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工程項目會議紀(jì)要

時間:2024-10-16 22:16:16 思穎 會議紀(jì)要 我要投稿

工程項目會議紀(jì)要(精選10篇)

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?以下是小編為大家整理的工程項目會議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程項目會議紀(jì)要(精選10篇)

  工程項目會議紀(jì)要 1

  時間:

  20xx年7月15日

  主持人:

  鄭總

  記錄:

  xx

  參加人員:

  xx

  會議綱要:

  1、20xx年上半年工作總結(jié)

  2、20xx年下半年工作安排

  3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對措施

  會議內(nèi)容:

  為有效推動恒陽地產(chǎn)(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,通過對部門工作績效考核,促進(jìn)工作業(yè)績的改善和提升,從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)安排具體如下:

  1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報,并由行政部對各部門進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果提交時間為:20xx年7月31日。

  2、針對員工提出的問題,每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司,完成時間節(jié)點(diǎn)為:20xx年7月25日。

  3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè):員工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個人能力提高,更好的服務(wù)與本職工作。

  一、物業(yè)部

  1、落實(shí)購買社區(qū)物流自助平臺設(shè)備,自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的.服務(wù);

  2、加強(qiáng)小區(qū)外來人員登記管理,完善門崗管理制度;

  3、加大小區(qū)各種安防、消防、及其他各種設(shè)施設(shè)備,園林景觀的巡查力度并形成切實(shí)可行的管理制度;

  4、查明電梯事件的發(fā)生原因并落實(shí)責(zé)任劃分,20xx年7月25日前形成報告上報公司;

  5、加強(qiáng)安保隊伍的培訓(xùn),不斷努力提高團(tuán)隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。

  二、商管部

  1、原租賃合同,返租合同由商管部配合財務(wù)部進(jìn)行全面梳理,并由商管部提交報告,完成時間為:20xx年7月25日;

  2、由商管部牽頭完成物管費(fèi)、商管費(fèi)、收費(fèi)率(包括LED等代扣電費(fèi)情況)的統(tǒng)計、并于下周五之前完成報備;

  3、加強(qiáng)商業(yè)戶外泛光工程的全面管理,形成相應(yīng)管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行,做到形象展示和節(jié)能降耗的雙贏;

  4、加強(qiáng)商業(yè)行車交通流線的維護(hù),大門入口處不允許停放車輛,避免造成入口擁堵,入口處考慮立廣告牌以提高宣傳效應(yīng);

  5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況,并保證每臺電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);

  6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度,并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;

  7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造,凸顯商業(yè)銷售氣氛,為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;

  8、完善地下車庫排水工程(如水篦子),消防工程水系統(tǒng)試壓工作等自查清理、全面排查;保證設(shè)備正常運(yùn)行;

  9、做好部門內(nèi)部組織架構(gòu)分析,人員安排分工等工作分析,完善人員分工優(yōu)化,工作流程優(yōu)化管理;

  10、加強(qiáng)對商家走訪管理,及時慰問、聯(lián)誼,加強(qiáng)溝通;

  11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究,并形成對比方案上報;

  12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報告并匯報。

  三、權(quán)籍部

  1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動,完善計劃及時跟進(jìn);

  2、針對A區(qū)預(yù)售辦理可提前對接各銀行,完善報備資料,完成時間為20xx年7月25日;

  3、對公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理,加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動;

  4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作,及時更新;

  5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。

  四、預(yù)算部

  1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作;

  2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定,明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  五、工程部

  1、A區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;

  2、確定A區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置,并完成電梯單位的確定;

  3、務(wù)必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示,完成時間為:20xx年9月15日;

  4、由銷售牽頭,各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作;

  5、加大安全隱患排查力度,提高文明施工意識;

  6、本次5#、6#樓民工工資發(fā)放,可請相關(guān)職能部門、小區(qū)業(yè)主代表親臨現(xiàn)場參與,備留影像資料;

  7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程,完成時間節(jié)點(diǎn)為20xx年8月15日。

  六、財務(wù)部

  1、賬務(wù)工作可請外援單位協(xié)助完善;

  2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理,完成時間節(jié)點(diǎn)為20xx年7月31日;

  3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算,完成時間節(jié)點(diǎn)為20xx年8月15日。

  七、采購部

  1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購;

  2、小區(qū)石材采購資金,可借備用金;

