安全會議紀(jì)要[通用]

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的安全會議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。

安全會議紀(jì)要1

　　時間：20年xx月xx日

　　地點(diǎn)：三樓會議室

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、保衛(wèi)科科長對第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了講評：

　　（一）第二季度生產(chǎn)運(yùn)行比較穩(wěn)定，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、治安事件和車輛事件。

　　一是嚴(yán)格按照上級的要求，采取多種方式開展了安全生產(chǎn)月活動；

　　二是認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作；

　　三是認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作；

　　四是對各種管道、工藝管線等進(jìn)行了專項隱患排查工作；五是加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重要區(qū)域、特種設(shè)備的安全管理工作；六是加強(qiáng)了消防安全工作；七是加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作。

　�。ǘ�）布置第三季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　　1、要認(rèn)真做好預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。

　　2、要繼續(xù)抓好防汛工作。

　　一是要加強(qiáng)汛期的值班管理工作，確保24小時值班制；

　　二是要加大防汛物資、重點(diǎn)部位、排水設(shè)施等的檢查力度。

　　3、要認(rèn)真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。

　　4、要進(jìn)一步加大安全隱患排查和治理工作的督導(dǎo)，形成真正的”閉環(huán)式”隱患排查整頓模式，避免事故的發(fā)生。

　　一是要加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)部位、特種設(shè)備等的檢查；

　　二是要加強(qiáng)對各種管道、大型設(shè)備運(yùn)行過程的檢查；

　　三是要加強(qiáng)下井、登高等涉險作業(yè)以及各種制度落實(shí)的檢查；

　　四是要加強(qiáng)對浴室、食堂、會議室等人員相對密集的公共場所的用電設(shè)備的檢查。

　　5、要進(jìn)一步抓好防火工作，對各辦公室、運(yùn)行工號、值班室等消防設(shè)施、器材和私接亂拉電線等檢查工作；

　　6、要抓好慶中秋、迎國慶的安全生產(chǎn)工作。

　　7、要抓好穩(wěn)定工作。

　　8、要抓好治安保衛(wèi)工作。

　　二、副廠長傳達(dá)了公司安全形勢分析例會的精神，并對安全生產(chǎn)工作做具體安排。

　　（一）各部門要高度重視，把這項活動作為提高干部職工安全意識的重要工作來抓，認(rèn)真組織干部職工參與答題活動。

　　（二）完善我廠高危作業(yè)程序，尤其針對外協(xié)人員作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行我廠高危作業(yè)程序。保衛(wèi)科派專人現(xiàn)場監(jiān)督，作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場第一安全責(zé)任人，安排專人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，人員齊全方可開始操作。現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人要全過程監(jiān)控，作業(yè)區(qū)域內(nèi)保衛(wèi)科的`負(fù)責(zé)人要文字記錄作業(yè)內(nèi)容。

　　（三）16日前將非生產(chǎn)用車數(shù)量統(tǒng)計至設(shè)備科。

　　三、廠長對下季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

　　下季度的安全生產(chǎn)工作要按照原來的部署繼續(xù)抓好落實(shí)，主要抓好人員安全、設(shè)備安全、重點(diǎn)（危險）區(qū)域的安全。

　�。ㄒ唬┮�抓好人員的自身安全工作。

　　一是抓好人員上下班的交通安全；

　　二是要抓好值班人員的安全。

　　三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質(zhì)食品、少吃涼拌菜等。

　�。ǘ�）要抓好設(shè)備的安全管理工作。

　　一是抓好生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行控制，重點(diǎn)是各種電器控制柜、鼓風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備；

　　二是要做好車輛的安全管理工作，廠內(nèi)車輛停放要整齊、規(guī)范。

　　（三）要抓好重點(diǎn)（危險）區(qū)域的安全管理工作。要把重點(diǎn)區(qū)域作為重中之重來抓，定期檢查，及時溝通，全面掌控重點(diǎn)（危險）區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全操作情況，確保運(yùn)行安全。

