會(huì)議講話稿集合14篇

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的會(huì)議講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　會(huì)議講話稿 篇1

各位寢室長(zhǎng)：

　　大家好!很高興，有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家聚在這里一起探討下寢室長(zhǎng)的工作。

　　首先，我想談一下在我眼中，寢室長(zhǎng)如何定位，也就是"寢室長(zhǎng)是什么"。

　　第一，寢室長(zhǎng)是一名干部。有的寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長(zhǎng)是班主任任命的，無(wú)論前者還是后者，你們都是一名干部，因?yàn)槟銈兇�表著、協(xié)調(diào)著、管理著一個(gè)群體。

　　第二，寢室長(zhǎng)是一個(gè)橋梁。寢室同學(xué)平時(shí)有什么問(wèn)題、意見，不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過(guò)你們;學(xué)校有什么要求，一般也是通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)。所以說(shuō)你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。

　　無(wú)論從那一個(gè)角度講，寢室長(zhǎng)都是一個(gè)發(fā)揮著重要作用的角色。你們要明確職責(zé)，在堅(jiān)持原則的前提下靈活處理。既不傷感情，又能做好工作。

　　其次，我想談一下寢室長(zhǎng)所肩負(fù)的使命，也就是"寢室長(zhǎng)在寢室要管什么"。從哪幾個(gè)方面管理。概括地說(shuō)，就是"三管、一促"。

　　第一、管安全安全相當(dāng)重要，我們班主任平時(shí)在講評(píng)的時(shí)候也經(jīng)常提到安全問(wèn)題，我們寢室長(zhǎng)在寢室要隨時(shí)觀察寢室的公共設(shè)施比如門、窗、床架子、燈管、有沒(méi)有出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)也要關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離�；蛲獬鲇馄谖礆w，熄燈時(shí)未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況如果有問(wèn)題，要及時(shí)向管理員或者班主任反映，要觀察細(xì)節(jié)。每天晚上要配合學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、班主任和寢室管理員進(jìn)行檢查，不允許任何人私自離校不在寢室住宿，外出上網(wǎng)等等，杜絕一切危險(xiǎn)。用電安全、重要物品錢財(cái)?shù)劝踩�。不允許帶任何危險(xiǎn)品進(jìn)入校園，管制刀具、棍棒等等。

　　第二、管紀(jì)律我們說(shuō)寢室紀(jì)律是最難管的，我們寢室住這么多人，有時(shí)會(huì)因?yàn)楣芾韺嬍視?huì)出力而不討好，得罪人。這就要求寢室長(zhǎng)牢牢樹立集體意識(shí)，心甘情愿地為同學(xué)服務(wù)，平時(shí)該說(shuō)就要說(shuō)，不要想著裝老好人。平時(shí)工作要不厭其煩，耐心細(xì)致，有時(shí)還要吃一點(diǎn)"虧"，受點(diǎn)委屈，犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益。晚上熄燈后就要保持安靜，自己要先起到帶頭作用，不能自己帶頭講個(gè)不停，熄燈后叮囑，安靜下來(lái)，不要講話，每天要堅(jiān)持這樣，我想多數(shù)同學(xué)是可以聽的，如果有極個(gè)別同學(xué)，我們可以私下交流，一次不行，兩次三次，時(shí)間長(zhǎng)總會(huì)有效的，但只要自己嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地工作，最終會(huì)得到全寢同學(xué)理解和支持的。我也是經(jīng)常晚上去我們寢室看，就目前這種狀況不行，也許記不清你叫什么名字，但是我可是可以記清你是哪個(gè)寢室的吧，特別有的同學(xué)熄燈后到處亂跑，我確實(shí)不知道說(shuō)你什么好。我認(rèn)

　　為今天開了這個(gè)會(huì)，晚上回寢室，都要在全寢開個(gè)會(huì)，傳達(dá)今天開會(huì)的內(nèi)容，寢室長(zhǎng)要制定條例，如果在上去查寢看到哪個(gè)寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴，那我肯定要請(qǐng)你出來(lái)，不要說(shuō)我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺(jué)。

　　第三、管衛(wèi)生我看我們很多寢室墻上都貼著值日表，這很好么，寢室長(zhǎng)分配到位，制度一旦定下來(lái)了，首先自己帶頭維護(hù)，并對(duì)所有成員一視同仁，互相監(jiān)督，共同遵守。要注意每周一次的徹底打掃，把自己的物品收拾干凈，早上不是你值日，就快收拾走人，在這期間沒(méi)你的事就不要回寢室，這個(gè)集體要靠大家自覺(jué)，我看有的寢室，晚上十點(diǎn)多回寢吃的到處是垃圾，那這樣第二天早上值日生怎么好收拾，所以靠大家共同維護(hù)，如果對(duì)個(gè)別不履行義務(wù)，屢教不改的'同學(xué)，不要批評(píng)，還是私下里談，我想我們女生多數(shù)都是聽的，如果有什么問(wèn)題，可以及時(shí)向班主任、管理員反映都可以，求得支持。女生寢室垃圾桶要及時(shí)倒掉，特別是走廊過(guò)道衛(wèi)生。

　　第四、促和諧我們平時(shí)在寢室要關(guān)心同學(xué)，愛護(hù)同學(xué)，正確處理"小集體"與"大集體"關(guān)系。一個(gè)宿舍是一個(gè)"小集體"，寢室長(zhǎng)要像對(duì)待姐妹、兄弟一樣對(duì)待所有成員。同學(xué)之間有矛盾、隔閡，要積極調(diào)解，消除誤會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。室長(zhǎng)要帶頭講友誼、講團(tuán)結(jié)、講諒解。在工作中，要正確處理"小集體"與"大集體"的關(guān)系，"小集體"要服從"大集體"，不能以損害、犧牲"大集體"的利益來(lái)照顧"小集體"，要防止為了"小集體"利益對(duì)同學(xué)包庇、護(hù)短，甚至形成小集團(tuán)。妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，嚴(yán)格管理。要從維護(hù)全體室員的利益

　　出發(fā)，對(duì)每個(gè)成員從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理。另外，要尊重老師、尊重管理員，我曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況，我相信班主任也在教室講過(guò)，有個(gè)同學(xué)中午走的遲老師看見垃圾箱沒(méi)有倒，就說(shuō)那個(gè)同學(xué)把垃圾箱倒掉，那同學(xué)說(shuō)，我又不是值日生，同學(xué)們想，這對(duì)不對(duì)?我希望我們以后不做這樣的事，寢室長(zhǎng)吃點(diǎn)虧不要埋怨，平時(shí)心里對(duì)寢室的管理上有什么想不開的，可以找管理員，班主任，我們會(huì)對(duì)你的工作給予指導(dǎo)和支持。遇到困難和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向我們匯報(bào)，我們都希望你把工作做好。

　　最后我們要培養(yǎng)成員的集體主義觀念，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。一個(gè)宿舍既然是一個(gè)小集體，室長(zhǎng)就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文明寢室。要求成員用文明寢室的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和規(guī)范自已,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

　　寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，會(huì)遇到很多困難，寢室長(zhǎng)們需要用自己的智慧去戰(zhàn)勝困難，提高自己的管理能力，創(chuàng)造良好的寢室環(huán)境。

　　會(huì)議講話稿 篇2

　　一、xx市臨床麻醉質(zhì)控檢查上周已完成對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院的督查，有幾點(diǎn)明顯的現(xiàn)象，科室文字記錄逐漸完善、但規(guī)范化還存在比較大的問(wèn)題。而對(duì)年輕人培養(yǎng)還是目前xx除了我們和中醫(yī)院外都存在的通病，麻醉科在相當(dāng)多的醫(yī)院處于被支配地位，這是我們反復(fù)提醒相關(guān)科室必須注意的現(xiàn)象。事實(shí)上一個(gè)科室的話語(yǔ)權(quán)完成在自身發(fā)展的優(yōu)劣上，特別是科主任在醫(yī)院有無(wú)權(quán)威上得到體現(xiàn)，同樣道理：優(yōu)秀科室一定有其戰(zhàn)略決定生命，專業(yè)決定發(fā)展，人才決定競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)決定執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)決定向心力；并且科室文化是科室發(fā)展的靈魂，是科室生命力的心臟，是科室價(jià)值的支撐，是科室創(chuàng)新的動(dòng)力。從第一天到隆昌就清楚表明xx市相關(guān)醫(yī)院麻醉科目前突出的問(wèn)題：縣醫(yī)院一個(gè)半髖置換手術(shù)，術(shù)前血鉀3.0，但同樣沒(méi)引起重視，一樣安排手術(shù)。而我們知道擇期手術(shù)必須將血鉀維持在3.5以上，第一，說(shuō)明骨科醫(yī)生沒(méi)有重視所管轄的病人電解質(zhì)紊亂需要糾正，第二，麻醉醫(yī)生麻醉前訪視在應(yīng)付，第三麻醉醫(yī)生對(duì)維術(shù)期安全不重視，第四，麻醉醫(yī)生在醫(yī)院的地位較低，沒(méi)有起到支配權(quán)�？h中醫(yī)院麻醉機(jī)缺乏，手術(shù)數(shù)量少差別明顯，而縣婦幼保健院環(huán)境，包括硬件、軟件都讓人擔(dān)心；第二天到資中，應(yīng)該說(shuō)縣醫(yī)院有明顯的變化，除了電腦打印病歷沒(méi)有及時(shí)簽名和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃缺乏外都比較周全。縣中醫(yī)院?jiǎn)栴}比較突出，麻醉科管理存在問(wèn)題明顯，突出表現(xiàn)在規(guī)范化不夠，一邊搞施工，一邊手術(shù)，完全違背院感要求。縣婦幼保健院麻醉科顯得沒(méi)有得到醫(yī)院重視，基本設(shè)施不夠。資州醫(yī)院歐陽(yáng)去了以后，建立了很多制度，事實(shí)上是把我們的所有制度移植過(guò)去了，這是比較大的改變，同樣也建立了學(xué)習(xí)制度，這是目前很多醫(yī)院做不到的，但醫(yī)院沒(méi)有恢復(fù)室及缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是亟待解決的問(wèn)題，當(dāng)然也看得出民營(yíng)醫(yī)院的'建設(shè)和發(fā)展只要抓住了高端人才必然成功的趨勢(shì)。在椑木醫(yī)院感受發(fā)展不平衡，麻醉科設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)、人員都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。東興區(qū)醫(yī)院麻醉科制度文字有，但科室卻沒(méi)能真正將管理應(yīng)用起來(lái)，而只是滿足于各種檢查，科室沒(méi)有恢復(fù)室、全麻患者呼末監(jiān)測(cè)不夠是硬件缺乏的共同點(diǎn)，而科主任應(yīng)該直接向醫(yī)院提出：不管對(duì)患者有無(wú)傷害，全麻患者麻醉期間不監(jiān)測(cè)呼末，就是醫(yī)療事故。驊康醫(yī)院硬件和軟件都缺。市中區(qū)婦幼保健院麻醉科還處于相當(dāng)被動(dòng)地位，科室沒(méi)有主治醫(yī)生，而這在目前麻醉科是不能進(jìn)行臨床麻醉工作的，當(dāng)然人員待遇低也是發(fā)展受限的原因。市中區(qū)醫(yī)院對(duì)質(zhì)控檢查重視，科室也有完善的制度、記錄也詳細(xì)，但因?yàn)檫�沒(méi)有搬新病房，麻醉科沒(méi)有恢復(fù)室、未建

