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公司周年會議董事長講話
下面是CN人才網(wǎng)小編給大家整理收集的關(guān)于公司周年會議董事長講話，希望對大家有幫助。
公司周年會議董事長講話1
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好!
時光飛逝，歲月如梭。在這金秋送爽的大好時節(jié)，**公司迎來了七周歲華誕。
七年前的今天，我們在這里放飛了激情與夢想;七年后的今天，我們在這里收獲了榮光與希望。
七年來，我們的設(shè)備不斷更新，技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品日益豐富，資產(chǎn)逐年增加，規(guī)模迅速壯大，質(zhì)量越來越好，客戶越來越多，影響越來越大，取得了驕人的業(yè)績。
七年來，我們超前謀劃，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，艱苦奮戰(zhàn)，跨越了一個又一個的險灘，攻克了一道又一道的難關(guān)，在激烈的市場競爭中，開創(chuàng)了一個飽含**激情的創(chuàng)業(yè)傳奇，踏出了一條富有**文化的成功之路，譜寫了一篇充滿**特色的時代樂章。
回首走過的七年征程，我感到特別驕傲與自豪。但是，更加讓我感到驕傲和自豪的是公司的全體員工。是你們?yōu)?*奠定了基業(yè)，是你們?yōu)?*贏得了市場，是你們?yōu)?*帶來了榮光。特別是剛才受到表彰和獎勵的同志，更是你們當(dāng)中的杰出代表。你們是**永遠(yuǎn)的財富，是**未來的希望。在此，我要懷著感恩之心，真誠的說一聲：謝謝你們。
七年的光陰，在歷史的長河中，只是短短的瞬間;在**的發(fā)展中，也僅是個小小的驛站。面對今后的經(jīng)營與發(fā)展，擺在我們目前的困難還有很多，我們要走的路還有很遠(yuǎn)。今年，****開始動工，預(yù)計明年投產(chǎn)。這既是**公司的歷史性跨越，也使**公司站到了中國包裝行業(yè)的發(fā)展前沿。我們還要把**、**、**等企業(yè)進(jìn)行整合，組建河北**集團(tuán)。力爭在很短的時間，要讓**的產(chǎn)品遍及大江南北，品牌叫響長城內(nèi)外，用我們的魄力、理念和實力引領(lǐng)中國紙品包裝行業(yè)的發(fā)展。
各位同事、各位員工，面對這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們沒有自我滿足的理由，也沒有止步退縮的空間，只能再鼓干勁，攻堅克難，務(wù)實創(chuàng)新，勇往直前。我相信，只要我們風(fēng)雨同舟，埋頭苦干，我們一定會在不久的將來，締造一個全新的**集團(tuán)，我們的企業(yè)、我們的生活、我們的未來一定會更加輝煌燦爛。
最后，祝愿各位身體健康!萬事如意!
公司周年會議董事長講話2
新千年第一年迎來了公司成立十周年的喜慶日，這是個大吉大利的日子，但是今天我不想給大家談一些數(shù)字的對比來顯示我們十年來取得了多么了不起的成績，我只想講四點：
一、十年來，xx公司從她的歷程中應(yīng)當(dāng)總結(jié)點什么?
xx公司十年的歷程，有物質(zhì)積累，同樣也有精神的積累，物質(zhì)的積累是有目共睹的，是大了還是小了，是快了還是慢了，我不想評論，由大家來評論吧!
我著重總結(jié)一下，關(guān)于精神的積累，xx公司創(chuàng)業(yè)初期之所以能一舉成功，而且進(jìn)展比較順利靠的是“真誠、信賴”四個字，以真誠之心，以貨真價實的基本功底求得了用戶的信賴，在既無設(shè)備又無資金的情況下，就有人敢于同我們簽合同，給我們打預(yù)付款，這就是最好的說明�？康氖钦嬲\之心，對同志們高度責(zé)任感，贏得了有志之士的信賴，在上無片瓦下無立錐之地時，有人敢于辭職離開國營單位到xx公司來立下了創(chuàng)業(yè)的誓言，幾年的招兵買馬靠的是什么?