  3、配合財務(wù)部完成結(jié)算清理工作,保證結(jié)算工作的正常推動開展;

  4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時清理盤點(diǎn),領(lǐng)取物品必須先完善流程。

  八、銷售部

  1、全力配合財務(wù)對陽謀公司的清理結(jié)算,保證結(jié)算正常開展;

  2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備;

  3、售樓部地毯升級工作需上報公司,由采購部配合完成;

  4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理,確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。

  九、行政部

  1、購買避暑藥品,集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放,做好避暑防范工作管理;

  2、完善伙食團(tuán)菜品升級,加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;

  3、每周進(jìn)行一次員工心理談話,并納入日常工作進(jìn)行管理;

  4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作,做好節(jié)能降耗工作安排;

  5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù),及時開展聯(lián)誼工作;

  6、駕駛員加強(qiáng)安全意識,車內(nèi)勿吸煙,注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);

  7、聯(lián)系相關(guān)單位,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱);

  8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;

  9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,完成時間節(jié)點(diǎn)為20xx年7月31日。

  工程項目會議紀(jì)要 2

  會議名稱:

  關(guān)于京溪街道辦項目施工進(jìn)度及驗收的會議

  時間:

  20xx年8月12日14:30

  地點(diǎn):

  街道辦四樓會議室

  會議議題:

  關(guān)于xx項目施工進(jìn)度及驗收事宜

  會議內(nèi)容:

  為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項目,符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)部分項目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,一部分工程已出現(xiàn)工期延誤,已超出施工合同約定的時間,工程資料未及時完成。針對上述情況,為加快工程施工進(jìn)度,施工資料和現(xiàn)場進(jìn)度同步,召開本次會議,會議內(nèi)容如下:

  一、項目進(jìn)度情況:

  1)針對各項目施工現(xiàn)場實(shí)際情況,各參會單位對其進(jìn)行討論商議,各施工單位項目負(fù)責(zé)人自報了項目的最后完工時間,詳見附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項目施工單位自報完工時間一覽表》。

  二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求:

  1)關(guān)于參加會議人員,在會議通知書上已明確要求為各項目的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況,各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會議通知要求派員準(zhǔn)時參加,杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

  2)東片區(qū)項目第四批報驗有13個,剩余2個在要求在9月1日前完工。

  3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時督促施工單位加大人力物力的投入,嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作,加快工程施工進(jìn)度;嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求抓好施工質(zhì)量,出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行返工整改。

  三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示:

  1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選,但所投入的人力物力有限,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的`投入,如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的,我街道將會把該單位列入黑名單,后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。

  2)各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入,加大重視我街道項目力度,加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場遇到有困難的,應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位,組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。

  3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求,抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況,相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

  4)9月30日前必須完成所有項目,達(dá)到驗收要求和完整的工程資料。

  工程項目會議紀(jì)要 3

  會議時間:

  20xx年xx月xx日上午

  會議地點(diǎn):

  項目部會議室

  參加會議單位及人員:

  xx

  主持人:

  xx

  會議內(nèi)容:

  xx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,各單位有關(guān)人員參加了會議。

  現(xiàn)將會議主要事宜紀(jì)要如下:

  一、工程完成情況:

  1、上周完成情況:

  冷卻塔人字柱共澆筑完成xx對;煙囪完成到7.5m;

  二、施工項目部:

  1、上周無重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;

  2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

  3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;

  4、加強(qiáng)安全管理制度

  a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強(qiáng)了

  b、對進(jìn)場人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;

  5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;

  6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);

  7、為保障用電安全,電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

  8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;

  9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

  10、廠區(qū)的.管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

  二、監(jiān)理部要求:

  1、無論工程面臨怎樣問題,周例會都照樣開起;

  2、牽扯到進(jìn)度工程款問題,希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;

  3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;

  4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī),必須嚴(yán)格按照程序做事;

  5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患,希望施工單位盡快落實(shí)到位;

  6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;

  7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續(xù)努力;

  8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;

  9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場之前必須報審,否則不予進(jìn)場;

  10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;

  11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;

  12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,監(jiān)理部會積極配合施工單位工作,對一些需要驗收的工程進(jìn)行驗收;

  三、業(yè)主要求:

  1、配電室開關(guān)斷不開,施工單位盡快更換新的開關(guān);

  2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;

  3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走;

  4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);

  5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

  6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實(shí);

  7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好;

  8、開會前的準(zhǔn)備資料要做好;

