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安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-07-25 19:33:57 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3篇

  無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家分享。

安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3篇

安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月9日19:00-20:10會(huì)議地點(diǎn):主持:參會(huì)人員:

  內(nèi)容:重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報(bào)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問(wèn)題與下月計(jì)劃。

  會(huì)議記錄:紀(jì)要整理:會(huì)議形成以下紀(jì)要:

  一、國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、華潤(rùn)集團(tuán)及水泥控股重要文件學(xué)習(xí)

  會(huì)議組織學(xué)習(xí)了以下文件:

  1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》

  2、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實(shí)馬凱副總理和王勇國(guó)務(wù)委員在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上重要講話的通知》(安監(jiān)總辦[20xx]12號(hào))

  3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)國(guó)家環(huán)保部專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》

  4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理及收集信息的通知》

  1

  5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報(bào)》

  6、《環(huán)保技術(shù)季度簡(jiǎn)報(bào)20xx年第一期》

  二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx通報(bào)3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項(xiàng)復(fù)查情況及4月份檢查情況。

  1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項(xiàng),均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查,整改項(xiàng)均已完成。

  2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項(xiàng),各部門(mén)對(duì)整改項(xiàng)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和整改期限進(jìn)行了確認(rèn)。

  三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx匯報(bào)3月份安全環(huán)保工作情況。

  1、3月份完成的主要工作;

  2、3月份安全經(jīng)費(fèi)使用情況;

  3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問(wèn)題及工作計(jì)劃;

  4、安全管理存在問(wèn)題、解決措施和4月份工作計(jì)劃。

  5、3月份現(xiàn)場(chǎng)違章巡查情況。

  四、xxx副總經(jīng)理要求:

  1、對(duì)于安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)整改已做好的安全防護(hù)設(shè)施,檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時(shí)恢復(fù)的,直接處罰部門(mén)責(zé)任人。

  2、污水處理站配電室實(shí)行上鎖管理,防止非崗位人員隨意進(jìn)入操作。

  2

  3、用于隱患整改的費(fèi)用屬安全生產(chǎn)費(fèi)用,各部門(mén)要在領(lǐng)料、報(bào)銷(xiāo)或申請(qǐng)付款時(shí)需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分;安全環(huán)保辦在對(duì)各部門(mén)隱患整改項(xiàng)進(jìn)行核查的同時(shí),要核查單據(jù),發(fā)現(xiàn)未注明為安全費(fèi)用的,考核責(zé)任人。

  4、4月底前安環(huán)辦組織對(duì)一線班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。

  5、安環(huán)辦負(fù)責(zé)組織對(duì)一線水泥磨至散裝庫(kù)段排水溝進(jìn)行清堵。

  6、通過(guò)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等方式對(duì)勞務(wù)工、裝車(chē)工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求,將5月份作為適應(yīng)期,6月份開(kāi)始對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格考核;對(duì)于外來(lái)司機(jī)的'安全監(jiān)管問(wèn)題,需聯(lián)合銷(xiāo)售公司共同制定有效的措施。

  五、xxx總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):

  1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的,安全防護(hù)設(shè)施的整改在達(dá)到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí),也要切合生產(chǎn)實(shí)際,便于日常巡檢和檢修,避免防護(hù)過(guò)當(dāng)而影響生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

  2、今年熟料汽車(chē)運(yùn)輸進(jìn)廠已成常態(tài),由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過(guò)多,車(chē)輛灑料情況比較嚴(yán)重。要求安環(huán)辦查詢國(guó)家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn),重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置,對(duì)于運(yùn)料車(chē)輛經(jīng)過(guò)路段,可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替,警示來(lái)往司機(jī)。

安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

  20xx年9月30日

  安全環(huán)保例會(huì)

  20xx年9月30日上午,第二煉鐵廠安全環(huán)保例會(huì)在廠三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由主管安全副廠長(zhǎng)莫云星主持,安保科、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車(chē)間主任及相關(guān)人員參加會(huì)議。

  現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、傳達(dá)公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會(huì)內(nèi)容。

  二、廠安全環(huán)保例會(huì)工作:

  1、各車(chē)間根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況匯報(bào)了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

  2、各車(chē)間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問(wèn)題。

  3、相關(guān)科室對(duì)車(chē)間提出需要廠里解決的問(wèn)題做了平衡和回復(fù)。

  4、安?迫藛T對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作做了具體安排。

  會(huì)上,安保科總結(jié)了廠9月份安全工作,并且對(duì)廠10月份安全工作進(jìn)行了安排并提出了工作要求。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào):

  1、各單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后需要科室解決的應(yīng)該及時(shí)向相關(guān)科室反映。

  2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫(kù)存?zhèn)浼;土建施工?xiàng)目一定要預(yù)先打報(bào)告審批。

  3、設(shè)備科要督促、推動(dòng)隱患整改項(xiàng)目所需備件和材料的早日落實(shí),沒(méi)有正當(dāng)理由不按時(shí)整改隱患的單位必須納入考核。