　　立年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是需要完善的地方。xx縣醫(yī)院與其它醫(yī)院一樣，沒(méi)有恢復(fù)室和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃，相信搬到新手術(shù)室后這些問(wèn)題都能得到解決�？h二醫(yī)院麻醉科硬件和軟件都需要完善�？h中醫(yī)院麻醉科沒(méi)有得到醫(yī)院重視是比較突出的問(wèn)題，硬件、軟件都需要支持。我們科室至少在醫(yī)、教、研、科室管理上比較超前，目前市中醫(yī)院麻醉科的科室管理做得比較突出，包括對(duì)年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，可視化操作。而二院麻醉科文字材料雖然有，但無(wú)年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃和恢復(fù)室記錄差是突出的問(wèn)題。六院缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃�？傊�，一年一度的質(zhì)控檢查，真正起到推動(dòng)和幫助相關(guān)醫(yī)院重視科室建設(shè)作用，同理，只要堅(jiān)持以質(zhì)控為抓手、以科室發(fā)展為理念，任何困難都可以戰(zhàn)勝�？剖业匚灰欢ㄊ强孔约涸诠ぷ髦械某煽�(jī)、個(gè)人素質(zhì)、特別是科研的成功換來(lái)，而且與科主任是否在醫(yī)院起到學(xué)術(shù)標(biāo)桿作用密不可分。當(dāng)然，一個(gè)科主任能否心系科室是決定科室是否齊心的關(guān)鍵。

　　二、在上周一天晚上，普外一xx做手術(shù)，所在科室沒(méi)有任何人幫忙，只有讓他的夫人來(lái)當(dāng)助手。這是醫(yī)院的悲哀！也是xx的的無(wú)奈！一個(gè)科室，因?yàn)楣ぷ鞯牡纳鲜�，科室沒(méi)人幫忙，只有依靠自己家里的人，而其夫人并不是外科醫(yī)生，手術(shù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，竟然出現(xiàn)這種匪荑所思的事，而且現(xiàn)在正是走“群眾路線”的關(guān)鍵時(shí)期，如果讓人發(fā)現(xiàn)工作上有困難，不靠組織、靠自己，黨和組織的臉面在何方？而造成這種局面竟是科室管理上的疏忽，那普外一作為一個(gè)科室，就有悖醫(yī)院的期待，作為科室第一責(zé)任人，賴良應(yīng)該反思：這是明顯的醫(yī)療事故！我不知道普外一究竟在干什么！但目前普外一科室管理存在相當(dāng)嚴(yán)重問(wèn)題，如果科室不認(rèn)真加強(qiáng)管理，還有更多難以想象的問(wèn)題層出不窮。希望我們科室記�。壕S護(hù)維術(shù)期安全是我們的責(zé)任，不管相關(guān)科室是否愿意，都要堅(jiān)持從醫(yī)院大局出發(fā)，正面指出，否則等患者和家屬告醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為我們科室沒(méi)有及時(shí)監(jiān)督、制止這種荒唐現(xiàn)象的發(fā)生!

　　三、上周一個(gè)食道異物取出的患者由xx區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)來(lái)，當(dāng)時(shí)他們麻醉科兩個(gè)主任插管困難，用逆行插管法也沒(méi)有成功，他們醫(yī)院麻醉科xx主任給患者家屬講：xx任何醫(yī)院都無(wú)法插管，只能轉(zhuǎn)華西。但患者轉(zhuǎn)到我院，xx一次就成功了，而且xx認(rèn)為該患者連困難氣管都排不上，因?yàn)閺埧诤竽軌蚩吹铰曢T。從這個(gè)角度講：能力在工作中的作用特別明顯。我反復(fù)告誡全科：能力與知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性特質(zhì)共同構(gòu)成人的素質(zhì)，成為勝任工作的條件。xx作為一個(gè)規(guī)培生，這就是能力的體現(xiàn)！

　　會(huì)議講話稿 篇3

　　一、我們正處在人生成長(zhǎng)當(dāng)中的叛逆期，但我們要掌控自己，走回到正常的上升通道中去。

　　給大家講個(gè)哲理。上帝造人，予人以百態(tài)。他老人家希望人有差別，既有平庸的多數(shù)，也有優(yōu)秀的少數(shù)。所以就讓許多人在應(yīng)該學(xué)習(xí)、發(fā)奮的最佳年齡，“縱然生得好皮囊，腹內(nèi)原來(lái)草莽”；給他們配置一個(gè)叫逆反的軟件，使其聽不進(jìn)教誨，雖然也有“少壯不努力，老大徒傷悲”的誦讀，雖然有“莫等閑，白了少年頭，空悲切”的激昂，但其中含有的人生滄桑與至理卻無(wú)論如何也領(lǐng)悟不足。于是，這多數(shù)人就成了四十歲時(shí)的平庸者。同時(shí)，上帝又讓少數(shù)的人具有前瞻性的眼光，具有與眾不同的意志與努力，于是，這部分人在應(yīng)該讀書、應(yīng)該發(fā)奮的年華刻苦努力，積累了人生所必須的必要能量，為后續(xù)的發(fā)展選擇了一條陽(yáng)關(guān)大道，在四十歲時(shí)達(dá)到了令人仰視的事業(yè)頂峰，獲得了生活給予的豐厚饋贈(zèng)，為大多數(shù)人所敬仰。然而，細(xì)想一下，上帝又是公平的，給每個(gè)人以極為相似的智力，給每個(gè)人公平的受教育的機(jī)會(huì)，給每個(gè)人以同等的機(jī)遇，然后，把財(cái)富與成功放在每個(gè)人都要經(jīng)過(guò)的，四十歲的路口，幻化為人面獸身的“斯克芬”之謎，靜靜地等待所有路過(guò)的人來(lái)取。

　　請(qǐng)大家展開自己的手，認(rèn)真看著他，你發(fā)現(xiàn)什么?一只有五根長(zhǎng)短不一的手指組成的能創(chuàng)造精彩未來(lái)的手。正是這五根長(zhǎng)短不一且能伸直的手指，合成了一個(gè)有層次、有美感、靈動(dòng)自如的手。試想：如果五根手指等長(zhǎng)，哪叫手嗎?如果五根手指都如大拇指般粗壯或中指一樣纖細(xì)，它具有今天的層次與美感嗎?如果其中的一根手指無(wú)法伸直，呈彎曲狀，這只手健全嗎?答案不言而喻。在今天的生活與學(xué)習(xí)中，既然自己沒(méi)有做成粗壯的大拇指，也沒(méi)有做成纖細(xì)的中指，那么，就讓我們做一根小拇指吧，一根能伸直的小拇指。正是這根小拇指，讓人才看出大拇指的粗壯，中指的纖細(xì)，食指的靈動(dòng)與無(wú)名指的無(wú)私;正是這只小拇指的伸直，才更增添這只手的美感，才不致導(dǎo)致這只手的殘缺。今天，我讓你看著自己的手，是想告訴你，小拇指，是我們今天學(xué)習(xí)中所在的位置，這不可怕，這更不必自卑，伸直它，才是最重要的。伸直，就是使自己的言行規(guī)范，品行端正，不養(yǎng)成不好的習(xí)慣和習(xí)氣。

　　二、我們正處于物欲橫流，思想腐朽的社會(huì)染缸中，們們只有物欲的放棄，才有精神的升華，

　　才能登上人生的巔峰

　　在這里我想跟大家講個(gè)現(xiàn)象。在我們高二的學(xué)生中有種錯(cuò)誤的思想。有一些學(xué)生覺(jué)得學(xué)習(xí)無(wú)用，踏上社會(huì)找個(gè)好工作靠的是父母，這個(gè)社會(huì)是個(gè)拼爹的社會(huì)。我對(duì)這些同學(xué)說(shuō)你錯(cuò)了，你看到的是這個(gè)社會(huì)的假象，正確的是這個(gè)社會(huì)拼的是綜合實(shí)力。我們來(lái)看看一個(gè)人的綜合實(shí)力包括那些呢，

