中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

生產(chǎn)例會的會議紀要

時間:2024-09-30 11:21:20 志彬 會議紀要 我要投稿

(通用)生產(chǎn)例會的會議紀要15篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多地方需要用到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)例會的會議紀要,希望能夠幫助到大家。

(通用)生產(chǎn)例會的會議紀要15篇

  生產(chǎn)例會的會議紀要 1

  主題:

  第一季度公司安全生產(chǎn)工作

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  xx

  主持人:

  xx

  參加人員:

  公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及兼職安全員。

  內(nèi)容:

  一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

  1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

  2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

  3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

  4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

  5、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

  6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標準化管理的`各項具體工作。

  二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責(zé)人的發(fā)言

  1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

  2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)

  3、加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人力行政部)

  三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

  1、強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責(zé),同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

  2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

  3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

  4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標責(zé)任書中的目標進行嚴格的考核。

  5、指出了部分負責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

  6、再次希望各部門負責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 2

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  項目部會議室

  主持人:

  陳xx

  會議內(nèi)容:

  工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

  陳xx(項目經(jīng)理):

  為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

  安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓(xùn)

  要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的.效益”意識。

  2、強化責(zé)任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴格管理,真正使責(zé)任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管

 、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng)常化,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

  落實三個要求:

  一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;

  二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;

  三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處,嚴格責(zé)任追究,切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 3

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產(chǎn)會議

  主要內(nèi)容:

  會議就20xx年平安生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進行審議,并通過,并按工作方案進行年度平安生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度平安生產(chǎn)目標進行分解,要求各部門、車間按平安目標進行工作支配、及平安考核。

  5、嚴格落實20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,準時復(fù)出。

  7、支配會后進行平安生產(chǎn)檢查。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 4

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  公司三樓會議室

  主持人:

  xx

  參加會議人員:

  公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責(zé)人

  會議主要內(nèi)容:

  年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

  二、會議內(nèi)容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

  3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行逐級管理,車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進行安全培訓(xùn)教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應(yīng)達100%。

  5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強制停崗整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中,并結(jié)合公司實際情況,制定達標計劃。

  7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

  8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的.賬戶或?qū)m椯Y金,避免安全事故的發(fā)生,切實做到?顚S。

  11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線路進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底,運行中加強檢查,及時糾正違章違規(guī),督促安全隱患整改。

  13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載,在行駛過程中一定要注意安全。

  14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 5

  時間:xx

  地點:會議室

  會議主題:安全生產(chǎn)會議:

  主要內(nèi)容:

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

  2、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;

  3、解決需要協(xié)調(diào)的.安全生產(chǎn)事宜。

  4、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 6

  時間:

  xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  安全生產(chǎn)會議:

  主要內(nèi)容:

  會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解,要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

  5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復(fù)出。

  7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 7

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產(chǎn)會議:

  主要內(nèi)容:

  1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,針對存在安全隱患提出改進措施,并嚴格督促整改落實。

  2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執(zhí)行。

  3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。

  4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點,加強安全教育,注意防火,強化現(xiàn)場監(jiān)控,安全管理人員要加強巡查。

  5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 8

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、生產(chǎn)進度匯報

  各生產(chǎn)部門負責(zé)人匯報了當(dāng)前的生產(chǎn)進度情況。大部分項目按計劃進行,但也有部分項目存在一些延遲,主要原因是原材料供應(yīng)不及時和設(shè)備故障。會議要求相關(guān)部門盡快解決這些問題,確保生產(chǎn)進度不受影響。

  二、質(zhì)量問題討論

  近期出現(xiàn)了一些產(chǎn)品質(zhì)量問題,會議對這些問題進行了深入分析。確定了加強質(zhì)量控制的措施,包括增加檢驗環(huán)節(jié)、提高員工質(zhì)量意識等。

  三、安全事項強調(diào)

  安全負責(zé)人強調(diào)了生產(chǎn)安全的重要性,提醒大家要嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的`發(fā)生。同時,要求各部門進行安全隱患排查,及時整改。

  四、下一步工作安排

  1、加快推進延遲項目的進度,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、持續(xù)加強質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、加強安全管理,確保生產(chǎn)安全。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 9

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、上周工作總結(jié)

  1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況良好,但仍有個別項目存在進度滯后的問題。

  2、質(zhì)量方面總體穩(wěn)定,但有部分產(chǎn)品出現(xiàn)了小瑕疵,已及時處理。

  3、安全工作無重大事故發(fā)生,但仍需加強員工安全意識培訓(xùn)。

  二、問題分析

  1、進度滯后主要是由于人員調(diào)配不合理和設(shè)備維護不及時導(dǎo)致。

  2、產(chǎn)品小瑕疵是由于操作不規(guī)范和檢驗不嚴格造成。

  3、安全意識淡薄主要是培訓(xùn)不到位和監(jiān)督不力引起。

  三、解決方案

  1、合理安排人員,加強設(shè)備維護,確保生產(chǎn)進度。

  2、加強員工培訓(xùn),嚴格執(zhí)行檢驗標準,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、加大安全培訓(xùn)力度,加強監(jiān)督檢查,提高員工安全意識。

  四、下周工作安排

  1、按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,加強質(zhì)量管控。

  3、做好安全工作,確保無安全事故發(fā)生。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 10

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、生產(chǎn)進度匯報

  各生產(chǎn)部門負責(zé)人匯報了上周的生產(chǎn)任務(wù)完成情況。大部分部門按計劃完成了生產(chǎn)任務(wù),但也有個別部門因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)了進度滯后的情況。

