(精)安全生產會議紀要19篇
在當今社會生活中，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編收集整理的安全生產會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產會議紀要 1
會議地點：
調度樓會議室
會議主持：
xx
參會人員：
xx
專項辨識環(huán)節(jié)：
主要針對生產系統(tǒng)安全風險
會議主要內容
20xx年12月27日，在調度室會議室，生產礦長組織生產科、所屬生產隊組負責人、技術人員針對生產系統(tǒng)風險管控、開展專項辨識評估，相關內容如下：
一、掘進過構造
1、存在風險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構造時，會出現頂板破碎、不易支護現象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風險數值
D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。
3、管控措施：
�。�1）過構造期間及時根據層位變化改變錨索長度，確保支護強度；
�。�2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
（3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�4）加強巷道內頂板礦壓觀測。
二、巷道貫通
1、存在風險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現象發(fā)生。
2、風險數值
D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
�。�1）貫通前，提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。
�。�3）貫通掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執(zhí)行。
�。�4）貫通掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度。
�。�5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。
三、巷道立交
1、存在風險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現頂板來壓、片幫等現象，發(fā)生頂板事故。
2、風險數值
D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
�。�1）立交前，必須提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。
�。�3）立交掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執(zhí)行。
�。�4）立交掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。
�。�5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區(qū)域附近20范圍內頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩(wěn)定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風險數值
D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
�。�1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
（3）嚴格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。
�。�4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�5）對已掘巷道加強頂板礦壓監(jiān)測工作。
五、巷道維修
1、存在風險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。
2、風險數值
D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
（1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業(yè)時必須系好安全帶。
（2）嚴格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
�。�3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。
�。�4）巷道維護時，人員操作期間必須設專人監(jiān)護，確保施工人員安全。
安全生產會議紀要 2
20xx年5月31日中午12：30在五樓西側會議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議，會議由安全環(huán)保部xx部長主持，由總部各條線領導、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程，一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告；二是由相關領導作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求；四是會議小結。會議紀要如下：
一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。
1、提高認識，加強領導，高度重視“安全生產月”活動。各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性，把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產工作的重要內容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機，結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產的制度建設、監(jiān)督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識，在“安全生產月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。
2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。
各部門要結合自身特點，圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍；二是加強安全文化建設，廣泛開展安全生產的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強的各種安全教育培訓；三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為；四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練，進一步提高應急救援能力；五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。
3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監(jiān)督檢查、安全生產治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產等場所，及其工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產監(jiān)管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導，充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產工作各項措施落實，實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認真落實，提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監(jiān)管職責，加強安全生產月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的`日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監(jiān)督檢查，同時加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度，做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。
5、結合實際，形成特色，認真做好“安全生產月”活動總結。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產月”活動計劃，結合實際，制定“安全生產月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結束后，及時對“安全生產月”活動進行總結，總結本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室－－安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想，立即開展“安全生產月”活動。
開展“安全生產月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創(chuàng)安全生產工作的新局面，這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產，確保安全穩(wěn)定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務，而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機結合，堅決執(zhí)行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來，確保正常，穩(wěn)定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析，另一方面對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題，制定完整的措施方案和辦法，在規(guī)定的時間里，實現我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組�；鶎邮前踩a的最薄弱環(huán)節(jié)，車間是安全生產的責任主體，班組是安全生產工作的重要組成部分，要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動，促使全員安全生產法制觀念進一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開展安全生產規(guī)章、操作規(guī)程的再學習再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質。
4、切實抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。近年來自然災害發(fā)展勢態(tài)難以預測，我們各級領導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線領導、部門一把手要親自抓，認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規(guī)嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類事故災難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
安全生產會議紀要 3
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：xxx
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人 會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的`隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
安全生產會議紀要 4
20xx年5月26日，區(qū)領導宋成君在區(qū)行政中心905會議室主持召開食品安全工作協(xié)調會議。區(qū)城管辦、城管局、衛(wèi)生局、食藥監(jiān)局、工商局、商務局、質監(jiān)局、大泉街道、老礦街道、工業(yè)園區(qū)等單位負責同志參加會議。會議聽取了各相關單位關于現階段城區(qū)食品安全工作的情況匯報，會議進行了認真研究和分析，并形成一致意見，現將會議主要精神紀要如下：