安全會議紀(jì)要2

　　時間:xxxx年xx月xx日

　　地點(diǎn):鎮(zhèn)大會議室

　　主持:xxx

　　與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部

　　記錄人:xxx

　　xxxx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了xxxx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對xxxx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

　　一、會議指出:

　　xxxx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xxxx年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

　　二、會議強(qiáng)調(diào):

　　各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。

　　三、會議要求:

　　各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的`實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　　下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報告制度。

　　從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

安全會議紀(jì)要3

　　xx有限責(zé)任公司

　　簽發(fā)人：

　　會議紀(jì)要

　　會議時間：20xx年1月15日8：00

　　會議地點(diǎn)：二樓會議室

　　主持人：xx

　　參加人：

　　列席人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：

　　農(nóng)歷新年即將來臨，同時也是冬季最寒冷的時候，是火災(zāi)、爆炸、中毒、管道凍害的高發(fā)期。具體情況如下：

　　一、要加強(qiáng)“冬季六防”安全管理。針對冬季氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場“冬季六防”工作的落實(shí)，各單位明確各級“六防”工作職責(zé)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場防火災(zāi)、防爆炸、防滑、防凍、防中毒、防交通事故的安全管理和隱患排查，確�，F(xiàn)場“六防”安全措施的落實(shí)。節(jié)日期間原則上不進(jìn)行動火作業(yè)。如必須用火，須經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　二、各車間要按時進(jìn)行生產(chǎn)巡檢，防止因節(jié)日而忽視巡檢或減少巡檢，不能及時發(fā)現(xiàn)工藝、設(shè)備缺陷，造成事故，車間主任要安排好。生產(chǎn)上不正常、設(shè)備上出故障，就不能保證我們的安全，出事故的幾率就增高。

　　三、要強(qiáng)化節(jié)日檢維修安全管理

　　強(qiáng)化日常安全檢查，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場組織指導(dǎo)，保證正常的檢維修秩序。春節(jié)放假期間如遇檢修工作，要認(rèn)真編制檢修計劃和安全措施，嚴(yán)格審查審批，按規(guī)定強(qiáng)化檢修組織管理，確保做到檢修措施、設(shè)備材料、檢修隊伍、安全監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班“五到位”，嚴(yán)禁檢修過程中搶進(jìn)度、趕工期現(xiàn)象，嚴(yán)禁計劃外檢修、隨意性檢修作業(yè)行為，嚴(yán)禁單人單崗檢修作業(yè)。加強(qiáng)檢修項目驗收管理，檢修項目，由檢修單位分管負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員聯(lián)合檢查驗收。

　　四、春節(jié)期間加強(qiáng)危險作業(yè)管理工作

　　危險作業(yè)：高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、電氣作業(yè)等作業(yè)，在春節(jié)期間要全部按制度在原來基礎(chǔ)上升一級管理，在作業(yè)之前按制度覆行審批手續(xù)，落實(shí)安全措施，監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，杜絕“三違”，要做到“四盯”---盯作業(yè)證、盯安全措施、盯作業(yè)現(xiàn)場、盯收工過程。

　　五、要嚴(yán)格節(jié)日期間交接班管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員未到崗時，交班人員不得離崗。按時、按點(diǎn)、按路線認(rèn)真巡回檢查、記錄，各類原始記錄、臺帳，工作、生產(chǎn)記錄要及時準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)或值班人員匯報。

　　六、強(qiáng)化特殊時期應(yīng)急值守

　　公司各單位要認(rèn)真排定春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班表，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理制度措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)跟蹤調(diào)度報告制度，加強(qiáng)節(jié)日應(yīng)急值守，暢通信息渠道，對出現(xiàn)的各類重要緊急情況，必須嚴(yán)格按程序及時報告，凡出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報的，嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

　　鄭總講話：

　　一、樹牢安全紅線意識，強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí)

