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總經(jīng)理安全生產(chǎn)會議講話

時間:2022-02-21 17:47:25 會議講話 我要投稿

總經(jīng)理安全生產(chǎn)會議講話

總經(jīng)理安全生產(chǎn)會議講話1

同志們:

總經(jīng)理安全生產(chǎn)會議講話

  今年3月10-11日,省公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,會議總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作,分析了安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,對今年安全生產(chǎn)工作作出了部署。3月18日,網(wǎng)公司召開了加強安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全形勢緊急電視電話會議,對近期的安全生產(chǎn)工作作出了明確要求和周密的部署,省公司也在會上對抓好安全生產(chǎn)工作提出具體安排?墒亲罱坏揭粋月的時間里,我們又連續(xù)發(fā)生了幾起責任性甚至是惡性的電氣誤操作事故,特別是在一個月內(nèi)接二連三發(fā)生性質嚴重的安全事故,均是由于違反“兩票”規(guī)定造成的。既有漏項操作,誤投退、誤操作,還有走錯間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作,事故的原因很簡單、錯誤是很低級的,但性質惡劣,影響非常壞。于是,今天又召開這次緊急電視電話會,剛才大家都聽到了,××分公司的代表匯報了發(fā)生事故的情況,并作了初步的檢討,×××副總經(jīng)理對事故原因和存在的問題作了詳細的、較為中肯的分析,對近期工作提出了期望和要求。綜合情況來看,充分反映了公司系統(tǒng)內(nèi)個別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話會議和省公司安全生產(chǎn)工作會議精神沒有真正落到實處,對于狠抓基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力不夠,存在上級緊張下級松懈現(xiàn)象十分突出,安全管理問題沒有徹底解決。我們要充分認識當前省公司系統(tǒng)嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,要采取強有力措施,加大安全管理工作力度,迅速扭轉公司安全生產(chǎn)的被動局面。下面,我講三點意見:

  一、關于加強安全生產(chǎn)領導的問題

  做好安全生產(chǎn)工作,各級領導是關鍵。因為領導重視了,各級人員干起來也才有信心、有決心、有干勁,也覺得有堅強的后盾。對此,我提幾點要求:

  一是要做一個指揮有效的領導者

  今年我省電網(wǎng)安全保供電工作任務艱巨,責任重大,要求很高。各級領導干部要站在為我省經(jīng)濟社會發(fā)展服務的高度來認識做好安全生產(chǎn)重要性。今年發(fā)生的幾起事故,已嚴重沖擊了我省電網(wǎng)的安全生產(chǎn)秩序,嚴重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認真落實網(wǎng)公司的大政方針,積極貫徹安全生產(chǎn)的會議精神極不相稱、極不協(xié)調、極不和諧。當前的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴峻的。對此,各級領導要有清醒的認識,要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置來抓,思想認識到位、工作措施到位。要深入基層進行調查研究,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并幫助指導基層去解決問題。要在制定和布置有針對性的、有實際可操作、可執(zhí)行的具體措施的同時,按照“嚴、細、實”的管理手段,落實好各級安全生產(chǎn)責任制,監(jiān)督好措施的落實,做一個安全生產(chǎn)明白人和領路人,做一個指揮有效的領導者。

  我們省公司需要一個確實有統(tǒng)籌能力的,有責任感、有水平、有思路、有措施的,能夠抓好網(wǎng)公司一號令的貫徹落實,能夠擔當起安全生產(chǎn)工作責任的第一把手。同時也需要一個了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者,而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么、做什么,腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現(xiàn)場管理的干部。

