中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

商務(wù)談判會議紀要

時間:2022-10-14 20:24:15 會議紀要 我要投稿

商務(wù)談判會議紀要通用

  在生活、工作和學習中,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的商務(wù)談判會議紀要通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商務(wù)談判會議紀要通用

商務(wù)談判會議紀要通用1

  會議主題: xxx事宜

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點: 小會議室

  主持人: (乙方)

  記錄人:(乙方)

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  盧旺達,李明

  承租方(乙方):

  談判會議內(nèi)容:

  一、甲方陳述意見:

  甲方將 租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

  二、乙方陳述意見:

  因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。

  三、 甲乙雙方共同意見:

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見:

  1.房屋租金按年結(jié)算,20xx年6月1日至20xx年12月31日租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),20xx年1月1日至20xx年12月31日租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增,如下表:

  2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

  3.要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會人員簽字:

  乙方參會人員簽字:

商務(wù)談判會議紀要通用2

  時間:20xx年x月x日

  地點:

  主持人:

  記錄人:

  談判內(nèi)容:購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判

  會議內(nèi)容:

  1、經(jīng)過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標和參數(shù)分析,結(jié)合我公司實際情況,確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭,此次會議針對公司購置的數(shù)量和價格進行磋商。

  2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數(shù)量見采購計劃),盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報價為10035.55元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定價格為973.44元。

  3、售后服務(wù):盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標準。

  4、其他事項在合同中議定。

  參加談判人員簽字:

  主持人:

  董事會:

監(jiān)事會:

  綜合辦:

經(jīng)營管理部:

機電部:

財務(wù)部:

  供應(yīng)部:

技術(shù)部:

  xxx供應(yīng)站(代理商):

  20xx年x月x日

商務(wù)談判會議紀要通用3

  投標邀請編號:

  內(nèi)容:

  日期: 年 月 日

  地點:

  參加人員:

  雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清、談判,就以下內(nèi)容達成一致,現(xiàn)紀要如下:

  1、 工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

  3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

  4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

  5、合同價款:本合同以實際工程量進行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價 萬元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

  甲方:

  乙方:

  技術(shù)人員:

商務(wù)談判會議紀要通用4

  時間:20xx年10月13日、14日

  地點:行政樓會議室、16樓會議室

  主持人:略。

  參加人:

  議題:

  議程:

  1. 林先生介紹殷庫資本的背景

  2.投發(fā)部介紹##集團以及xx公司情況

  3. 投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書

  4. 市場部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營、營銷等

  5. 集團領(lǐng)導對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進行解答

  6. 雙方就上述內(nèi)容進行討論和溝通

  香港STS有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林德川先生和意向個人投資者Don Birch先生于10月13日和14日來訪,并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對xx公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論,對于投資者所關(guān)心的問題,我方作了一一解答,F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀要如下:

  1.xx公司的營銷規(guī)劃和能力

  投資者認為,xx公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%),隨著公司擴張和競爭的加劇,未來這方面成本會大幅增加,希望我方對此予以充分考慮。

  我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源,不用作過多推廣也能使入住率達到理想水平,所以推廣費用相對較低,當市場相對飽和以后,競爭加劇,便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中,會隨著門店的擴張而加大相應(yīng)投入,形成品牌、中央預訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營銷策略,如明年xx公司將安裝中央預訂系統(tǒng)(CRS),以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會與論壇;按一定的收入比例重點進行廣告和媒體投放,以加強品牌效應(yīng),增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外,由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別,同樣的費用可能計入了不同的科目,導致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

