安全工作例會會議紀要（精選15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編為大家收集的安全工作例會會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全工作例會會議紀要 1
時間：20xx年xx月xx日
地點：鎮(zhèn)大會議室
主持：
與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部書記
20xx年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產工作情況，并對20xx年下半年安全生產進行了研究部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議指出：
20xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的'安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強
協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
三、會議要求：
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。
下半年安全生產工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。
從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全工作例會會議紀要 2
時間：20xx年xx月xx日
地點：鎮(zhèn)禮堂
主持人：
記錄人：
參加人員：安全領導小組全體成員、各村副職、中小學校校長、站所社等相關單位負責人
會議內容：
一、米吉提副鎮(zhèn)長對“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產工作進行總結
�、鍨榱藞詻Q遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會辦公室的統(tǒng)一部署，自20xx年x月份開始，在全鎮(zhèn)范圍內集中開展消除重大安全隱患，強化安全專項整治行動，取得了良好的社會效果，對下列行為依法進行了打擊或查處：
1、無證或證照不全從事成品油運輸、銷售的;
2、違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的;
3、不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的.;
4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;
5、其他非法違法生產、經(jīng)營、建設的行為。
(二)、普遍存在的問題
1、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全;
2、防護措施簡陋，工人缺少施工安全設備;
3、責任分工不明確、不具體;
4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓。
最后，鎮(zhèn)長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產工作提出具體要求：
1、高度重視、周密組織;
2、突出重點、協(xié)調推進;
3、強化監(jiān)督、嚴格執(zhí)法;
4、廣泛宣傳、輿論引導。
安全工作例會會議紀要 3
會議時間：20xx年2月10日下午15:00
會議地點：
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：
編制人：
審核人：
主送：
抄送：
會議內容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的`立即行動，落實到位。
三、建設單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
安全工作例會會議紀要 4
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監(jiān)理單位:
施工單位：
會議內容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。
8.現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的'成品保護意識。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
安全工作例會會議紀要 5
工程名稱：
會議名稱：
會議主持人：
會議地點：
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容：
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的`雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
安全工作例會會議紀要 6
20xx年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺在安監(jiān)局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團公司6月份安全生產工作例會，各煤礦安全礦長、地面生產單位安全負責人、安監(jiān)局、總工辦、生產管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、通風處、設備管理中心、紀檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會工作部、公共關系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務中心、科技中心、教育培訓中心等部門和單位相關負責人參加了會議。
會上，公司各業(yè)務部門匯報了五月份安全生產例會各單位提出需公司協(xié)調解決問題的落實進展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調解決問題的落實措施；大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務用工管理的相關建議，匯報了本單位五月份專項治理活動的安排部署和開展情況，以及專項治理活動檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進行了討論，深層次分析研究了導致事故發(fā)生的可能因素，開拓準備中心、生產服務中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的.效果。會上，安監(jiān)局各分管局領導分別就分管業(yè)務進行了重點強調，現(xiàn)紀要如下：
一、深刻吸取事故教訓，全面加強輔助運輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故，各單位要組織對事故原因進行深入分析，結合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗收時進行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓，時刻牢記本崗位危險源，對本崗位可能存在的風險進行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強化責任落實和現(xiàn)場執(zhí)行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴格執(zhí)行道路交通法相關規(guī)定。
公司各相關業(yè)務部門和單位要加強協(xié)調溝通，針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車輛司機流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊車輛自駕入井和業(yè)務部門、單位推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)問題整改落實不力等重要問題，逐項進行跟蹤落實，確保整改到位，全面強化輔助運輸安全管理。
二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動，全面總結評比活動開展效果。
