早會會議記錄怎么寫

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　　早會會議記錄1

　　時間：xxxx年2月23日

　　地點：調(diào)度會議室

　　主持人：趙建國 李振忠

　　參加人員：礦領導及副總、各單位正職

　　會議內(nèi)容：

　　煤礦工作安全為天,2月22日屯蘭煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故給我們敲響了警鐘,我們必須從深層次挖掘我礦在安全管理工作中的漏洞和不足，認真查找礦井各個系統(tǒng)上存在的隱患，特別是要將我礦“一通三防”管理工作列入重中之重，不能讓別人的血白流，不要讓悲傷成為我們的包袱，為了深刻吸取事故教訓，首先貫徹了集團公司緊急召開的安全會議精神。結合我礦實際安排部署了近期安全工作安排，具體要求如下，各單位必須嚴格遵守執(zhí)行。

　　一、開展“一通三防”隱患排查專項活動。

　　通風管理部牽頭，對通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)等進行全面的排查，信息管理部要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行隱患排查，對存在的問題嚴格監(jiān)督落實。

　　1、通風系統(tǒng)：通風管理部要組織專項活動小組，嚴格按照“五查、五落實”的原則進行，在2月27日之前對主扇、局扇及各類通風設施(風門、風橋、密閉、柵欄等)進行徹底清查，對系統(tǒng)或設施上存在的隱患要及時處理，對解決有困難的要定出措施，認真落實，安全監(jiān)察部要對此項活動的落實情況進行全方位督查，對不作為、執(zhí)行不力的人員要進行責任問責。

　　2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：信息管理部要對各頭面及巷道的瓦斯探頭、數(shù)據(jù)線路、通訊設施等進行全面的隱患排查，及時督促各單位按質(zhì)按量對系統(tǒng)進行維護、保養(yǎng)、使用，對瓦斯探頭安裝的數(shù)量、地點進行確認，保證數(shù)據(jù)傳輸及時、準確，確保系統(tǒng)的正常使用。

　　3、瓦斯抽放系統(tǒng)：通風管理部要對瓦斯抽放系統(tǒng)進行全面的隱患排查，認真查找系統(tǒng)上存在的問題，并及時整改。對系統(tǒng)的使用和維護必須落實到人，明確工作職責，落實安全責任，加強監(jiān)督管理，完善應急預案和安全技術措施,嚴防瓦斯抽放系統(tǒng)無計劃停運。

　　4、加強瓦斯巡檢：通風管理部牽頭，生產(chǎn)技術部配合，要對井下邊緣死角、高冒區(qū)、密閉區(qū)、橫川等區(qū)域的瓦斯檢查到位，隱患排查到位，落實防瓦斯的措施是否到位，對施工過程中的瓦斯進行嚴格監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即采取措施進行處理，嚴防瓦斯積聚。

　　5、火工品管理：物資供應部和通風管理部要加強火工品的使用和管理，對每批火工品的使用地點、用量、剩余量逐項進行核實，嚴格火工品使用的各項管理制度。安全監(jiān)察部和通風管理部要做好安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工獨立管理，明確各自對火工品的管理責任，嚴防火工品流失。

　　6、安全保障措施和應急預案：通風管理部牽頭，機電管理部配合，重新審查目前我礦瓦斯防治安全保障措施，進一步完善管理制度和應急預案，圍繞如何防止事故擴大制定專項措施，同時要規(guī)范現(xiàn)場操作人員的行為，落實管理人員、技術人員的管理責任，有針對性地加強對瓦斯的監(jiān)控和防范，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

　　二、開展供電系統(tǒng)機電設備的隱患排查活動。

　　機電管理部要逐項對井上下各施工作業(yè)場所的供電系統(tǒng)和機電設備進行排查，對檢查范圍和設備責任劃分要做到責任到人，并建立臺帳，登記清楚，做到條理清晰、帳目明晰。對各類供電系統(tǒng)和機電設備的檢查要按照“誰檢查、誰負責”的原則進行，對查出的問題要落實責任單位和責任人，制定措施進行整改，并嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保隱患及時消除。

　　機電管理部要完善供電系統(tǒng)和機電設備的檢查考核制度，形成長效管理機制，堅決杜絕供電系統(tǒng)失控和機電設備失爆現(xiàn)象，不斷完善機電“三不”工程建設。

