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生產(chǎn)例會的會議紀要

時間:2024-10-18 09:26:09 煒玲 會議紀要 我要投稿

生產(chǎn)例會的會議紀要(通用12篇)

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)例會的會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)例會的會議紀要(通用12篇)

  生產(chǎn)例會的會議紀要 1

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  xx

  安全生產(chǎn)會議:

  xx

  主要內(nèi)容:

  1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,針對存在安全隱患提出改進,并嚴格督促整改落實。

  2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執(zhí)行。

  3、 完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。

  4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點,加強,注意防火,強化現(xiàn)場監(jiān)控,安全管理人員要加強巡查。

  5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 2

  會議時間:

  20xx年3月20日

  會議地點:

  項目部會議室

  會議內(nèi)容:

  1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí),進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理,提高所有工作人員的安全意識,規(guī)范職工實際操作,提高安全作業(yè)水平,完善安全類條文,對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本,營造安全文明施工的良好氛圍。

  2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由其他組員協(xié)助,對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。

  3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅守工作崗位。

  4、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經(jīng)工地負責(zé)人同意。

  5、按照規(guī)定,施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的.部分進行整改。

  6、針對機動車輛施工安全嚴格要求,避免出現(xiàn)不愛護施工車輛,隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服,注意周圍環(huán)境、車輛、人員等,避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決,開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛,其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認車輛運行正常后并存放。

  7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時,一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目,不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目,視情節(jié)嚴重情況給予罰款。

  8、機械設(shè)備在操作時要注意周邊環(huán)境,工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零,并設(shè)置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 3

  時間:

  xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  xx

  主要內(nèi)容:

  會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩(wěn)。

  2、 對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、 要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、 對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進行工作安排、及安全。

  5、 嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。

  6、 嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復(fù)出。

  7、 安排會后進行安全生查。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 4

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  xx

  主要內(nèi)容:

  為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓(xùn)

  要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。 牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的.理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴格管理,真正使責(zé)任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處,嚴格責(zé)任追究,切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 5

  會議時間:

  20xx年2月28日

  會議地點:

  公司三樓會議室

  主持人:

  xxx

  參加會議人員:

  x

  公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責(zé)人

  會議主要內(nèi)容:

  年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

  二、會議內(nèi)容:

  1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的.提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。

  11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 6

  時間:

  xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  xx

  主要內(nèi)容:

  會議就20xx安全生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、 分析20xx度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩(wěn)。

  2、 對20xx度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、 要求財務(wù)部做好20xx度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、 對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進行工作安排、及安全考核。

  5、 嚴格落實20xx度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx度安全生產(chǎn)承諾書。

  6、 嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復(fù)出。

  7、 安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 7

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  xx

  主要內(nèi)容:

  一、會議內(nèi)容

  1、工會主席張三主持會議并發(fā)表講話,主要強調(diào)了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)重丹,要求每位員工加強對生產(chǎn)流程的了解,提高工作效率.

  2、生產(chǎn)部經(jīng)理李四總結(jié)了上個月的生產(chǎn)情況,指出存在的問題并提出了改進措施。其中詳細說明了設(shè)備故障頻繁的問題,表明將協(xié)調(diào)維修部門盡快解決。

  3、生產(chǎn)部副經(jīng)理王五指出,本月的生產(chǎn)任務(wù)重于上月,要求大家一定要注意嚴謹細心,尤其是在質(zhì)量控制上不能出現(xiàn)差錯。

  二、討論問題

  1、員工針對上個月的工作過程中遇到的問題提出自己的意見和建議,大家積極交流、共同探討,會場氣氛活躍。

  2、有員工提出,由于設(shè)備頻繁故障,造成了生產(chǎn)效率嚴重下滑,影響了生產(chǎn)進度。李四經(jīng)理承諾,會盡快協(xié)調(diào)資源,解決設(shè)備問題,以確保生產(chǎn)正常進行。

  3、針對王五副經(jīng)理提出的提高工作效率、質(zhì)量控制的要求,員工們提出了一些具體的實施方法,比如加強班組內(nèi)部的溝通和信息協(xié)調(diào),制定更詳細的工作流程等。

  三、決議

  1、為有效改善設(shè)備故障問題,生產(chǎn)部將盡快協(xié)調(diào)維修部門,提升設(shè)備的維護和維修工作。

  2、為提高工作效率,全體員工應(yīng)加強學(xué)習(xí)和思考,掌握和運用好生產(chǎn)流程中的各種技能。

  3、為保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)部將與質(zhì)量管理部門加強合作,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)范,制定嚴謹?shù)臋z查流程。