　　公司各單位一定要抓好當(dāng)前這一敏感、安全管理難度大、安全事故易發(fā)多發(fā)的特殊時期，開展好安全形勢任務(wù)教育、安全法治教育和事故案例警示教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及有關(guān)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署，牢固樹立安全紅線意識，抓好安全穩(wěn)定工作，超前制定春節(jié)期間安全工作計劃和保障措施，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)，認(rèn)真遵守值班跟班制度，加強(qiáng)監(jiān)督巡查力度，嚴(yán)查嚴(yán)防疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳、盲目樂觀等不良苗頭，確保特殊時期安全責(zé)任落實(shí)到位，安全組織保障到位，安全超前排查防控到位。

　　二、突出重點(diǎn)監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)大檢查

　　公司各單位要嚴(yán)格落實(shí)上級一系列關(guān)于開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動的部署要求，結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工作領(lǐng)域的'安全監(jiān)督檢查。公司將結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，組織開展節(jié)前安全綜合大檢查，各單位也要在節(jié)前組織開展好安全自查自糾活動，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自組織、親自督促，重點(diǎn)從人、物、環(huán)境方面排查薄弱環(huán)節(jié)細(xì)、作業(yè)現(xiàn)場安全措施的落實(shí)、各類隱蔽安全隱患等，對查出的問題逐一登記建檔，并明確整改措施、整改人，切實(shí)抓好整改落實(shí)。請各單位將自查情況于每周五前上報公司安環(huán)部，公司將對查出的各類隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。

　　三、制定專項工作措施，全力抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)公司各單位要結(jié)合節(jié)日安全工作實(shí)際，制定節(jié)日安全生產(chǎn)組織保障措施和專項措施，成立節(jié)日安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排節(jié)日生產(chǎn)檢修、后勤保障等重點(diǎn)工作，切實(shí)做到節(jié)前安排周密，節(jié)中組織有序，節(jié)后穩(wěn)定發(fā)展。

安全會議紀(jì)要4

　　議題：

　　無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議

　　時間：

　　20xx年xx月xx日點(diǎn)分

　　地點(diǎn)：

　　xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室

　　主持人：

　　xxx

　　參加人：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的'落實(shí)情況。

　　四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價管理成效。

　　五、對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。

　　六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

　　八、及時如實(shí)地向上級報告安全事故。

　　xx市通信建設(shè)有限公司

　　20xx年xx月xx日

安全會議紀(jì)要5

　　20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

　　1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

　　2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

　　3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

　　5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

　　二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

　　三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：

　　1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的'培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

　　2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

　　3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并�？顚Ｓ�，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

　　參會人員：

安全會議紀(jì)要6

　　會議議題：

　　一、學(xué)習(xí)建設(shè)部、省建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件。

　　二、討論并成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

　　會議主持人：覃正錫

　　與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員

　　會議地點(diǎn)：公司會議室

　　會議時間：二〇一一年四月一十八日

　　會議內(nèi)容

　　主持人：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作的有關(guān)通知，推動建筑施工安全質(zhì)量生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)了關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學(xué)習(xí)省、市的文件精神，以便于更好地落實(shí)和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領(lǐng)導(dǎo)講話

　　劉繼承：首次會議的主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，召開專題會議進(jìn)行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳，企業(yè)各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項措施及要求。第二項：學(xué)習(xí)省、市相關(guān)文件。

　　由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關(guān)文件。第三項：討論如何成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　經(jīng)過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機(jī)構(gòu)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　1、公司組織機(jī)構(gòu)

　　公司組織機(jī)構(gòu)圖

　　2、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，確確實(shí)實(shí)開展公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：覃正錫（技術(shù)負(fù)責(zé)人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長）

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員：胡浩、熊暉、覃學(xué)文、譚軍、各項目經(jīng)理及專職安全生產(chǎn)管理人員第四項：會議總結(jié)

　　今天我們學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實(shí)際工作相結(jié)合，真真正正的落實(shí)和貫徹。

　　首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。方案要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，落實(shí)各項保證措施。方案要具有可操作性。

