工程例會會議紀要范文
在學習、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的工程例會會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程例會會議紀要范文1
時間：××××年××月××日 上午××：××
地點：教學樓工地會議室
參加人員：建設單位：×××、×××
監(jiān)理單位：×××、×××
施工單位：教學樓：×××、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一、施工單位
匯報上周的'進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4. 各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
三、建設單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元。
2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
會簽
建 設 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責任公司
×××× 年××月××日
工程例會會議紀要范文2
時間：XX年8月3日(星期三)15:00會議地點：總監(jiān)辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)
會議主持：李x
會議主題：A2、A3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理：
1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理：
1.K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。
3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。
4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監(jiān)：
1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的.交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。
2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。
3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。
問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長：
1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
4.A3K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。
5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。
6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。
7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。
8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9.變更資料不完善上報不及時。
10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：
1.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：
1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。
3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工程例會會議紀要范文3
一、 監(jiān)理依據(jù)：
相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設監(jiān)理規(guī)范。
設計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關的標準或規(guī)范。
二、 監(jiān)理單位職責：
監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內(nèi)容：
1、 審核施工單位的各項資質證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。
5、 分部分項工程的檢查驗收。
6、 技術資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認。
9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。
2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質量、進度控制。
3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、 監(jiān)理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現(xiàn)質量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。
(4) 施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：
(一)、開工前的準備工作
1、收集有關資料
施工單位的有關質料：
施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書
企業(yè)法人證書
質量體系認證證書
施工單位提供的試驗室資質證書
工程項目管理人員資質證書(項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時，填寫施工組織設計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。
施工組織設計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。
在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令，并可進入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
(1)、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見證取樣制度
施工單位設置的.取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度
根據(jù)建設單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進度款支付的簽認制度
根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應做到以下幾點：
a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。
c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調機制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質量、進度造成影響。
f加強現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢，復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。
2、 材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。
4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、 加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規(guī)操作。
4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道，采取防護措施。
8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。
工程例會會議紀要范文4
工程例會會議紀要
時間：XX
地點：XXX
參加單位：XXX
建設單位：XXX
監(jiān)理單位：XXX
施工單位：XXX
會議內(nèi)容XXX
監(jiān)理單位：XXX
1、進度
1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區(qū)消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的`也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區(qū)里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監(jiān)理有限責任公司
XX年XX月X日
工程例會會議紀要范文5
會議時間：xxxx年xx月xx日上午
會議地點：項目部會議室
參加會議單位及人員：詳見附表
主持人：xxx
會議內(nèi)容：xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調周例會，各單位有關人員參加了會議。
現(xiàn)將會議主要事宜紀要如下：
一、工程完成情況：
1、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;
二、施工項目部：
1、上周無重大質量安全事故，安全及技術交底到位;
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;
3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;
4、加強安全管理制度a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;
5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設施;
6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉;
7、為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查;
8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;
9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的措施;
10、 廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實到位;
二、監(jiān)理部要求：
1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起;
2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預防多雨季節(jié)排水問題;
4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī)，必須嚴格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實到位;
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規(guī)范進行安裝;
7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力;
8、為保障工程質量，三檢制度要做好;
9、原材料、構配件進場之前必須報審，否則不予進場;
10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;
11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;
12、為保障工程進度和工程質量，監(jiān)理部會積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的'工程進行驗收;
業(yè)主要求：
1、配電室開關斷不開，施工單位盡快更換新的開關;
2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;
3、現(xiàn)場關鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強;
5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實;
7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實好;
8、開會前的準備資料要做好;
9、土地掛牌問題會在本周解決;
10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴格禁止;
11、為保障施工質量，施工單位質檢部門要積極發(fā)揮作用;
xxxx工程監(jiān)理有限責任公司
監(jiān)理項目部
xxxx年xx月xx日
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