　　1、學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)能力（X）以應(yīng)用舊知識(shí)的能力(y)，接受新知識(shí)的能力(j)和知識(shí)創(chuàng)新的能力

　　(c)為參考標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一個(gè)人前途光明與否的一項(xiàng)重要指標(biāo)。學(xué)習(xí)能力=應(yīng)用舊知識(shí)的能力+接受新知識(shí)的能力+知識(shí)創(chuàng)新的能力

　　2、實(shí)踐能力：實(shí)踐能力(S)以適應(yīng)新環(huán)境的能力(s)，知識(shí)轉(zhuǎn)化的能力(z)和處理具體問(wèn)題的能力(c)

　　為參考標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一個(gè)人前途光明與否的另一項(xiàng)重要指標(biāo)。實(shí)踐能力=適應(yīng)新環(huán)境的能力+知識(shí)轉(zhuǎn)化的能力+處理具體問(wèn)題的能力

　　3、人際交往能力：人際交往能力(R)以人際關(guān)系(r)，交際態(tài)度(nt)和交際方式(nf)為參考標(biāo)準(zhǔn)，

　　是衡量一個(gè)人前途大小的另一項(xiàng)重要指標(biāo)。斯坦福研究中心的一份報(bào)告指出：一個(gè)人賺的錢，12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。人際交往能力=人際關(guān)系+交際態(tài)度+交際方式

　　4、應(yīng)變能力：應(yīng)變能力(Y)以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力(y)，創(chuàng)新工作方法的能力(c)和靈活處世的能

　　力(l)為參考標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一個(gè)人前途光明與否的一項(xiàng)必要指標(biāo)。應(yīng)變能力=應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力+創(chuàng)新工作方法的能力+靈活處世的能力

　　5、潛在能力：潛在能力(Q)以處世目標(biāo)(m)、處世態(tài)度(t)和處世方式(f)為參考標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一個(gè)

　　人前途光明與否的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)白了就是一個(gè)人有無(wú)目標(biāo)、有無(wú)正確的行動(dòng)、能不能接受別人正確的批評(píng)、建議。潛在能力＝處世目標(biāo)＋處世態(tài)度＋處世方式

　　6、經(jīng)濟(jì)能力：以圍繞個(gè)人為中心的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)支配能力，包括家庭有形的無(wú)形的經(jīng)濟(jì)能力。

　　個(gè)人綜合實(shí)力由六項(xiàng)指標(biāo)組成，各有千秋，就象一只手有5個(gè)不能的手指，每一個(gè)手指

　　都有其應(yīng)的功能，我比的就是綜合協(xié)調(diào)能力。同樣在不同時(shí)期，各項(xiàng)指標(biāo)具有不同的側(cè)重。在學(xué)生階段側(cè)重的.是學(xué)習(xí)能力，踏入社會(huì)，個(gè)人綜合實(shí)力的較量主要是實(shí)踐能力與人際交往能力的較量，而一個(gè)人的潛在能力有時(shí)也會(huì)對(duì)個(gè)人前途起到?jīng)Q定性的作用。拼爹是假象，這個(gè)只能是個(gè)人綜合實(shí)力中的第6部分。有個(gè)好爹，是個(gè)好事，如果你個(gè)實(shí)力（前面5個(gè)能力）又強(qiáng)，那你的個(gè)人綜合實(shí)力就強(qiáng)了，但有人沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，以為有了個(gè)好爹，就萬(wàn)事大吉了，到最后連拼爹的資格都沒(méi)有。就算沒(méi)有一個(gè)好爹，也沒(méi)有關(guān)系，只要你認(rèn)清自己，努力學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的綜合能力。統(tǒng)觀社會(huì)萬(wàn)現(xiàn)，的確有許多官二代資二代等很光鮮，但正真走的長(zhǎng)遠(yuǎn)的且是那些一開始沒(méi)有背景的人如我們熟透的馬云、比爾蓋茨、李嘉誠(chéng)、俞敏洪等。所以請(qǐng)我們的同學(xué)拋棄錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，樹六正確的思想，好好學(xué)習(xí)。

　　三、我們正處新一輪課改的前沿，既有挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，我們要正確把握。

　　我們有許多同學(xué)其實(shí)進(jìn)入高二的時(shí)候也的想好好學(xué)習(xí)的，但由于高一的不努力導(dǎo)致基礎(chǔ)的不足，有心而無(wú)力，想堅(jiān)持但一次次的失敗讓自己失去了信心與耐力。但我想對(duì)這樣的同學(xué)講，的確基礎(chǔ)的提高不是一蹴而就的，要付出比別人更多的努力。但不管如何你一定要咬緊牙關(guān)，緊緊跟上班級(jí)的大部隊(duì)，別讓自己掉下太多�，F(xiàn)在更有一個(gè)好的消息，由于我們是新一輪課改的第一屆學(xué)生，我們的學(xué)習(xí)任務(wù)減輕了很多，我們有很多的學(xué)科高二第一學(xué)期基本上高考的內(nèi)容學(xué)習(xí)完了，與以往的學(xué)生更是多了一個(gè)學(xué)期的復(fù)習(xí)時(shí)間，相信學(xué)校會(huì)改變復(fù)習(xí)的策略，會(huì)有更多的時(shí)間來(lái)復(fù)習(xí)，事必我們老師的的教學(xué)難度與進(jìn)度會(huì)放慢，我們下面的同學(xué)你還有很多機(jī)會(huì)趕上來(lái)，那么現(xiàn)在你要咬緊牙關(guān)，努力跟上大部隊(duì)，爭(zhēng)取在第一輪復(fù)習(xí)中彌補(bǔ)自己學(xué)科知識(shí)的短板。新課改還有一個(gè)利好信息的是，由于高考內(nèi)容的調(diào)整，相信高三復(fù)讀的人會(huì)減少，競(jìng)爭(zhēng)有所下降。所以我們應(yīng)該不放棄每節(jié)課，不放過(guò)每一個(gè)錯(cuò)題，不錯(cuò)過(guò)師長(zhǎng)同學(xué)們的提醒，好好學(xué)習(xí)，努力跟上同伴。

　　四、在下階段的學(xué)習(xí)中對(duì)大家提出幾項(xiàng)要求。

　　1、用責(zé)任抵御一切的外在誘惑，讓自己回歸到正常的人生道路上來(lái)。

　　“百善孝為先”，孝心是什么？孝心是對(duì)責(zé)任的擔(dān)承，并由此帶給家庭、父母、師長(zhǎng)的欣慰與歡樂(lè)�，F(xiàn)在，父母、親友、師長(zhǎng)需要你的成績(jī)了，你拿什么奉獻(xiàn)給她們？“面對(duì)父母渴盼的眼神”，如何如何，是許多班級(jí)的誓詞，我們真的要拷問(wèn)一下：當(dāng)我們把拳頭舉過(guò)肩頭的時(shí)候，是不是把責(zé)任一起扛上了肩頭？每一個(gè)在高二有所放松，有所迷惘，有所出規(guī)的同學(xué)，都要認(rèn)真地拷問(wèn)一次自己的靈魂：責(zé)任，在你的肩頭，還有多重的份量？

　　2、用信念堅(jiān)定奮斗的方向，讓自己不懈的行動(dòng)豐滿奮斗的過(guò)程。

　　下苦功夫?qū)W。下苦功，三個(gè)字，一個(gè)叫下，一個(gè)叫苦，一個(gè)叫功�！蔽乙詾椋�所謂下，就是立志，行動(dòng)，堅(jiān)決地去做而不是猶豫，下得去，有下的去的決心，有堅(jiān)定的信念；所謂苦，就是要承受得艱苦、挫折、打擊和失敗，耐得過(guò)寂寞，就是意志與毅力，吃得起；所謂功，就是不折不撓地做下去，不退縮，不回頭，永不屈服，記不言棄，堅(jiān)持不懈。事實(shí)上，世上做任何一件事，下得決心，吃得起苦，堅(jiān)持得下來(lái)，就沒(méi)有做不成的。

　　就高考而言，沒(méi)有人可以限制你的成功，除非你自己。信念的高矗，才有了“玩命”與“拼命”；也是因?yàn)榱恕巴婷�”，才有了�?duì)命運(yùn)的掌控。

　　3、用覺(jué)悟打造良好的習(xí)慣、讓自己為自己掙得較高的綜合實(shí)力。

　　高二年級(jí)，是個(gè)極為特殊的時(shí)期，要完成這“三分之二”的堅(jiān)巨任務(wù)，需要以強(qiáng)大的覺(jué)悟力，消彌高二學(xué)習(xí)中的“知見暲”，矯正壞習(xí)慣，強(qiáng)壯好習(xí)慣，讓游離的責(zé)任回歸，讓原有的信念更堅(jiān)，讓學(xué)習(xí)更有效，為高三奠定一個(gè)無(wú)比堅(jiān)實(shí)廣闊的基礎(chǔ)，甚而提前進(jìn)入高三。是每個(gè)高二人的任務(wù)，也是高二學(xué)生的聰明所在。

　　在每個(gè)高二學(xué)生的字典上，面對(duì)成功，不僅是“想”，而且是“非常想”；面對(duì)成功的信念，不僅是“能”，而且是“一定能”；面對(duì)每天任務(wù)的完成，不僅是“要”，而且是“一定要”；面向自己的要求，不僅是“嚴(yán)”，而且是“非常嚴(yán)”。把“能、要、想、嚴(yán)”變?yōu)椤耙欢�能、一定要、非常想、非常�?yán)”，我想，你就一定會(huì)在高二創(chuàng)造出一個(gè)奇跡來(lái)。

