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安全辦公會議紀(jì)要

時間:2022-07-26 18:31:13 會議紀(jì)要 我要投稿

安全辦公會議紀(jì)要

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,我們都跟會議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的安全辦公會議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全辦公會議紀(jì)要

  一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定

  1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外,礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批,審批人員必須由部門主管擔(dān)任,部門主管不在時,可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。

  2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。

  3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

  4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議,必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名。

  5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術(shù)措施在施工前xx天報送)。

  6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位,以便施工單位進(jìn)行編制。

  7、審批流程

  (1)、外委施工單位

  單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。

  (2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊

  技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。

  二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點工作

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料。各部門、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗,切實搞好礦井安全生產(chǎn),公司將對學(xué)習(xí)貫徹落實情況進(jìn)行檢查。

  2、近期公司部分人員紀(jì)律松散,工作不認(rèn)真,各部門負(fù)責(zé)人要以身作則,起到帶頭作用,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),集中精力搞工作。

  3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴(yán)格落實各項工作措施、加快工程進(jìn)度,確保施工安全。

  4、加強通風(fēng)安全管理工作。

  一是瓦斯管理過程中要實現(xiàn)制度化和規(guī)范化,通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實;

  二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作,確保工作順利實施;

  三是必須保證局扇正常運轉(zhuǎn),杜絕無計劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整,由人力資源部與上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  5、加強機電安全管理工作。

  一是盡快完善地面、井下10kv供電系統(tǒng),確保供電可靠;

  二是加強井下機電設(shè)備安全管理,勤檢查、勤維護,保證設(shè)備完好率xxx%,杜絕電氣失爆現(xiàn)象;

  三是加強局部通風(fēng)機安全管理工作,保證各啟動裝置完好,風(fēng)機能夠自動切換,達(dá)到雙風(fēng)機雙電源要求。

  6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護、上倉斜巷運輸?shù)裙ぷ魇蔷掳踩芾淼腵重點,各級管理人員要經(jīng)常深入井下勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保各項工作萬無一失。

  7、礦井安全生產(chǎn)壓力大,生產(chǎn)任務(wù)重,隨之安全壓力增大,各領(lǐng)導(dǎo)要抓好各自分管業(yè)務(wù)的安全管理工作,層層落實安全責(zé)任,超前考慮,提前做好各項預(yù)防工作,確保生產(chǎn)有序開展。

  8、礦、土、安工程全面復(fù)工,各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要對全年工作認(rèn)真梳理,統(tǒng)籌安排,努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

  9、由安全部牽頭,財務(wù)部、規(guī)劃部配合,結(jié)合彬長集團有關(guān)規(guī)定,制定公司20xx年安全費用提取和使用辦法。

  10、做好20xx年工作安排的匯報工作。各相關(guān)部門要按照陜彬礦司函〔xxxx〕xx號通知要求,結(jié)合實際情況,認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料。

  11、加強員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓(xùn)工作,由x總牽頭,人力資源部具體實施,做好各項安全培訓(xùn)工作。

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