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安全生產(chǎn)會議紀要15篇（精品）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要一般采用第三人稱寫法。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)會議紀要1
會議時間：
20xx年3月20日
會議地點：
項目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學習，進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負責人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的`部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現(xiàn)不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目，視情節(jié)嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉(zhuǎn)，應嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
安全生產(chǎn)會議紀要2
x年xx月xx日：，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負責人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點強調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)金礦：
1、已經(jīng)對所有電纜進行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關(guān)器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位，需要相關(guān)部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線路，并應引自地面主變電所的'不同母線段。不符合要求，
2、通風系統(tǒng)達不到標準要求。
3、應急預案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的施工設計。
5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)金礦
1、通風系統(tǒng)反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。
3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根，～xx月份進的貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進后按計劃更換。
2、應急預案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風設計、監(jiān)測。
二、各副總經(jīng)理強調(diào)的重點事項
副總經(jīng)理：
1、電纜：x年以后進貨的主要、全部換，各金礦列出計劃，電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風：相關(guān)部門拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉(zhuǎn)當作反風。
3、其它設計要求簽字齊全，并有設計審查記錄。
4、各項應急預案要不斷修改完善，內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品：各單位根據(jù)發(fā)放標準做出計劃，貿(mào)易部應根據(jù)審批的計劃準時發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
副總經(jīng)理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內(nèi)到位。
副總經(jīng)理：
1、金礦主豎井電機年前到貨。
2、金礦盲主井提升機有一臺現(xiàn)貨，電機需要～xx個月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，～xx個月可到貨。
副總經(jīng)理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場和資料同步(設計與現(xiàn)場不符，如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場，否則改設計)
(3)先恢復后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復，再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項整改：
(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎工作的完善，職能部門要統(tǒng)一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。
安全生產(chǎn)會議紀要3
一、上季度安全工作總結(jié)
1、安全責任書的簽訂。根據(jù)安全質(zhì)量標準化的需求，完成了公司、部門、班組、個人層層安全責任書的簽訂。
2、安全標準化自評。截至7月30日，我公司已經(jīng)完成了標準化自評工作，并請晉城澤泰安全生產(chǎn)評價中心進行專家評審一次。
3、安全培訓。結(jié)合安全質(zhì)量標準化的需求重新修改了安全培訓計劃，目前安全培訓工作正在有條不紊的`進行中。
4、隱患排查。除公司自查外，還結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進行專項隱患排查活動。
5、應急預案演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力。
二、下季度工作安排
1、節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作，一個是節(jié)前節(jié)后員工生產(chǎn)容易有懈怠心理，容易發(fā)生事故；另外一個是放假期間要注意廠區(qū)“三防”（防火防盜防事故、。
2、雖然進入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災害發(fā)生，各部門要認真收聽預報，提前預防，如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準備。
3、安全質(zhì)量標準化工作。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評、企業(yè)標準化自評、安全教育培訓制度化等工作，本季度我公司要完成應急預案申報、安全證照考評（特殊工種操作證、安全資格證、、法律法規(guī)辨識工作。
4、要結(jié)合市安委會《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項行動的通知》（晉市安委發(fā)[20xx]45號、，繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動，防微杜漸，實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無隱患。
5、5S工作。今年公司訂單多、生產(chǎn)負荷重，對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產(chǎn)固然重要，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始，加大5S工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)會議紀要4
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報 輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案，為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的`切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設備 零缺陷 移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)會議紀要5
20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行研究討論。現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:
一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神，并重點強調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。
二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。