  二是要進一步改進工作作風

  安全生產(chǎn)是實實在在的工作,來不得半點的虛假。任何弄虛作假、敷衍應付,都會招致客觀規(guī)律的報復,付出血的代價。為什么各種規(guī)章制度有了,貫徹和部署的會議開了,各項檢查也進行了,工作做了不少,但事故仍然頻繁發(fā)生,安全局面并沒有從根本上好起來,依我看,主要原因還是執(zhí)行不嚴格、責任不落實、措施不扎實、監(jiān)管不到位,決策層與實施層、實施層與操作層之間的銜接嚴重脫節(jié),聯(lián)系橋梁不實不穩(wěn),存在著“層層衰減”現(xiàn)象。個別領導甚至不清楚生產(chǎn)班組在進行什么樣的、是一般的、還是重大的操作,一般性的生產(chǎn)任務或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務,象“當官做老爺”似的。一些單位搞安全工作,表面上看起來安全生產(chǎn)搞得轟轟烈烈、有聲有色,但實際上是雷聲大雨點小,甚至不下雨。這種工作作風就是形式主義,其安全生產(chǎn)必然是“金玉其外,敗絮其中”,不堪一擊。今年3月18日,網(wǎng)公司緊急電視電話會議之后,下屬各單位在貫徹落實會議精神方面做了大量工作。但我們抓會議精神的貫徹落實,不能空對空,“以會議傳達會議,以文件傳達文件”,會議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑,具體工作措施更為重要。因此,各級領導干部必須發(fā)揚實事求是、求真務實的工作作風。關于求真務實,這星期一我在宣布××分公司領導班子的時候講了一句話兩個意思:求真務實是兩個方面,既要求真又要務實,當前求真務實的人不多,這是個致命的弱點、薄弱的環(huán)節(jié)。轉變工作方式,切忌紙上談兵,把注意力放在基層,把工作措施落實到作業(yè)面,扎實有效地解決問題,從而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。

  當前,調整了××、××等多個單位領導班子的主要成員。希望這些領導到了新的崗位要馬上進入角色,擔當起責任,同時也要告誡新、老班子要加強團結、加強融洽,共同承擔責任。老的班子成員要給予大力支持,給新的成員時間,給新人誠懇的幫助;新人要積極點、老的班子成員更要主動一點,共同承擔起安全生產(chǎn)及其他工作的責任。不辜負組織、不辜負員工、不辜負企業(yè);要對得起自己、對得起員工、對得起企業(yè),我希望你們能夠真正做到。我更愿意講大浪淘沙,如果你做得不好,沒有理由讓你在這個崗位上,也許我個人沒有這個權利,但組織有,上級更加有。

  三是要管理到點、工作到位

  安全工作是一個企業(yè)發(fā)展的前提和基礎。我曾經(jīng)說過:安全形勢不穩(wěn)定,即使其他工作做得再好,也將處于被動,底氣不足、腰桿不硬。各位領導身為企業(yè)管理的決策層,安全工作的第一要務就是抓安全生產(chǎn)。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,就沒有發(fā)展的基礎和條件!因此,各單位的第一把手必須把安全生產(chǎn)作為第一要事來抓,必須履行安全生產(chǎn)第一責任的職責。對安全生產(chǎn)的重大問題,第一把手要親自過問、親自部署,要親自處理,對于安全工作的要事、急事、難事,要做出正確的判斷,要出主意、要撐腰。管理到點了,工作到位了,各級人員的工作做起來方向也明確,職責也清楚。要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確立安全防御措施,不斷規(guī)范、完善、改進企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,建立起安全管理的長效機制。我還是那句話:抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓。

  四是要重視職工安全教育和培訓

  各級領導要高度重視當前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來的對企業(yè)人力資源和對人員素質不斷提高的客觀要求。剛才,××副總經(jīng)理也講到:廣大干部職工是安全生產(chǎn)的主體、核心和最主要的資源,我們要充分利用和開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源,培養(yǎng)一支同心同德,上下同欲,執(zhí)行力強的干部隊伍和一支作風嚴明、業(yè)務精湛、組織紀律和執(zhí)行力強、忠誠能干的電力職工隊伍。要加強對職工的安全教育與培訓工作,全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識和業(yè)務技能。要通過教育和培訓,進一步提高職工的綜合技術、綜合水平,提高職工的執(zhí)行力。要在每一位員工身上,都能感受到企業(yè)安全文化的氣息,都感受到電力人的安全品格,都能感受到為實現(xiàn)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和省公司發(fā)展子戰(zhàn)略的強烈責任感、使命感。這也是我們企業(yè)人才培養(yǎng)、團隊培養(yǎng)的目標。