  9、土地掛牌問題會在本周解決;

  10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴(yán)格禁止;

  11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用。

  工程項目會議紀(jì)要 4

  會議時間:20xx年xx月xx日xx時xx分

  會議地點(diǎn):xx會議室

  主持人:xx主任

  與會人員:xx部長,xx主管,xx工程師

  會議內(nèi)容:

  1、工程項目進(jìn)度報告:xx工程師匯報了項目的進(jìn)度情況,目前已完成xx%的工作量,預(yù)計于xx月底完成本階段的工作。

  2、工程質(zhì)量問題討論:xx主管匯報了最近發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,大家就問題進(jìn)行了討論并提出了改善方案。

  3、人員調(diào)整計劃:xx部長提出了人員調(diào)整計劃,大家討論后同意進(jìn)行相應(yīng)的`調(diào)整,具體方案在下次會議上繼續(xù)討論。

  4、安全生產(chǎn)問題:xx主管匯報了最近發(fā)生的安全事故,大家討論了改善方案并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)。

  5、其他事項:xx部長提出了其他事項,大家進(jìn)行了討論并做出了決策。

  會議結(jié)束時間:20xx年xx月xx日xx時xx分

  記錄人:xx秘書

  會議紀(jì)要格式:

  會議時間:會議開始的日期和時間

  會議地點(diǎn):會議的具體地點(diǎn)

  主持人:會議主持人的姓名

  與會人員:參加會議的人員姓名

  會議內(nèi)容:具體的會議內(nèi)容和討論的問題

  會議結(jié)束時間:會議結(jié)束的日期和時間

  工程項目會議紀(jì)要 5

  時間:

  20xx年4月6日上午9:50—11:35

  地點(diǎn):

  xx海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

  主持人:

  xxx教授

  出席人:

  xxx歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

  缺席人:

  無

  列席人:

  無

  xxx歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開,班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā),踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認(rèn)真反思、用心剖析,會議取得了圓滿成功,F(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

  從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看,同學(xué)們都結(jié)合實(shí)際,就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會議期間,主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋,并進(jìn)行了深刻的剖析,幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié)。

  會議認(rèn)為,大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑,或為了謀取一份較好的工作,更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì),通過學(xué)習(xí),不斷“轉(zhuǎn)識成智”,提高認(rèn)識世界和改造世界的能力。

  會議認(rèn)為,大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位。就目前而言,大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者。大學(xué)生在就業(yè)方面,不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己?傊,大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì),具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn),保持積極樂觀的的心態(tài),其前景將一片光明。

  會議認(rèn)為,大學(xué)生是有使命的'人。明代張載說過讀書是“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”,這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代,大學(xué)生的使命一是繼往開來,建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是積極努力,為世界和平發(fā)展、人類社會得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn)。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

  由于時間關(guān)系,關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

  二、關(guān)于本次座談會的爭論部分

  會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行,但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論,爭論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與?茖W(xué)校的區(qū)別等問題進(jìn)行,最后在主持人的全面分析和耐心解讀下,爭論形勢漸趨減弱,大家逐步達(dá)成共識,即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ),同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,并加強(qiáng)社會實(shí)踐,使自己“內(nèi)外兼修”,這樣才能提高自己的社會競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

  座談會雖然已經(jīng)告一段落,但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思,也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會人才儲備力量,是民族未來中堅力量,希望廣大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;艱苦奮斗、勇往直前;海納百川、自強(qiáng)不息!

  工程項目會議紀(jì)要 6

  文件編號:

  會議主題:XX合同談判

  會議時間:20XX年XX月XX日

  會議主持:XX

  整理人:

  主要內(nèi)容:

  20XX年4月28日,在XX,就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與XX建筑勘察設(shè)計研究院XX分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會議的.有XX,會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費(fèi)用及總承包報價進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會議達(dá)成以下事項:

  1、工程費(fèi)用涉及的各項取費(fèi),設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

  6、有關(guān)施工便道問題,請設(shè)計院盡快多做幾個方案,報送公司。

  7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過XX萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個別費(fèi)用計算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。

  工程項目會議紀(jì)要 7

  時間:20xx年5月9日15:30

  地點(diǎn):

  與會人員:

  項目部:

  監(jiān)理部:

  施工單位(乙方):

  主持:

  記錄:

  本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動大會,會議內(nèi)容如下:

