【薦】監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，會(huì)議紀(jì)要對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]
會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì)人員:
承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會(huì)議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會(huì)議內(nèi)容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開(kāi)展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱(chēng)職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專(zhuān)用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
[說(shuō)明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的`依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;
5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫(xiě))監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線(xiàn)成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測(cè)控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專(zhuān)家論證的，施工單位應(yīng)組織專(zhuān)家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開(kāi)工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫(xiě)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫(xiě)費(fèi)用支付書(shū)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對(duì)性的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報(bào)告:
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報(bào)告書(shū)》向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專(zhuān)人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議類(lèi)別：監(jiān)理例會(huì)
時(shí)間：x年xx月xx日上午09：00
地點(diǎn)：基建工程部辦公室
參加會(huì)議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：監(jiān)理
x城市建設(shè)工程有限公司工程師：
主持人：
紀(jì)要內(nèi)容：
按照建設(shè)單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開(kāi)物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會(huì)。
1、施工方材料報(bào)驗(yàn)已完成，下周一將有關(guān)報(bào)驗(yàn)材料交到監(jiān)理方。
2、施工方每分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底已完成。
3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報(bào)告提交給監(jiān)理方，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。
5、監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時(shí)封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6、建設(shè)方要求施工方盡快做出進(jìn)度計(jì)劃表，施工組織及施工方案，并在施工過(guò)程中對(duì)每分部分項(xiàng)工程要有工程資料。
7、雨季來(lái)臨施工方應(yīng)注意天氣，合理安排工程計(jì)劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。
8、要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的.沖突，施工時(shí)必須戴好安全帽。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要3
主 題：監(jiān)理會(huì)議
時(shí) 間：xxxx.xx.xx
地 點(diǎn)：監(jiān)理會(huì)議室
參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、
主 持：xxx
記 錄：xxx
會(huì)議內(nèi)容
x經(jīng)理：
1、 上周會(huì)議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計(jì)，可還有的到現(xiàn)在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、 安監(jiān)站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對(duì)安全問(wèn)題一定要當(dāng)頭等事來(lái)抓。
3、 如果圖紙有問(wèn)題請(qǐng)今天都提出來(lái)30號(hào)，要送到設(shè)計(jì)單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、 工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對(duì)拉結(jié)筋沒(méi)設(shè)，長(zhǎng)度不夠的'，一根頂兩根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時(shí)施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、 電閘箱問(wèn)題，1.無(wú)過(guò)梁，2.有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。
7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間：20xx年XX月XX日上午10：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：XXX工程部會(huì)議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參加會(huì)議人員：見(jiàn)當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單
會(huì)議內(nèi)容：
今天的會(huì)議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì)議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對(duì)存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
按照例會(huì)程序，會(huì)議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會(huì)以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì)以前工程施工進(jìn)度計(jì)劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評(píng)，對(duì)不足的施工部位提出批評(píng)，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。
A、B、C、D棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過(guò)少。
2、電梯井口的安全防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開(kāi)始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線(xiàn)隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿(mǎn)、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線(xiàn)不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補(bǔ)。
5、內(nèi)保溫有開(kāi)裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止和解決，嚴(yán)防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問(wèn)題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的'部位，尤其C棟特別嚴(yán)重，要抓緊時(shí)間返工、修補(bǔ)。
2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的部位要派專(zhuān)人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報(bào)驗(yàn)后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：
1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。
3、加強(qiáng)工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事，安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專(zhuān)職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強(qiáng)友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒(méi)有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補(bǔ)的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負(fù)責(zé)人黃國(guó)清發(fā)言：