  要探索和建立有特色的安全文化,更多地關注干部職工的獨立性、創(chuàng)新性及個性的發(fā)展和目標,培育、激發(fā)、增強員工遵守規(guī)章制度的自覺性,使廣大干部職工執(zhí)行安全管理制度和工作規(guī)程成為習慣,發(fā)揮群體效應,推動安全生產(chǎn)工作的開展。

  二、關于執(zhí)行力的問題

  我想提醒一下,去年發(fā)生的3起惡性誤操作事故,想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個月,就已發(fā)生了××電廠“2.3”和××分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故,僅在4月份就連續(xù)發(fā)生了三起人為責任事故。這給我們敲了警鐘,并且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們,安全問題已經(jīng)成為影響省公司發(fā)展的最大敵人,同時也提示我們,基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力亟待提高。在座各位應當清醒地認識到這一問題的嚴重性、危害性。我們反復強調要加強基層的執(zhí)行力,杜絕安全工作“層層衰減”現(xiàn)象。各生產(chǎn)單位、各專業(yè)部門、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質嚴重的事故中清醒過來,認真吸取事故教訓,舉一反三,落實好反事故措施,嚴格執(zhí)行有關規(guī)程和制度,真正做到“事不過三”。

  第一,要嚴字當頭,切實做到“不二過”。安全生產(chǎn)工作是我們公司的生命線,是做好其他工作的基礎、保證,是衡量每個領導的工作能力和員工的個人表現(xiàn)的一個重要依據(jù),不管在什么時間,不管在什么地區(qū),任何領導干部調整、崗位輪換,都不能、也不應出現(xiàn)責任真空和安全問題!安欢^”并不僅僅是指本單位或部門重復發(fā)生的同類型的事故,而是指凡是網(wǎng)公司通報了的事故乃至全國通報過的事故,都不應該在本單位或部門重復發(fā)生。要進一步提高執(zhí)行力,充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系作用,嚴格執(zhí)行網(wǎng)公司安全生產(chǎn)三大規(guī)定,小題大做,提級分析,加大對隱患的整改力度,嚴格執(zhí)行事故責任追究和事故考核制度,違者決不姑息。

  第二,要善于借鑒,重視從事故中吸取教訓。對所有發(fā)生的事故,我們不能抱著不是本單位、部門的事故,就事不關己,就可以不關心,站在一旁看熱鬧(說不定,明天就是你熱鬧),而不會認真去分析,吸取教訓結合實際抓整改!痢练止疽恢币詠戆踩a(chǎn)管理不錯,連續(xù)較長時間安全生產(chǎn)情況較好,沒有出現(xiàn)太多、太大的問題,去年的安全目標考核成績也都排在前三名,安全運行天數(shù)比較高,較為嚴重的事故多年都沒有發(fā)生了,但是現(xiàn)在都出問題了。這說明什么?有關基層單位和部門是否麻痹?要認真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉,要善于學習、善于借鑒、善于從事故中吸取教訓,有重點、有針對性、有目的地開展各項安全工作。

  第三,要認真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應該清楚當前抓好安全工作的緊迫感、危機感,要有超常規(guī)的工作精神和方法。明確關鍵點和要求,落實責任單位和責任人,加強監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察、監(jiān)管機構要把“兩票”及防誤操作工作列為當前的重點任務,主要領導親自動手抓。要按照××電網(wǎng)公司以及省公司的工作部署,積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作,結合實際,拿出切實詳盡的工作方案,逐條落實到位。

  搞好安全,不要單純追求安全天數(shù),關鍵是杜絕人員誤操作,杜絕重大電網(wǎng)事故,杜絕人身傷亡事故,杜絕重大設備事故,杜絕影響社會穩(wěn)定的重點用戶和老百姓用電事故。這些工作抓好了,安全就有保證。我們說要杜絕誤操作,特別是惡性誤操作,如何杜絕?關鍵就是去抓“兩票”,抓現(xiàn)場的規(guī)范化管理。