xx公司員工真心實意對待我們的客戶，真心實意地接待、真心實意地服務(wù)、真心實意地介紹我們的產(chǎn)品，這早己成為佳話。
xx公司干部、員工真心實意地完成自己的本職工作，干部真心實意地對待每個員工，而員工真心實意地在為xx公司辛勤勞動，默默奉獻(xiàn)，也早已蔚然成風(fēng)，關(guān)鍵時刻頂著困難上己經(jīng)成為xx公司員工共同心聲，xx公司在發(fā)展過程中靠的是“求實進(jìn)取”，xx公司沒有虛假、從不虛張聲勢，虛報謊報，拉大旗作虎皮，而是踏踏實實地工作，實實在在地做人，這在全體員工已經(jīng)成為共識。
“xx人”一時一刻都沒有對現(xiàn)狀有絲毫地滿足，當(dāng)94年電源車年生產(chǎn)量達(dá)到60臺時，“xx人”沒有就此滿足，而是考慮：第一，電源車應(yīng)該換代，靜變電源是今后發(fā)展方向，因此決定到 AXA公司考察。第二，如何利用目前的市場優(yōu)勢發(fā)展地面設(shè)備的其他車輛，因此下定決心xx公司不能只搞電，還要跨技術(shù)行業(yè)來發(fā)展，上特種車輛。航空地面設(shè)備特有的行業(yè)特點和市場環(huán)境，xx公司要發(fā)展就必須創(chuàng)新，多品種小批量地發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也決定了我們必須緊緊把新產(chǎn)品開發(fā)作為帶動企業(yè)發(fā)展的龍頭。十年的發(fā)展證明了，xx公司在這方面做的很突出。正因如此企業(yè)才有今天，這是技術(shù)創(chuàng)新。在體制方面我們也是不斷創(chuàng)新，93年股份制改革，95年的深化，97年規(guī)范化，99年全部買斷，xxx1年運作上市成立股份有限公司等。
在企業(yè)管理上xx公司建章立制，年年都有創(chuàng)新，96年提出在嚴(yán)細(xì)管理上下功夫，公司的管理逐漸趨向規(guī)范化，以經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、人力資源三線一體的管理體系逐漸形成。xxx1年提出規(guī)范化管理年，其目的是使我們的管理全面進(jìn)入制度化、程序化、這樣可以大大提高工作效率。上個世紀(jì)末“人本管理”已經(jīng)成了時髦話，但“人本管理”在中國的諸多企業(yè)只是喊喊而已，中國的企業(yè)還沒有完全脫離“人治”，建章立制的科學(xué)管理還不完善，因此“人本管理”也只能是一句時髦話，我們提出規(guī)范化管理，就是建章立制，真正為“人本管理”打下基礎(chǔ)。
二、我們的動力是什么?
如果是在計劃經(jīng)濟(jì)時代，提出你工作的動力是什么?人們都會異口同聲的說：“為了黨的事業(yè)，為祖國為人民多做貢獻(xiàn)”。而今天市場經(jīng)濟(jì)時代，我們的動力就是求生存，我們是在為生存拼命奔波。
求生存是一切動植物的本能，是大自然的規(guī)律，森林里的一棵小樹為了生存而拼命地向上竄是為了得到陽光而生存，幾個小孩子放在一起養(yǎng)都爭吃的也是為了生存。xx公司好比一棵小樹，十年來就是為了生存下去，而拼命的努力，拼命向上竄，而今天我們已經(jīng)竄到同行業(yè)的前頭。十年來我們從來沒有為我們?nèi)〉玫某煽兌凑醋韵玻瑵M足現(xiàn)狀，而是天天想著怎么能生存下去，怎么能生存的更好。大家牢牢記住，我們所做的一切努力都是為了生存。我們所提出的一切口號也好，經(jīng)營理念也好，座右銘也好，也是為了更好地生存。近來我們提出的職工隊伍思想整頓，企業(yè)要找差距，干部也要找差距，這也是為了生存。大家想想，為了活下去，我們還有什么理由姑息我們的錯誤。企業(yè)是個有機(jī)的整體，和人一樣，哪個部分有毛病都會影響到企業(yè)的生存，因此危機(jī)感不光是企業(yè)經(jīng)理的事，而是每個部門甚至每個人都應(yīng)有危機(jī)感，找差距就是為了完善自我，除去身上的病灶，而改進(jìn)我們的工作，健全我們的機(jī)體，使我們活得更好、更久，壽命更長一點，失敗的一天總會來到的，就是早一天晚一天的事，我們的努力都是為了晚一天來。
遺憾的是，我們大部分干部、甚至高層干部都不愿意靜下心來，好好找找差距，而是總覺得自己是盡了心，出了力，自我感覺良好，這是十分可悲的。找差距就是自我批評，就是“完善自我、追求卓越”的有力工具，不會利用這個工具的干部應(yīng)當(dāng)免職，今后我們就是建立一個以自我批評為手段優(yōu)化我們的干部隊伍，高層領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)嚴(yán)格要求，每年都要開民主生活會，自我批評。
三、危機(jī)就在眼前
十周年慶祝大會上，你為什么不大談成績而談危機(jī)?是的，成績已經(jīng)明擺著，談也是它，不談也是它，而危機(jī)不是人人都覺察到的，因此要好好談，十年來要不是天天、年年都感到生存不下去的危機(jī)，xx公司就不會有今天。xx公司目前處于發(fā)展曲線的什么位置呢? S曲線的拐點處，通過這點就可以大踏步的發(fā)展，通不過去就可能向下滑，看不到目前的危機(jī)，就不可能找到有力措施克服危機(jī)，使之順利通過拐點。
我們的危機(jī)在哪里?
