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三重一大會議紀要

時間:2023-03-19 18:20:32 會議紀要 我要投稿

三重一大會議紀要4篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,很多場合都離不了會議紀要,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。想學(xué)習(xí)擬定會議紀要卻不知道該請教誰?以下是小編整理的三重一大會議紀要,希望對大家有所幫助。

三重一大會議紀要4篇

三重一大會議紀要1

  會議日期:

  會議地點:

  會議室:

  會議記錄:

  (一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。

  (二)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的.重要事項。

  (三)全市機構(gòu)編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。

  (四)行政管理體制改革、機構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。

  (五)機構(gòu)編制管理辦法、措施的制定。

  (六)各部門新增職能、部門間職能調(diào)整。

  (七)副科以上黨政和事業(yè)單位機構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定及增加。

  (八)上級下達編制的分配方案。

  (九)辦機關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。

  (十)辦機關(guān)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。

  (十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選,重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。

  (十二)本辦基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。

  (十三)辦機關(guān)年度預(yù)算、5000元以上經(jīng)費開支及各項非正常開支等。

  (十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。

三重一大會議紀要2

  會議日期:

  會議地點:

  會議室:

  會議記錄:

  出席對象 站領(lǐng)導(dǎo)班子成員,全體黨員,群眾代表 會議主題 大額資金的使用

  我隧道燈具維修項目需要大額資金,針對這一情況,我站已經(jīng)分步驟,分層次做好了財務(wù)預(yù)算,召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

  根據(jù)各項工作的輕重緩急,對資金的募集方案做出了具

  體的`安排部署,由黨員分組進行,確保資金的安全。

  針對資金的使用,由站按照會議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料,并張貼于宣傳欄,接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查,積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

三重一大會議紀要3

  根據(jù)學(xué)校紀委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實“三重一大”制度的實施辦法》,對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實“三重一大”情況進行自查,現(xiàn)報告如下:

  一、高度重視,形成有效的管理制度

  學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)院每年的

  黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確院長和黨總支書記對“三重一大”工作的落實負總責(zé)。近年來,我院結(jié)合實際,制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)院的重大事項以及師生的切身利益,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)院議事規(guī)則,嚴格工作程序,促進了各項工作的開展。

  二、堅持院務(wù)公開,自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督

  堅持院務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項,一律公開。第一,堅持學(xué)院教職工周例會制度,及時傳達學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求,匯報學(xué)院工作的進展和規(guī)劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學(xué)院的各項工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項,包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才等,做到程序透明,公開﹑公正與公平。第三,及時召開各種類型和不同層次的座談會,比如學(xué)科發(fā)展研討會,青年教師座談會,學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會等等,介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學(xué)術(shù)委員會的作用。學(xué)院通過強化教代會民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽取教代會代表的意見,切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權(quán)益的重要作用。

  三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序

  (一)我院涉及“三重一大”的事項包括:學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;教職工的.聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學(xué)院經(jīng)費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項;學(xué)院經(jīng)費、招待費的支出管理工作。

  (二)有關(guān)重要(重大)事項的工作程序

  1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作

  按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的院務(wù)委員會或?qū)W術(shù)委員會實施。工作程序和方法:

  (1)由主要負責(zé)人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。

  (2)根據(jù)上述各項工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。

  (3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以系部為單位進行個人述職,民主評議,寫出評語,并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。院務(wù)委員會根據(jù)系部提出的考核等級、等額或差額名單建議,進行綜合評價,作出決定意見。

  (4)教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個人提出申請、提交業(yè)績成果,由院學(xué)術(shù)委員會予以推薦。

  (5)有公示要求的,按照規(guī)定進行公示。

三重一大會議紀要4

  為貫徹落實中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用),切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,促進依法行政和廉政建設(shè),現(xiàn)結(jié)合我局工作實際,制定集體研究決策制度。

  一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容

  (一)重大事項決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題,重大項目引進,均屬于重大事項決策的范圍。主要內(nèi)容:

  1、黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行;

  2、黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險防范管理工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題;

  3、全局工作規(guī)則、各項工作制度的制定和調(diào)整;

  4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

  5、全局年度總體工作計劃和工作目標任務(wù)的確定;

  6、全局財務(wù)年度決算、預(yù)算的.申報和調(diào)整;

  7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項

  8、 機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、中層干部崗位競爭、人事變動等事項;

  9、其它需集體研究決定的重大事項。

  (二)重要人事任免

  1、中層干部競爭上崗的任免;

  2、后備干部的推薦、選拔。

  (三)重要項目安排

  1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購;

  2、經(jīng)上級批準的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動項目經(jīng)費的支出;

  3、重大項目投資考察的接待支出。

  (四)大額度資金的使用

  單項支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項。

  二、“三重一大”問題決策的機制和程序

  (一)集體決策的機制和分工

  實行局長負責(zé)制,通過局長辦公會、局務(wù)會或聯(lián)席會討論決定的重大事項。

  (二)參與集體決策的范圍

  出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)工作需要,局務(wù)會擴大會由局長或書記確定邀請有關(guān)科室的負責(zé)同志列席會議。

  (三)民主決策程序

  依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,凡屬“三重一大”事項,在提交黨組會、局務(wù)會或聯(lián)席會決策之前,要經(jīng)過民主程序討論共同決策。

  中層以上干部的任免,嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  “三重一大”事項,在會議決策之前,依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求,廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見,深入進行論證和協(xié)調(diào)。

  三、集體決策規(guī)則

  1、“三重一大”問題集體決策,要有計劃地進行,無特殊情況,不討論臨時動議議題。

  2、決策前要根據(jù)工作計劃,做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計;

  3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中;

  4、決策后有重大事項的項目負責(zé)人安排專人負責(zé)集體決策的落實、總結(jié)、局辦公室負責(zé)催促、監(jiān)督和檢查。

  5、“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

  四、集體決策的程序

  1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項的相應(yīng)計劃、調(diào)研和專家論證報告等書面材料。

  2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,根據(jù)事項性質(zhì)和輕重緩急程度,按照相應(yīng)決策范圍,列入決策計劃。

  3、在不同的決策范圍內(nèi),經(jīng)集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。

  4、正式發(fā)文,付諸實施。

  5、年終,根據(jù)“三重一大”問題的性質(zhì),在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況

  五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責(zé)任追究

  (一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責(zé)任:

  1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

  2、未經(jīng)集體討論決定而個人決策,事后又不通報的;

  3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人;

  4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;

  5、其他因違反本制度而造成失誤的。

  (二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (三)對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,造成損失和不良影響的,視情節(jié)及損失情況,按有關(guān)規(guī)定處理。

  (四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、依法依紀追

  (五)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查,誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、黨紀政紀處分,移送司法機關(guān)處理等。

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