- 工程現(xiàn)場會議紀(jì)要 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程現(xiàn)場會議紀(jì)要
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的工程現(xiàn)場會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程現(xiàn)場會議紀(jì)要1
20xx年5月23日，主持召開河道整治工程合同工程完工初步驗收會議。參加會議的有等單位的'領(lǐng)導(dǎo)和代表（名單附后）。與會人員察看檢查了工程現(xiàn)場，聽取了施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位的工作情況匯報后，進(jìn)行了認(rèn)真的討論，并形成一致的意見。紀(jì)要如下：
一、工程概況
工程于20xx年6月開始動工，主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運(yùn)行。
二、工程質(zhì)量評定
河道整治工程按標(biāo)段劃分為1個單位工程、5個分部工程和若干個單元工程。
本次驗收的范圍包括本單位工程的全部建設(shè)內(nèi)容，施工單位自評本單位工程質(zhì)量為合格，監(jiān)理單位復(fù)評本單位工程質(zhì)量為合格。業(yè)主單位根據(jù)施工過程中現(xiàn)場檢查情況以及查閱有關(guān)內(nèi)業(yè)資料，基本同意施工單位自評意見及監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量等級復(fù)核評定意見，本工程質(zhì)量等級暫定為合格。
三、驗收結(jié)論
會議認(rèn)為，工程已完建，業(yè)主單位能嚴(yán)格按照有關(guān)基建程序的要求進(jìn)行運(yùn)作，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)“四制”要求，項目建設(shè)全過程依法合規(guī)，工程施工符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，本階段驗
收資料基本齊全，具備已完工程階段驗收條件（初步驗收條件），同意予以驗收。
會議要求，各有關(guān)參建單位必須按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)一步修正和完善內(nèi)業(yè)資料，為下階段進(jìn)行合同工程項目完工驗收創(chuàng)造驗收條件。
附件：參加會議簽到人員名單
二○一二年五月二十五日
工程現(xiàn)場會議紀(jì)要2
承包單位：江蘇圣通建設(shè)集團(tuán)
監(jiān)理單位：邵陽市寶慶公路工程監(jiān)理咨詢有限公司
合同號：A6
編號：TJ06-SJ13-0026
會議紀(jì)要關(guān)于A6合同段工程施工有關(guān)問題的會議紀(jì)要時間：20xx年12月8日地點(diǎn)：第六合同段施工現(xiàn)場參會人員：見SJ13表主持人：曾宏志會議主題：1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案確定；
2、K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案確定；
會議內(nèi)容：
20xx年12月8日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀(jì)檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標(biāo)段施工中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，并就有關(guān)問題形成如下會議紀(jì)要：
1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據(jù)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后用碎石土回填到原地面高度，回填到淤泥頂后按正常路基填筑。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。
2. K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤深度根據(jù)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后換填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月八日
會議紀(jì)要關(guān)于A6合同段工程施工有關(guān)問題的'會議紀(jì)要時間：20xx年12月29日地點(diǎn)：第六合同段施工現(xiàn)場參會人員：見SJ13表主持人：曾宏志
會議主題：1、K62+920-K62+970左幅擋墻結(jié)構(gòu)型式變化；2、K60+745右側(cè)平交口順接方案；3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻會議內(nèi)容：
20xx年12月29日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀(jì)檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標(biāo)段施工中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，并就有關(guān)問題形成如下會議紀(jì)要：
1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設(shè)計為2米高的'護(hù)肩墻，但根據(jù)現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)沒有埋置深度，另外在設(shè)計基底標(biāo)高處為垃圾土又是臨近河邊，為了保證擋墻的質(zhì)量，確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。
2. K60+745右側(cè)平交口接當(dāng)?shù)匾粭l老路。新路基施工高程加高，導(dǎo)致現(xiàn)有新路基和原先老路有約2.5左右的高差，該老路是通到當(dāng)?shù)氐囊惶幾鎵灒瑸榱吮阌诋?dāng)?shù)卮迕裢ㄐ�，確定將該處平交道口順接，順接道路兩側(cè)各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。
3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現(xiàn)有路基范圍內(nèi)，路基施工必須對該擋墻進(jìn)行拆除，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場查看，確定對該擋墻進(jìn)行拆除，以便于路基施工。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月二十九日
工程現(xiàn)場會議紀(jì)要3
組織單位：
建筑工程有限公司
會議時間：
x年xx月xx日上午：
會議地點(diǎn)：
公司會議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員xx、材料采購員xx，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的.施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護(hù)。
發(fā)言：
一、材料采購需、配合;
二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!
工程現(xiàn)場會議紀(jì)要4
會議時間
x年x月x日
會議地點(diǎn)
樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：(項目老總)
工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)
工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)
乙方人員介紹：乙方總承包人。
木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的.加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費(fèi)。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
發(fā)言：
現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的""匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
【工程現(xiàn)場會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
現(xiàn)場安全會議紀(jì)要07-28
施工現(xiàn)場會議紀(jì)要-會議紀(jì)要01-14
現(xiàn)場專題會議紀(jì)要范文07-26
工地現(xiàn)場會議紀(jì)要02-08
施工現(xiàn)場會議紀(jì)要11-12
施工現(xiàn)場安全會議紀(jì)要01-09
工程的會議紀(jì)要01-31