在新員工會議上的主題經典講話

　　在我們每個人的職業(yè)生涯當中，會遇見很多的問題。這些問題在我進入職場的時候，沒有人清晰的給我傳授過，但是慢慢的，從一些人、一些事、一些經歷中我學習、感悟到很多，在這里我把這些我自己的心得體會分享給大家，希望在座的每個人，在以后的職業(yè)生涯中，能夠慢慢去印證和體會，從而比我當年更早的了解到這些規(guī)律或者說是客觀事實。這些東西并不能保證你在未來的5年或是10年后一定能夠獲得很好的成就，但這是一種傳承。在我的職業(yè)生涯中我學習到了這些，我現在把它教給你們。我希望在座的人，在以后的發(fā)展中有比較好的成績的時候，能夠主動的去繼續(xù)傳承，好不好？那么我們現在進入第一個主題。

　　第一個主題：目標

　　我先來提一個問題：你到這間公司的目標是什么？或者你今天坐在這里的時候你的目的是什么？

　　剛才有3個人分別從不同的角度作出了回答。有的人說我來這里是為了學習，有的人說我來這里是為了做游戲。我認為這些回答都不是你們的目標，而僅僅是一個方向。我再問一個問題：在20xx年的時候，也就是x年以后，你是否還留在這間公司？

　　剛才大家都舉了手，大家都表示一年以后會還留在這里。但是我要說這是不可能的。為什么？因為在這個世界上的大多數領域，有一個普遍規(guī)律，那就是成功的永遠只是少數人，大多數人都是失敗的。

　　所以如果說現在坐在這里的19個人明年此時都還留在公司，可能會有幾種情況，一個情況是這個公司很墮落。國企可能一年后還是這么多人，政府企事業(yè)單位可能一年后還是這么多人。但那些其實都不是我們公司。公司的發(fā)展總是伴隨著不斷的吸納和淘汰。所以各位，在今天你們作為新人坐在這里，你的目標是什么？很簡單，活下來，留在這個公司。你要爭取得到機會，不要被淘汰。當然也有可能會像大家說的，公司的發(fā)展程度比個人的發(fā)展程度慢，這個時候你可能會主動的拋棄公司，你會去跳槽，那么這樣作為公司的CEO我也會挺高興的，因為有一點是可以確認的：你的發(fā)展速度超過了公司的發(fā)展速度，那么你一定也給公司帶來了很多東西。所以，今天、眼下、此時此刻，我希望大家記住你今天的目標，記住你是為什么來到這里。

　　所以我今天要告訴大家的第一點就是：你自己要清晰的知道，今天我在做什么？在未來的3年或5年內我要做成什么樣的事情，我要變成什么樣的人，要有什么樣的發(fā)展？人的一生會有很多很多的目標，但這些目標會隨著年齡的增長越來越少。比如你到敬老院去問一個90歲的老人，他未來10年的目標是什么？他會說，我的目標是能活到那個時候。

　　我們走出校門的時候，總是懷揣很多夢想和希望，會看到前路上一個個目標等待你去完成。但是在成長過程中，隨著時間的流逝，我們剩下的東西會越來越少。

　　大家知道世界上成功者永遠都是少數，那些成功人士總是有清晰的目標并且堅定的進行，他們都能準確的說出來自己五年內十年內都應該做什么，達到什么樣的高度。那么我也想問：你十年之后的目標是什么？

　　很多人從學校出來，2年或3年后就沒有目標了�；叵胍幌履銈冏约�，到公司上班的第一天早晨睜開眼睛你在想什么？今天絕對不能遲到，還是要好好干活，是不是充滿了期待和緊張感？那么今天，很多人到公司已經2個月，3個月，你們早上睜開眼睛想的第一件事情是什么？我相信你們中間的一部分人，一定會想，遲到會被扣工資，所以還是趕快起床吧。不用否認，很多人都會變成這樣。

　　我再問一個問題，是什么消磨了我們的目標？是借口，無數的借口。我們每給自己一個借口的時候，就會放下一些東西，每多一個借口再放下一點東西，直到有一天我們一覺醒來，我們還在堅持什么？我們是不是知道自己明天要做什么？

　　在座的大多數人都經過我的復試，我會問一個問題，三年后你想做什么？如果你在復試時候的回答是發(fā)自內心的，那么你也應該知道，每實現一個目標，都需要付出一定代價。在座的都是80后，我們這代人習慣于要求很多事情，對我們的生活有很多要求。那么現在有很多東西放在這里，我要問你，你能拿什么來買單。

　　實際上這個世界上沒有一樣東西是白白送給你的，天下沒有免費的午餐，你要獲得一些，必須放棄另外一些。人生只有取舍，沒有得失。

　　今天我們每個人似真似假的討論我想要怎么樣的時候，一定要問問自己，我拿什么來換？我可以拿什么來換？我能夠付出些什么？反過來，假如有一天你沒有得到你想要的東西，你也可以問問自己，你的付出配得上你想要獲得的結果嗎？