(一)內(nèi)功不足
十年了，職工隊伍老齡化，這個老齡化不只是說年齡的老齡，而主要是精神狀態(tài)的老化，觀念的老化，缺少創(chuàng)業(yè)初期那種銳氣和拼搏精神。企業(yè)發(fā)展好了，該享受一點了，出門坐飛機(jī)，沒有臥鋪不走，手腳大了，浪費點沒有關(guān)系了，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神逐漸在淡薄。
1、干部隊伍缺乏責(zé)任感和使命感，以至于創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神就更是談不上了，職工隊伍缺少一種緊迫感和危機(jī)感。
2、職工隊伍素質(zhì)跟不上市場競爭的要求，特別是管理隊伍和技術(shù)隊伍素質(zhì)。管理隊伍中，主要是干部隊伍素質(zhì)跟不上現(xiàn)代企業(yè)的要求，無論是思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有待于提高，技術(shù)隊伍整體水平有待提高，因此職工隊伍再教育迫在眉睫。
(二)市場環(huán)境日趨嚴(yán)峻，行業(yè)競爭日趨激烈
1、三大航空公司我們占的份額很少，占總銷售收入5%左右，目前面臨三大集團(tuán)的組合，對我們來講是十分不利的。
2、我們同行業(yè)廠家產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量差距愈來愈小，而今后競爭靠的是服務(wù)和價格，隨著政府招標(biāo)采購的實施，價格競爭已是主要因素，相互壓價造成經(jīng)濟(jì)效益下降。
3、市場營銷策略和市場信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)還沒完全形成，國際市場剛剛開始，中國加入WTO后面臨新的挑戰(zhàn)，迎接這新的挑戰(zhàn)缺乏心理準(zhǔn)備。
四、“xx人”威風(fēng)重振，通過拐點，迎來更大的發(fā)展。
面對眼前的危機(jī)，“xx人”不會自甘墮落的，“xx人”有信心有能力，通過拐點迎來新的發(fā)展。
為此我們必須做到一個堅持，兩個加強(qiáng)，兩個轉(zhuǎn)化。一個堅持，即：堅持不懈地把創(chuàng)新作為帶動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。這個創(chuàng)新包含著戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。
兩個加強(qiáng)，即：加強(qiáng)職工隊伍的思想建設(shè)，在提高職工隊伍素質(zhì)尤其是干部隊伍素質(zhì)(思想、業(yè)務(wù))上下功夫，要分批分期采取不同形式進(jìn)行輪訓(xùn)。
加強(qiáng)國際市場開發(fā)力度，爭取2—3年內(nèi)xx公司成為亞洲市場有影響的地面設(shè)備供應(yīng)商。
兩個轉(zhuǎn)化，即：公司要從單純產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)化，由單一的航空地面設(shè)備生產(chǎn)商向多元化轉(zhuǎn)化。
全體員工們，在xx公司過去的十年中，全體員工齊心協(xié)力艱苦奮斗努力拼搏，取得了很好的成績，我們堅信，在新的十年，xx公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揮過去十年積累的物質(zhì)財富和精神財富，“真誠信賴、求實進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”，必將迎來更加輝煌的成績。
公司周年會議董事長講話3
尊敬的xx公司全體員工同志們、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
下午好!
在隆重聚會慶祝xx公司成立十周年之際，我?guī)砹斯径聲偷谄哐芯克恼嬲\祝賀!xx公司成立十年是創(chuàng)業(yè)的十年、成長的十年，歷程輝煌、成績斐然：主營業(yè)務(wù)收入由1999年的7700萬元增長到今年的7.7億元——十年十倍，利潤、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)都有相應(yīng)的增長。十年中企業(yè)獲得了不少榮譽，提升了社會的知名度，更重要的是形成了比較完整的體制和機(jī)制，成長了一支朝氣蓬勃的員工隊伍，呈現(xiàn)了良好的精神面貌和向上的企業(yè)文化。這些成績的取得是員工同志們努力的結(jié)果，公司董事會向大家表示衷心的感謝。
xx十年的歷史給了我們有益的啟示：適應(yīng)市場和客戶的需求是公司發(fā)展的先導(dǎo)，體制轉(zhuǎn)換和機(jī)制改革是公司發(fā)展的前提，加大自主創(chuàng)新能力形成拳頭產(chǎn)品是公司發(fā)展的關(guān)鍵，經(jīng)營班子和員工的奮發(fā)努力是我們公司發(fā)展的根本動力。今天將要受到表彰的典型人物就是公司優(yōu)秀員工的代表，我們向他們表示誠摯的祝賀!
同志們，我們即將迎來新的一年。新的一年、新的十年——目標(biāo)宏偉、任重道遠(yuǎn)，也給我們帶來了新的憧憬、新的希望，我們要在中央經(jīng)濟(jì)工作會議方針的指引下，在公司過往十年的基礎(chǔ)上，更加重視專業(yè)調(diào)整，更加注重人才培養(yǎng)，更加注重自主創(chuàng)新，更加注重經(jīng)濟(jì)效益，奮發(fā)有為，一起去迎接xx公司更加美好的明天!謝謝大家!
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