三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:
1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關(guān)部門進行通報、限期整改或勒令停工。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的'消防安全知識，加強安全防范意識。
3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產(chǎn)隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控街道安全生產(chǎn)會議紀要黨團知識
4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng)，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。
5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。
四、會議強調(diào):接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領(lǐng)域進行一次安全生產(chǎn)專項整治，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。
五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。
參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。
二0XX年十月二十八日
安全生產(chǎn)會議紀要6
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
安全生產(chǎn)會議紀要7
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目部會議室
參會人員：項目部全體管理人員、勞務負責人、管理人員及勞務班組長等
詳見會議簽到表
主持人：xx
會議紀要內(nèi)容：
一、xx(項目經(jīng)理)
1、通報xx年xx月xx日xx市建筑領(lǐng)域重大安全事故基本情況。
2、項目部及勞務班組要引起高度重視，要明確安全生產(chǎn)的重要性。從xx年xx月xx日下午起，項目部組織各勞務班組負責人對整個施工現(xiàn)場進行安全檢查，加大檢查力度，對于查出的隱患，及時落實整改措施，整改負責人，整改時間。如若整改不到位，我們將停下生產(chǎn)直至整改保質(zhì)保量完成為止。會后，各勞務班組務必把此次安全生產(chǎn)專題會議精神及時傳達到每一個作業(yè)工人，以確保實效。
3、外架班組對此次安全檢查提出的任何整改要求，不得有半點推辭，同時在整改過程中要增加勞動力和材料的投入，達到安全防護的效果。
4、施工電梯操作人員必須持證上崗、人證相符;如果查到非操作人員操作施工電梯的情況，項目部將對勞務(xx)重罰，并在最近的一次工程進度款中扣除。施工電梯不能帶病操作，有故障及其他影響安全的隱患及時排除，未排除隱患不得運行。
5、現(xiàn)場施工臨時用電的電纜電線、配電箱以及鋼筋加工機械等施工機具的二次重復接地立即清理整改;各樓棟外架上的模板、木方、鋼管材料及澆筑砼時掉落的砼及時清除;砌體施工完成后及施工臨時間斷時的臨邊防護要及時恢復;各樓層的清潔衛(wèi)生，包括材料的分類堆碼和建渣的及時清理。這些問題務必在3天之內(nèi)(xx月xx日前)完成整改。
6、各勞務班組要組織人員，認真完成整改，排除隱患，同時要積極配合完成上級行政主管部門對我項目的安全檢查。對于因此次安全檢查，查出因勞務原因整改不到位引起的停工、罰款等造成的.一切經(jīng)濟損失由勞務負責人xx全權(quán)負責。
二、xx(安全員)
1、勞務班組要認清安全生產(chǎn)形勢，提高思想認識，端正態(tài)度，積極組織材料和勞動力，認真完成整改。
2、腳手架：①懸挑梁安裝是否規(guī)范牢固，木楔是否全數(shù)楔緊②懸挑腳手架底部是否采用模板封閉，是否用釘子固定③連墻件鋼管是否有效連接到外排立桿上④腳手板(竹跳)是否滿鋪且搭接牢固，是否存在探頭跳的現(xiàn)象。
3、卸料平臺：①鋼絲繩卸扣是否按規(guī)范設置為4個，檢查彎是否按規(guī)范要求設置②平臺鋼梁錨入主體部分是否用木楔在錨環(huán)處楔緊且牢固可靠。
4、“三寶”“四口”防護：①工人是否全數(shù)按規(guī)定佩戴安全帽
�、跓煹朗欠癜匆蠓忾]到位且牢固、電梯井內(nèi)水平防護及其洞口防護、陽臺和飄窗的臨邊防護是否牢固可靠。
5、施工用電：①各樓層內(nèi)通道照明是否正常且符合要求②配電線路有無嚴重老化、破皮現(xiàn)象。
6、施工電梯：①操作人員是否持證上崗、人證相符②樓層出入口防護門是否及時關(guān)閉③電氣裝置是否齊全、靈敏有效。
7、塔吊：①塔吊基礎清理干凈②塔吊按規(guī)定設置專用配電箱和照明開關(guān)箱。
8、施工機具：鋼筋加工機械的二次重復接地及其電源線路清理。
9、防護大棚：必須在竹跳板上加設模板封閉，并用釘子固定。
10、以上問題是此次安全整改的重點，項目部將適時跟蹤檢查，督促整改，逾期未完成，項目部將從重處罰。
三、xx(安全員)
1、勞務明日(xx月xx日)必須完成塔吊和施工電梯的月檢、交接班記錄和運行記錄。
2、生活區(qū)、施工樓層和外架上面的垃圾及時清理;材料要分類堆碼，施工廢料集中堆放。
3、安全網(wǎng)破損的要及時更換，拆開的要及時恢復;外架安全色帶損壞的要立即恢復;電梯井內(nèi)的安全平網(wǎng)要采用14#鐵絲有效固定。
四、xx(技術(shù)負責人)
1、2#樓用于吊運材料的鋼管平臺必須立即拆除。
2、2#樓二級配電箱線路要清理。
3、安全內(nèi)業(yè)資料要同步完成。
五、xx(勞務負責人)
1、各勞務班組務必按照項目部的要求，組織人員進行整改。
2、大家要充分認識這次安全大檢查的重要性，誰出問題誰負責。安全生產(chǎn)主題會議紀要最新版
安全生產(chǎn)會議紀要8
時間：20xx年xx月xx日14：00—17：30
地點：xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人：xx(省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任)
與會者：省公司xx副總經(jīng)理，中通服xx總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部xx主任，運行維護部xx主任、xx副主任，行政保衛(wèi)部xx主任，人力資源部1主任，物質(zhì)設備采購中心xx主任，各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人，我公司參加人：xx、xx。
會議議題：xx電信通信建設安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容：
xx月xx日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調(diào)試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服xx總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由xx副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、xx副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標：
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1)所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3)加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4)嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5)嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1)各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，xx月xx日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于xx月xx日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4)施工、設計等單位對xx電信的`安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在xx月xx日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于xx月xx日之前報省通信管理局。
6)加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8)各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)會議紀要9
時間：20xx年xx 月xx 日
地點：公司會議室
人員：全體司機
20xx-20xx內(nèi)容：交通運輸部關(guān)于年防范寒潮大風工作