　　第二，要組織開展安全教育培訓(xùn)工作。公司要認(rèn)真組織和落實(shí)各級管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各項目部要認(rèn)真組織項目管理人員的學(xué)習(xí)和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)。

　　第三，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。

　　第四，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)化工地，并組織其他項目管理人員進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并參照執(zhí)行，規(guī)范項目管理，并逐漸落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化。

　　第五，推進(jìn)達(dá)標(biāo)驗收和安全認(rèn)證。公司在建項目從今年起，都必須組織達(dá)標(biāo)驗收工作。達(dá)標(biāo)驗收工作由項目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見、項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核的程序進(jìn)行。分別對基礎(chǔ)、主體和裝飾階段進(jìn)行動態(tài)評價。

　　第六，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司應(yīng)制定相關(guān)檢查制度，定期和不定期對項目進(jìn)行檢查，并建立檢查臺賬。

安全會議紀(jì)要7

　　時間:

　　xxxx年03月31日14:00-17:30

　　地點(diǎn):

　　xx省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室

　　主持人:

　　陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)

　　與會者:

　　省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛

　　會議議題:

　　xx電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議

　　會議內(nèi)容:

　　3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達(dá)如下:

　　一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:

　　1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

　　二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

　　三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:

　　1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo):

　　1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

　　2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;

　　3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求:

　　1) 所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

　　3) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4) 嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

　　5) 嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:

　　1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

　　2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

　　3) 立即開展一次全省的`電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

　　4) 施工、設(shè)計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6) 加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

　　7) 安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

　　8) 各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

　　工程管理部

　　xxxx-03-31

安全會議紀(jì)要8

　　會議時間:

　　x年5月30日上午9時

　　會議地點(diǎn):

　　街道會議室二樓

　　會議內(nèi)容:

　　安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。

　　參加人員:

　　街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任

　　會議內(nèi)容:

　　一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項行動實(shí)施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。

　　二、會議要求:

　　1、各社區(qū)居委會要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的`檢查整改工作，對發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的隱患要及時上報，以便上報到區(qū)安監(jiān)局;

　　2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié)，并逐一進(jìn)行檢查、排查，并做好登記、拍照。

　　三、及時認(rèn)真做好信息上報工作。

　　四、各社區(qū)除了做好"安全生產(chǎn)月"工作的同時，平時也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正�；�。

安全會議紀(jì)要9

　　會議時間：

　　20xx年12月13日

　　會議地點(diǎn)：

　　公司會議室

　　主持人：

　　xxxx

　　與會人員：

　　xxxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、公司調(diào)整安委會組成人員

　　由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任，副主任：劉，委員：。

　　劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度(征求意見稿)》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進(jìn)行意見匯總，確定終稿。

　　二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)

　　由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。

　　三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)

　　公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的.同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。

　　四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書

　　各部門及下屬公司簽訂20x20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。

安全會議紀(jì)要10

　　一）深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報XX年工作，提出需改進(jìn)及需上級支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引各部門發(fā)展方向；

　　1）操作部：

　　a：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多；

　　b：責(zé)任、獎罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。

　　總經(jīng)理意見：

　　a：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲備人員；

　　b：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得；

　　c：XX年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作；

　　d：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊以及有效的管理辦法。

　　2）項目部：

　　a：在油價上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難；

　　b：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成�？偨�(jīng)理意見：

　　a：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇；

　　b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求；

　　c：XX年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走貨渠道的建立。

　　3）客服部：

　　a：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的`要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為

　　零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利；

　　b：國際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一。

　　總經(jīng)理意見：

　　a：XX年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為

　　重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價格，需深圳同時

　　配合實(shí)行。

　　4）業(yè)務(wù)部：

　　a：XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬，XX年計劃目標(biāo)毛利為202.6萬；

　　b：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的難度比較大；

　　c：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高；

　　d：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣�？偨�(jīng)理意見：

　　ab：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料；

　　c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題；

　　d：財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。

　　5）財務(wù)部：

　　a：操作人員頻繁變動未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財務(wù)部反復(fù)核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類帳目報表；

　　b：目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。

　　總經(jīng)理意見：

　　ab：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計劃新增人員分?jǐn)傌攧?wù)工作壓力。

　　二）深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計XX年計劃

　　1）廣州分公司：

　　廣州分公司于XX年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，XX年計劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。