  2.xx公司的品牌識別問題

  這一問題包含兩個層次,一是關(guān)于xx公司的雙品牌戰(zhàn)略,二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問題。

  xx公司實施經(jīng)濟型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略,會增加管理成本、加大管理難度,可能影響"xx158"系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營,并且,從資本市場的角度來說,投資者會因此而對xx公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質(zhì)疑態(tài)度;同時,從顧客角度來看,也會使市場形象識別產(chǎn)生混淆,市場定位不夠清晰。所以,雙品牌戰(zhàn)略可能導致缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓xx158系列也失去目標客戶的認知。

  xx公司如何做好主題特色的定位,實行差異化競爭,使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住,換言之,如何吸引來自全國各地的顧客,使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中,選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進行主題文化特色定位,以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品,從而形成核心競爭力的問題。

  3.xx公司如何在上市前路演時說服投資者投資這樣一個區(qū)域性品牌,而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小。

  我方從xx公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。xx公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步,第一步是在四川和西南做大做強,第二步則擴張到西北、華中、中南等地區(qū),第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點,最終發(fā)展成為一個全國性的.知名品牌,在目前階段,首先爭取成為西部的一個強勢品牌,使xx公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川,和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的,在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言,唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位,完全可以迅速發(fā)展起來,至少可以很快成為西部的第一品牌。

  此外,我方還介紹了xx公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。

  4.xx公司的運作模式

  投資者認為,xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大,不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化,比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時,不應(yīng)該設(shè)置過多的價格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性,產(chǎn)品線應(yīng)當單一,xx公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導致這樣一個簡單產(chǎn)品復雜化;而根據(jù)國際上的成功案例,簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速復制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關(guān),唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護成本方面的問題。

  5. 由于集團公司對xx酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),可能使得從目前來看xx公司的總體成本較低,但是,真正獨立發(fā)展以后,可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外,如何使從集團體系中獨立出來?獨立性如何體現(xiàn)?也比較困難,可能需要一個相當長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會放棄對支持和幫助的疑問。

  我方對投資者的這一問題進行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,有獨立的組織架構(gòu),獨立的財務(wù)核算,管理團隊也是完全獨立,在##集團沒有任何兼職。但由于xx公司是##集團旗下的子公司,我們在包括洗滌,工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功,成為合資企業(yè),它將嚴格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前,集團為xx公司輸血,也是為了培養(yǎng)xx公司的造血能力,使其將來能夠真正獨立發(fā)展,那時候可能集團的支持會比現(xiàn)在少一些,但即使成為合資企業(yè)或上市后,集團仍會提供必要的支持。

  除以上問題外,雙方還就財務(wù)預測中的一些具體細節(jié)進行了探討。

  唐先生表示,將會在10月底和林先生、謝先生等進一步商討,最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。

  我們認為,盡管外方因國情不同、市場不同而對xx公司的了解和分析存在一定偏頗,但是,許多建議仍是具有合理性和可行性的,特別是唐先生,作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談,使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進一步的了解,意向投資者提出的在經(jīng)營中的一些問題,也值得我方學習和總結(jié),并采取實際措施,使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進xx酒店的經(jīng)營,調(diào)整競爭戰(zhàn)略,打造核心競爭力都是有借鑒意義的。

  20xx年十月十六日

商務(wù)談判會議紀要通用5

  時間:20xx年11月28日13︰00~13︰40

  地點:三樓會議室

  主持人:參會人員:

  記錄人:

  會議內(nèi)容

  一、經(jīng)過前期的招投標工作,已確定由南京xx公司中標我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

  二、南京xx公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的實際情況,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。

  三、南京xx公司此次報價為818000元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為793460元。

  四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

  20xx年11月28日

  參會人員簽字:

【商務(wù)談判會議紀要】相關(guān)文章:

商務(wù)談判會議紀要08-24

商務(wù)談判會議紀要的范文12-14

商務(wù)談判會議紀要范文12-16

最新商務(wù)談判會議紀要11-13

商務(wù)談判會議紀要格式08-06

勞務(wù)會議紀要-會議紀要01-14

會議紀要的特點-會議紀要01-14

項目 會議紀要-會議紀要01-26

保安會議紀要范文-會議紀要01-11