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醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要（通用10篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。擬起會(huì)議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：8月30日下午15：30；
地點(diǎn)：行政會(huì)議室
主持：
記錄人：
參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人主要內(nèi)容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好；下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名
度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。
二、牛院長
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析
�。�1）各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù)；
�。�2）有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長；
�。�3）本季度非疾病高發(fā)期；
�。�4）宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)；
�。�5）應(yīng)增加�？菩麄髁Χ日�(qǐng)各科室在完成二甲工作的`同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色�？茷橥黄瓶�。
（二）醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。
（三）二甲工作
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%
2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科；第二天：治未病科、肛腸科；第三天：推拿科、針灸科；第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科；希望各科室虛心請(qǐng)教，再下周其他科室
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放
4、下一步工作安排：
�。�1）繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡，自覺完成；
（2）專家督導(dǎo)；
�。�3）要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成；
�。�4）現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量；
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔�。�?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來晚的人員坐在院長周圍四個(gè)座位上，以示處罰。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 2
項(xiàng)目編號(hào)：SC[20xx]1186
項(xiàng)目名稱：省商業(yè)職工醫(yī)院（公開82034）
采購人：省商業(yè)職工醫(yī)院
采購代理機(jī)構(gòu)：黑龍江省政府采購中心地址：哈爾濱市南崗區(qū)果戈里大街301號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：史旭升電話：xxxxxxx
首次公告日期：20xx年11月4日
黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時(shí)對(duì)黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項(xiàng)目組織了標(biāo)前答疑會(huì)，共有xxx有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議中供應(yīng)商提出的兩項(xiàng)問題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。
1、供應(yīng)商提出：第5包：計(jì)算機(jī)放射成象設(shè)備（CR）選配相機(jī)目前市場(chǎng)上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下：
�。�1）可以選配有三家廠家生產(chǎn)：索尼、富士、艾克發(fā)
（2）目的：不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費(fèi)、人情檢查。
2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電
�。℉OLTER）：電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 3
xx年xx月xx日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理要求，我院醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)第x次會(huì)議在x樓x會(huì)議室召開，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任xxx主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，xxxx年我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進(jìn)。
存在問題：
一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況
1、對(duì)門診掛號(hào)收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意；
3、門診醫(yī)技科（檢驗(yàn)科及b超室）工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠
1、個(gè)別病員反映主管醫(yī)生每天查房次數(shù)不一，有時(shí)只有一次，病員想咨詢問題或了解情況較難；
2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答；
3、護(hù)士查看病員時(shí)不仔細(xì)，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有？”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。
三、上級(jí)醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)
1、較多病歷住院記錄中對(duì)有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠；
2、首次病程記錄對(duì)診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容；
3、主治醫(yī)師及以上查房記錄流于形式，缺乏對(duì)病人個(gè)體診治方案等的針對(duì)性分析，缺乏指導(dǎo)意義；
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長；
2、由于我院系�？漆t(yī)院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性；
3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。
五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)
1、門診醫(yī)師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細(xì)，致使病員診療后“埋怨”離開。
2、門診人流病人簽字時(shí)，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細(xì)；個(gè)別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時(shí)，醫(yī)生與之溝通的`內(nèi)容欠簡單易懂，病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。
整改措施：
1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定，不定時(shí)地檢查落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極整改。
2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ)，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強(qiáng)化全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理入院素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理人員各項(xiàng)操作。
3、面對(duì)惡劣的醫(yī)療環(huán)境，號(hào)召全院職工對(duì)安全醫(yī)療一定要有所警示！進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，努力做到“三個(gè)尊重”（尊重病人的人格，尊重自己的人格權(quán)），“五個(gè)會(huì)”（會(huì)說話，會(huì)寫，會(huì)請(qǐng)，會(huì)選，會(huì)選擇）。