　　2）深圳分公司：

　　深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，XX年目標(biāo)營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

　　XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。

　　XX年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。

　　三）總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)

　　深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于XX年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：

　　1）有需用總部支持與幫助的問題，及時上報；

　　2）開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓

　　展有價值的業(yè)務(wù)；

　　3）節(jié)流：做月度財務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)；

　　4）各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分；

　　5）可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識；6）多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

安全會議紀(jì)要11

　　時間：20xx年12月1日

　　地點(diǎn)：甲方會議室

　　主持人：xxx

　　參加單位及人員：xxx，xxx，xxx，xxx

　　建設(shè)單位：xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會議內(nèi)容：xxx

　　一、本周安全隱患大排查查出的具體問題：

　　現(xiàn)場：

　　1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

　　2、車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

　　二、上周安全檢查問題落實(shí)情況：

　　1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個班組。

　　2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識。

　　3、項目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

　　三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求：

　　1、車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

　　2、車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場，要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

　　3、冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。

　　4、項目部要經(jīng)常性的.對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時更換。

　　5、加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

　　6、上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。

　　7、遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。

　　8、現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工，加強(qiáng)勞動保護(hù)，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

　　9、現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識。

　　10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強(qiáng)夜間巡視力度。

　　11、加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

　　12、項目部要及時落實(shí)會議上提出的問題。

　　四、建設(shè)單位要求：

　　1、雨雪天后及時清除施工場地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患；并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

　　2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

　　3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的成品保護(hù)意識。

　　4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

　　會簽：xxx

　　建設(shè)單位：xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

安全會議紀(jì)要12

　　會議時間：20xx年3月14日下午6:00

　　會議地點(diǎn)：項目部一樓會議室

　　參會人員：項目部全體人員

　　主持：xx會議內(nèi)容：落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的`通知》

　　項目部經(jīng)理精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

　　一、施工人員：

　　統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有"保通"字樣的黃袖圈，安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

　　二、路面施工現(xiàn)場：

　　安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

　　三、橋梁施工現(xiàn)場：

　　現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

　　四、料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

　　記錄人：xxx

　　20xx年xx月xx日

安全會議紀(jì)要13

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：“xxxx”xxxx公室

　　工程部參會人員：xxx、xxxx、xx、xxx、xxx、

　　物業(yè)辦參會人員：xxxx全體xxxx人員；

　　xxxx年xx月xx日下午14點(diǎn)20分xxxx總經(jīng)理在xxxx辦公室主持召開了關(guān)于xxxx年春節(jié)期間衛(wèi)生及安全問題專題會議；xxx總經(jīng)理及相關(guān)人員參加了會議。會議對xxxx年春節(jié)安全檢查和節(jié)日期間有關(guān)事項進(jìn)行了安排，具體內(nèi)容如下：

　　一、要求工程部及物業(yè)辦工作人員春節(jié)前，檢查樓內(nèi)的消防箱、消防閥門和水閥關(guān)閉情況，安全檢查及安全隱患的整改。特別要注意檢查滅火器的'配備，務(wù)必做到數(shù)量配備充足，使用性能良好，能隨時使用，消防箱要保持清潔，放假期間必須把沒有入住各戶的水、電、天然氣閥門全部關(guān)閉。

　　二、在各住戶沒人的樓層要斷電并貼好封條。辦公室無人時要求拔掉電源插頭，避免安全隱患產(chǎn)生；以上斷電工作由物業(yè)辦相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，負(fù)責(zé)值班的人員必須在崗，保持通訊暢通，如遇到情況要及時向物業(yè)公司及開發(fā)公司值班人員反饋；嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)。