　　會(huì)議講話稿 篇4

　　消費(fèi)聯(lián)盟是一個(gè)為消費(fèi)者組織的以最低價(jià)位，集體采購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的民間自由組織系統(tǒng)；聯(lián)合更多單位、團(tuán)體及個(gè)人到各個(gè)生產(chǎn)廠家直接購(gòu)物，讓消費(fèi)群體享受廠家代理價(jià)。

　　一、加入消費(fèi)聯(lián)盟甚至還能做到不花錢就享用產(chǎn)品。

　　當(dāng)今社會(huì)已由銷售時(shí)代轉(zhuǎn)為消費(fèi)時(shí)代，大家都知道沃爾碼、好又多、世紀(jì)聯(lián)華、家樂(lè)福等超級(jí)大賣場(chǎng)一直經(jīng)營(yíng)火爆，這些超級(jí)大賣場(chǎng)并沒(méi)有自己什么獨(dú)特性的產(chǎn)品，沒(méi)有產(chǎn)品培訓(xùn)，沒(méi)有激勵(lì)會(huì)議，更沒(méi)有盈利計(jì)劃，他們銷售的也都是日常用品，而他們的業(yè)績(jī)卻超過(guò)所有直銷公司業(yè)績(jī)的總和！這是為什么呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，在產(chǎn)品空前豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，消費(fèi)者都是非常理性的，超級(jí)大賣場(chǎng)提供了更多的產(chǎn)品、更實(shí)在的價(jià)格，真正滿足了市場(chǎng)上大部分消費(fèi)者的大部分日常需求，因此就有了一個(gè)非常龐大而且重復(fù)的消費(fèi)群。

　　年一個(gè)資料顯示，安利公司成立47年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高時(shí)達(dá)71億美金，而沃而瑪超市成立27年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高卻超過(guò)2800億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣、會(huì)議營(yíng)銷等也占據(jù)了銷售業(yè)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。由此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言，以消費(fèi)者為導(dǎo)向的公司，是過(guò)去、是現(xiàn)在，也將會(huì)是未來(lái)財(cái)富的真正擁有者。

　　也許你沒(méi)有意識(shí)到，消費(fèi)者每消費(fèi)100元的產(chǎn)品或服務(wù)其成本很可能只要10元，大部分利潤(rùn)其實(shí)都留給了商家。然而消費(fèi)者的消費(fèi)才是真正兌現(xiàn)財(cái)富的源頭，任何產(chǎn)品或服務(wù)離開了消費(fèi)者的消費(fèi)，價(jià)值就很難被體現(xiàn)，但可惜現(xiàn)今的商業(yè)活動(dòng)中，消費(fèi)者是唯一不參與整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財(cái)富再分配的，消費(fèi)者永遠(yuǎn)只是消費(fèi)，卻無(wú)法獲取消費(fèi)帶來(lái)的收入。

　　銷售行業(yè)任何一種模式，都同樣離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律。所有的商家生意都一樣，任何銷售模式只是一種手段，最終目的是通過(guò)這個(gè)手段建立一個(gè)龐大重復(fù)的.消費(fèi)顧客群。如果有一種商業(yè)模式能真的把銷售模式轉(zhuǎn)換為消費(fèi)模式，如果有一個(gè)組織，把以前考慮的如何銷售轉(zhuǎn)換成時(shí)刻考慮讓消費(fèi)者省錢；又在消費(fèi)的同時(shí)能獲的回報(bào)，讓經(jīng)營(yíng)者不用太多的投資就能建立家庭超市，消費(fèi)者都會(huì)自然的來(lái)消費(fèi)或營(yíng)建消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)，也就不需要經(jīng)銷商為了提高業(yè)績(jī)而不斷地“銷售、服務(wù)、推薦”了。

　　網(wǎng)絡(luò)里面會(huì)有很多自愿的消費(fèi)者，如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)里1萬(wàn)人有9000多都是消費(fèi)者，他們即使都沒(méi)有賺到錢的，卻是產(chǎn)品的真正受益者與愛用者，這樣的組織網(wǎng)絡(luò)，就是流失那幾十個(gè)上百個(gè)經(jīng)銷商，網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)會(huì)跌嗎？不會(huì)啊，因?yàn)檫@樣的話就算流失再多經(jīng)銷商，也有90%的消費(fèi)者在消費(fèi)，當(dāng)然也不會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)。同時(shí)也會(huì)有很多人進(jìn)入這個(gè)生意，還有必要經(jīng)銷商整天激勵(lì)培訓(xùn)出去銷售嗎？

　　一、怎樣才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中建立一個(gè)穩(wěn)健的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)呢？

　　所有的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)實(shí)的狀況警示我們營(yíng)銷英雄們，必須樹立系統(tǒng)運(yùn)作理念，用心建設(shè)系統(tǒng)文化，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡(jiǎn)單化的系統(tǒng)運(yùn)作模式。不采用系統(tǒng)的模式做市場(chǎng)，將會(huì)面臨游擊隊(duì)與正規(guī)軍交鋒的局面。

　　站在行業(yè)的高度，決心與從事健康事業(yè)的一群志同道合的伙伴共同建立一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)有亮劍精神氣勢(shì)磅礴的系統(tǒng)，一個(gè)真正屬于我們消費(fèi)營(yíng)銷自己的系統(tǒng)。我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，深知?jiǎng)?chuàng)建系統(tǒng)的不容易；但歷史賦予我們這一代營(yíng)銷人的使命，就是要燃燒自己的激情，激發(fā)生命的潛力，努力去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去創(chuàng)造。中國(guó)這麼大，應(yīng)該把我們具有特色的消費(fèi)營(yíng)銷系統(tǒng)推出來(lái)，把中國(guó)的服務(wù)營(yíng)銷品牌樹立起來(lái)！

　　系統(tǒng)文化：

　　正：正直的人做正確的事，付出就有回報(bào)；

　　誠(chéng)：誠(chéng)信，對(duì)自己的基本要求，是最好的說(shuō)服力。

　　實(shí)：務(wù)實(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，合理規(guī)劃。

　　愛：博愛、尊重、認(rèn)同、感恩。

　　目標(biāo)：

　　體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實(shí)現(xiàn)多方共“贏”為目的；讓每位真誠(chéng)全力合作的伙伴實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)價(jià)值。

　　理念：

　　省錢：讓消費(fèi)者省更多的錢

　　助人：幫助別人就是幫助自己

　　快樂(lè)：被助者快樂(lè)，助人者更快樂(lè)

　　健康：心情舒暢，中醫(yī)護(hù)航

　　精神：生命不息，奮斗不止；永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)合作；不言放棄。

　　使命：

　　1、讓更多的消費(fèi)者省更多的錢享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；為消費(fèi)者組建更滿意的家庭超市。

　　2、幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)；做正事，樹正氣；使每位伙伴有所成就，成為行業(yè)的驕傲。

　　我們是幸運(yùn)的！因?yàn)橛邢�費(fèi)聯(lián)盟這樣一個(gè)偉大的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)��?chuàng)業(yè)；我們是自豪的！因?yàn)橛小盀橄�費(fèi)者組建更滿意的家庭超市”、

　　“幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)”這樣的兩個(gè)歷史使命讓我們?nèi)ネ瓿伞�懷揣著這樣偉大的夢(mèng)想，報(bào)以繁榮商業(yè)通道、振興民族經(jīng)濟(jì)的高度責(zé)任心，消費(fèi)聯(lián)盟系統(tǒng)將義無(wú)反顧、勇往直前！

　　我們有共同的目標(biāo)才能攜手一起遠(yuǎn)行，高度一致才會(huì)產(chǎn)生共鳴，有共同的思想才能行動(dòng)一致！借住身心康中醫(yī)創(chuàng)新這個(gè)平臺(tái)，依托各大品牌，盡全心、全力打造真正屬于我們自己的管道---------消費(fèi)聯(lián)盟！它是我們通往財(cái)務(wù)自由的橋梁！他是我們消費(fèi)最省錢的保障！他需要我們共同努力修建、共同精心維護(hù)；需要更多優(yōu)秀人才加盟！朋友們！珍惜吧！伙伴們！努力吧！我們把握住了一個(gè)空前絕后的歷史機(jī)遇；在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇了一個(gè)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)；進(jìn)入了一個(gè)最能發(fā)揮個(gè)人能力、體現(xiàn)價(jià)值、提升自我的團(tuán)體；請(qǐng)相信：不遠(yuǎn)的將來(lái)在全省、甚至全國(guó)都能見到消費(fèi)聯(lián)盟的旗幟，都能看到消費(fèi)聯(lián)盟家人的身影！打造一條繁榮的商業(yè)通道，實(shí)現(xiàn)多方共“贏”！這是我們的愿望、是目標(biāo)、更是責(zé)任！

　　一滴水只有溶入大海才會(huì)永遠(yuǎn)不干，一個(gè)人的夢(mèng)想只有溶入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想才能確保實(shí)現(xiàn)！歡迎您融入消費(fèi)聯(lián)盟系統(tǒng)，請(qǐng)相信這是您最明智的選擇！

　　會(huì)議講話稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位寢室長(zhǎng)：

　　大家下午好！

　　首先我來(lái)介紹一下出席今天會(huì)議的有分管教學(xué)的劉校長(zhǎng)、教導(dǎo)處的王主任、還有我們的女生輔導(dǎo)員方老師，下面我們以熱烈的掌聲歡迎他們。