  四、下步計劃

  1、下周,生產(chǎn)部將組織全體員工進行設(shè)備操作和維護培訓(xùn),目的.是減少設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)部將以班組為單位,制定詳細的工作流程,并要求每位員工嚴格遵守,避免因操作不當(dāng)造成的問題。

  以上是生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容和決定,特此記錄。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 8

  會議名稱:

  20xx年第1季度生產(chǎn)例會

  會議時間:

  20xx年xx月xx日,周一,上午10:00-12:00

  會議地點:

  公司十樓大會議室

  參會人員:

  全體生產(chǎn)部員工及各部門代表

  主持人:

  生產(chǎn)部經(jīng)理小明

  記錄員:

  生產(chǎn)部員工小華

  會議內(nèi)容:

  1.回顧上一季度工作總結(jié)

  首先,由生產(chǎn)部經(jīng)理李明對上一季度工作進行總結(jié),指出我部生產(chǎn)效率比上一季度提高了5%,達到了設(shè)定目標(biāo)。他還指出,上一季度生產(chǎn)部員工減少了生產(chǎn)事故,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并對員工承擔(dān)的責(zé)任表示贊賞。

  2.討論當(dāng)前存在問題

  由質(zhì)控部經(jīng)理劉磊報告當(dāng)前生產(chǎn)部存在的幾個主要問題:一是設(shè)備老化,需要維護升級;二是新員工熟練度不夠,需要加強培訓(xùn);三是生產(chǎn)線效率低下,需要改進生產(chǎn)工藝。

  3.研討解決方案

  全體會議參與者就上述問題進行討論?偨(jīng)理王剛提出:針對設(shè)備老化的問題,將著手進行必要的設(shè)備更新改造工作;對于新員工的熟練度問題,人力資源部會對新員工進行換崗實踐和專業(yè)技能培訓(xùn);至于生產(chǎn)線效率低下,技術(shù)部長張洪和生產(chǎn)部經(jīng)理李明提出采用先進的生產(chǎn)管理模式和信息化手段,提升生產(chǎn)效率。

  4.制定下一季度目標(biāo)

  與會各部門代表一致同意,在新的一季度中,我部將以“安全生產(chǎn),高效質(zhì)量,持續(xù)改進”為工作主題,具體目標(biāo)包括:提高生產(chǎn)線效率5%,降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率3%,提升客戶滿意度2%。

  5.培訓(xùn)計劃

  最后,人力資源部經(jīng)理趙麗提出下季度的培訓(xùn)計劃,包括安全培訓(xùn)、新產(chǎn)品生產(chǎn)線培訓(xùn)、生產(chǎn)流程管理軟件培訓(xùn)等3個方面。

  會議匯報:

  本次會議,全體參會人員積極參與,熱烈討論,達到了預(yù)期的效果。對下一季度的工作目標(biāo),全體員工均表示將付諸行動,以期達成目標(biāo)。

  下一步行動計劃:

  1.由生產(chǎn)部經(jīng)理李明負責(zé)組織設(shè)備的`更新升級工作,完成時間為5月1日前;

  2.人力資源部經(jīng)理趙麗負責(zé)組織新員工的培訓(xùn)實踐,在下個月度末前完成;

  3.技術(shù)部輔助生產(chǎn)部優(yōu)化生產(chǎn)線,并結(jié)合信息化手段提升生產(chǎn)效率;

  4.各部門積極配合并完成既定任務(wù)。

  會議結(jié)束于12:00。

  以上即為我作為參會員工編寫的本次生產(chǎn)例會的會議紀要。中國有句古話:“三軍可奪帥,匹夫不可奪志!敝灰覀冇袌远ǖ臎Q心和決策,一切困難都難不倒我們,相信我們在新產(chǎn)季度的生產(chǎn)任務(wù)中一定可以有新的突破和提升!

  生產(chǎn)例會的會議紀要 9

  會議時間:

  20xx年12月19日9:30時

  會議地點:

  北一總監(jiān)辦會議室

  參加人員:

  高速集團建設(shè)事業(yè)部:x

  業(yè)主項目部:x

  業(yè)主代表:x

  第一總監(jiān)辦:x

  第一合同段:x

  第二合同段:x

  第三合同段:x

  會議內(nèi)容:

  20xx年12月19日9:30時,高速集團建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。

  根據(jù)會議議程,先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃,再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃,并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評,最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價,肯定成績,也指出了不足,并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點,提出了具體的要求,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

  一、安全人員

  1、根據(jù)合同文件要求,每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員,根據(jù)各施工單位的匯報,第二合同段配備到位6名專職安全人員,超過合同要求的4人,第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場,要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