1、C棟內(nèi)墻無(wú)人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專(zhuān)人清洗干凈。
2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶(hù)一戶(hù)清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問(wèn)題�，F(xiàn)氣溫較高各棟號(hào)和配套單位要準(zhǔn)備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開(kāi)高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成工程部下達(dá)的任務(wù)。
xxxx管理有限公司
XXX監(jiān)理部
20xx年XX月XX日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議地點(diǎn)：標(biāo)(工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長(zhǎng)：
參加人員：弘陽(yáng)公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專(zhuān)家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(zhǎng)。(共人)
一、二月份安全工作開(kāi)展情況
二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正�；�，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。本月開(kāi)展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對(duì)各標(biāo)段開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、為切實(shí)做好全國(guó)大會(huì)期間信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日?qǐng)?bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪(fǎng)苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類(lèi)將信訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料。
二、安全工作存在的問(wèn)題
TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢(shì)，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題：
1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門(mén)或者說(shuō)是搞安全工作人員的事，或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對(duì)本單位存在的安全隱患不知情。
2、對(duì)安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過(guò)分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。
3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專(zhuān)職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無(wú)層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí)：勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識(shí)別能力，勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設(shè)置過(guò)少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員對(duì)安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車(chē)、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無(wú)阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對(duì)今年的安全工作有正確的認(rèn)識(shí)，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的`發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過(guò)建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。
3、配齊配好專(zhuān)職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專(zhuān)職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職專(zhuān)職安全管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專(zhuān)職安全管理人員，不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專(zhuān)職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號(hào)前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書(shū)、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問(wèn)題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開(kāi)展情況、安全工作開(kāi)展過(guò)程中做了哪些工作，還存在哪些問(wèn)題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對(duì)安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對(duì)“三違”的罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿(mǎn)情緒，工作上求主動(dòng)。
四、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處處長(zhǎng)、 專(zhuān)家、局長(zhǎng)分別對(duì)今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺(tái)階。
2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設(shè)、大型設(shè)備上場(chǎng)一級(jí)橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。
4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專(zhuān)職安全員。對(duì)專(zhuān)職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場(chǎng)特別是高邊坡開(kāi)挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專(zhuān)職安全員
5、對(duì)和下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)要及時(shí)回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：
x年12月24日上午10：00
地點(diǎn)：
建設(shè)單位會(huì)議室
會(huì)議主題：
檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持：
王x
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：2#、9#、10#樓的外架搭設(shè)未達(dá)到工作面以上一定高度，計(jì)劃下周增加架子工的人數(shù)，把外架搭設(shè)完畢。
二標(biāo)段：外架搭設(shè)已按要求超過(guò)工作面，在進(jìn)度方面，計(jì)劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭(zhēng)取達(dá)到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標(biāo)段：按趕工計(jì)劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現(xiàn)計(jì)劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭(zhēng)取達(dá)到六層封頂。計(jì)劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉，周日開(kāi)始外粉。在安全方面，外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行，下周爭(zhēng)取趕上。
監(jiān)理單位：
1、 安全方面，外架搭設(shè)不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，要求對(duì)除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤⿻和Ｊ┕ぃ饧茯?yàn)收合格后方可復(fù)工，其它樓號(hào)引以為鑒。
2、 質(zhì)量方面，構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象，內(nèi)粉門(mén)窗角不割邊，門(mén)窗護(hù)角水泥標(biāo)號(hào)強(qiáng)度低。水電施工時(shí)不允許在預(yù)制板上鑿洞，施工中水電應(yīng)與土建密切配合，板帶應(yīng)預(yù)留在線(xiàn)盒安裝的地方。