　　寢室是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場(chǎng)所，學(xué)生寢室的管理，一直是學(xué)生管理的重點(diǎn)工作之一，而寢室衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今天我們把學(xué)校對(duì)女生寢室管理的一些具體想法和做法，和在座的交流，以促進(jìn)我校寢室管理的進(jìn)一步發(fā)展。下面我們請(qǐng)女生輔導(dǎo)員方老師就寢室安全衛(wèi)生管理制度做一些具體的要求：

　　沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在寢室里，我們除了做好份內(nèi)的事，作為寢室長(zhǎng)，你們能做好帶頭模范，成為室友的表率，

　　那么寢室長(zhǎng)是什么？寢室長(zhǎng)主體的職責(zé)有那些，我把這個(gè)也向大家作一下說(shuō)明：

　　第一，寢室長(zhǎng)是一名干部。有的寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長(zhǎng)是班主任任命的，無(wú)論前者還是后者，他都是一名干部，因?yàn)樗�代表著、協(xié)調(diào)著、管理著一個(gè)群體。

　　第二，寢室長(zhǎng)是一個(gè)橋梁。寢室同學(xué)有什么問(wèn)題、意見，不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過(guò)你們；學(xué)校有什么要求，一般也是通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)。你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。

　　再次，我想談一下寢室長(zhǎng)在開展工作中的.方法，也就是“寢室長(zhǎng)如何做”。

　　第一，明確職責(zé)，在堅(jiān)持原則的前提下靈活處理。不要將規(guī)則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開展。要在學(xué)校要求與同學(xué)感情中找到平衡點(diǎn)，既不傷感情，又能做好工作。

　　第二，做寢室鬧鐘。比如，在就寢、起床時(shí)間到時(shí)，就叫一下室友，不僅工作做了，還能加深點(diǎn)同學(xué)感情。及時(shí)開燈開門，提醒下值日人員。

　　第三，關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離校或外出逾期未歸，熄燈時(shí)未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況及時(shí)向班主任、值周老師、等有關(guān)部門或人員匯報(bào)。

　　第四，明確寢室管理內(nèi)容，做好5S管理。有哪些項(xiàng)目？（寢室長(zhǎng)回答）

　　第五，管理好就寢紀(jì)律，讓每一個(gè)在你管轄區(qū)域里休息的同學(xué)都能有充足的精力去學(xué)習(xí)，有飽滿的熱情去感受校園生活的幸福感。

　　寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項(xiàng)工作，也會(huì)做得越來(lái)越好。祝大家能在新的學(xué)期里取得好成績(jī)，學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝！

　　會(huì)議講話稿 篇6

各位老師、同學(xué)們：

　　大家晚上好!

　　今天，我們?nèi)�體住校生相聚在這里，為了我們的生活更精彩，為了我們的未來(lái)更美好，召開新學(xué)期的第一次住校生會(huì)議，首先我要對(duì)七年級(jí)新生的到來(lái)表示熱烈的歡迎!并希望你們?cè)谶@個(gè)大家庭中健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。

　　這一學(xué)期，我住校生人數(shù)直線上升，新的形勢(shì)要求進(jìn)一步優(yōu)化住校生管理，提高住校生的自理、自立能力。

　　通過(guò)我們住校生的共同努力，共同營(yíng)造了“安全、文明、衛(wèi)生”的生活環(huán)境。住校生就像重新組合在一起的.“大家庭”。大家有責(zé)任、有義務(wù)、有能力，將寢室規(guī)范好，來(lái)體現(xiàn)我們這個(gè)“家庭”團(tuán)結(jié)、和睦、溫馨。

　　作為一名住校生，首先必須清楚地知道住校生規(guī)章制度：

　　1)服從班主任和寢管老師的管理，爭(zhēng)創(chuàng)“文明寢室”。

　　2)嚴(yán)格遵守學(xué)生寢室的作息時(shí)間，自覺(jué)按時(shí)就寢。禁止晚歸或夜不歸宿。

　　3)遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)在寢室內(nèi)酗酒、吸煙、斗毆、賭博等;不準(zhǔn)在寢室內(nèi)高聲喧嘩或影響他人休息。熄燈后，不再使用電話、手機(jī)等通訊工具。

　　4)愛護(hù)公物，不得在墻壁、門窗、桌椅上亂涂亂刻。

　　5)嚴(yán)禁男生進(jìn)入女生寢室，嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員。

　　6)住校生應(yīng)注意安全，做好防盜工作。

　　其次，還應(yīng)了解寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的要求：搞好寢室衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

　　同學(xué)們，“家”的溫馨是我們共同的愿望，讓我們互相協(xié)作，行動(dòng)起來(lái)。共同規(guī)劃設(shè)計(jì)，一起動(dòng)手，共同營(yíng)造好“溫馨公寓”這道靚麗的風(fēng)景線。

　　最后，希望同學(xué)們，相信自己，我們能行。堅(jiān)定自己的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈努力，永不言棄。我們一定能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

　　會(huì)議講話稿 篇7

　　有位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上曾用么一句來(lái)調(diào)侃學(xué)校的常規(guī)工作：“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。當(dāng)然，這僅止是一句玩笑話而已。教學(xué)常規(guī)管理可是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工程。

　　我們學(xué)校歷來(lái)把“常規(guī)工作”當(dāng)作學(xué)校工作的重中之重，日日抓、月月抓、年年抓。不過(guò)，學(xué)校要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的常規(guī)管理，一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性，可以讓教師容易落實(shí);另一方面，要營(yíng)造開放，寬容的氛圍，促進(jìn)教師肯去落實(shí)，進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。為此，我校從校情出發(fā)，根據(jù)《福建省小學(xué)常規(guī)管理的若干意見(試行)》的精神，相應(yīng)出臺(tái)《X縣中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》，從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、家校溝通、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等方面提出具體要求。以規(guī)范教師行為，規(guī)范教學(xué)行為，全面提升教師的專業(yè)水平，全面提高我校的教育質(zhì)量。

　　1、全面落實(shí)課程計(jì)劃。

　　我校的課程設(shè)置，嚴(yán)格遵照閩教基[20xx]13號(hào)文，即《福建省義務(wù)教育課程實(shí)施計(jì)劃(試行)》，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，均衡設(shè)置課程。同時(shí)要求每位教師必須按照學(xué)校的課程安排上課，不得隨意擠、占、挪、用或調(diào)課式增減課時(shí)，每天安排行政進(jìn)行點(diǎn)課，要求每課必點(diǎn)，同時(shí)要求教務(wù)處把當(dāng)天請(qǐng)假條附在點(diǎn)課表上。

　　2、加強(qiáng)完善集體備課。

　　我校期初組織教師進(jìn)行集體備課，以年段學(xué)科為單位，采用先合再分(合：指共同備課、說(shuō)課研討、交流看法;分：指根據(jù)討論的意見把單元備課任務(wù)分給年段中的科任老師)，然后是又一次的合而再分(將各單元課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)合在一起，形成一套完整的教案，實(shí)現(xiàn)資源共享，思想共享，然后由教務(wù)處組織各掛段行政人員進(jìn)行審核，最后再由教務(wù)處分發(fā)到各班科任老師郵箱，再根據(jù)自己班生實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷脑鲅a(bǔ)，最后形成個(gè)性化教案)。

　　集體備課要有高質(zhì)量，關(guān)鍵在其主體-----教師。學(xué)校要求教師利用寒暑假自己先通讀課本、教學(xué)用書、課程標(biāo)準(zhǔn)等，要求教師要研究新課標(biāo)，駕馭教材，明確教學(xué)目標(biāo)，恰當(dāng)處理教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，體現(xiàn)課改精神�？偟囊�求是：做到五有：腦中有“標(biāo)”(課標(biāo))，胸中有“本”(課本、教材)，目中有“人”(學(xué)生)，心中有“數(shù)”(差異)，手中有“法”(方法——教法和學(xué)法)。

　　教案的內(nèi)容包括教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)具準(zhǔn)備、課時(shí)安排，有教學(xué)過(guò)程(包括設(shè)計(jì)的問(wèn)題)，有板書設(shè)計(jì)，有練習(xí)設(shè)計(jì)。

　　3、嚴(yán)格要求課堂常規(guī)。

　　嚴(yán)格上課紀(jì)律，做到上課時(shí)不遲到，不早退，不缺課，不會(huì)客，不接電話(特殊情況例外)，不抽煙，不坐教，不拖堂。學(xué)校有具體要求：預(yù)備鈴一響，教師要到達(dá)教室門口，行政人員開始下班點(diǎn)課，教師要精神飽滿，不帶個(gè)人情緒。在課堂上教師必須使用禮貌語(yǔ)言，

　　說(shuō)話注意身份，講究語(yǔ)言藝術(shù)，把握好分寸感。對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持正面教育，以理服人，尊重學(xué)生人格。語(yǔ)氣可以嚴(yán)厲，但語(yǔ)言不應(yīng)粗俗，動(dòng)作不得粗魯，不得諷刺挖苦訓(xùn)斥學(xué)生，不得打罵學(xué)生，不得搞任何形式的體罰和變相體罰。要多鼓勵(lì)，靈活評(píng)價(jià)，以自己的人格魅力去潛移默化學(xué)生，去影響學(xué)生，去教育學(xué)生。

　　課堂教學(xué)，堅(jiān)持啟發(fā)式，討論式教學(xué)，堅(jiān)決廢除“填鴨式”和“注入式”的教學(xué)，能夠正確使用文本，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，倡導(dǎo)課堂教學(xué)藝術(shù)和智慧，以學(xué)生主體，教師為主導(dǎo)，既重視基礎(chǔ)知識(shí)，基本能力，又關(guān)注情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng);提倡教學(xué)民主，師生平等。鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑，要營(yíng)造氛圍，讓學(xué)生敢問(wèn);拓展渠道，讓學(xué)生會(huì)問(wèn);精心組織，讓學(xué)生善問(wèn)