六月上旬，各相關業(yè)務部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項治理活動中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進行復查回訪，對重大安全隱患和問題進行重點盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無事故活動”的總結評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗收的同時，對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進行全面檢查，總結典型經(jīng)驗和工作亮點，查找存在的問題，對照考核標準對各單位活動開展情況進行評定，結合動態(tài)考核評定情況，對各部門活動開展情況進行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應用工作，不斷提升本安管理水平。
安監(jiān)局要結合各單位、各部門體系應用水平的提升實際，進一步深化體系考核標準，推進體系的深度應用；體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統(tǒng)平臺進行數(shù)據(jù)分析研究，指導安全管理工作，做到超前預控，全面提升管理水平。
安全工作例會會議紀要 7
時間：xx年xx月xx日地點：鎮(zhèn)大會議室
主持：xx
與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部
記錄人：xx
xx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產工作情況，并對xx年下半年安全生產進行了研究部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議指出：
xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xx年16月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
三、會議要求：
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。
下半年安全生產工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災害。這些都是安全生產工作的`重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。
從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全工作例會會議紀要 8
主持人：xxx
參加人員：xxx
會議時間：20xx年1月10日時間：9：00
會議地點：xxx
主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀要茲記錄如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成績：
在總經(jīng)理領導下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標：重大安全責任事故為“0”、機械責任事故為“0”、重大火災次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標。
二、20xx年度安全工作回顧：
為了保證20xx年度項目施工建設期間各項工作能安全有序開展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責任書》等有關管理規(guī)定，進一步規(guī)范管理。安全生產管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產形勢，及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查，就切實抓好安全生產事項做了部署，并進一步完善、加強安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關會議精神有序開展安全生產各項工作�；趯Π踩芾淼恼J識，今年安全管理方面重點開展了六條工作：
�。ㄒ唬�、建立完善的安全生產責任體系：
各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產領導和其他責任人在各自職責內的具體安全工作責任，做到體系完善、責任具體、分工清晰、責任統(tǒng)一。使生產現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)，做到了生產現(xiàn)場各項工作有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標。
�。ǘ�、健全安全生產規(guī)章制度、標準和規(guī)程：
各部門逐步健全安全生產管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并加強安全生產管理機構建設，落實安全責任。
�。ㄈ�、強化現(xiàn)場安全檢查：
1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術措施、安全管理制度進行檢查；日常性的安全檢查由各部門的安全員加強每天對生產現(xiàn)場的臨時用電用氣、機械設備、安全作業(yè)、勞動防護用品的正確使用等內容，進行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達《隱患整改通知單》限期整改。
2、及時排查治理事故隱患：
根據(jù)“人、機、環(huán)”的本質安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應的責任人進行處罰。特別是加強對危險源的監(jiān)控管理，對各類危險源實行分級管理，重點監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。
�。ㄋ模�、加強安全教育培訓，提高員工安全意識：
1、建立安全培訓制度，把安全培訓工作納入年度、月度工作計劃。
2、加強對工作人員的安全教育培訓，提高員工的安全生產意識
�。ㄎ澹�、加強行政部安全監(jiān)督，完善激勵約束機制：
1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關單位進行整改、匯報、歸檔。
2、加強對安全績效考核，建立激勵約束機制，加大安全生產責任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過程為了應付工作等現(xiàn)象，重大責任事故堅決實行“一票否決”。
3、加大安全生產宣傳力度，堅持本質“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實落實本質安全。
�。�、有效開展各項活動，營造安全文化：
1、積極組織開展好今年的安全生產月活動工作，緊扣“安全責任，重在落實”為主題開展各項安全生產工作，及時總結查找不足不斷提高管理能力和水平。
2、借助安全生產月活動期間所取得的一些經(jīng)驗、成果，繼續(xù)深入開展相關安全生產活動工作，舉行了安全知識競賽活動。
3、借簽在安全管理工作中所取得的.部分經(jīng)驗，繼續(xù)深入持久的組織開展“標準化管理”活動，確保安全工作有序進行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。
三、20xx年安全管理點評
在這期間我們在安全管理方面也采取相應的措施，雖然取得部分成績，但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風險管理，特別是我們在安全防范過程中還存在不足：現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在；由于人員流動性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經(jīng)驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)；安全設備設施的維護還沒做到100%到位。
