiàn)場
�。�5）02標(biāo)問題①擅自爆破，炸藥未報批。②執(zhí)法大檢查對隧道九條寫一份匯報材料。③班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。④16日上報指揮部
�。�6）對照安全大檢查要求逐條對照落實。
7、工程處汪念保：（1）工地匯報的匯報材料格式要統(tǒng)一，明確內(nèi)容。年度計劃重新上報。
�。�2）周報及監(jiān)理月報拍圖片，圖片說明
（3）正式施工8不準(zhǔn)：①專項施工方案和開工報告未批復(fù)的、②測量放樣成果未復(fù)核的、③圖紙要求和施工方案未向班組交底的、④材料進場未檢測合格和設(shè)備設(shè)備未標(biāo)定報驗的、⑤質(zhì)保安保環(huán)保措施未建立的、⑥現(xiàn)場無專職負責(zé)人和質(zhì)檢人員的、⑦現(xiàn)場無相應(yīng)檢測檢驗設(shè)備儀器的、⑧首件工程和班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化未驗收的、
六、總監(jiān)理工程師進行會議總結(jié)，明確施工準(zhǔn)備階段還存在的主要問題及解決措施。
1、嚴(yán)格監(jiān)理程序。
2、轉(zhuǎn)變管理模式適應(yīng)項目需求。
3、周密安排年度、季度、月度計劃。
4、工地例會召開時間暫定每月28日。
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