　　竭力提倡向課堂四十分鐘要質(zhì)量，特別要求教師盡量把一節(jié)課安排為：五分鐘內(nèi)復(fù)習(xí)或?qū)�入，十五至二十分鐘�?nèi)授完新課，留給學(xué)生十五至二十分鐘做練習(xí)，并以此作為學(xué)�？己私處熒险n成敗的重要依據(jù)。

　　最后，每節(jié)課前和課后都要求教師進(jìn)行及時(shí)地反思。

　　4、扶持激勵(lì)教師成長(zhǎng)

　　我校開展以年段教研為基礎(chǔ)，以課題研討為輔的教研思路，通過(guò)年段教研、開放周、評(píng)優(yōu)課、說(shuō)課比賽、青年教師風(fēng)采展示、骨干教師匯報(bào)課、培訓(xùn)回來(lái)匯報(bào)課以及與附小、等兄弟校開展“手拉手”交流研討等形式多樣的教研活動(dòng)，開展開課、聽課、評(píng)課活動(dòng)，學(xué)校要求每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課，當(dāng)然，要求開課教師要有明確的教研主題，并在上課前要向聽課者進(jìn)行說(shuō)課，以使課堂展示活動(dòng)更有針對(duì)性，要求聽課教師要寫好聽課筆記、教學(xué)分析并提出自己的建議和看法，做好評(píng)課的準(zhǔn)備，要求參與評(píng)課的老師要能夠無(wú)拘無(wú)束地暢談自己的見解，提出個(gè)性化的觀點(diǎn)，從而達(dá)到課堂教學(xué)的最優(yōu)化。通過(guò)這樣的活動(dòng)，以利于促進(jìn)學(xué)科的融合、利于教師間在教學(xué)上的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互補(bǔ)充、相互提高，進(jìn)而徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

　　我校有省級(jí)語(yǔ)文課題《培養(yǎng)小學(xué)生語(yǔ)文解讀能力的探究》，縣級(jí)語(yǔ)文課題《自主合作探究的學(xué)習(xí)方式研究》，縣級(jí)數(shù)學(xué)課題《讓數(shù)學(xué)生活化，培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力》和縣級(jí)綜合科課題《個(gè)性發(fā)展與和諧發(fā)展》四個(gè)課題。擺在學(xué)校面前的是這么多的課題研討與學(xué)校的常態(tài)教學(xué)研討如何有機(jī)結(jié)合，讓更多的教師受益?又讓誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這些公開觀摩課任務(wù)呢?對(duì)此，學(xué)校班子研究討論，對(duì)教育科研工作有想法的，肯下功夫研究的，勇于探索鉆研，勇于承擔(dān)任務(wù)的優(yōu)秀教師要從精神、物質(zhì)和機(jī)會(huì)上給予大力獎(jiǎng)勵(lì)。讓這些教師不是一味只承擔(dān)任務(wù)，而要他們?cè)谶@些工作鍛煉中不斷成長(zhǎng)起來(lái)，把他們培養(yǎng)成為“名師”，進(jìn)而享受自己進(jìn)步所帶來(lái)的自信和喜悅，甚至是評(píng)優(yōu)評(píng)先的優(yōu)先享受。與附小等兄弟校“手拉手”，是我校教研的一大特色。在這個(gè)項(xiàng)目中，我校每學(xué)年都要派出教師參與各項(xiàng)活動(dòng)，走出去就成了對(duì)那些教師的一個(gè)最大的參與優(yōu)惠。在這樣的背景下，我校涌現(xiàn)出像語(yǔ)文科的、等，數(shù)學(xué)有、等，綜合科有、等一批又一批的'優(yōu)秀教師。上學(xué)期，X老師還代表縣農(nóng)村組課堂新秀參加市級(jí)教壇新秀評(píng)選活動(dòng)。

　　教學(xué)研究需要不斷總結(jié)，不斷升華，因此，撰寫經(jīng)驗(yàn)論文就擺在了教師專業(yè)化成長(zhǎng)的案桌上，對(duì)此，學(xué)校也出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策：凡在《教育》等縣級(jí)以上匯編的論文，每篇給予

　　100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，其效果真是立竿見影。09-10學(xué)年，我校就有15篇論文在《壽教育》上發(fā)表，4篇論文在市教育研究會(huì)論文評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)并匯編，還有兩篇參與省級(jí)論文評(píng)選。

　　為了更好地促進(jìn)教師之間的交流溝通，我校建立了中心小學(xué)網(wǎng)站，X教師群論壇，課前有什么想法，課后有什么疑惑或發(fā)現(xiàn)，都可以在這上面及時(shí)進(jìn)行交談，有效地發(fā)揮了平臺(tái)作用。有了這樣的條件和環(huán)境，學(xué)校的教研建立了以校為本，自下而上的研究制度。學(xué)校呈現(xiàn)出教師積極參與課題研究、教學(xué)研討，勇于承擔(dān)各項(xiàng)教研任務(wù)的深厚氛圍。

　　5、量化考核提升質(zhì)量

　　溫提出：義務(wù)教育這一塊過(guò)去主要是抓普及，現(xiàn)在要在普及基礎(chǔ)上抓提高質(zhì)量。過(guò)去主要是解決群眾子女有書可讀，現(xiàn)在是要爭(zhēng)取解決學(xué)生接受高質(zhì)量教育的問(wèn)題。哪怕你校舍修得再好，學(xué)校行為再規(guī)范，費(fèi)用花得再少，如果教育質(zhì)量提不起來(lái)，最終老百姓是不會(huì)滿意的。因此辦人民滿意教育的根本是提高教育質(zhì)量。

　　質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的命脈，是學(xué)校管理的核心內(nèi)容，在很大程度上教育的均衡與公平集中體現(xiàn)在教育質(zhì)量。學(xué)校之間的差距主要是教育質(zhì)量的差距，而教育質(zhì)量的差距主要是學(xué)校管理的差距。拋棄了教育質(zhì)量談學(xué)校管理是片面的、不現(xiàn)實(shí)的，也是不可行的。如何正確衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的好與壞，科學(xué)評(píng)價(jià)一個(gè)教師的優(yōu)與劣，是當(dāng)前我們?cè)趯W(xué)校管理中最需要解決的問(wèn)題。我們要以科學(xué)評(píng)估為導(dǎo)向，堅(jiān)定不移抓管理，大張旗鼓抓質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)考核，不斷提高全縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量。

　　為響應(yīng)“教育強(qiáng)縣”的號(hào)召，20xx年校長(zhǎng)一到任后，立即召開行政班子會(huì)議，討論原來(lái)制定的教師量化考核表的有關(guān)問(wèn)題，特別是對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量一塊的分值，提出將原來(lái)的20分改為35分的想法，同時(shí)提出35分按及格率70%+優(yōu)秀率30%綜合算出分值后，確定在年段中的排名，然后根據(jù)“量化考核教學(xué)質(zhì)量評(píng)比得分細(xì)則(詳見下表)”來(lái)計(jì)算教學(xué)質(zhì)量一項(xiàng)的得分的方法，并在班子會(huì)上討論研究后再經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)。此后，為鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)校設(shè)立了月考評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和半期測(cè)試、期末驗(yàn)收考的大排場(chǎng)獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制，并提出對(duì)老師也進(jìn)行表彰和與績(jī)效工資掛鉤的想法。此舉大大觸動(dòng)了教師的神經(jīng)，從而將原先無(wú)所謂教學(xué)成績(jī)好壞的思想徹底粉碎，進(jìn)而迅速改變學(xué)校的教學(xué)風(fēng)氣。20xx年我校畢業(yè)班驗(yàn)收考取得語(yǔ)文第三、數(shù)學(xué)第四的好成績(jī)，當(dāng)然，對(duì)綜合科目的忽視，也讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足。但20xx年我們汲取教訓(xùn)后，加強(qiáng)對(duì)綜合科目的平時(shí)監(jiān)察，終于在期末驗(yàn)收考中獲得英語(yǔ)全縣第一，綜合得分全縣第三名，一名學(xué)生全縣總成績(jī)第一，十名學(xué)生排名進(jìn)前五十名的好成績(jī)。

　　量化考核教學(xué)質(zhì)量評(píng)比得分細(xì)則

　　6、檢查督導(dǎo)常抓不懈

　　平時(shí)督導(dǎo)、常規(guī)月查、半期抽查，期末核考相結(jié)合，作為我校對(duì)教師評(píng)價(jià)的主要方式。平時(shí)督導(dǎo)：作為一名教務(wù)或者是一名行政班子，我覺(jué)得應(yīng)該更要注重平時(shí)的督查。這種督查以督促教師及時(shí)落實(shí)常規(guī)要求為重點(diǎn)。比如，我們可以抽些許時(shí)間，到教師的辦公室多圈圈，坐坐，翻翻，看看，聊聊，說(shuō)說(shuō)。一味坐辦公室的行政人員反而會(huì)讓教師覺(jué)得都看不到你的人，也不知道你在干嗎。倒不如到教師辦公室，看看他們的作業(yè)批改，讀讀他們對(duì)學(xué)生的評(píng)語(yǔ)和評(píng)價(jià)，翻翻他們的教學(xué)用書和編寫的教案是否都能達(dá)到我們的要求，如果不行，立馬可以私下交流，這種交流的效果是非常顯著的，最起碼，可以促進(jìn)與教師們的情感交流。

