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(經(jīng)典)導(dǎo)師會議紀(jì)要范文2篇
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們都跟會議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？下面是小編精心整理的導(dǎo)師會議紀(jì)要范文，希望能夠幫助到大家。
導(dǎo)師會議紀(jì)要范文1
為了進(jìn)一步推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展、建設(shè)培養(yǎng)急需的人才，公司與xx年12月底開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。為了檢查“導(dǎo)師帶徒”活動效果，推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作邁上新臺階，促進(jìn)青年員工健康快速的成長，做到及時總結(jié)，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，xx年4月12日下午，公司召開了xx年第一季度“導(dǎo)師帶徒”考核會議。
紀(jì)要如下：
會上首先，謝經(jīng)理對4月11日的工廠學(xué)員的技能測評作了總結(jié)點(diǎn)評，其中李文軒和王慶慶兩位學(xué)員表現(xiàn)較好，基本上達(dá)到了目標(biāo)；其次，各位學(xué)員分別對第一季度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報，并指出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，接著導(dǎo)師對學(xué)徒給予點(diǎn)評，并指出他們的徒弟學(xué)習(xí)中要注意的事項，以及要改進(jìn)的地方，之后考評小組對學(xué)員進(jìn)行了有針對性的提問；總經(jīng)理做最后總結(jié)，號召大家向表現(xiàn)較好的師徒學(xué)習(xí)，指出了第一季度的“傳、幫、帶”中存在的問題，并提出下一季度的工作要求。
一、存在的問題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)員導(dǎo)師的思想認(rèn)識不到位，師徒雙方要求不嚴(yán)格，重視程度不夠； （二）大部分的學(xué)員缺乏主動性，比較浮躁、懶散、不細(xì)心；
�。ㄈ⿲W(xué)員基礎(chǔ)較差，沒有好好利用業(yè)余時間，理論學(xué)習(xí)不夠；
�。ㄋ模┤狈嵺`，操作能力較差。
二、下一季度的`工作提出的要求：
�。ㄒ唬⿴熗揭J(rèn)識到位，充分做好詳細(xì)且切合實際的學(xué)習(xí)計劃，師傅要多關(guān)心徒弟； （二）要勤奮、踏實，注重實踐，積極主動，多學(xué)多練，善于總結(jié)，找原有資料以及別人做好的資料進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)與不足；
�。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時間，有一個好的心態(tài)，多與人溝通交流，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，注意向別人學(xué)習(xí)，同時要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)；
�。ㄋ模┮杏媱潯⒂心康牡膶W(xué)習(xí)，注重理論和實踐相結(jié)合；
（五）上一季度沒有完成的任務(wù)盡快完成；
（六）盡快完成下一季度的學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。
與會人員：
請假：
主持人：
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
導(dǎo)師會議紀(jì)要范文2
開展地點(diǎn)：五樓會議
時間：20xx年xx月xx日
主持人：周建軍
與會人員：周建軍、周建東、譙生有、曹文科、周科、陳林、李云龍、趙棟、趙佳楠、白芝勇、王斌勇、高超、杜剛、王亮亮、同瑞、蘇東波、王小龍、許玉和、趙玉明、趙寶柱、郭順民、陳平、彭濤、文莉蓉、蔡衛(wèi)軍、陳虎、趙曉明、雪寧、孔令華、郭瑋、丁春亮、李補(bǔ)新、楊小勇、吳換龍、朱峰、張毅、劉勇志、劉軍杰、壽海峰、熊晨、熊佩、謝尚民、黃勇、宋祥意、肖遠(yuǎn)軍、王宇共46人會議內(nèi)容：
為加快我精測隊技術(shù)人才的培養(yǎng)，根據(jù)公司全面開展xx年“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)工作的通知，8月1日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及團(tuán)委的組織下開展了““導(dǎo)師帶徒””活動。
現(xiàn)將此階段活動內(nèi)容總結(jié)如下：
一、 “導(dǎo)師帶徒”活動的意義。首先由精測隊總工譙生有對“導(dǎo)師帶徒”這項活動做了重要講話，介紹了“導(dǎo)師帶徒”活動的基本情況及開展此項活動的.意義。公司精測隊具有工作任務(wù)重、環(huán)境惡略和人員流動性大的特點(diǎn)，通過“導(dǎo)師帶徒”活動進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、切實提高測量技能、充分激發(fā)員工工作熱情，使員工能盡快適應(yīng)本職工作。我隊領(lǐng)導(dǎo)選擇了業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強(qiáng)的人員為導(dǎo)師，13名新員工根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)級今后所在崗位進(jìn)行探討和分析后，分別與11名導(dǎo)師簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后，推行了實操實習(xí)和導(dǎo)師親自指導(dǎo)。師傅要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，知無不言的精神，安排徒弟到一線工作，使之熟悉具體的規(guī)范要求，熟練操作各類儀器，并在這個過程中鍛煉意志，使之真正投身于國家鐵路建設(shè)中。徒弟要本著虛心，吃苦耐勞，不懂就問的精神，爭取以最短的時間適應(yīng)本職工作，力爭在活動結(jié)束后，向公司遞交一份滿意的答卷。
二、加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo)，導(dǎo)師不僅帶技術(shù)，還要帶思想。近幾年招收的新員工，社會經(jīng)驗、人生閱歷還不成熟，這就需要導(dǎo)師在個人情感，日常生活，思想政治立場上等方面對他們進(jìn)行點(diǎn)撥和指導(dǎo)、幫助，并且適時進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。同時還要倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神，讓新員工一開始就樹立起愛崗敬業(yè)，扎實工作的意識。
三、積極倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神。測量工作經(jīng)常漂泊在外，特別辛苦，因此導(dǎo)致許多新員工不堪忍受，中途跳槽、轉(zhuǎn)行等事情時常發(fā)生。我隊領(lǐng)導(dǎo)注意把新員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展理念和思路上來看，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識、規(guī)范意識、執(zhí)行和落實意識，要求新員工從基礎(chǔ)做起、從基層成長、扎實走好每一步，打牢基本功的意識，促進(jìn)新員工熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)崗位、立足基層、扎實工作氛圍的形成。
四、師徒各自起誓及現(xiàn)場簽訂師徒合同書。
“導(dǎo)師帶徒”活動的開展充分發(fā)揮了廣大青年員工在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理中的作用，通過此次活動爭取結(jié)出更加豐碩的果實，為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才。
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