20xx- 20xx月xx日接到xx省交通廳運輸管理局轉(zhuǎn)發(fā)交通運輸部關(guān)于做好年度防范寒潮大風工作的通知。
通知要求：
1、提高認識，加強領(lǐng)導。正值秋冬季節(jié)更迭之際，各地氣候復雜多變，雨雪、大風、沙塵暴、大霧和霾多發(fā)。嚴重影響道路運輸生產(chǎn)安全，一定要增強安全責任意識，采取有力的措施，早準備、早部署、早防范，針對冬季客運量大，司乘人員勞動強度大、行車環(huán)境惡劣健全完善應急預案。
2、組織檢查，消除隱患。及時排查消除可能因雪災和降溫天氣造成的隱患，要結(jié)合省局次啊發(fā)的遼交運安號有關(guān)規(guī)定，在入冬前組織開展一次全面的.安全生產(chǎn)檢查活動。重點對道路旅客運輸和危險化學品運輸企業(yè)及客運站進行重點檢查，對問題和隱患進行整改，切實做到措施、責任、資金、時限和預案“五到位”對冬季使用的暖風空調(diào)系統(tǒng)和燃油加熱設備要進行重點檢查。
3、加強管理，落實責任。嚴格執(zhí)行《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》《關(guān)于嚴格執(zhí)行長途客運車輛凌晨時至時停車休息制度的通告》
關(guān)于在用液體危險貨物罐車加裝緊急切斷裝置有關(guān)事項的通知》采取有效措施和防止車輛超速、超員、超載和駕駛員疲勞駕駛，做好車輛換季維護保養(yǎng)和人員防寒防凍工作。
4、開展宣傳教育，增強安全意識。組織開展一次冬季安全專題教育活動，播放《乘車安全須知》《安全帶—生命帶》等多媒體安全教育片，保障道路運輸安全
我公司從業(yè)人員認真學習了通知的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合實際，承諾做好冬季防寒潮大風工作，時刻牢記安全第一，安全行車的行為準則，避免交通事故隱患發(fā)生。
安全生產(chǎn)會議紀要10
20xx年x月1日上午，經(jīng)貿(mào)局在本局辦公室召開經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作會議”，會議由李東局長主持。參加會議的人員有：副局長貝軍、江偉、譚盛、經(jīng)貿(mào)局羅光福、謝文;林工貿(mào)公司經(jīng)理練巨;工業(yè)總公司經(jīng)理趙俊;等人。會議的主要議題：總結(jié)上半年經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將會議紀要如下：
一、李東講話，他首先總結(jié)上半年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)取得的實效。一是本系統(tǒng)各有關(guān)單位扎實開展“安全生產(chǎn)年”各項活動，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度，不斷增強安全責任意識。二是各單位都能以“活動”為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任，進一步強化了企業(yè)的主體責任。三是通過“活動”在本系統(tǒng)形成“安全發(fā)展、預防為主”的濃厚氛圍，為推進“安全生產(chǎn)年”活動打下堅實的基礎，半年來，本系統(tǒng)沒有發(fā)生過一起重大安全生產(chǎn)事件，園滿地完成區(qū)安委交給的各項安全生產(chǎn)工作任務。同時指出，今年x月是全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動月，按照市、區(qū)政府的部署要求，為扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，各企事業(yè)單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動開展好，并取得實實在在的成效。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責任重大，不能有半點麻痹大意、掉以輕心，安全生產(chǎn)關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定，因此經(jīng)貿(mào)局要依法行政，加強監(jiān)管，履行職責，同時落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，確保安全生產(chǎn)。下面由分管安全生產(chǎn)工作的貝副局長宣讀經(jīng)貿(mào)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，并安排安全生產(chǎn)具體工作任務。
二、貝曉軍副局長發(fā)言，他宣讀了經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)月“活動的實施方案，并明確指出：今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“安全發(fā)展、預防為主”。全局上下動員起來，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動新高潮。為確保該項活動的順利開展，經(jīng)貿(mào)局高度重視，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導小組，李向東局長任組長，由我任副組長，在坐參加開會的'同志都是領(lǐng)導小組成員�，F(xiàn)在機構(gòu)建立，實施方案制定了，目標、要求、內(nèi)容、步驟明確，下一步關(guān)鍵在抓落實，主要做好如下幾方面工作：
1、宣傳發(fā)動階段(x月1日至x月10日)，認真部署開展“安全生產(chǎn)月”活動，充分運用板報、專欄、橫幅標語等各種形式，開展廣泛宣傳動員，使廣大企業(yè)從業(yè)人員積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動中去。
2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產(chǎn)自查自檢，查找問題和漏洞，深入分析，舉一反三，務必增強管理者對亊故隱患的防范意識，做到事故苗頭不放過，責任追究不手軟，堅決杜絕走過場的現(xiàn)象。
3、落實整改、總結(jié)階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導小組開展抽查，運用法律、經(jīng)濟和行政各種手段，集中力量抓好整改落實。
活動要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。開展“安全生產(chǎn)月”活動，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實，確保這次活動取得實實在在成效。
2、轉(zhuǎn)變作風，真抓實干。開展“安全生產(chǎn)月”活動，要深入企業(yè)，加強調(diào)查研究，狠抓管理和工作落實，不留死角，堅持“從嚴治標，著力治本”的做法，認真分析本單位安全生產(chǎn)存在的突出問題，研究制定有效措施，進一步加大監(jiān)管力度，做到安全生產(chǎn)問題和隱患不整改不過關(guān)，安全條件不符合要求不過關(guān)，整治目標不實現(xiàn)不過關(guān)。
3、抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營造時時想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
安全生產(chǎn)會議紀要11
時間:
xxxx年03月31日14:00-17:30
地點:
xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人:
陳安國(省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任)
與會者:
省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設備采購中心童綏祿主任各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會議議題:
xx電信通信建設安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:
一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調(diào)試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結(jié)合本部門的'情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求:
1) 所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3) 加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4) 嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4) 施工、設計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6) 加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