　　四、春節(jié)期間，小區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹，物業(yè)負(fù)責(zé)告知在小區(qū)過節(jié)的業(yè)主。物業(yè)值班人員要加強(qiáng)安全管理和巡視，特別注意陌生人的出入，確保業(yè)主人身及財產(chǎn)安全，各個單位的留守負(fù)責(zé)人要經(jīng)常進(jìn)行巡視；會后，郭總帶領(lǐng)與會人員對樓內(nèi)進(jìn)行了衛(wèi)生、用電及消防安全全檢查，對已開業(yè)的營業(yè)場所消防箱前有阻擋物及用電安全問題提出了整改意見

　　xxxx年xx月xx日

安全會議紀(jì)要14

　　xxxx年1月5日，李xx校長

　　李xx校長首先通報了國內(nèi)近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強(qiáng)調(diào)學(xué)校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實(shí)。臨近期末，又近年關(guān)，各部門、年級應(yīng)做好以下幾方面工作：

　　一是思想上認(rèn)識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責(zé)任，守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)。

　　二是要采取有力措施。本周內(nèi)各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查，制定出相應(yīng)的安全事故預(yù)案，對原有預(yù)案充實(shí)調(diào)整。各年級各班上一節(jié)安全教育課，教育學(xué)生樹立安全意識，教給學(xué)生基本的安全常識。保衛(wèi)處、年級排查校園內(nèi)安全隱患，尤其是宿舍用電安全�？倓�(wù)處重點(diǎn)檢查食品安全。

　　三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制。

　　會議中，參會的各處辦領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，從本部門職責(zé)出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。

　　為防止出現(xiàn)重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實(shí)行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內(nèi)，各班設(shè)立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負(fù)責(zé)在每天晚自習(xí)后進(jìn)行教室安全檢查。

　　安全事故專題會議紀(jì)要3 xxxx年7月15日，永煤公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達(dá)了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔xxxx〕19號《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時各單位要舉一反三，認(rèn)真吸取近期因持續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓(xùn)，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災(zāi)、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。

　　2、加強(qiáng)防汛管理。(1)重點(diǎn)做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調(diào)查工作，同時加強(qiáng)井下各地點(diǎn)涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導(dǎo)致淹井危險的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內(nèi)完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調(diào)度室和安監(jiān)局文書。

　　3、加強(qiáng)防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強(qiáng)線路防雷工作。嚴(yán)格落實(shí)線路專項技術(shù)工作，加強(qiáng)防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設(shè)接地線、適當(dāng)加裝避雷針、線路全線避雷、及時進(jìn)行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強(qiáng)線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復(fù)雜多變，要對供電線路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點(diǎn)巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點(diǎn)部位要盯緊。(3)加強(qiáng)倒塔斷線的預(yù)防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專項應(yīng)對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的.各種保護(hù)要經(jīng)常檢查維護(hù)，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠(yuǎn)鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設(shè)備的安全運(yùn)行。要加強(qiáng)變配電設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)和管理，值班人員要按照規(guī)定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。對檢修人員和運(yùn)行人員要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時對設(shè)備進(jìn)行清掃，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行使用維護(hù)，及時消除設(shè)備隱患。(6)要加強(qiáng)電力事故的應(yīng)急處理能力。要和地方電力公司應(yīng)急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現(xiàn)緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時間進(jìn)行處理。

　　4、加強(qiáng)防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當(dāng)天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應(yīng)不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應(yīng)在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)時水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術(shù)數(shù)據(jù)，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。

　　5、認(rèn)真做好雨季“三防”期間應(yīng)急處置工作。(1)嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣、強(qiáng)降雨來臨時的停產(chǎn)撤人措施;落實(shí)好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理》相關(guān)要求，重點(diǎn)是提升系統(tǒng)在強(qiáng)降雨和雷雨大風(fēng)天氣嚴(yán)禁運(yùn)行。(2)做好對大風(fēng)、暴雨、雷電的提前預(yù)報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準(zhǔn)備及事故預(yù)想，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急處置措施，嚴(yán)格落實(shí)24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時通訊暢通。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)人員責(zé)任，確保萬無一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災(zāi)因素再排查、再部署、再分析、再落實(shí)工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，務(wù)必做到防洪防災(zāi)措施嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分、責(zé)任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