4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，尤其是對(duì)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)人群，重點(diǎn)時(shí)間，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，易發(fā)誘因的管理，確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤。
5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級(jí)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級(jí)質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會(huì)制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評(píng)、定期質(zhì)量信息通報(bào)、定期召開質(zhì)量控制例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。 6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，成績記入檔案，其分?jǐn)?shù)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 4
20xx年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作，各科室要提前做好準(zhǔn)備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>
二、夏季高溫，要做好各項(xiàng)安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托，舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。
四、做好醫(yī)院的'宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對(duì)做得好的科室提出表揚(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)。(營銷科)
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議主題：數(shù)字化醫(yī)療技術(shù)在臨床實(shí)踐中的應(yīng)用研討會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月15日
會(huì)議要點(diǎn)：
會(huì)議首先由張主任介紹了當(dāng)前數(shù)字化醫(yī)療技術(shù)的`發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)在疾病預(yù)測(cè)、診斷、治療過程中的重要作用。
李教授分享了其團(tuán)隊(duì)利用AI進(jìn)行影像識(shí)別的研究成果，顯著提高了早期肺癌的檢出率，與會(huì)者對(duì)此表示高度關(guān)注和認(rèn)可。
各科室代表就數(shù)字化醫(yī)療技術(shù)在各自領(lǐng)域的運(yùn)用進(jìn)行了熱烈討論，包括電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化、遠(yuǎn)程診療服務(wù)拓展等議題，并提出了未來合作及改進(jìn)方向。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議主題：新型抗腫瘤藥物研發(fā)進(jìn)展交流會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月20日
會(huì)議要點(diǎn)：
研究所所長詳細(xì)解讀了全球范圍內(nèi)抗腫瘤新藥的研發(fā)動(dòng)態(tài)，特別提到了免疫療法、靶向治療等前沿領(lǐng)域的`新突破。
藥物研發(fā)部門報(bào)告了本院自主研發(fā)的某款小分子抑制劑的臨床試驗(yàn)階段數(shù)據(jù)，初步結(jié)果顯示該藥物對(duì)特定類型腫瘤有良好療效且副作用可控。
會(huì)議就如何加快新藥審批流程、提升臨床試驗(yàn)效率等問題展開了深入探討，并決定成立專項(xiàng)工作組進(jìn)一步研究解決方案。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議主題：疫情防控常態(tài)化下的醫(yī)院感染控制策略研討
會(huì)議時(shí)間：20xx年5月10日
會(huì)議要點(diǎn)：
醫(yī)院感染管理科匯報(bào)了近期我院感染防控工作的`成效，同時(shí)分析了存在的問題和挑戰(zhàn)。
專家們圍繞疫情新常態(tài)下，如何加強(qiáng)病房環(huán)境清潔消毒、優(yōu)化患者就診流程、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員防護(hù)措施等方面進(jìn)行了專題發(fā)言。
會(huì)議確定了下一階段的工作重點(diǎn)是建立健全科學(xué)有效的傳染病應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以及持續(xù)提高全員防控意識(shí)和能力。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議主題：新冠疫情下公共衛(wèi)生與醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)對(duì)策略研討會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年5月10日
會(huì)議要點(diǎn)：
會(huì)議首先由疾控中心專家分析了當(dāng)前全球及國內(nèi)疫情形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了疫苗接種、疫情防控和醫(yī)療資源調(diào)配的重要性。
多位醫(yī)院管理者分享了他們?cè)谝咔槠陂g優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、確�；颊呔歪t(yī)安全的.經(jīng)驗(yàn)，其中包括線上診療模式的推廣、隔離病房的高效運(yùn)營等實(shí)踐案例。
各參會(huì)代表就如何加強(qiáng)醫(yī)防協(xié)同、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控能力進(jìn)行了深入討論，并一致同意制定更完善的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 9
會(huì)議主題：精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)在臨床治療中的應(yīng)用研究會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月5日
會(huì)議要點(diǎn)：
主講嘉賓介紹了基因測(cè)序、生物標(biāo)志物檢測(cè)等技術(shù)在精準(zhǔn)醫(yī)療中的最新進(jìn)展，以及其在腫瘤個(gè)體化治療、罕見病診斷等方面的'應(yīng)用實(shí)例。
醫(yī)學(xué)科研人員報(bào)告了基于大數(shù)據(jù)和人工智能的疾病預(yù)測(cè)模型的研發(fā)成果，展示了精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)在未來醫(yī)療決策支持方面的巨大潛力。
會(huì)議還探討了精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)面臨的倫理、法律及經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，并提出了推動(dòng)政策創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議主題：心理健康服務(wù)體系建設(shè)研討會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月18日
會(huì)議要點(diǎn)：
心理衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)當(dāng)前社會(huì)心理壓力增大導(dǎo)致的心理健康問題現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析，并強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建全面心理健康服務(wù)體系的`緊迫性。
各地心理健康服務(wù)機(jī)構(gòu)代表交流了各自在心理咨詢、心理干預(yù)、精神障礙康復(fù)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)探討了社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等多元場(chǎng)景下的心理服務(wù)體系搭建。
會(huì)議還圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、跨部門協(xié)作等方面展開討論，旨在為我國心理健康服務(wù)體系建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)施路徑。
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