3、 實(shí)驗(yàn)室指定的回彈軸線(xiàn)及位置要預(yù)先留出。拉拔實(shí)驗(yàn)和沉降觀測(cè)下周內(nèi)必須落實(shí)。
4、 現(xiàn)場(chǎng)有向地下室倒污水的.現(xiàn)象，望項(xiàng)目部采取措施杜絕此類(lèi)事件發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。
5、 粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場(chǎng)所用的細(xì)砂含泥量過(guò)大，根據(jù)要求均用中砂，不允許用細(xì)砂。
6、 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)及提高安全及進(jìn)度意識(shí)，建設(shè)方定按合同約定控制。
7、 下周一之前項(xiàng)目部要上報(bào)切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃。
建設(shè)單位：
1、 安全方面，建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對(duì)安全出現(xiàn)的問(wèn)題采取的停工措施，對(duì)2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。
2、 在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工，現(xiàn)要求項(xiàng)目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿(mǎn)鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿(mǎn)足規(guī)范要求。對(duì)于外粉工作也要做好計(jì)劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細(xì)砂，否則將對(duì)其進(jìn)行罰款。元月15號(hào)污水管要做好，幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報(bào)瓦的顏色、規(guī)格，樓周邊要做好清理、歸整，北區(qū)要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號(hào)完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊(duì)伍要有管理意識(shí)，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設(shè)至今仍不滿(mǎn)足要求，要盡快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線(xiàn)也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以?xún)?nèi)的雜物要清理干凈。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議名稱(chēng)：
第一次工地例會(huì)：
主持人：
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì)議簽到單:
會(huì)議地點(diǎn);
會(huì)議時(shí)間:20xx年8月18日14:00
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位代表張利華主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:
1、建設(shè)單位:
現(xiàn)場(chǎng)工程師:
2、監(jiān)理單位:
總監(jiān):
水電安裝監(jiān)理:
土建監(jiān)理:
安全監(jiān)理:
3、施工單位:
項(xiàng)目經(jīng)理:
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):
質(zhì)量員:
安全員:
施工員:
資料員:
材料員:
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年8月18日開(kāi)工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的`主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開(kāi)周期:一周一次
2、時(shí)間為:星期一14:00
3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì)簽:
建設(shè)單位(簽字蓋章):
施工單位(簽字蓋章):
監(jiān)理單位(簽字蓋章):
20xx年8月18日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年10月14日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：趙國(guó)成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪義兵
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
一、施工單位：
(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、計(jì)劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺(tái)。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的.質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測(cè)量放線(xiàn)后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門(mén)參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議時(shí)間：20xx年5.16日下午
會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理辦公室
公司經(jīng)理從三個(gè)方面展開(kāi)會(huì)議：
一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
著重強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開(kāi)展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié)、互相幫助。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、安全
1、“施工單位照?qǐng)D施工，監(jiān)理單位照?qǐng)D驗(yàn)收”。這就考驗(yàn)監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心，勤學(xué)好問(wèn)。
3、樹(shù)立事前預(yù)控的意識(shí)。應(yīng)有看出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。
4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進(jìn)行執(zhí)行與匯總。說(shuō)出的事情應(yīng)盡快落實(shí)下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書(shū)面出示的資料應(yīng)具體化。
5、定期匯報(bào)給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題
3、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助
總監(jiān)：
一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績(jī)。
二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實(shí)自己并提高自身素質(zhì)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。
三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題，提高解決問(wèn)題的能力。
四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時(shí)了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。
五、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件作為出具的.資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬(wàn)科的模式約束自己，作為工作的重點(diǎn)。以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級(jí)文明工地。
六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：20xx4月1日 14:44
會(huì)議地點(diǎn)：地采廠接待室
參加單位及人員：
監(jiān)理單位：浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項(xiàng)目部
參加人員：周開(kāi)永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開(kāi)監(jiān)理約談會(huì)。會(huì)議的主要議題：對(duì)7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，對(duì)各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì)議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會(huì)議要求和精神，要求施工單位對(duì)所承包工程精心組織，認(rèn)真管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見(jiàn)，對(duì)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見(jiàn)、要求，望施工單位認(rèn)真組織、落實(shí)、整改，確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
