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經(jīng)營工作會議講話稿

時間:2021-05-14 11:26:22 會議講話 我要投稿

經(jīng)營工作會議講話稿

  在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到講話稿,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。寫講話稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的經(jīng)營工作會議講話稿,希望能夠幫助到大家。

經(jīng)營工作會議講話稿

  經(jīng)營工作會議講話稿1

  20XX年以來,面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大、金融機構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強的挑戰(zhàn),公司整體經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到時間過半任務(wù)完成過半,部分公司離序時進(jìn)度有較大差距,這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因,也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢和業(yè)務(wù)布局的原因,接下來要通過強化復(fù)盤,梳理經(jīng)驗教訓(xùn),查找存在問題,制定改進(jìn)舉措,明確努力方向,在下半年破局奮起,完成全年計劃任務(wù)。

  要增強做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng)投機構(gòu)的基礎(chǔ)上,今年上半年各項指標(biāo)均超額完成任務(wù);涁敾鸾衲晟习肽赀M(jìn)入全國政府引導(dǎo)基金20強中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;涁斖ㄈ嫔暇,開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè),提供了粵財服務(wù)實體經(jīng)濟的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。

  要用好復(fù)盤工具,推動團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織績效的持續(xù)提升,這是打造粵財核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標(biāo)的征程中,要善用復(fù)盤,實現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化,做到事事復(fù)盤,月月復(fù)盤,把復(fù)盤作為一種組織文化。

  經(jīng)營工作會議講話稿2

  今天是我接管營運工作以來第一次營運會議。我們今天召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要在義商開業(yè)x周年來臨之際,我們所有員工要認(rèn)清義商目前形勢,明確公司任務(wù),鼓舞作戰(zhàn)士氣,發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng),再接再厲,再創(chuàng)輝煌,爭取提前完成所有工作目標(biāo)和任務(wù),到年底,讓我們一起收獲希望、把酒論功。

  會上,趙總、范總分別作了重要發(fā)言,各樓層經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言,發(fā)言過程很到位,各樓層經(jīng)理們都表達(dá)了自己獨到的見解。我們要站在發(fā)展與全局的高度,緊緊圍繞公司的目標(biāo)?偨Y(jié)上半年義商整體情況,對下半年工作任務(wù)作嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰,重點突出,具有很強的針對性和操作性,抓緊做好我們公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。

  會議時間雖短,但主題鮮明,目標(biāo)明確,開得非常成功,今天通過這次會議大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),振作了精神,鼓舞了斗志,增強了做好工作的自覺性和主動性?梢哉f,本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會,也是一次真抓實干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。下面,就如何貫徹落實此次會議精神,全面完成目標(biāo),我做如下幾點意見。

  一、高度重視、認(rèn)真落實

  此次會議作為營運大會,意義非同尋常,我們必須高度重視此次會議精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神,認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,抓緊抓好義商整體大好時機,將會議精神貫穿到實際工作中去,時刻牢記任務(wù),不忘目標(biāo),堅決完成任務(wù)。

  二、堅定信念、步履踏實

  世間無難事,只怕有心人;不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念,增強必贏信心,一步一個腳印,一天一份收獲,扎實高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn),到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

  三、永不自滿、永不懈怠

  重任在肩,壓力當(dāng)前,我們需要的是艱苦拼搏,奮力開拓,我們決不能自滿,懈怠,我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上,完善工作思路,創(chuàng)新工作方法,尋求高效途徑,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為贏,再接再厲,再上新高。

  XX年下半年是我們義商搶抓機遇、乘勢而上的關(guān)鍵半年,XX年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去,XX年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強,無限大好機遇,無限發(fā)展空間,就在我們面前,就在我們手邊,下半年我們的任務(wù)非常繁重,我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越,值得我們深思,需要我們策劃。任務(wù)完成了,目標(biāo)實現(xiàn)了,我們所有人光彩,所有人體面,任務(wù)完成不了,目標(biāo)實現(xiàn)不了,我們所有人汗顏,所有人慚愧,不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是各副總、樓層經(jīng)理及主管、助理,因為龐大的義商國際服裝批發(fā)基地我們每個人都是其中的一份子。

  世上無難事,只怕有心人。我們的義商國際任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成,相反,完全可能超前完成,關(guān)鍵看我們怎么去想,怎么去做。在完成目標(biāo)的道路上沒有退路可言,更沒有逃路可選,義商國際為我們每個人提供了施展才華、實現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機。讓我們保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神,理順工作思路,創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,迎難而上,矢志不渝,同心同德,開拓進(jìn)取,扎實工作,確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。為義商國際,為在創(chuàng)業(yè)的過程中實現(xiàn)自身的價值而努力奮斗!義商是我們共同的家,義商不是你的、我的、他的,是我們的、是我們大家的,我們大家共同努力建造一個完美溫馨的家!我們大家一起加油!