  “兩票”的規(guī)范是用血的教訓換來的,現(xiàn)場作業(yè)的標準化、檢修作業(yè)的標準化,就是要保證百分百地執(zhí)行工作紀律與工作票要求。因此要抓執(zhí)行中的正確,要將“兩票”正確率以及檢修工作標準化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標進行考核管理,加大獎懲力度,我們一直著力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的技術改造,正逐步提高二次系統(tǒng)的技術水平和管理水平,提高繼電保護的正確動作率、自動化的準確率。提高供電可靠率,這樣,才能夠降低事故率。但是,設備的裝備水平即使再好、再高,作業(yè)人員執(zhí)行“兩票”不嚴格,這些血的教訓寫成的條條框框、白紙黑字的明確規(guī)定都沒有執(zhí)行好,沒有充分認識違反的危害性,工作不到位,誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會發(fā)生!

  三、關于班組、員工的問題

  工作一線的班組員工屢屢發(fā)生事故,充分暴露出對基層的管理問題,事故的原因雖然簡單,但是我們更應看到其深層次的問題。部分干部職工沒有擺脫“違章”、“麻痹”、“不負責任”三大安全敵人的幽靈。嚴重的違章作業(yè)、習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生,心存僥幸,有章不依、有規(guī)不循,缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認識。不到一個月時間發(fā)生幾起事故,如××分公司“4.1”事故,兩組人漏投壓板,一組人忘了、兩組人也忘了,如何解釋?××分公司“4.8”事故,兩個人同時走錯間隔,同時違章不驗電,又作何解釋?親愛的工人們,你們是怎么想的?你們又是怎么做的?

  作為基層員工,你們首先應該是合格的電力工作者,是合格的電力生產(chǎn)一線的操作者、現(xiàn)場工作的負責人,應該是每項工作票、操作票合格的許可者,是工作票的合格簽發(fā)人。這是我需要的、也是企業(yè)需要的“三種人”。今天參加會議的5000人當中,很多都是生產(chǎn)的骨干,你們都能做到嗎?

  我們有不少單位的班組、員工安全意識淡薄、自我保護能力差,違章作業(yè),憑經(jīng)驗工作。我行我素,存在著對安全生產(chǎn)“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”思想,特別是在執(zhí)行“兩票三制”方面和現(xiàn)場安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無章法,有的生產(chǎn)運行場地、施工工地現(xiàn)場亂七八糟。為此,我們要認真重視安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力,努力提高員工的安全意識、責任意識、防范意識,要在基層班組樹立起長期與安全生產(chǎn)“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭的信念和決心。

  企業(yè)安全工作的重點在于班組,班組是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習慣性違章,就必須堅持以人為本的思想,全面提高人員的素質。切實加強班組安全管理,嚴格按照安全操作規(guī)程辦事,狠抓安全制度的落實,做到“嚴、細、實”,小題大做,堅決杜絕違章行為,使安全工作逐步規(guī)范化、程序化、標準化,提高班組防范事故的能力。要繼續(xù)開展班組的安全活動,克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法!栋惨(guī)》等規(guī)范、制度是整個電力系統(tǒng)安全工作的準繩,也是每個電力員工都必須掌握的基本知識。認真學好、用好規(guī)程、規(guī)范不僅是電力員工的基本技能,也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。因此,每個職工都要把各項規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶,以此增強自身的安全意識和防范意識,消除違章的思想根源,在工作過程中自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。

  在此,我要特別強調基層班組必須聯(lián)系現(xiàn)場實際來學習《事故簡報》、《事故通報》等各類事故教訓,通過事故分析、反事故措施學習、防范措施的落實等活動,教育每個職工把過去的`事故當現(xiàn)在的明鏡,把他人的事故當自己的事故模擬,提煉共性的問題,談出自己的體會,講出身邊存在的問題,認真吸取教訓,使全體人員認識到違章就是走向事故、甚至斷送生命;認識到違章的后果是一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家,徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理,提高班組成員對違章危害性的認識,提高職工的安全素質和安全意識,逐步培養(yǎng)班組從技術角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力,使全體職工都能增強安全意識,不斷提高自我保護能力和事故的預防能力。