會(huì)議紀(jì)要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的.問(wèn)題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報(bào)監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過(guò)大，安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)力，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大，操作平臺(tái)危險(xiǎn)性較大，電纜懸掛過(guò)低，要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問(wèn)題，錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工，應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過(guò)大，存在安全隱患。
9、要對(duì)7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線(xiàn)放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識(shí)，保證施工質(zhì)量、施工安全
浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司
紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年4月1日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要11
工程名稱(chēng)：XXXX
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：XXXXXX工程部項(xiàng)目部會(huì)議室
主持：XX
參加人員：XXX
建設(shè)單位：XXXXXX
施工單位：XXXX
監(jiān)理單位：XXXX
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理例會(huì)
今天監(jiān)理例會(huì)安排：
1、首先由施工單位對(duì)上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計(jì)劃安排，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見(jiàn)、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)可在會(huì)上提出。
2、監(jiān)理單位總結(jié)上次例會(huì)中提出的整改要求落實(shí)情況，對(duì)周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題，并對(duì)即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過(guò)程中的工作情況，并對(duì)施工中需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內(nèi)墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負(fù)一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機(jī)房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺(tái)基礎(chǔ)開(kāi)挖完成。10#承臺(tái)開(kāi)挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計(jì)劃內(nèi)。
4、本周主要進(jìn)行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機(jī)房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測(cè);10#樓樁承臺(tái)土方開(kāi)挖及墊層澆搗、樁檢測(cè);附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺(tái)開(kāi)挖及墊層澆筑。
5、需甲方解決的問(wèn)題：
(1)、1#、2#門(mén)窗安裝時(shí)間
(2)、7#、8#樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間;
監(jiān)理單位：
上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)，要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對(duì)分包單位工程的施工過(guò)程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證抽檢，確保材料質(zhì)量。
一、進(jìn)度方面
上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。
二、質(zhì)量方面：
1、1#、2#樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工，施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。
2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象，施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設(shè)計(jì)總說(shuō)明施工，要求施工單位對(duì)砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、G7、G8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范，板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。
5、各樓層水電施工引上線(xiàn)有漏焊現(xiàn)象，1#、2#樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。
三、安全方面：
1、現(xiàn)場(chǎng)依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過(guò)多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng)，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長(zhǎng)度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開(kāi)未恢復(fù)，懸挑梁安裝及防雷必須按專(zhuān)項(xiàng)方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。
7、外腳手架工程必須由專(zhuān)職安全員按專(zhuān)項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。
8、臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線(xiàn)路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒(méi)有與接地線(xiàn)連接、無(wú)臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線(xiàn)路安裝報(bào)驗(yàn)，電線(xiàn)電纜線(xiàn)路絕緣測(cè)試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線(xiàn)桿底部有積水現(xiàn)象。
9、塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
10、分報(bào)單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規(guī)范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。
11、外腳手架的'連墻件嚴(yán)禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。
12、工地的材料須分類(lèi)堆放整齊，臨時(shí)道路定時(shí)清理專(zhuān)人維護(hù)防止揚(yáng)塵。
13、盡快安排一次應(yīng)急演練。
對(duì)監(jiān)理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監(jiān)理部將對(duì)該部分工程資料不予認(rèn)可簽字，同時(shí)處以罰金，對(duì)所報(bào)進(jìn)度款不予審批。
建設(shè)單位：
1、以一周為限(即下周監(jiān)理例會(huì)前)各分包單位完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書(shū)面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來(lái)。
3、各樓層檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位每層不少于一套房。
4、大量底板出來(lái)后，材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實(shí)施。
5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會(huì)提交。
整理：XXXXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年XX月XX日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00
會(huì)議地點(diǎn)：山東*********現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員：
監(jiān)理單位：***
施工單位：***
會(huì)議主持人：
會(huì)議議程：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
編制人：
審核人：
主送：山東***工程部
抄送：山東省***公司
會(huì)議內(nèi)容：
一、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
由監(jiān)理牽頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：
電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問(wèn)題及對(duì)施工單位要求：