  1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強(qiáng)調(diào):完工日期為20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付違約金;任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證,必須由甲方項目經(jīng)理審核,經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須每天在現(xiàn)場,如不請假擅離現(xiàn)場,按5000元/次支付違約金;

  2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工,每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序,因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。乙方必須每天8:00來項目部書面匯報QCDSH目標(biāo)情況,不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員需參加每周三晚上19:30現(xiàn)場工程例會,缺席按1000元/次罰款;

  3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程,并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表,每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃,影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān);

  4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準(zhǔn);

  5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

  6、工期按進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)考核,如節(jié)點(diǎn)滯后,按5000元/天罰款,總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成,節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時,若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。

  工程項目會議紀(jì)要 8

  會議時間:5月13日

  會議地點(diǎn):項目部辦公室

  出席人員:項目經(jīng)理、安全主任、質(zhì)量主任、施工班組長、相關(guān)工程技術(shù)人員等

  會議主題:項目進(jìn)展情況及問題解決方案討論

  會議記錄:

  1. 項目經(jīng)理匯報了當(dāng)前的項目進(jìn)展情況,包括已完成的工程量及質(zhì)量情況,存在的問題,以及后續(xù)的工作計劃和安排等。

  2. 安全主任就施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了講解,并提出了一些相關(guān)建議,以確保施工過程中的.安全。

  3. 質(zhì)量主任就質(zhì)量控制及保證方面提出了具體的工作要求,以進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

  4. 施工班組長和相關(guān)工程技術(shù)人員就施工中遇到的問題進(jìn)行了交流,并提出了解決方案。

  5. 討論了一些可能影響項目進(jìn)展的問題,確定了相應(yīng)的應(yīng)對措施和計劃。

  6. 會議結(jié)束后,各部門負(fù)責(zé)人和班組長根據(jù)會議紀(jì)要及時落實(shí)到位,確保項目各項工作有序進(jìn)行。

  會議總結(jié):

  通過本次會議,各部門之間加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題,對下一步的工作計劃和安排有了更清晰的認(rèn)識和了解。同時,也為項目進(jìn)展提供了更大的保障,為工程質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  工程項目會議紀(jì)要 9

  會議時間:20xx年02月28日14:30—15:15

  會議地點(diǎn):項目部辦公室

  參會人員:

  項目部:

  勞務(wù)隊:

  主持人:

  記錄人:

  會議議題:關(guān)于20xx年問題

  會議內(nèi)容:

  項目部管理人員:

  1、方面:

  ①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

 、、如需動用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

 、邸⒐と诉M(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

 、堋⒏呖兆鳂I(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

 、荨⑹┕ぶ胁坏秒S意拆除土建防護(hù)用具。

 、蕖趧(wù)隊的'所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場必須經(jīng)過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

 、、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

 、唷⒎请姽(yán)禁接線。

  2、方面:

 、、進(jìn)入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。

 、凇(yán)格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

  ③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

 、、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

 、、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

  工程項目會議紀(jì)要 10

  時間:XX年XX月XX日

  地點(diǎn):XX樓XX會議室

  主持人:

  出席人員:

  主題:xx工程項目進(jìn)展會議

  會議記錄:

  1. 主持人介紹了本次會議的主題和目的,并邀請各位與會人員介紹各自的工作進(jìn)展情況。

  2. xx匯報了項目的整體進(jìn)展情況,重點(diǎn)介紹了目前遇到的困難及解決方案。

  3. xx介紹了項目中的'技術(shù)難點(diǎn)和解決方案,大家討論并提出了建設(shè)性的意見和建議。

  4. xx介紹了項目中的材料采購情況,研究了材料價格走勢,提出了相應(yīng)的采購措施。

  5. xx介紹了項目中的質(zhì)量控制工作,大家就如何切實(shí)保障質(zhì)量進(jìn)行了深入的討論,提出了具體的措施。

  6. xx介紹了項目中的安全措施,大家針對當(dāng)前存在的安全問題進(jìn)行了討論,并提出了相應(yīng)的整改方案。

  7. 主持人總結(jié)了會議的討論內(nèi)容,對大家的發(fā)言做了總結(jié)和點(diǎn)評,并提出了下一步的工作計劃。

  會議記錄員:xx

  會議紀(jì)要審核:xx

  以上是本次會議的紀(jì)要,如有遺漏或不準(zhǔn)確之處,請及時指正。

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