  二、問題討論

  1.設(shè)備故障問題:針對上周出現(xiàn)的設(shè)備故障,維修部門表示已經(jīng)及時進行了維修,但為避免類似情況再次發(fā)生,建議加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

  2.原材料供應(yīng):采購部門匯報了原材料的供應(yīng)情況,目前供應(yīng)基本穩(wěn)定,但部分原材料價格有上漲趨勢,需密切關(guān)注市場動態(tài)。

  三、下周工作安排

  1.各生產(chǎn)部門要確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成,對于進度滯后的.部門要加大工作力度,爭取趕上進度。

  2.維修部門要加強設(shè)備巡檢,提前發(fā)現(xiàn)潛在問題,確保設(shè)備正常運行。

  3.采購部門要繼續(xù)關(guān)注原材料市場,及時與供應(yīng)商溝通,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 11

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、上周工作總結(jié)

  1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況良好,產(chǎn)品質(zhì)量總體穩(wěn)定。

  2.安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些隱患,已及時進行了整改。

  二、問題反饋

  1.人員短缺問題:部分生產(chǎn)崗位人員不足,影響了生產(chǎn)效率。人力資源部門表示將盡快招聘新員工。

  2.生產(chǎn)工藝改進:有員工提出了一些生產(chǎn)工藝改進的建議,相關(guān)部門將進行評估和論證。

  三、下周工作計劃

  1.持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,加強質(zhì)量檢測。

  2.人力資源部門加快招聘進度,解決人員短缺問題。

  3.對員工提出的.生產(chǎn)工藝改進建議進行深入研究,如有可行方案,盡快實施。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 12

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、生產(chǎn)進度匯報

  各生產(chǎn)部門負責(zé)人匯報了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的進展情況。大部分項目按計劃進行,但有部分項目存在進度滯后的問題。

  二、問題分析與解決方案

  1.原材料供應(yīng)不及時:與采購部門溝通協(xié)調(diào),加強對供應(yīng)商的'管理,確保原材料按時到貨。

  2.設(shè)備故障:安排專人對設(shè)備進行維護保養(yǎng),提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時,建立應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障。

  三、安全管理

  強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,要求各部門加強對員工的安全教育培訓(xùn),嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生。

  四、下一步工作計劃

  1.各部門要密切配合,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

  2.持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,加強質(zhì)量管控。

  3.定期對設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 13

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、上周生產(chǎn)總結(jié)

  上周生產(chǎn)任務(wù)總體完成情況良好,但仍存在一些問題需要改進。

  二、問題討論

  1.人員短缺:與人力資源部門協(xié)商,盡快招聘新員工,同時合理安排現(xiàn)有人員的工作任務(wù),提高工作效率。

  2.產(chǎn)品質(zhì)量波動:加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控,嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品及時進行處理。

  三、工作安排

  1.制定詳細的生產(chǎn)計劃,明確各部門的.工作職責(zé)和任務(wù)完成時間。

  2.加強與銷售部門的溝通,了解市場需求,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

  3.開展安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 14

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、生產(chǎn)進度匯報

  各生產(chǎn)部門負責(zé)人匯報了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的進展情況。大部分項目按計劃進行,但有部分項目存在一定程度的滯后。要求相關(guān)部門分析原因,采取有效措施加快進度,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、質(zhì)量問題反饋

  質(zhì)量部門提出近期在產(chǎn)品檢測中發(fā)現(xiàn)的.一些質(zhì)量問題,主要包括xx、xx問題等。強調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴格把控質(zhì)量,加強自檢和互檢,杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。

  三、安全事項強調(diào)

  安全負責(zé)人再次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,提醒員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,做好安全防護措施。對近期發(fā)生的一些安全隱患進行了通報,并要求相關(guān)部門立即整改。

  四、下一步工作安排

  1.各部門要密切配合,加強溝通協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)任務(wù)順利進行。

  2.持續(xù)關(guān)注質(zhì)量問題,加大質(zhì)量管控力度。

  3.加強安全管理,定期進行安全檢查。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 15

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  參會人員:xx

  會議內(nèi)容:

  一、上周工作總結(jié)

  1.生產(chǎn)部門完成了xx,但在過程中出現(xiàn)了xx,已采取xx措施進行處理。

  2.技術(shù)部門對生產(chǎn)工藝進行了優(yōu)化,提高了生產(chǎn)效率。

  3.采購部門及時采購了所需原材料,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。

  二、問題討論

  1.針對生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障問題,討論了維修方案和預(yù)防措施。

  2.就如何提高員工的`生產(chǎn)積極性進行了交流,提出了一些激勵措施。

  三、工作安排

  1.本周繼續(xù)推進生產(chǎn)任務(wù),確保按時交付產(chǎn)品。

  2.設(shè)備管理部門加強設(shè)備維護保養(yǎng),減少設(shè)備故障發(fā)生率。

  3.人力資源部門組織開展員工培訓(xùn),提高員工技能水平。

【生產(chǎn)例會的會議紀要】相關(guān)文章:

生產(chǎn)例會的會議紀要01-03

生產(chǎn)例會的會議紀要12-16

生產(chǎn)例會的會議紀要范文12-12

生產(chǎn)例會會議紀要12-12

生產(chǎn)例會的會議紀要精選15篇06-09

生產(chǎn)例會的會議紀要15篇01-06

安全生產(chǎn)例會會議紀要06-11

生產(chǎn)例會的會議紀要12篇12-16

生產(chǎn)例會會議紀要范文12-10

安全生產(chǎn)例會會議紀要03-01