　　第二個主題：價值

　　還是一個問題，你認為你每個月拿的薪水是怎么定出來的？市場和老板？你現在給“市場”打電話讓它給你發(fā)工資它會給嗎？至于老板，老板又是按什么來做決定的？

　　我以前給一位老員工講過，我說，你在這家公司，拿什么樣的薪水，享受什么樣的待遇，不是公司給你定的，是你自己定的。你在公司的時候可以為公司掙到多少錢？你對公司的貢獻是什么？你為公司帶來多少發(fā)展？實際上員工價值的衡量方法很簡單，公司有了你，可以多創(chuàng)造多少價值？公司失去了你，又會損失多少價值？

　　人往往都喜歡做比較，而且總是用自己的長處去和別人的短處比較。我太強了，我所有的都比他強，為什么他所得的比我更高？像這些，有很多很多地方你會感到不平。那么你想一想，老板的錢是怎么來的？老板的錢是市場上來的。是為別人服務賺到的。那么你作為一個個體，能在這個市場上貢獻多大的價值？從你進入公司的那一刻起，在哪個時間點上，你認為你為公司創(chuàng)造的價值超過了老板付給你的的工資，那么你就可以開口來跟我談條件，否則的話你不要來找我，因為沒有意義。為什么沒有意義呢？因為你都不知道你自己的價值是如何衡量的，你都不知道你幾斤幾兩，你來找我干什么？記住，在你的職業(yè)生涯中，永遠不要問老板為什么要給這樣的薪水。你應該想的是，我在這個公司，可以為公司增加多少收入，公司的發(fā)展有多少是我貢獻的。OK這時候你就可以來找我談，你應該得到多少。

　　所以，永遠記住你的價值是你自己決定的，可能在一家公司、一個經理或者一個人的手下的時候，你會覺得你受委屈了，你認為自己的價值是更高的，但如果我們相信今天這個市場是公平的，這個大自然是公平的話，你大可以去找一個新的公司，能夠配得上你的價值。如果你說這樣不行，因為這樣那樣的原因沒辦法離開這里，那么你的價值也不會發(fā)生改變。

　　今天我在這里為什么給大家講這個的原因是，你們中的很多人是現在開始剛剛踏入社會，這些道理裝在腦子里，你會知道在很多時候你應該怎么做。

　　公司最早的那十幾個人，我跟他們講過，一個公司就像是一個人一樣，有生老病死。我們現在正在上升的時期，可能過很多年以后我們會成為一家很大很大的公司，比如IBM、微軟那樣的公司。既然公司有壽命，那么我可以很確切的講，在公司里的每一個個體、每一個人在公司里的發(fā)展也是有時限的，這期間肯定會有人員的變動。當然也許你發(fā)展一段時間，可能會選擇去更好的公司，這對公司來說，對我來說，都不一定是件壞事。有一天要是微軟跑到這來挖我的人，這說明什么？說明我很成功。反過來講，沒有任何人加入我的公司，沒有任何人對我的產品感興趣，那公司必然是沒有發(fā)展的。

　　你記住，有一天你離開這個公司的時候，你應該很清楚自己都學到了什么，是不是憑借自己在公司的貢獻，能為自己的未來覓得一個更好的職位，得到一個更高的薪水。這其實就是你價值的體現。

　　第三個主題：信任

　　首先，誰能告訴我這一屋子的人你信任誰？

　　信任是怎么來的，尤其是在一個企業(yè)當中，信任是怎么來的？

　　我可以站在這里說，作為同齡人，作為朋友，我完全信任大家，但是作為企業(yè)的管理者，在這里我可以告訴各位，我不信任任何人。在任何時間，信任都是一種非常非常貴的東西，當一個人給你一個承諾，你去驗證實現了，你可以說OK這個人是可信的。當有一個人問你，你是不是信任我，你應該反問他：我憑什么信任你？信任是非常貴重的東西，它需要長時間的驗證，在昨天在前天你說過了什么做過了什么，決定了你在今天這個時間點上，所有人對你的信任程度。

　　我不知道有沒有人學佛，佛里有個東西叫“業(yè)”，就是因果。因為你做了什么樣的事情，有什么樣的表現，所以別人信任你。有很多人在找工作的時候都有過這樣的設想：我要找個好公司，那里有很好的文化有很好的氛圍，里面的每個人都相互信任。那我告訴你，你應該去賣保險，或者賣安利，那里或許更適合你。信任是很貴的，別人憑什么信任你，你拿什么去換取別人的信任，是需要你真正的做事情來證明的�？湛谡f信任，我現在打個電話給你說，晚上12點你在一個地方跟我見面，你會去嗎？你肯定會問干什么？有什么事情？所以我希望大家在這里都記住，信任是很貴重的，是需要通過自己做過的事情來證明的。

【在新員工會議上的主題經典講話】相關文章：

班主任會議上的講話09-12

備課組長會議上的講話06-02

校長在放假前會議上講話08-10

總經理員工會議上的講話10-22

在保送學生會議上的講話范文08-18

經濟工作會議上的講話03-20

教師會議上教學副校長講話08-07

在“五一”黃金周安全生產會議上的講話06-19

秋季學期在學校開學會議上的講話12-30

校長在考核工作會議上的講話09-04