部分管理人員不能有效按照各自的職責開展安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不到問題，不能真正發(fā)揮應有的管理效果等。一系列問題的存在，將會導致我們安全管理時帶來一定的難度，為此我就必須時刻加強學習，充實自己，不斷提高管理能力和水平。
四、20xx年安全工作部署
總結20xx年工作取得的成績與不足，是為了更好、更有效地開展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開展，以及各條生產線安全生產，全體員工的安全意識加強。
一、具體措施。
1、管理方面：繼續(xù)建立完善的安全生產責任體系，安全管理組織架構落實到位，及時完成工作。
2、安全培訓方式：（電化教育、展板，對培訓結果檢查的方式）
3、擴大安全培訓的對象范圍。（不僅培訓員工，更要培訓關鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進行專業(yè)知識培訓，安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專業(yè)門類知識的復合型人才。
4、安全培訓內容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術、自我保護、事故成因，突出專業(yè)安全技術的培訓，將專業(yè)知識與安全防范結合起來、專業(yè)技術知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。
5、安全控制的著眼點是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點排查安全防范技能、人的防范意識，還要重點排查精神狀態(tài)不能適應生產環(huán)境的員工，總是丟三拉四的員工，不按規(guī)程、不實事求是進行安全過程確認的點檢員，檢修過程安全與技術安全仍然是12年重點控制點。要針對人的生理特點、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、執(zhí)行具有建議性的紀律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。
6、轉向安全經(jīng)濟分析：（措施投入成本、事故損失成本）
7、安全考核與激勵：除了目前現(xiàn)有的安全考核外，還要制訂專項安全考核辦法。
8、安全文化構建：演講、競賽、參觀，改變觀念即通常說的安全第一，預防為主，要改成安全預防第一，必須樹立所有事故都是可以預防的觀點。
9、加強應急預案演習，擴大參加人員的范圍，20xx年全體員至少參加一次本崗位的應急預案演練。
二、重點工作
1、將安全工作落實到班組
物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處。
2、帶著感情抓安全
安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認證的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做菜能干好這項工作。
3、健全施工現(xiàn)場安全管理機構，按規(guī)定配備專（兼）職安全人員。推動企業(yè)建立安全生產標準化，操作規(guī)范化，生產現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氣氛。
4、加大對各部門履行安全職責的管理力度。
5、對特種設備管理要求所有特種設備進場必須安全國家特種設備管理辦法，對特種設備的安全與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備年檢率達到100%。這正做到設備無隱患，“本質安全化”。
綜上所述，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認真貫徹落實安全生產的各項法律法規(guī)，團結一心，扎實工作，為實現(xiàn)長期的安全生產環(huán)境和大安全格局目標而奮斗。
安全工作例會會議紀要 9
會議時間：××××年××月××日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人 會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對XX年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的`將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據(jù)公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
安全工作例會會議紀要 10
會議主持人：輔導員xx老師
會議記錄人:組織委員xx
出席人員：09電氣本一班全體同學和輔導員xx老師
實到人數(shù)：48
應到人數(shù)：48
會議時間：20年11月21日會議地點：S201會議內容主要有：
11月15號，上海發(fā)生特大火災，大火已導致58人遇難，另有70余人正在接受治療，輔導員xx老師于11月21日晚七點在S201召開緊急會議，呼吁同學們加強消防安全意識，防患于未然和介紹一些自救知識。以下是xx老師的發(fā)言記錄：
xx老師在臺宣布一則重大新聞——
相信大部分同學們都已經(jīng)知道20年11月15日14時，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。據(jù)附近居民介紹，公寓內住著不少退休教師，起火點位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，樓內還有不少居民沒有撤離。截至11月19日10時20分，大火已導致58人遇難，另有70余人正在接受治療。事故原因已初步查明，是由無證電焊工違章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已經(jīng)被公安機關依法刑事拘留，還因裝修工程違法違規(guī)、層層多次分包;施工作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，存在明顯搶工行為;事故現(xiàn)場違規(guī)使用大量尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料;以及有關部門安全監(jiān)管不力等問題。
并指出——
災難性的事故看似偶然，但安全隱患在人們習以為常、熟視無睹的情況下疊加累積、醞釀發(fā)酵，之后只是被某個偶發(fā)的火花點燃，遂一發(fā)不可收拾。上海世博會為我們描繪了一個理想，那就是城市讓生活更美好。而11月15號發(fā)生在上海的特大火災，卻讓我們不得不去面對和思考這樣一個痛苦的現(xiàn)實，那就是城市如何讓生活更安全，對于我們大學生而言，寢室宿舍如何讓我們的生活更安全，這次特大火災必須引起我們的重視，因為我知道有個別寢室濫用“熱得快”“電熱壺”等大功率用電器，并且被“繳獲”過，我得提醒大家，必須遵守學院關于大功率用電器的禁止使用的相關條例，把有可能引發(fā)慘劇的種子
徹底捏碎!很多大學都有使用大功率用電器的現(xiàn)象，但無一例外都有過悲劇的發(fā)生，每一起重事故都是血淋淋的慘痛教訓!我們學院前兩年也有過相似的事例，由于大功率用電器的濫用造成了宿舍整層樓烏煙彌漫，那些學生也受到了學院的嚴厲處分!畢竟他們制造了不可估量的恐慌。我們要吸取教訓、亡羊補牢就必須追根溯源解決問題，找到解決問題的辦法!xx老師呼吁他所帶的幾個班，組成聯(lián)合突擊小組，專門繳獲大功率用電器，起到監(jiān)督的'作用，堅決杜絕火情的發(fā)生。
并介紹了一些自救方法——
人無遠慮必有近憂，如果真的不幸，發(fā)生了火災，怎么辦!現(xiàn)在我簡單地介紹幾點重要的方法，我想無論在學校還是在社會了，這些方法定是有益處的。
1、面對剛燃起的小面積一般火災，你大可不必驚慌，在無滅火器時，可用鍋盆等蓋住火苗，或用浸濕的麻袋、棉絮等蓋住火團猛踩。余火星可用水壺、臉盆等器具里可急取之水撲滅。
2、被大火圍困，防煙是至關重要的�；馂闹斜粺赖娜�，大多是先被濃煙窒息昏迷，爾后被大火吞噬的。所以，應先用濕毛巾捂住口、鼻、呼吸應小而淺。應半蹲或匍伏前進，以呼吸殘留地面的尚未污染的新鮮空氣，贏得寶貴的獲救時間。
3、當被困在燃燒范圍還不大的樓梯或房間時，要果斷、快速淋濕全身，頭頂濕麻袋或濕棉絮從火海中沖出，不可忙于去搶東西而貽誤脫險時間。
4、所居樓層下方著火，且樓梯已被火完全封住，無逃生希望時，則應用濕毛巾捂住口、鼻，向樓頂、陽臺上等安全且易于被發(fā)現(xiàn)獲救的地方轉移。轉移時應關閉與著火房間相鄰的所有門、窗、減緩火勢蔓延速度。在夜間可用晃動手電、往下扔東西或用醒目顏色的東西晃動等辦法，發(fā)出求救信號。
