公司安全生產會議紀要精品【11篇】

　　在現(xiàn)實社會中，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的公司安全生產會議紀要，希望能夠幫助到大家。

　　公司安全生產會議紀要 1

　　20xx年xx月xx日上午，隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的.安全生產工作規(guī)定�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、會議指出并學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進行了安全生產教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故 。

　　二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

　　三、會議要求全體施工人員樹立“ 生產必須安全，安全才能生產 ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

　　公司安全生產會議紀要 2

　　主 題：20xx第二季度公司安全生產工作會議

　　時 間：20xx年7月4日

　　會議地點：會議室

　　主 持 人：

　　參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內 容：

　　20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產工作會議，總經辦領導、安全主管、各部門車間負責人以及相關人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產工作進行了強調和部署。

　　會議認為，在公司各級領導和全體員工的共同努力下，公司4-6月實現(xiàn)了安全生產，由于前期安全準備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　會議指出，當前已進入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領導務必要克服麻痹思想，充分認識防汛。防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準備工作，要把防汛、防臺工作落到實處。

　　會議強調，各單位要強化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實整改。要結合各單位的.實際，對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產工作提出如下要求：

　　目前已進入雨季，各單位要認真抓好汛期各項安全生產工作，要有針對性地進行防汛預案的演練，其他單位要結合雨季特點，提前做好應急應對措施。

　　公司安全生產會議紀要 3

　　議題：無線傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產會議

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：xx市通信建設有限公司分公司辦公室

　　主持人：

　　參加人：

　　會議內容：

　　一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的'安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

　　二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安 全生產負領導責任。

　　三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實情況。

　　四、組織制定公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。

　　五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

　　六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應急救援預案。

　　七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

　　八、及時如實地向上級報告安全事故。

　　公司安全生產會議紀要 4

　　20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

　　1、總經理xx宣讀了公司安全生產監(jiān)督管理委員會成員調整情況。

　　2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的`決定》。

　　3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

　　5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

　　二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

　　三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：

　　1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

　　2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

　　3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并�？顚Ｓ茫�安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關工作。

　　公司安全生產會議紀要 5

　　會議時間：20xx年xx月xx日下午3:00時(星期二)

　　會議地點： xxx會議室

　　參加人員： 見簽到表

　　總包單位： xxx、xxx、xxx

　　分包單位 ：xxx、xxx、xxx

　　主持人：xxx(項目經理)

　　會議主要內容：

　　關于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質量、工程進度等問題。

　　一、安全文明施工

　　1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

　　2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設路。

　　3、南側安全通道加強防護，通道入口并按要求設路安全文明標語。

　　4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

　　5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。

　　6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處，遠離明火。

　　7、地泵上方設路安全防護棚并加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

　　8、勞務方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設路標志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內。

　　9、施工現(xiàn)場道路的清理維護，項目部與勞務單位每周輪流打掃。

　　10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。

　　11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內長度不得少于1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

　　12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項目部規(guī)定罰款。

　　13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

　　14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經由爬梯，嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

　　15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　16、施工現(xiàn)場吸煙應謹慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災。

　　17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

　　以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。

　　二、工程質量

　　1、為了保證工地(主體結構和二次結構)用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協(xié)定。

　　2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結構用水。

　　3、由于水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的.間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

　　4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

　　5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天，同條件試塊隨層留路。

　　6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設路支撐體系，否則不予驗收。

　　7、由于工期緊迫，木工拆模后應及時清理建筑垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。

　　8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負責維修。

　　三、工程進度

　　1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經濟措施制裁。

　　2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆筑時如因砼質量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

　　3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進行，盡快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。

　　3、本周工程進度按照實際進行，本周四由項目部與勞務公司根據(jù)實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字后按進度計劃施工，并在一周后進行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務方主觀原因導致進度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進行經濟處罰。

　　此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據(jù)，針對各工種均有效。

　　公司安全生產會議紀要 6

　　時間：

　　地點：公司安全科

　　參會人員：xx、公司安全管理員、項目經理、專職安全生產管理人員

　　會議內容：傳到上級會議精神，迎接安全生產大檢查

　　20xx年9月4日上午，基立建筑公司在公司安全科召開了建筑施工安全生產工作會議，公司副經理孟德忠、安全科科長任金龍及公司安全管理人員、項目經理、專職安全生產管理人員共10余人參加了安全生產工作會議，會議由分管安全生產副經理孟德忠同志主持，會議傳達并學習了縣安監(jiān)站安全生產例會會議精神及安全生產大檢查活動的通知。

　　會議總結分析了公司建筑施工安全生產工作情況、建筑施工安全生產形勢、公司當前安全生產工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產工作進行了安排和要求。會議重點討論了如何圍繞上級主管部門的'指示精神開展建筑施工安全生產管理，如何抓好建筑施工安全生產隱患的排查、防治工作。公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作指導方針。會議決定公司以加強安全生產教育培訓，加大安全生產專項投入，強化建筑施工安全生產指導和監(jiān)管工作，堅持對建筑施工安全生產工作中存在的安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。