  2、除專職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。

  二、安全保證體系

  1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等,開展全員安全教育培訓(xùn),認真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批,并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項目實際情況,具有極強的針對性、適用性和可操作性。

  3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。

  4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練,不得以簡單的滅火演練敷衍了事。

  5、進行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加,總監(jiān)辦認為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋,要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行,對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

  6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗,實行動態(tài)管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復(fù)印件報總監(jiān)辦備查。

  三、農(nóng)民工管理

  1、農(nóng)民工進場后7天內(nèi),各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》,以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等,并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案,必要時還需報業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。

  2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳,對農(nóng)民工進行動態(tài)管理,及時更新農(nóng)民工管理臺帳,并于每月25日前上報駐地辦。

  3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資,發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督,每位農(nóng)民工憑個人身份證,簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

  4、農(nóng)民工退場時,各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資,如資金確有困難不能足額發(fā)放的,須耐心做好農(nóng)民工思想工作,杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

  5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育,禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的.行為。

  6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。

  四、臨建設(shè)施安全

  1、臨建房屋采用活動板房的,活動板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設(shè)費用。

  2、重視臨建施工安全,應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn),不可松懈大意。

  3、農(nóng)民工駐地要相對集中,并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規(guī)的廁所,保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的活動空間,通風(fēng)采光良好,不得住通鋪。

  4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

  5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。

  五、臨時用電安全

  1、臨時用電方案必須報駐地辦審批,并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。

  2、安裝變壓器或自備電源時,應(yīng)詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。

  3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護的配電結(jié)構(gòu),施工用電要采用三相五線制敷設(shè);臨時用電應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

  4、施工現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈,應(yīng)統(tǒng)一使用冷光源燈具。

  5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應(yīng)使用36V安全電壓供電,并統(tǒng)一配備手機充電閘箱,最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、安全生產(chǎn)費用

  1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行,逐項核實后計量支付。

  2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入,不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用,否則,一經(jīng)查實,按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理”的相應(yīng)條款進行處罰。

  3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳,以備檢查。

  七、現(xiàn)場安全管理

  1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位,所有安全設(shè)施盡可能按國家標(biāo)準(zhǔn)的要求制作和設(shè)置。

  2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)安放牢固,并每天有專人負責(zé)檢查,丟失、損壞的進行補充或更換,移位的進行歸位,污染的進行清理。

  3、所有施工人員須戴安全帽,進入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。

  4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(兼)職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作,及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。

  5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口,并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門,由專人值守,下班后及時封閉活動門,防止社會車輛和人員進入邊網(wǎng)內(nèi)。

  6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標(biāo)志,并采取有效的防護措施。

  7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后,施工單位應(yīng)對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進行全面的安全檢查,保證機械設(shè)備和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。

  8、重大節(jié)日(如元旦、春節(jié)等)前,各施工單位要進行全面的安全檢查,及時消除安全隱患,節(jié)日期間實行主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度,確保節(jié)日期間的安全。

  八、安全內(nèi)業(yè)資料

  1、專職安全人員(含安全監(jiān)理工程師)每天必須進行安全巡視檢查,并如實記載安全日志。

  2、安全通知或指令應(yīng)統(tǒng)一編號,經(jīng)復(fù)查整改落實到位并獲得書面回復(fù)后,一并歸檔保存。

  3、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)臺帳。

  4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。

  5、在12月25日前,各施工、監(jiān)理單位應(yīng)編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)(監(jiān)理)計劃》。

  6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān),要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 10

  會議時間:

  xxx

  會議地點:

  xxx

  主持人

  xxx

  參加人員:

  公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

  內(nèi)容:

  一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

  1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

  2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

  3、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的.落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。

  4、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

  5、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。

  二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責(zé)人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

  三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

  1、強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責(zé),同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

  2、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

  3、指出了部分負責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

  4、再次希望各部門負責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 11

  時間:

  xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題:

  安全生產(chǎn)會議

  主要內(nèi)容:

  會議就20xx年平安生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進行審議,并通過,并按工作方案進行年度平安生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進行分解,要求各部門、車間按平安目標(biāo)進行工作支配、及平安考核。

  5、嚴格落實20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,準(zhǔn)時復(fù)出。

  7、支配會后進行平安生產(chǎn)檢查。

  生產(chǎn)例會的會議紀要 12

  時間

  xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  會議主題

  安全生產(chǎn)會議:

  主要內(nèi)容

  1、春節(jié)已經(jīng)過完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。

  2、檢查上次例會議定事項的`落實情況,分析未完成事項原因。

  3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;

  4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

  5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

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