  同志們,省公司所面對的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,我們今年的安全生產(chǎn)任務又相當艱巨。但是,我們不能因為這些事故的發(fā)生就影響我們的斗志,毀滅了我們的信心,打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心、振奮精神、團結一致、努力工作,扭轉局面。

  20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴峻考驗的一年。迎峰度夏的準備工作正緊張進行,電網(wǎng)安全供電的戰(zhàn)役已打響,我相信,在省委、省政府和網(wǎng)公司的正確領導和支持幫助下,只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線,通過大家的努力,省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢一定能夠穩(wěn)定好轉。

  拜托各位,謝謝各位!

總經(jīng)理安全生產(chǎn)會議講話2

同志們:

  今天召開的安全工作會議十分重要。剛才聰敏副總經(jīng)理做了工作報告,總結了上半年工作,部署了下半年任務,我都同意。大家要在今后的工作中認真貫徹落實。

  下面,就進一步做好安全生產(chǎn)工作講兩點意見。

  一、正確認識當前的安全生產(chǎn)形勢

  當前,國家改革開放步伐不斷加快,國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。在這種形勢下,安全生產(chǎn)工作也越來越受到黨中央、國務院的高度重視,多次批示,溫家寶親自主持召開國務院會議部署安全生產(chǎn)工作。國家相繼頒布了《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,使安全生產(chǎn)工作納入了法制化的軌道。但是,近來全國重特大安全事故仍時有發(fā)生,安全生產(chǎn)的形勢仍很嚴峻。

  我們集團,近幾年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢,安全生產(chǎn)責任事故一直為零。應該說安全形勢很好。這方面,集團安委會、各級班子和全體員工做了很多細致的工作,成績應該充分肯定。一是領導重視,一把手負全責,主管領導認真抓,組織機構健全,形成了強有力的組織領導系統(tǒng);二是認識程度高,把安全生產(chǎn)工作作為踐行"三個代表"的大事來抓;三是責任制度能夠落到實處;四是經(jīng)常開展大檢查,時刻敲響警鐘,注重整改。可以講,安全生產(chǎn)工作已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一個組成部分,與企業(yè)的管理同步發(fā)展。但是,我們應該看到,我們有的單位、個別部位在安全管理上還有薄弱環(huán)節(jié),整體發(fā)展還不平衡,這些都是我們潛在的漏洞。剛才我講了,集團安全生產(chǎn)的總體形勢好,沒有任何責任事故,但越是在這樣的形勢下,越是要有百倍的警覺。如果陶醉于良好的形勢,滿足于沒有事故,事故往往就會找到你的頭上。因此,我特別提醒大家,一定要保持清醒的頭腦,做到三個"克服"、三個"樹立"。叫做克服麻痹思想,樹立警鐘長鳴的觀念;克服僥幸心理,樹立常抓不懈的觀念;克服厭戰(zhàn)情緒,樹立長期作戰(zhàn)的觀念。安全生產(chǎn)工作直接關系企業(yè)和員工生命財產(chǎn)的安全,關系到經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。我們必須正確地認識當前安全生產(chǎn)的形勢,正確分析企業(yè)的現(xiàn)狀,時刻保持高度的警惕,有針對性地做好工作。

  二、進一步加強安全生產(chǎn)工作的幾點要求

  安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程,是一項長期、艱巨的任務,是一項經(jīng)常性的工作。我們在座的各位一把手、安委會各位成員,包括全體員工,都擔負著重要的責任。聰敏同志在報告中對下半年的工作任務做了詳細部署。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際,我再強調幾點。