　　常規(guī)月查則是交給年段長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)于每月月底進(jìn)行的例行檢查;期中抽查和期末核查則是以學(xué)校行政班子為督查人員對(duì)教師進(jìn)行的檢查，也都是學(xué)校的例行檢查，這里就不一一贅言。

　　7、溝通家校齊抓共管

　　家校之間搞好聯(lián)系，對(duì)協(xié)調(diào)完善家校教育，爭(zhēng)取尋求社會(huì)支持，探索追求家長(zhǎng)參與管理的新模式正在我校形成。

　　加強(qiáng)日常聯(lián)系：原有的不定時(shí)由各班主任或科任老師到學(xué)生家中進(jìn)行隨機(jī)家訪的形式，隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，電話成了家校聯(lián)系的重要方式。但現(xiàn)在，QQ聯(lián)系也儼然成為家校聯(lián)系的重要鈕帶而顯得更方便快捷。

　　家長(zhǎng)會(huì)：年段家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開一次，畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)年召開一次。

　　家訪：每學(xué)期進(jìn)行集體教師統(tǒng)一定時(shí)家訪也擺在了工作議程中。

　　最后，我想說(shuō)一點(diǎn)感受：教務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，對(duì)教導(dǎo)的要求是非常非常高的，但要使我們的工作能順利開展，前提是一定要獲得校長(zhǎng)的理解和老師的支持。

　　會(huì)議講話稿 篇8

　　一、概念

　　1、概念

　　講話稿亦稱發(fā)言稿，就是在各種會(huì)議、集會(huì)上或利用不同宣傳工具發(fā)表的講話文稿，它是人們工作和社會(huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體。

　　2、特性

　　(1)實(shí)用性。講話稿是一種借助口頭表達(dá)的書面材料，它廣泛應(yīng)用于大小會(huì)議和不同場(chǎng)合，如果需要，還可以登報(bào)、廣播;上電視，叫做錄像講話。隨著經(jīng)濟(jì)交流和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，它的用途越來(lái)越廣泛，具有反映快、應(yīng)用廣泛、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。

　　(2)政策性。講話稿一般由本人寫或授意他人寫，但無(wú)論誰(shuí)寫或用于什么場(chǎng)合，都必須符合政策要求，否則，就會(huì)“言不及義”，因此，講話稿又有政策性強(qiáng)的一面。

　　(3)時(shí)間性。因各種需要舉行的會(huì)議、集會(huì)等都是在一定時(shí)間、地點(diǎn)等條件下進(jìn)行的。因此，講話稿一般都具有較強(qiáng)的時(shí)間性，否則，該在事發(fā)之前講清的問(wèn)題卻在事后講，就變成“馬后炮”;應(yīng)立即做的總結(jié)報(bào)告或表彰會(huì)等，卻要拖上一段時(shí)間，就失去應(yīng)有的效力，“時(shí)過(guò)境遷”，不會(huì)產(chǎn)生什么積極效果。

　　(4)條理性。講話主要是用聲音作為傳播的媒介，聲音在空中停留短暫，因而，要使講話的內(nèi)容被聽眾聽清、聽懂，就要條理清晰、層次分明。否則，所講內(nèi)容雖然豐富、深刻，但缺乏清晰嚴(yán)密的邏輯性，不能一環(huán)扣一環(huán)，一步挨一步地?cái)⑹隆⒄f(shuō)理，聽眾接受起來(lái)困難，勢(shì)必會(huì)影響講話的效果。

　　(5)通俗性。講話稿與一般文章不同，要合乎口語(yǔ)，具有說(shuō)話的特點(diǎn)。這就要求撰寫講話稿要深入淺出，通俗易懂，使用語(yǔ)言時(shí)不宜咬文嚼字，句子不要太長(zhǎng)，修飾部分要少，以免造成聽眾的錯(cuò)覺(jué)，不得要領(lǐng)。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)講究文采，以便講起來(lái)生動(dòng)，達(dá)到雅俗共賞的效果。

　　3、作用

　　(1)交流預(yù)備作用。經(jīng)濟(jì)工作離不開交流，講話稿正是保證各種交流順利進(jìn)行的一種得力工具。有了講話稿，不致于走題或把話講錯(cuò)，既可以節(jié)省時(shí)間，又能比較集中地、有條理地把話講好，收到好的交流效果。

　　(2)聯(lián)系監(jiān)督作用。講話或講演是面對(duì)面進(jìn)行的，它能使講話人與聽眾在時(shí)間、空間上緊密地結(jié)合在一起，成為一個(gè)交流整體。好的講話能使人感到親近，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的講話，更是直接聯(lián)系群眾、體察下情的好機(jī)會(huì)，因此，講話稿有加強(qiáng)聯(lián)系的作用。當(dāng)然，聽眾不僅“聽其言”，更要“觀其行”，如果講話只打雷不下雨，下次聽眾就不要聽了。因此，講話稿還暗含著監(jiān)督作用。寫作時(shí)要注意具體實(shí)在，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，實(shí)事求是。

　　(3)宣傳教育作用。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)是千百萬(wàn)人民群眾的事業(yè)，好的講話能使人“奮”、使人“啟”、使人“發(fā)”，講話稿正是組織人民、動(dòng)員人民向著一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗的一種有利宣傳教育形式，通過(guò)它不僅能快捷地上情下達(dá)，而且能把聽眾的愿望、需求、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息等及時(shí)交流出去，成為鼓舞人民、教育人民、提高人民素質(zhì)的有力杠桿，因此，它既是有組織、有計(jì)劃進(jìn)行的.有力宣傳教育工具，也是群眾進(jìn)行自我教育的一種好形式。

　　4、種類

　　由于講話稿內(nèi)容豐富，應(yīng)用范圍廣泛，表現(xiàn)形式靈活多樣，所以很難進(jìn)行嚴(yán)格的分類，只能從不同角度作大體區(qū)分。從內(nèi)容上可分為：政治講話稿、禮儀講話稿、學(xué)術(shù)講話稿、宗教講話稿、工作講話稿、社會(huì)生活問(wèn)題講話稿等。從應(yīng)有范圍和表現(xiàn)形式上又可分為：集會(huì)演講稿、戰(zhàn)地演講稿、會(huì)議講話稿、廣播電話講話稿、課堂演講稿等。以上只是大致的分類，其中也有交叉，不能截然分開。以下簡(jiǎn)要介紹幾種常見的講話稿。

　　(1)政治講話稿。指在研究和解決政治問(wèn)題的會(huì)議上發(fā)表講話，或在群眾集會(huì)上發(fā)表政治宣傳色彩濃厚的演講所使用的稿子。如國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及各級(jí)黨政部門負(fù)責(zé)人在一定場(chǎng)合宣傳貫徹黨和國(guó)家方針政策的講話稿，各級(jí)人民代表及紀(jì)檢監(jiān)察委員以議政為主要內(nèi)容的發(fā)言稿，以及外交官員發(fā)表外事演說(shuō)的稿子等，均屬政治講話稿。政治講話稿要求觀點(diǎn)鮮明、論述充分、邏輯嚴(yán)密，具有強(qiáng)烈的論辯色彩。

　　(2)禮儀講話稿。指在紀(jì)念會(huì)、追悼會(huì)、開幕式、閉幕式、歡迎會(huì)、宴會(huì)等場(chǎng)合發(fā)表悼念、答謝以及應(yīng)酬性的講話所用的稿子。

　　(3)以動(dòng)員、布置工作和總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)為目的的講話所用的稿子。這類講活，通常又稱為“作報(bào)告”。如“傳達(dá)報(bào)告”傳達(dá)上級(jí)的指示精神;“動(dòng)員報(bào)告”為開展、推動(dòng)某項(xiàng)工作而發(fā)表的講話;“總結(jié)報(bào)告”領(lǐng)導(dǎo)同志在工作總結(jié)會(huì)上的講話，等等。(4)社會(huì)生活問(wèn)題講話稿。指就社會(huì)生活中的現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)論的講話稿。既可以從社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域選題，也可以圍繞一個(gè)中心問(wèn)題作專題講述。

　　(5)學(xué)術(shù)講話稿。指在數(shù)、理、化、農(nóng)、醫(yī)、工等自然科學(xué)領(lǐng)域和哲學(xué)、歷史、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、法律等社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，就某些學(xué)術(shù)問(wèn)題在會(huì)議上發(fā)表見解，闡明主張，公布研究成果所用的講話稿。教師講課時(shí)所用的講稿，也屬于這一類。

　　二、格式

　　講話稿一般由標(biāo)題、稱謂、正文等部分構(gòu)成：

　　1、標(biāo)題

　　(1)有的標(biāo)題標(biāo)明講話時(shí)間、地點(diǎn)、講話人身份，如《在二輕系統(tǒng)深化經(jīng)濟(jì)改革工作會(huì)議上的講話》;

　　(2)標(biāo)明中心思想，如《對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的幾點(diǎn)意見》;

　　(3)提出問(wèn)題，如《理順價(jià)格體系的關(guān)鍵何在》等。標(biāo)題要醒目，忌晦澀;有新意，忌粗俗，這樣才能有吸引力。

　　2、稱謂

　　即根據(jù)不同的聽眾對(duì)象首先發(fā)出的稱呼，如“同志們、朋友們”，“婦女們、先生們”，“教師們、同學(xué)們”等。稱謂要貼切、富有禮儀，這樣有利于更好地溝通彼此的感情。

　　3、正文

　　正文包括引言、主體、結(jié)尾三部分。引言亦稱開場(chǎng)白，是講話稿開頭部分。開場(chǎng)白不宜過(guò)長(zhǎng)，但需精心設(shè)計(jì)，有一個(gè)好的開場(chǎng)白，講話者從一開始就能主動(dòng)而有效地控制聽眾情緒，為引入正題打下基礎(chǔ)。