工程管理部
xxxx-03-31
安全生產(chǎn)會議紀要12
議時間：20xx年4月26日
會議地點：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會
會議內(nèi)容：會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進行了總結(jié)，指出：20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務較上年度有明顯增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進行了通報。同時強調(diào)：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。2、各單位現(xiàn)場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進行整理。3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛(wèi)部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門證管理，出門證數(shù)量要和實物相符，且不得涂改。3、要加強車輛和電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長李天文：1、通報了病假請假有關(guān)規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確�？荚囃ㄟ^。
六、技術(shù)部副部長張成亮：《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴格審批。
七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進行了安排：
1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設備、加高節(jié)等實物的清點工作;設備大修，技術(shù)管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關(guān)規(guī)定，認真做好租賃設備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內(nèi)部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關(guān)安全管理規(guī)定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠負責對在用的腳手架進行逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進的新設備，要及時確定機長等操作人員名單，組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設備的安全技術(shù)操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。
6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規(guī)定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現(xiàn)的問題。
10、對損壞、已無法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時間、地點、原因、當時的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領(lǐng)導簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構(gòu)等配件，要根據(jù)實際情況酌情處理，結(jié)構(gòu)件和機構(gòu)等，可適當留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實體單位間調(diào)動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續(xù)。
12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的.使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務和拆立塔工作。
15、加強門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強車輛、電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動車禁止進入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域為：廠機關(guān)西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實體單位50元。(2)、加強門衛(wèi)管理，外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強出門證管理，實物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著手，抓好落實，不能出現(xiàn)紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務，從而帶來安全隱患。要加強監(jiān)督、強化責任落實，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結(jié)落實，對下月工作進行具體安排。
19、機關(guān)有關(guān)部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會議強調(diào)：對于本次會議安排的各項工作，各實體單位和相關(guān)部門要抓好落實，6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實情況。
安全生產(chǎn)會議紀要13
時間：XXXX
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
20xx、分析年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
20xx、要求財務部做好年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
20xx、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復出。
安全生產(chǎn)會議紀要14
時間：20xx年03月31日14：00—17：30
地點：xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人：xxx（省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任）
與會者：省公司xxx副總經(jīng)理，中通服xxx總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部xx主任，運行維護部xx主任、xxx副主任，行政保衛(wèi)部xxx主任，人力資源部xx主任，物質(zhì)設備采購中心xxx主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：xxx
會議議題：電信通信建設安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
一。會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、xx電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調(diào)試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、xx移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服xxx總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由xxx副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、xxx副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1）所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的'處罰制度。
3）加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4）施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)會議紀要15
時間：
地點：
會議主題：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的`安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
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