  4、9月26日廠舉行的'煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問(wèn)題,車(chē)間自身應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)工作。9月份車(chē)間安全報(bào)表及時(shí)上報(bào);車(chē)間冷飲設(shè)施要保管好;第四季度小勞保計(jì)劃要早日上報(bào);安全活動(dòng)記錄本要規(guī)范;環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

  5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn),但是個(gè)別車(chē)間小工傷時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)各單位管理干部引起高度重視,一定要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來(lái)“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”,舉一反三、對(duì)照反醒,希望安全工作時(shí)常敲敲警鐘,在崗位作業(yè)時(shí)牢記安全這根弦。

  6、做好國(guó)慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng)、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日“十不準(zhǔn)”。

  7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法宣貫工作,組織班組和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并加以落實(shí)。

  8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作,特別是要注意做好操、檢結(jié)合,三方確認(rèn)工作。

  9、綜合車(chē)間要做好汽車(chē)裝水渣安全管理工作:一方面行車(chē)工要精心操作,另一方面要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,杜絕違章作業(yè)和險(xiǎn)肇事故的發(fā)生。鑄鐵車(chē)間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動(dòng)紀(jì)律工作,教育好員工遵章守紀(jì),杜絕工傷事故的發(fā)生。

  會(huì)議結(jié)束前,副廠長(zhǎng)莫云星對(duì)我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示,他要求:

  1、加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作。機(jī)關(guān)科室適當(dāng)安排人員值班,外出要辦好請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)禁以組織名義外出。

  2、認(rèn)真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松,要抓好勞動(dòng)紀(jì)律,不能頂崗、連崗。

  3、學(xué)習(xí)好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法。要對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站、爐前、料倉(cāng)揚(yáng)塵、冒煙重點(diǎn)控制,達(dá)標(biāo)排放,做好環(huán)保設(shè)備維護(hù)工作。

  4、抓好相關(guān)方安全管理。對(duì)于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為,崗位上的員工要及時(shí)制止。

  5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作,消除小的波動(dòng)因素。

安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

  一、 會(huì)議時(shí)間:

  20xx年6月16日下午15:00-17:30

  二、 會(huì)議地點(diǎn):

  平陰分廠201會(huì)議室

  三、 參加人員:xxxx

  四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評(píng):

  1、 科技園匯報(bào)針對(duì)鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃

  丁總點(diǎn)評(píng):科技園出現(xiàn)的這起擠傷,沒(méi)有監(jiān)控錄像,是否該用動(dòng)漫等方式,進(jìn)行事故還原,讓大家都看明白怎么出的事。當(dāng)前科技園二期最緊急的工作,就是安裝監(jiān)控,這些違章操作如果不監(jiān)控起來(lái),是很大的隱患。

  2、 邁克閥門(mén)匯報(bào)進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)

  丁總點(diǎn)評(píng):閥門(mén)的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,大家一定要認(rèn)可,千萬(wàn)別認(rèn)為別人不對(duì)。對(duì)待其他廠區(qū)的亮點(diǎn)活動(dòng),要學(xué)習(xí)和肯定,不要煩。做宣傳是一種趨勢(shì)。奔馳、寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售量一直不錯(cuò),但還是一直在做廣告,吉利收購(gòu)了沃爾沃,提高自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。所有這些,都是在強(qiáng)化宣傳的作用,這個(gè)陣地不能丟!

  3、 平陰分廠匯報(bào)近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

  丁總點(diǎn)評(píng):平陰分廠開(kāi)展的看圖說(shuō)話活動(dòng),非常好。大家紅紅臉、出出汗,為了工作,對(duì)事不對(duì)人,沒(méi)有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛(ài)管閑事的人,在非常時(shí)期,任何違規(guī)問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年,榮譽(yù)董事長(zhǎng)開(kāi)除了當(dāng)時(shí)的瑪鋼車(chē)間主任,就是非常時(shí)期的非常措施。要知道,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),我們的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),作為公司的中流砥柱,要盡職盡責(zé),將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法,一旦進(jìn)入國(guó)家黑名單或有不良記錄,高鐵、飛機(jī)不能做,旅游都是困難,也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保,一定要舍得投資,但必須見(jiàn)效!

  4、 總廠匯報(bào)內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計(jì)劃

  丁總點(diǎn)評(píng):總廠的匯報(bào),我覺(jué)得高度不夠。例會(huì)主要是匯報(bào)我們管的什么、抓的么,而不是光說(shuō)干的么。只匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,沒(méi)有一個(gè)通報(bào)、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō),你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間,差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短,培養(yǎng)出更多儲(chǔ)備人才,是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

  五、 丁總總結(jié)

  首先,根據(jù)分組情況,各組代表匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,丁總對(duì)平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場(chǎng)是歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的,幾乎達(dá)到了建廠時(shí)的水平。分廠自20xx年建廠以來(lái),產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn),年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸,還能保持這種現(xiàn)場(chǎng)管理水平,是很不容易的?康氖鞘裁?