安全會議紀(jì)要15

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：三樓會議室

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、保衛(wèi)科科長對第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了講評：

　　(一)第二季度生產(chǎn)運(yùn)行比較穩(wěn)定，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、治安事件和車輛事件。

　　一是嚴(yán)格按照上級的要求，采取多種方式開展了安全生產(chǎn)月活動;

　　二是認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作;

　　三是認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作;

　　四是對各種管道、工藝管線等進(jìn)行了專項隱患排查工作;

　　五是加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重要區(qū)域、特種設(shè)備的安全管理工作;

　　六是加強(qiáng)了消防安全工作;七是加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作。

　　(二)布置第三季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　　1、要認(rèn)真做好預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。

　　2、要繼續(xù)抓好防汛工作。一是要加強(qiáng)汛期的值班管理工作，確保24小時值班制;二是要加大防汛物資、重點(diǎn)部位、排水設(shè)施等的檢查力度。

　　3、要認(rèn)真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。

　　4、要進(jìn)一步加大安全隱患排查和治理工作的督導(dǎo)，形成真正的"閉環(huán)式"隱患排查整頓模式，避免事故的發(fā)生。一是要加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)部位、特種設(shè)備等的檢查;二是要加強(qiáng)對各種管道、大型設(shè)備運(yùn)行過程的.檢查;三是要加強(qiáng)下井、登高等涉險作業(yè)以及各種制度落實(shí)的檢查;四是要加強(qiáng)對浴室、食堂、會議室等人員相對密集的公共場所的用電設(shè)備的檢查。

　　5、要進(jìn)一步抓好防火工作，對各辦公室、運(yùn)行工號、值班室等消防設(shè)施、器材和私接亂拉電線等檢查工作;

　　6、要抓好慶中秋、迎國慶的安全生產(chǎn)工作。

　　7、要抓好信訪穩(wěn)定工作。

　　8、要抓好治安保衛(wèi)工作。

　　二、副廠長傳達(dá)了公司安全形勢分析例會的精神，并對安全生產(chǎn)工作做具體安排。

　　(一)各部門要高度重視，把這項活動作為提高干部職工安全意識的重要工作來抓，認(rèn)真組織干部職工參與答題活動。

　　(二)完善我廠高危作業(yè)程序，尤其針對外協(xié)人員作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行我廠高危作業(yè)程序。保衛(wèi)科派專人現(xiàn)場監(jiān)督，作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場第一安全責(zé)任人，安排專人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，人員齊全方可開始操作�，F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人要全過程監(jiān)控，作業(yè)區(qū)域內(nèi)保衛(wèi)科的負(fù)責(zé)人要文字記錄作業(yè)內(nèi)容。

　　(三)16日前將非生產(chǎn)用車數(shù)量統(tǒng)計至設(shè)備科。

　　三、廠長對下季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

　　下季度的安全生產(chǎn)工作要按照原來的部署繼續(xù)抓好落實(shí)，主要抓好人員安全、設(shè)備安全、重點(diǎn)(危險)區(qū)域的安全。

　　(一)要抓好人員的自身安全工作。一是抓好人員上下班的交通安全;二是要抓好值班人員的安全。三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質(zhì)食品、少吃涼拌菜等.

　　(二)要抓好設(shè)備的安全管理工作。一是抓好生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行控制，重點(diǎn)是各種電器控制柜、鼓風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備;二是要做好車輛的安全管理工作，廠內(nèi)車輛停放要整齊、規(guī)范。

　　(三)要抓好重點(diǎn)(危險)區(qū)域的安全管理工作。要把重點(diǎn)區(qū)域作為重中之重來抓，定期檢查，及時溝通，全面掌控重點(diǎn)(危險)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全操作情況，確保運(yùn)行安全。

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