一、要認真排查，全面梳理。
�、攀称沸l(wèi)生整治工作是當前創(chuàng)衛(wèi)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)。各相關單位一定要高度重視，消除僥幸心理，在城區(qū)范圍內開展一次食品行業(yè)拉網式排查，徹底消除盲區(qū)和死角。一是從區(qū)域上，針對建成區(qū)范圍內的小餐飲、小作坊、小攤點的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面排查，特別是城中村及城鄉(xiāng)結合部及偏僻地區(qū)。二是從環(huán)節(jié)上，在食品的'生產、流通、銷售環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管。三是從行業(yè)上，針對傳統(tǒng)食品“臟亂差”現象加強監(jiān)管，消除豆腐、豆芽、煎餅、燒餅、饅頭等豆制品、農產品、糕點類食品的監(jiān)管盲區(qū)。
�、朴蓞^(qū)城管委辦公室牽頭，各相關單位要根據各自職責，對照創(chuàng)衛(wèi)標準，認真梳理城區(qū)食品行業(yè)存在問題，摸清底數，屬地積極配合。各單位將排查出的問題形成材料，于5月27日報至區(qū)城管委辦公室。區(qū)城管委辦公室對排查出的問題逐一梳理，查漏補缺，真正做到城區(qū)范圍內食品安全監(jiān)管體系全覆蓋。
二、突出重點，加大整治力度。
⑴證照不全、無證經營、證照過期現象是現階段城區(qū)食品行業(yè)的突出問題，是創(chuàng)衛(wèi)暗訪的必查項目。各相關單位要嚴格按照蘇政發(fā)〔20xx〕101號文件要求，加快餐飲服務許可證和工商營業(yè)執(zhí)照發(fā)放工作，對于符合條件盡快發(fā)放；對于不符合條件，但通過整改達到創(chuàng)衛(wèi)標準的予以發(fā)放；對于不符合整改條件的及通過整改仍未達到創(chuàng)衛(wèi)標準的要堅決予以取締。
�、埔【啅氐�。對于已被取締的食品經營單位，要拆除其門頭字號，清理經營生產工具，避免造成關門拒檢印象。
⑶針對房屋征收范圍內暫停辦理工商營業(yè)執(zhí)照問題，區(qū)工商局要全面梳理，摸清底數，形成完善材料報區(qū)政府研究。對于已發(fā)放臨時執(zhí)照過期的要予以續(xù)辦。
�、纫哟蠓朗鬁缦墶⑹覂刃l(wèi)生、流動攤點、占道經營、燒烤夜市的整治力度，確保城區(qū)餐飲環(huán)境整潔有序。
三、開展聯合執(zhí)法行動。
發(fā)揮聯合執(zhí)法大隊的作用，在本周中開展一次食品衛(wèi)生聯合執(zhí)法行動，強勢推進，杜絕食品生產經營單位無證照經營行為，取締不符合創(chuàng)衛(wèi)要求的小餐飲、小作坊、小攤點，對于屢教不改的食品經營單位加大查處力度。
四、齊抓共管，形成工作合力。
從幾次市模擬暗訪考核結果看，小餐飲、小作坊、小攤點等食品衛(wèi)生項目得分率較低，因牽扯到群眾的切身利益，矛盾較為集中，整治難度相應較大，形勢較為嚴峻，各相關單位一定要統(tǒng)一思想，樹立大局意識，明確職責，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管。要強化責任意識，各負其責，對于在國家考核組暗訪中因工作不到位影響創(chuàng)衛(wèi)大局的單位或個人，啟動問責程序，嚴肅處理。
安全生產會議紀要 5
工程名稱：
xxxx一期東區(qū)工程
建設單位：
xx市xx中心區(qū)房地產開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設開發(fā)有限公司
施工單位：
xx控股集團有限公司
監(jiān)理單位：
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間：
20xx年xx月xx日
地點：
工地現場會議室
參加人員：
詳見簽到表
本次會議主題：部署xx節(jié)前后安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的'持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經檢查發(fā)現以下問題：
1、外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位；
2、工地現場個別施工人員未帶安全帽；
3、外腳手架離墻體30cm防護不到位；
4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉；
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位；
6、現場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌；
7、無安全警示標志、標牌；
8、專職安全管理人員不到位；
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。
安全生產會議紀要 6
20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司安管部經理xx主持，公司總經理xx，安管部副經理xx，安全生產領導小組成員等13人參加了會議�，F將會議主要內容紀要如下：
一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產部、技術部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、總經理總結發(fā)言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的'力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。
安全生產會議紀要 7
時間：20xx年xx月xx日
地點：化驗室三樓會議室
主持人：
記錄人：
會議主題：
對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。
參加人員：
會議內容：
根據《安全生產標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司xx年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績效考評小組根據考評標準對各部門、車間年度安全生產管理項目完成情況進行了考評，具體如下：
一、安全目標完成情況
公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務，實現了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。
三、安全績效考評情況
公司根據《安全目標考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現安全管理過程中的`責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現場的“三違“現象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預防的措施
安全生產領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產會議紀要 8
時間：20xx年xx月xx日
地點：鎮(zhèn)大會議室
主持：xxx
與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部
記錄人：xxx
20xx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產工作情況，并對20xx年下半年安全生產進行了研究部署。現將會議紀要如下：
一、會議指出：
20xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年16月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的`安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發(fā)現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
三、會議要求：
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。
下半年安全生產工作重點呈現二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。
從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產會議紀要 9
時間：
20xx年03月31日14：00—17：30
地點：
xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人：
陳安國（省公司網絡發(fā)展部主任）
與會者：
省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，
運行維護部劉主任、胡副主任，行政保衛(wèi)部袁主任，人力資源部張主任，物質設備采購中心童主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：
會議議題：電信通信建設安全生產工作專題會議
會議內容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經理進行了總結發(fā)言�，F將會議的相關要求摘錄如下：
1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網絡運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實安全生產的`具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產管理人員每年要由網發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4）施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
安全生產會議紀要 10
議題：
無線傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產會議
時間：
20xx年xx月xx日點分
地點：
xx市通信建設有限公司x分公司辦公室
主持人：
xxx
參加人：
xxx
會議內容：
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現場安全生產負領導責任。
三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的.安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實情況。
四、組織制定公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
安全生產會議紀要 11
時間：
20xx年12月3日上午10：00
地點：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
xxx
會議內容：
施工單位：
一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線；2#樓計劃下周完成三層砌體；7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑；8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑；9#樓計劃下周完成三層砌體；10#樓計劃下周完成三層砌體。
二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步； 17#樓三層板安裝；18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。
三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1、在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2、各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。
3、外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。
4、臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應作為重點工作檢查，落實。
5、已發(fā)現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款2000元。