  1、一定要提高認識,擺上位置

  這里講的擺上位置主要是對各級領導,特別是對一把手講的。擺上位置就是要充分認識安全生產(chǎn)工作的地位和作用。你的認識有多高,擺的位置就有多高。安全生產(chǎn)工作有個口號叫"安全第一",就是說我們安排部署生產(chǎn)經(jīng)營工作,要把安全作為重要的因素,做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步。安全生產(chǎn)工作不僅僅是經(jīng)濟業(yè)務問題,而且還是重大的政治問題。你是一方領導,不但要對生產(chǎn)經(jīng)營負責,更要對安全生產(chǎn)負責。你的生產(chǎn)經(jīng)營搞上去了,有了成績,但如果出現(xiàn)大的安全事故那一切都會成為零,F(xiàn)在安全生產(chǎn)實行責任追究制度,堅持"四不放過"原則。因此,大家一定要充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性,真正把安全工作擺上位,落實各項防范措施,預防為主,防患于未然,真正把安全工作抓好,做到"為官一任,守土有責"。

  2、一定要遵章守法,依法治理

  近幾年,國家和天津市對安全生產(chǎn)工作出臺了一系列法律法規(guī),標志著安全生產(chǎn)工作已納入法治化的軌道,應該說這是依法治國的一個重要方面。我認為要注意把握兩個方面。一方面我們做安全生產(chǎn)工作要依法行事。按照國家和天津市頒布的法律法規(guī)進行實施管理。如今年2月1日施行的《建設工程安全管理條例》,明確房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)屬于建設方,里邊規(guī)定了安全生產(chǎn)的六條責任。再有天津市人大通過的《天津市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,是在《安全生產(chǎn)法》大法下,根據(jù)天津市的實際做出的具體規(guī)定。因此,我們要認真地組織好學習,做到知法、懂法、依法辦事。另一方面,就是出了責任事故后,就要依法追究。7月10日,吉林市船營區(qū)法院對中百商廈"2.15"特大火災案進行了宣判。大家看一看報紙。其中對肇事者以"失火罪"判處有期徒刑7年?偨(jīng)理、副總經(jīng)理、保衛(wèi)科長以消防責任事故罪分別被判處有期徒刑6年、5年和4年。這三個人是由于公安局消防科下達了《責令限期整改責任書》后,沒有及時整改而被起訴判刑的。這說明法律是無情的,是嚴肅的。作為企業(yè)的領導者,擔負著重要的安全責任,你沒有盡到應盡的安全責任,造成了嚴重后果就要受到懲處。這個教訓是深刻的,我們千萬不可掉以輕心。

  3、一定要健全制度,狠抓落實

  近幾年,集團各公司抓安全工作積累了很多好的做法,好的經(jīng)驗,涌現(xiàn)了一些好的典型,如吉利大廈、華富宮飯店都受到市里的肯定。去年"十一",我在深入基層檢查時提出

  要整理出一套安全管理的系統(tǒng)材料。隨后,集團組織起草了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理框架報告》,其間,天房發(fā)展公司也建立健全了很多安全管理制度。下半年,我們要把這些基礎管理的東西搞扎實。要根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的特點,不斷地充實、完善、修訂安全管理制度,使其更具有針對性,具有可操作性。

  抓安全工作要注意結合集團的重點和特點。各單位要分析危險源點,關鍵環(huán)節(jié),防護要做出預案。特別當前進入雨季,要注意防觸電、防高空墜落,要做好防暑降溫。安全生產(chǎn)工作要注意抓出方法來,抓出特點來,把基層的每個單元抓好。安全工作怎樣抓也不過份。

  4、一定要強化培訓,提升素質

  安全工作必須以人為本。安全工作的目的是減少人員傷亡,保證員工生命財產(chǎn)安全。我們堅持以人為本,就必須提高經(jīng)營管理者和全體員工的素質,必須強化全員的安全意識。提高員工的素質,就要強化員工的培訓教育。因此,要求各單位每年要做出安全教育培訓計劃。并要有嚴格的考核,特別是關鍵崗位人員,要做到持證上崗。培訓考核不合格的堅決不能上崗。天房發(fā)展公司要監(jiān)督乙方搞好對農(nóng)民工的培訓,提高民工的素質。

  同志們,集團下半年工作任務很重,生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)處于旺季,這一時期也是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期。我們要做到生產(chǎn)經(jīng)營工作進行到哪里,安全生產(chǎn)工作就要跟到哪里,真正把安全生產(chǎn)的責任落到實處,為集團的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供可靠的保證。

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