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對(duì)存在安全隱患的.電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴(yán)禁使用。
(2)要求對(duì)宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì)后對(duì)工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。
三、建設(shè)單位——安全管理方面：
(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴(yán)禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理公司會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月30日下午16：30
主持人：胡建平
參加人員：
會(huì)議議程：
一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)近期安全監(jiān)理工作情況評(píng)述；
二、總公司對(duì)各項(xiàng)目部在安全工作方面提出要求；
三、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。
會(huì)議內(nèi)容：
一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)近期安全監(jiān)理工作情況評(píng)述如下
1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工，格天春天完成了車(chē)庫(kù)或底板施工；盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑；現(xiàn)代名門(mén)完成了四層樓面砼澆筑；各樓盤(pán)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作正常，無(wú)安全事故發(fā)生，主體階段安全防護(hù)措施已基本與主體同步，腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護(hù)棚、安全通道均已搭設(shè)，基礎(chǔ)階段的項(xiàng)目也已做好了基礎(chǔ)階段的防護(hù)。
2、津城義和園完成了主體一層澆筑，鳳凰安居花園公租房一期項(xiàng)目已接近尾聲，二期正處于基礎(chǔ)階段，基礎(chǔ)做好了防護(hù)，安全監(jiān)理工作正常，無(wú)大的安全隱患。
3、安義縣人防地面指揮中心項(xiàng)目也處于基礎(chǔ)施工階段，施工用電、深基坑邊坡防護(hù)、臨邊防護(hù)、塔吊安裝也已防護(hù)到位，無(wú)大的安全隱患。
二、總公司安全科對(duì)近期安全工作提出以下要求：
1、對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度，多下整改單，對(duì)施工單位要?jiǎng)又郧�，曉之以理，讓他們明白安全事故帶�?lái)的巨大危害。同時(shí)要采取支付手續(xù)進(jìn)行安全監(jiān)理控制，安全措施不力的'施工單位，不得簽署支付工程款，必要時(shí)要向建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。
2、各監(jiān)理項(xiàng)目部要整理好安全監(jiān)理資料，建立安全監(jiān)理資料臺(tái)帳，以便進(jìn)和歸檔核查。
三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求：
1、各項(xiàng)目部要及時(shí)將安全監(jiān)理資料報(bào)公司安全科審查，每月審查一次，開(kāi)安全例會(huì)時(shí)交來(lái)，如檢查資料不齊全，則進(jìn)行處罰，做到獎(jiǎng)罰分明。
2、公司安全科會(huì)不定期對(duì)工地進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患，而項(xiàng)目部未采取措施，則每次對(duì)項(xiàng)目部罰款100元。
3、要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理，必須實(shí)行三箱五線(xiàn)制。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要14
一、 監(jiān)理依據(jù)：
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
設(shè)計(jì)圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、 監(jiān)理單位職責(zé)：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內(nèi)容：
1、 審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。
3、 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見(jiàn)證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、 在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。
2、 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、 監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、 監(jiān)理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。
(5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：
(一)、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)
國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書(shū)。
2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿(mǎn)足工程需要。
在開(kāi)工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會(huì)審制度
圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì)，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專(zhuān)業(yè)的`防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序：
(1)、材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)
施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
(5)、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度
根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監(jiān)理工程師滿(mǎn)意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
b建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
d對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺(tái)記量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車(chē)要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。
4、 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、 凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。
8、 施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要15
監(jiān) 理 會(huì) 議 紀(jì) 要
工程名稱(chēng);xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會(huì)議地點(diǎn);xxxx集團(tuán)中亞大道項(xiàng)目部
會(huì)議時(shí)間;20xx年12月2日
參加人員;管委會(huì)陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機(jī)械代表。
內(nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會(huì)議主持;王xx
會(huì)議記錄;張xx
一、現(xiàn)場(chǎng)管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標(biāo)示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題;第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗(yàn)報(bào)告，就視為不合格工程。第二計(jì)量依據(jù)，實(shí)驗(yàn)室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計(jì)量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題;我們的工程進(jìn)度剩下的'時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進(jìn)度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化。
四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因?yàn)槲覀兊臏喜凵疃却螅乐顾�，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機(jī)的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護(hù)，電線(xiàn)架設(shè)一定要規(guī)范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場(chǎng)戰(zhàn)役。
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