5、樓房著火，樓梯被封，已無法從樓梯逃生，可用繩子、窗簾布或被面撕成條塊結成繩索，牢固拴在門或窗的橫框上。雙手抓緊繩子用腳一蹬踏墻面蕩到鄰近安全建筑內或順其下滑下逃生。女性、年齡偏大體力不支者下滑時可用雙腳夾住繩子，控制下滑速度以防摔傷。
6、在萬般無奈，不得不采用跳樓的方式以獲生機時，可將席夢思床墊、軟沙發(fā)、被子等物先行選點扔下，再將身上包上棉絮等軟物對準跳下，注意一定要腳先著地，這樣可以將危險降到最低限度。
會議結果：同學們一致認同加強消防安全意識，防患于未然的必要性，深切為上�；馂氖鹿手杏鲭y者默哀，將在會后與其他兄弟班組成聯(lián)合突擊小組，專門繳獲大功率用電器，起到監(jiān)督的作用，堅決杜絕火情的發(fā)生。同時也了解了一些火災發(fā)生時學會自救和互救的基本知識。
安全工作例會會議紀要 11
會議時間：
20xx年12月13日
會議地點：
公司會議室
主持人：
xxxx
與會人員：
xxxx
會議內容：
一、公司調整安委會組成人員
由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會的`組成人員，安委會主任，副主任：劉，委員：。
劉經(jīng)理宣讀《安全生產費用提取和使用管理制度(征求意見稿)》，各部門及下屬公司于會后一周內對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產大排查進行階段性總結，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓，學習《天津市安全生產條例》(最新版)。
四、簽訂安全生產工作目標管理責任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產工作目標管理責任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言，安全生產責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
安全工作例會會議紀要 12
時間：20xx年03月31日14：00—17：30
地點：xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人：xxx（省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任）
與會者：省公司xxx副總經(jīng)理，中通服xxx總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部xx主任，運行維護部xx主任、xxx副主任，行政保衛(wèi)部xxx主任，人力資源部xx主任，物質設備采購中心xxx主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：xxx
會議議題：電信通信建設安全生產工作專題會議
會議內容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
一。會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、xx電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、xx移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服xxx總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由xxx副總經(jīng)理進行了總結發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關要求摘錄如下：
1、xxx副總經(jīng)理要求安全生產工作要達到3個目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的'要進行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關領導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4）施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
安全工作例會會議紀要 13
日期：
與會人員：
會議主持：
記錄人：
會議議題：
1)回顧20xx年得失;
2)展望20xx年前景;
3)總經(jīng)理對深廣公司發(fā)展作指導。
會議內容：
一)深圳分公司各部門主要負責人匯報20xx年工作，提出需改進及需上級支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導意見，并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部XXX：
A：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓上崗導致工作失誤較多;
B：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控�？偨�(jīng)理意見：
A：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員;
B：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得;
C：xx年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作;
D：作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩(wěn)定后，需預留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2)項目部：
A：在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難;
B：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔貨物多次裝卸造成。
總經(jīng)理意見：
A：開發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇;
B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數(shù)，對承運商亦需嚴格要求;
C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部XXX：
A：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數(shù)為
零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利;
B：國際出口貨以中港運輸為主，產品較單一。
總經(jīng)理意見：
A：xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉;
B：xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格，需深圳同時
配合實行。
4)業(yè)務部：
A：10年業(yè)務部毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為202.6萬;
B：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的難度比較大;
C：內部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高;
D：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。
總經(jīng)理意見：
AB：目標制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的`網(wǎng)絡平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
C：仍是一線員工穩(wěn)定性與責任細劃的問題;
D：財務反饋業(yè)務員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數(shù)據(jù)不準確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5)財務部：