6、下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。
二、質量方面
1、樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。
2、技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。
3、預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現類似問題要求預制板退回原廠。
4、對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。
5、樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。
6、主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質檢站。
三、進度方面
1、根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。
2、提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。
3、項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方，監(jiān)理公司檢驗。
建設單位
1、人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。
2、現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。
3、項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。
4、水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。
5、小區(qū)外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的`運輸。
6、各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。
7、應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。
8、對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收。
安全生產會議紀要 12
會議時間
20xx年xx月xx日
會議地點
項目部會議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續(xù)討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行；
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料；項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的.二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關；
李總：最后總結，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質工程。
安全生產會議紀要 13
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目部會議室
主持人：
會議內容：工程安全生產的教育和學習
為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產月活動，組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監(jiān)管：
�、抛龅诫[患排查治理制度化、經�；�，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：
一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三是建立健全重大隱患的'分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
安全生產會議紀要 14
會議時間：20xx年12月13日
會議地點：公司會議室
主持人：xxx
與會人員：xxx
會議內容：
一、公司調整安委會組成人員
由劉xx經理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。
劉xx經理宣讀《安全生產費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產大排查進行階段性總結，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的`安全培訓，學習《天津市安全生產條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產工作目標管理責任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產工作目標管理責任書。
最后馬錦村經理做總結發(fā)言，安全生產責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
安全生產會議紀要 15
會議議程：安全工作會議
會議時間：20xx年xx月xx日
會議內容：
一、電氣設施安裝規(guī)定
會議就電氣設施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統(tǒng)一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置度安全環(huán)�？己斯ぷ�
結合集團實際，度安全環(huán)保考核在的基礎上有所調整：
1.考核時間調整為：1月1日-9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調整為15000元;
3.安全環(huán)�？己丝傤~調整為10萬元;
4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(為30%);
三、其他工作告知
1.度安全生產工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》
3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。
3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關工作。
四、下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的`問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產管理，相關責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作，不得違章違規(guī)操作。
5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。
安全生產會議紀要 16
會議內容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調的有關事項；
6、其他有關事宜。
時 間：
地 點：
安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全
1、對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全
1、對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2、積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的'制作任務，共完成動漫作品7幅。
3、對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監(jiān)督。
4、開展年度大檢修的安全管理工作。
5、完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6、開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1、儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2、檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1、設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2、壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3、公司將于x月x日、x日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4、開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
5、外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1、各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2、設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3、各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
安全生產會議紀要 17
會議名稱：安全生產專題會議
應到人數：
實到人數：
主持人 ：
地 點：
時間：
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高我村安全生產工作管理水平，使安全生產工作繼續(xù)有計劃，有步驟的'順利開展。
二、加強對加油站，液化氣經營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、認真開展安全生產檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數要達到本村安全管轄企業(yè)的半數以上，積極配合各級部門的安全生產檢查。
四、加大安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產事故的發(fā)生。
五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。
安全生產會議紀要 18
時間：20xx年xx月xx日
地點：公司會議室
參加人員：安全生產工作領導小組成員及辦公室成員、各車間主任、負各部門責人
會議主題：公司月份安全生產工作月例會
會議內容：
一、傳達上級有關會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學品安全檢查整治
5、開展重大安全隱患整改督導
二、布置本公司安全生產工作
1、加大對企業(yè)職工關于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查相企業(yè)內部關情況。
2、加強對生產車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患氛圍
3、加強對企業(yè)員工生產生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的.安全生產知識宣傳力度，營造良好的安全生產
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產場所進行安全排查
安全生產會議紀要 19
單位：
時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：汛期安全生產
一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經驗教訓，統(tǒng)籌部署今年防汛救災任務，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災組織體系，進一步提高全體職工的`防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應條取以下措施：
1、切斷電源，停止全部施工設備工作。
2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。
3、及時向有關部門報警，請求支援，及時疏散人員。
4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。
5、保護事故現場，接受上級部門地調查。
6、公司人員及時到事故現場指揮，安排搶險。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。
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