　　會議要求公司安全管理部門及各項目經理、專職安全生產管理人員認清立場，進一步增強建筑安全生產的緊迫性、增強建筑施工安全生產工作的責任意識和安全意識，扎扎實實做好建筑施工安全生產工作，確保公司安全生產穩(wěn)步提升。

　　公司安全生產會議紀要 7

　　隨著大量工作面的展開，生產組織協(xié)調的作用愈顯重要。為了更好地服務、組織、協(xié)調好生產，特制訂本生產調度例會制度。

　　一、會議形式

　　會議根據(jù)現(xiàn)場施工情況，決定隔天召開或每天召開。

　　二、會議時間

　　會議召開時間為18:30，如時間更改另行通知。

　　三、與會人員

　　生產經理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質量、實驗、測量、機械、技術、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現(xiàn)場施工負責人、技術負責人、班組長。

　　四、會議主持

　　例會由生產經理陳書全主持。

　　五、會議內容

　　1、各隊伍匯報上個例會周期內完成任務情況以及下個例會周期工作計劃，現(xiàn)場需協(xié)調解決的.問題等；

　　2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協(xié)調解決的問題。

　　3、生產經理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協(xié)調處理及施工生產命令，制定施工計劃。

　　七、會議組織

　　會議組織由會議主持人進行，會議紀要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。

　　八、會議地點

　　基地大會議室

　　九、會議紀律

　　1、嚴格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準。與會人員到會后應自覺簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務。

　　2、加強會議紀律。會議期間一律將手機等通訊工具關閉或調至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴禁會議過程中聊天，交頭接耳。

　　3、會議發(fā)言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。

　　4、參會者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會議安排工作落實。

　　5、各部門對會議形成的決議必須嚴格執(zhí)行落實，否則將根據(jù)情況予以相應的經濟處罰。

　　6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負責。

　　7、保持會場清潔。與會人員會后應及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。

　　公司安全生產會議紀要 8

　　20xx年xx月xx日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年xx月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

　　1、總經理xx宣讀了公司安全生產監(jiān)督管理委員會成員調整情況。

　　2、生產副總xx宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領導工作小組的'通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

　　3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經理xx宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

　　5、義務消防隊長xx宣讀了公司《安全生產責任制》。

　　二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改

　　三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：

　　1、xx月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，xx月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

　　2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

　　3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經費，并�？顚Ｓ�，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關工作。

　　參會人員：安委會成員、安全員、監(jiān)事

　　公司安全生產會議紀要 9

　　時間：20xx年xx月xx日14：00—17：30

　　地點：xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室

　　主持人：xx(省公司網絡發(fā)展部主任)

　　與會者：省公司xx副總經理，中通服xx總經理，移動網建部xx主任，運行維護部xx主任、xx副主任，行政保衛(wèi)部xx主任，人力資源部1主任，物質設備采購中心xx主任，各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人，我公司參加人：xx、xx。

　　會議議題：xx電信通信建設安全生產工作專題會議

　　會議內容：

　　xx月xx日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

　　一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

　　1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服xx總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發(fā)言。

　　三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由xx副總經理進行了總結發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關要求摘錄如下：

　　1、xx副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：

　　1)保障工程建設中的人身安全;

　　2)保障工程建設中的網絡運行安全;

　　3)保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求：

　　1)所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2)建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的`處罰制度。

　　3)加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4)嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產管理人員每年要由網發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

　　5)嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關領導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

　　1)各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，xx月xx日前將缺陷上報網發(fā)部。

　　2)各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于xx月xx日之前上報網發(fā)部。

　　3)立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4)施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在xx月xx日前完成。

　　5)省公司網發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于xx月xx日之前報省通信管理局。

　　6)加強現(xiàn)網管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

　　7)安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

　　8)各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

　　公司安全生產會議紀要 10

　　主題：20xx第三季度公司安全生產工作會議

　　時間：20xx年9月28日

　　會議地點：會議室

　　主持人：

　　參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、總結上季度安全工作

　　上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標；引入了風險管理；建立健全了公司安全生產責任制；完善了安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。

　　按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。

　　此外，未發(fā)生生產安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)人的.不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。

　　二、工作指示

　　上季度，我們的生產取得了喜人的成績，我們的二級安全標準化創(chuàng)建工作經專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。

　　公司安全生產會議紀要 11

　　xxxx年xx月xx日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司安環(huán)部長主持，公司總經理xxx，安全生產負責人xxx、安全生產領導小組成員等xx人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

　　1、會議聽取了安管部關于第三季度公司安全生產情況的匯報

　　2、由于目前新入司員工較多，工作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和工作水平，保證工作的穩(wěn)定和連續(xù)，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　4、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的'事項。

　　5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　6、考慮到今年年底要通過天門市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

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