A：操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不符，需財務部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制10年各類帳目報表;
B：目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。
總經(jīng)理意見：
AB：基層培訓問題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務工作壓力。
二)深廣分公司經(jīng)理作年度總結計xx年計劃
1)廣州分公司：
廣州分公司于10年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，xx年計劃招收業(yè)務員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務的經(jīng)驗開展相關業(yè)務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
10年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。
xx年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，10年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業(yè)務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內容。
三)總經(jīng)理對深廣20xx年發(fā)展目標進行執(zhí)行要點分析與指導
深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制度執(zhí)行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關于xx年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：
1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報;
2)開源：業(yè)務開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓展有價值的業(yè)務;
3)節(jié)流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點;
4)各人員培訓需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;
5)可學習上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識;
6)多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
安全工作例會會議紀要 14
會議地點：項目部會議室
會議時間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質監(jiān)處領導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正�；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。
6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：
1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;
2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;
4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);
5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;
6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。
1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。
2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;
3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的'施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的.人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經(jīng)安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全工作例會會議紀要 15
發(fā)布時間：20xx年02月17
日期：20xx年xx月xx日
地點： 施工現(xiàn)場
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保障安全施工和各項工作的順利進行，明確施工雙方各級領導、管理人員和各職能部門的安全施工責任，保障施工雙方的財產及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
出席人：
會議內容：
7月9日，華鎣市組織召開安全生產工作會議，市委書記肖偉華主持會議并作重要講話。該市“四大家”在家領導，市級各部門、駐市各企事業(yè)單位主要負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點項目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會議。
1、對各班組進行安全交底，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進入現(xiàn)場，并且不聽從管理人員的，進行拍照，并處以相關處罰。
2、施工現(xiàn)場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應由電工執(zhí)行;現(xiàn)場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。
有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的`心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。
為了加強風場內施工安全管理，確保安全生產，遏止各類事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產任務的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來施工單位安全責任書簡稱(安全責任書)，并遵照責任書條款，認真履行各自的安全責任。
開工前對乙方負責人和工程技術人員進行安全技術交底，并要求乙方將安全技術交底內容記錄在《安全責任書》中的〈安全技術交底主要內容〉欄內。
以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內容�；顒娱_展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內容。
3、生活區(qū)內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。
4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數(shù)較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數(shù)、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時鋪設，對于破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設好。
6、施工現(xiàn)場基坑內、塔吊內積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。
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