  經(jīng)營工作會議講話稿3

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年已到了尾聲。在20xx年的工作當(dāng)中,經(jīng)營管理部(企管)在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和辛勞指導(dǎo)下,公司各部門的協(xié)作與配合下,部門員工的共同不懈努力下,秉承“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神,在企業(yè)制度建設(shè)、合同管理以及招投標(biāo)管理等方面都得到繼承與發(fā)展,基本完成了本部門的各項工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)交待完成的各項任務(wù),F(xiàn)就經(jīng)營管理部(企管)20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、制定完善企業(yè)的各項管理制度,為建設(shè)組織機構(gòu)完整、管理制度健全的知名國有企業(yè)盡一份力。

  在20xx年的工作當(dāng)中,繼續(xù)建設(shè)完善公司的各項規(guī)章制度,讓公司員工能夠明確各自的工作職責(zé),在日常工作中有章可循、照章辦事,用公司的各項規(guī)章制度來規(guī)范自己的日常工作行為。爭取能夠通過公司各項規(guī)章制度的規(guī)定使員工成長為真正的企業(yè)人,為企業(yè)的發(fā)展而努力,進(jìn)一步增強員工的企業(yè)榮譽感。

  短暫的幾個月時間里,經(jīng)營管理部(企管)基本制定完成了《公司績效考核實施細(xì)則(草稿)》、《招標(biāo)比價采購管理辦法(草稿)》、《合同管理辦法(草稿)》等相關(guān)制度。公司各部門管理制度、各部門職責(zé)制度、各種相關(guān)工作流程等正在緊鑼密鼓的制定進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計20xx年元旦前能夠完成定稿。鑒于公司目前的現(xiàn)狀,各種公司制度的建設(shè)工作難度大、任務(wù)重,但是我們堅信我們會堅決貫徹“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神,爭取圓滿完成這項艱巨而光榮的任務(wù)。

  2、規(guī)范招標(biāo)比價程序,嚴(yán)格招標(biāo)比價工作管理

  自從接手招標(biāo)比價工作開始,我們秉承繼承與發(fā)展的工作態(tài)度,在嚴(yán)格遵照上級公司關(guān)于招標(biāo)比價采購規(guī)定的前提下,又進(jìn)一步的規(guī)范了招標(biāo)比價工作程序,同時經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)了解,我們制定了本公司的.《招標(biāo)比價采購管理辦法(草稿)》,進(jìn)一步規(guī)范了公司的招標(biāo)比價采購工作,確保招標(biāo)比價工作能夠公開、公平、公正、有序的進(jìn)行。

  每次的招標(biāo)比價工作開始前都要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,了解相關(guān)市場情況,爭取能夠在招標(biāo)比價工作中做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。在20xx年7月下旬至今的工作當(dāng)中共進(jìn)行了86次招標(biāo)比價會,進(jìn)行了15次商務(wù)談判的會議,編寫完成了121份會議紀(jì)要。每次會后都要將會議紀(jì)要進(jìn)行登記歸檔,防止公司相關(guān)檔案的遺失。通過招標(biāo)比價工作,我們盡最大可能的為公司節(jié)約生產(chǎn)生活成本,支持了公司的各項工程建設(shè)。

  3、規(guī)范合同管理工作,加強合同檔案的登記造冊

  合同管理,我們本著檔案歸檔,規(guī)范有序,查有依據(jù)的原則,將所有送交我們保管的合同副本都進(jìn)行登記臺賬,并且對合同臺帳的登記進(jìn)行了細(xì)化加強,使得合同臺賬更加的清楚明確。每一份合同的審查工作,我們都字句斟酌,爭取將合同的失誤率降到零。此外,我們將往年的一些整理比較混亂的合同文件全部進(jìn)行了整理并登記造冊,以方便公司以后的合同管理工作。

  二、20xx年工作中發(fā)現(xiàn)的問題

  1、招標(biāo)比價工作中存在的問題

  公司的招標(biāo)比價工作應(yīng)始終秉承公開、公平、公正、規(guī)范有序、為公司發(fā)展節(jié)約成本的宗旨進(jìn)行。而公司目前的招標(biāo)比價工作缺乏強有力的規(guī)范及嚴(yán)格的程序,沒有穩(wěn)定的招標(biāo)比價工作小組,容易使得招標(biāo)比價工作效率低下、流于形式而起不到其應(yīng)有的作用。

  這方面我們已經(jīng)制定完成了公司《招標(biāo)比價采購管理辦法(草稿)》,并將進(jìn)一步建議公司成立招標(biāo)比價工作小組,加強小組成員的業(yè)務(wù)能力,使得公司招標(biāo)比價工作能夠真正起到其應(yīng)有的作用。

  2、合同管理工作中存在的問題

  公司之前的合同管理工作基本出于空白狀態(tài),沒有專門的檔案室來對合同等公司重要檔案資料進(jìn)行歸檔,這種情況容易造成公司重要檔案資料的遺失,給公司造成損失。

  針對這方面的問題,我們現(xiàn)在已經(jīng)基本制定完成了公司《合同管理辦法(草稿)》,通過規(guī)范的公司制度使得公司的合同管理工作能夠得到進(jìn)一步的加強。

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