  第一,一把手重視,認(rèn)可現(xiàn)狀,尊重事實(shí),各部門(mén)協(xié)同共進(jìn),不能唯條件論。為了達(dá)到安全、環(huán)保檢查的要求,我相信趙廠長(zhǎng)也度過(guò)了很多不眠之夜,天道酬勤,這一點(diǎn)我們要?jiǎng)?wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三,以前也是認(rèn)為不好改造,現(xiàn)在的環(huán)保治理水平,也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底,現(xiàn)場(chǎng)是一切的根源,現(xiàn)場(chǎng)好了,產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的,鑄造四車(chē)間,現(xiàn)場(chǎng)整改難度大,我們也知道,該車(chē)間有地?cái)偅F(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。

  第二,措施到位。上個(gè)月,科技園孫廠長(zhǎng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查,下了死命令,在誰(shuí)管轄的區(qū)域出現(xiàn)問(wèn)題,車(chē)間負(fù)責(zé)人立即撤職。最終,無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo),都對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)很高。措施有了,還要有嚴(yán)格的執(zhí)行力。這段時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題我擔(dān)責(zé)任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總,我責(zé)無(wú)旁貸。我認(rèn)為,只要有信心,就會(huì)有希望!

  最后,通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠區(qū)的匯報(bào),感覺(jué)各廠區(qū)的工作越來(lái)越貼合實(shí)際,與現(xiàn)有工作契合,工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評(píng)的話不多說(shuō)了,下面對(duì)安全月及今后的工作,提一下三點(diǎn)要求。

  1、 安全月我們想要什么?

  安全月我們想要好的安全形勢(shì)。但是,進(jìn)入安全月以來(lái),全國(guó)形勢(shì)不太平,出現(xiàn)了多起死傷事故,砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等,這些事故有些就發(fā)生在我們身邊,魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認(rèn)認(rèn)真真工作,腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。

  安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認(rèn)為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的,目的是什么?不外乎控危險(xiǎn)源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強(qiáng)化班組主體責(zé)任,我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè),熱愛(ài)自己的職業(yè),善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例,傾聽(tīng)基層建議并推而廣之,用好異常舉報(bào),發(fā)動(dòng)一線職工的'積極性。比如近期安全科安排到一線車(chē)間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”,就是這個(gè)用意。相信只要堅(jiān)持用好這些方法,使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形,安全工作一定會(huì)堅(jiān)如磐石。

  2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?

  安全管理人員,要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄,要相信自己,相信天生我材必有用;仡櫾瓉(lái)的安全管理,實(shí)行末位負(fù)責(zé)制,沒(méi)有名分,四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái),安全工作經(jīng)歷了常委負(fù)責(zé)制、首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化了。前段時(shí)間,縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知,分析一個(gè)死亡事故,參會(huì)的都是各局一把手、二把手。

  各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點(diǎn),都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng),收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果,只有結(jié)果,要以結(jié)果為導(dǎo)向,做好總結(jié)。

  首先要總結(jié)教訓(xùn)。無(wú)論是國(guó)外的、國(guó)內(nèi)的、縣城的安全事故,都要按照“四不放過(guò)”的原則,分析制定糾正預(yù)防措施,形成PPT材料,對(duì)一線職工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于公司歷年來(lái)的事故,同一時(shí)期的工傷,也要進(jìn)行落實(shí)!

  其次要總結(jié)亮點(diǎn)。例如閥門(mén)開(kāi)展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評(píng)選活動(dòng),平陰分廠開(kāi)展的“看圖說(shuō)話”活動(dòng)等,讓大家學(xué)到了很多知識(shí),各廠區(qū)也從中提取出有價(jià)值的信息。

  3、 安全月我們要學(xué)習(xí)什么?

  通過(guò)最近的一些經(jīng)歷,我感覺(jué)我們的知識(shí)非常匱乏,要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),各廠區(qū)的安全亮點(diǎn)活動(dòng),比如平陰分廠的看圖說(shuō)話、閥門(mén)的知識(shí)競(jìng)賽、最美職工等活動(dòng),一定要開(kāi)展起來(lái)。

  在安全的管理方式,我認(rèn)為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全,罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或出現(xiàn)事故,要從整體分析,不要直接把責(zé)任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統(tǒng)的行為,在教訓(xùn)中找規(guī)律,進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則,吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。

  環(huán)保知識(shí)也需要學(xué)習(xí)。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對(duì)了,環(huán)保局就不會(huì)小瞧我們,所以要加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

  另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是,任何事故都是可以預(yù)防的,既然我們出事故,那就是預(yù)防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了,現(xiàn)在天氣越來(lái)越熱,又正直公司增產(chǎn)時(shí)期,懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn),我們責(zé)無(wú)旁貸,不要給領(lǐng)導(dǎo)添亂、添堵。要知道,沒(méi)有生產(chǎn)、什么也沒(méi)有了。

  總之,安全工作從零開(kāi)始,向零努力,我們要強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和考核,形成閉環(huán),讓全體職工放心的工作。

  六、 任務(wù)安排

  1、楊安然統(tǒng)計(jì)各廠區(qū)門(mén)衛(wèi)巡更器打點(diǎn)情況;

  2、科技園將互控表清單更新,OA備案安全科,添加二期互控表清單;

  3、李超將安全亮點(diǎn)收集,在周簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布。

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