　　此外，機電管理部要對各個隊組的風機自切換裝置進行重點排查，嚴格監(jiān)督隊組落實包保制度，完善安全技術措施，做到責任到人，考核到位。

　　三、井下其它業(yè)務部室開展業(yè)務范圍內(nèi)的安全大檢查活動。

　　1、生產(chǎn)技術部：開展頂板管理隱患排查活動，對各采掘工作面及各條巷道的頂板支護、來壓、巷道變形等情況進行認真排查，發(fā)現(xiàn)問題要落實責任單位進行處理;檢查現(xiàn)場對規(guī)程措施的落實執(zhí)行情況，對未按規(guī)程措施施工的單位進行嚴肅處理。

　　2、地質(zhì)測量部：加強地質(zhì)預測預報，及時提供瓦斯異常區(qū)域的地質(zhì)預報信息，相關單位要提前制定措施，超前防范;加強防治水檢測和管理，按照年度防范水計劃制定各采掘頭面的防治水措施，嚴格監(jiān)督各隊組進行落實，防止水害、水災事故發(fā)生。

　　3、調(diào)度指揮部：嚴格按照輔助運輸整治活動方案，對輔助運輸?shù)母鱾�環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對落實不力的單位和個人進行嚴肅處理，杜絕輔運事故的發(fā)生。

　　四、抓好安全教育培訓工作。

　　人力資源部牽頭，各單位配合，在嚴格落實工序管理和日常培訓的基礎上重點落實好以下幾項工作：

　　1、開展“一通三防”基礎知識和管理制度的培訓。

　　培訓內(nèi)容：

　　(1)對寺河“2.1”事故進行再學習，重點從事故發(fā)生的原因和防范措施等方面進行剖析，深刻吸取事故教訓;

　　(2)對集團公司和礦“一通三防”的各項管理制度進行學習，明確崗位人員的技術要求和管理人員的管理規(guī)范;

　　(3)認真學習《煤礦安全規(guī)程》中“一通三防”的相關規(guī)定，要讓員工清楚地知道哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，以此規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為，提高員工的瓦斯安全意識。

　　培訓要求：

　　①人力資源部要將以上內(nèi)容編印成冊，下發(fā)至各單位，各單位必須認真組織員工進行培訓學習，相關業(yè)務部室要加強輔導，切實做好員工的培訓工作;

　�、诟飨嚓P單位必須保證全員進行培訓學習，不得出現(xiàn)敷衍了事或走過場等現(xiàn)象;

　�、叟嘤柾戤呉�組織全員考試，考試結果要納入安全績效評價考核;

　　④人力資源部牽頭，通風管理部配合，制定出具體的培訓實施考核辦法，在2月27日之前下發(fā)至各單位。

　　另外, 從2月24日起人力資源部要認真組織每天晚上的培訓學習，強化井下避災路線和應急預案的培訓，并按照相關規(guī)定對參加培訓人員進行考核，參加人員的考試成績要與本人的單項獎掛鉤。

　　2、自救器的使用

　�、購�2月25日開始，通風管理部在每班的班前會召開時間，派人到各隊組對當班員工進行培訓，安全監(jiān)察部將對此工作進行全方位的督查。

　�、诟鲉挝槐仨毐ＷC每個人都熟練掌握自救器的使用方法。

　　③每個單位要留有1-3臺自救器支配演練，由通風管理部負責配合落實。

　�、芨鲉挝灰獙Ρ締挝粏T工使用自救器的情況進行自查，安全監(jiān)察部要進行抽查，3月1日起，仍不會使用自救器的員工要停下來強化培訓，不準下井作業(yè)。

　　3、開展專項及綜合應急預案培訓。

　　調(diào)度指揮部牽頭，安全監(jiān)察部配合，對各個專業(yè)的應急救援預案進行培訓學習，重點從以下幾個方面落實：

　　(1)分層次展開培訓，調(diào)度指揮部要聯(lián)系救護隊分別對礦領導、中層領導(包括骨干)進行培訓，各單位組織本單位的所有員工進行培訓;

　　(2)調(diào)度指揮部要結合新回風井的投運，修訂相應的應急預案;

　　(3)調(diào)度指揮部要制定出針對應急救援培訓的方案和考核辦法，于3月1日下發(fā)實施。