　　主體亦稱本論，是講話稿的中心部分。這一部分要緊緊圍繞中心議題展開論述，在材料編排上，要注意以下幾點(diǎn)：

　　一是要中心鮮明，論點(diǎn)突出，做到一以貫之，即全篇幅一個(gè)中心論點(diǎn);

　　二是要講究條理，前后材料編排要符合表達(dá)中心論點(diǎn)的需要;

　　三是要嚴(yán)謹(jǐn)，做到點(diǎn)線相連，不枝不蔓;

　　四是觀點(diǎn)與材料、論點(diǎn)與論據(jù)要統(tǒng)一;

　　五是奇正相生，把趣味性材料與論證材料巧妙安排，做到莊諧合一。

　　結(jié)尾亦稱收尾，即收結(jié)全文，歸納主題。除此外，還可最后一次打動(dòng)聽眾，把聽眾的情緒推向高潮。結(jié)尾一是要“結(jié)住”，不要狗尾續(xù)貂，“再”說(shuō)上幾句;二是要結(jié)的“漂亮”，結(jié)尾時(shí)的風(fēng)格一般有兩種：一種是以堅(jiān)定有力的語(yǔ)言向聽眾發(fā)出號(hào)召、提出希望或要求、給聽眾以巨大的鼓舞;一種是以謙敬的語(yǔ)言向聽眾致謝或致謙，也可以意盡言止，自然結(jié)尾。

　　會(huì)議講話稿 篇9

　　一、正視薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)清自身差距，逐步改變我市文化系統(tǒng)信息化建設(shè)"高低懸殊"的不平衡局面。

　　前面幾個(gè)典型單位發(fā)言顯示，本系統(tǒng)部分單位信息化建設(shè)也取得了引人注目的成果，這些單位領(lǐng)導(dǎo)重視信息化工作，起步早，舍得投入，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的比較好，已經(jīng)有自己的局域網(wǎng)和網(wǎng)站，重視引進(jìn)專業(yè)人才，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開發(fā)了應(yīng)用軟件和自身的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，信息技術(shù)已深度融入單位的業(yè)務(wù)建設(shè)，信息化業(yè)務(wù)已成為單位事業(yè)的支柱，有些成果領(lǐng)先全國(guó)。

　　但同時(shí)我們也要看到，在我們系統(tǒng)中，更多單位信息化程度很低，許多單位沒(méi)有自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)），沒(méi)有局域網(wǎng)，更談不上有自已的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，計(jì)算機(jī)的普及率很低。造成這種局面的原因是多方面的，有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)問(wèn)題，有經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題，有人才缺乏問(wèn)題，但最主要的是多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)的信息化意識(shí)比較淡薄，對(duì)信息化建設(shè)重視不夠，造成本系統(tǒng)信息化建設(shè)普遍落后。本系統(tǒng)的信息化建設(shè)的總體格局高低懸殊，發(fā)展極不平衡，文化信息化建設(shè)存在著許多突出問(wèn)題：

　　（一）、文化資源數(shù)字化程度低，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享。

　　我們系統(tǒng)涉及到文化、廣播電影電視、新聞出版、版權(quán)等四方面的政府管理和社會(huì)服務(wù)，時(shí)刻產(chǎn)生著大量的數(shù)據(jù)信息，但這些數(shù)據(jù)被各個(gè)部門分散保存，大都沒(méi)有數(shù)字化。有些單位搞數(shù)字化了，也是開發(fā)服務(wù)于本單位業(yè)務(wù)獨(dú)自所需要的系統(tǒng)，系統(tǒng)之間互相不能交換數(shù)據(jù)，互不兼容。所以，有大量珍貴的文化信息資源數(shù)據(jù)不能被綜合利用。文化界的各專業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的渠道獲取有價(jià)值的文化信息資源數(shù)據(jù)，生成權(quán)威性數(shù)據(jù)分析結(jié)果比較困難，給領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的科學(xué)決策、政策法規(guī)的制定，帶來(lái)很大的不便。

　　（二）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入小，設(shè)施規(guī)模也小，整體規(guī)劃差，沒(méi)有自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)），沒(méi)有局域網(wǎng)，我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象還沒(méi)有形成。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我系統(tǒng)的信息化建設(shè)一直都沒(méi)有全局性的規(guī)劃，各個(gè)單位都是站在自己業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，考慮本單位的信息化建設(shè)的需要，各個(gè)單位之間少有全局性信息化的溝通，沒(méi)有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來(lái)整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督我市信息化建設(shè)，從總體規(guī)模來(lái)看，我市文化系統(tǒng)的信息化建設(shè)，總體處于起步階段，除電視臺(tái)、新華書店、圖書館等幾個(gè)個(gè)別的單位信息化建設(shè)情況比較好外，其他單位的信息化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投入并不大。很多單位還沒(méi)有自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)），沒(méi)有局域網(wǎng)，我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象還沒(méi)有形成。

　�。ㄈ�）、網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏足夠的安全保證措施和安全管理制度。

　　 伴隨網(wǎng)絡(luò)的普及，管理與安全日益成為影響網(wǎng)絡(luò)效能的重要問(wèn)題。隨著對(duì)外服務(wù)的不斷增多，保障網(wǎng)絡(luò)的高效和安全運(yùn)行是非常重要的，如果網(wǎng)絡(luò)在管理及安全方面稍微有點(diǎn)漏洞，就有可能造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓，甚至被*客竊取用戶的帳號(hào)密碼，更改或刪除數(shù)據(jù)，盜取國(guó)家絕密文件，直接給國(guó)家、政府和人民帶來(lái)無(wú)法估量的損失和安全威脅。

　　從我系統(tǒng)的信息化建設(shè)情況和干部的安全意識(shí)檢查來(lái)看，普遍是沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理，沒(méi)有專門的安全管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有檢查時(shí)做做樣，平時(shí)都是"照舊樣"，很多干部對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有人身安全意識(shí)強(qiáng)。在局域網(wǎng)上，把機(jī)器上所有的資料都共享出去，沒(méi)有身份認(rèn)證和密碼保護(hù)等安全保護(hù)措施，就大

　　告天下，但是資料中就有很多該單位的內(nèi)部文件。這說(shuō)明什么情況？這說(shuō)明我們干部對(duì)信息安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)信息的安全制度、措施一點(diǎn)都不了解，同時(shí)也反映了我們系統(tǒng)某些單位里面沒(méi)有信息安全措施和管理制度，沒(méi)有對(duì)單位的干部進(jìn)行信息安全培訓(xùn)，以致于干部職工信息安全意識(shí)淡保

　　（四）、政務(wù)信息化差，業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)投入少。

　　近年來(lái)，各個(gè)單位普遍配備了計(jì)算機(jī)，并開始了各自事務(wù)處理的應(yīng)用，在一定程度上提高了各單位的辦公效率。但是由于種種原因，除了某些單位的專用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)或處理的自動(dòng)化，或者一些通用軟件如財(cái)務(wù)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)電腦處理外，大部分辦公電腦僅僅局限于單機(jī)或簡(jiǎn)單連網(wǎng)的文字處理與文件共享，離真正的辦公自動(dòng)化相差甚遠(yuǎn)。從我們目前全系統(tǒng)單位的政務(wù)信息化來(lái)看，大部分單位還沒(méi)有建立自己的局域網(wǎng)，一部分單位就是有了自己的局域網(wǎng)甚至專網(wǎng)，但真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上批文、辦公自動(dòng)化真正跑起來(lái)的恐怕也為數(shù)不多。

　　縱觀我們系統(tǒng)信息化建設(shè)情況，可以用一句話來(lái)概括：個(gè)別先進(jìn)創(chuàng)新，領(lǐng)先全國(guó)；多數(shù)中游水平，還待開拓發(fā)展；整體起步階段，待創(chuàng)"后發(fā)優(yōu)勢(shì)"。

　　二、關(guān)于今后幾年文化信息化建設(shè)的具體目標(biāo)和任務(wù)。

　　針對(duì)以上的現(xiàn)狀和實(shí)際情況，我提以下幾點(diǎn)要求和意見：

　�。ㄒ唬�、以實(shí)干創(chuàng)新精神開創(chuàng)文化信息化建設(shè)的新局面。

　　京生局長(zhǎng)昨天的講話深刻闡述了文化信息化建設(shè)的重要意義，號(hào)召系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)抓信息化工作的責(zé)任感和緊迫感，會(huì)后各單位要組織專題學(xué)習(xí)京生局長(zhǎng)的講話，統(tǒng)一單位班子的認(rèn)識(shí)，對(duì)照自身，找出差距，明確方向，確立信息化工作目標(biāo)，選擇突破口和建設(shè)重點(diǎn)，在今年剩下不多的時(shí)間里，認(rèn)真做好單位信息化工作的計(jì)劃，安排好****年的信息建設(shè)項(xiàng)目。文化信息化要以觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為中心，充分認(rèn)識(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新技術(shù)對(duì)未來(lái)生活的影響，認(rèn)識(shí)到新技術(shù)形勢(shì)下，文化向多樣化和個(gè)性化發(fā)展的趨勢(shì)，站在構(gòu)造未來(lái)社會(huì)的高度制定文化信息化規(guī)劃，采取法律和技術(shù)等措施杜絕不良文化利用新技術(shù)廣泛傳播。

　　信息辦經(jīng)過(guò)調(diào)研，多方面的論證，編寫了《深圳市文化信息化建設(shè)"十五"規(guī)劃》，從宏觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度為我局信息化建設(shè)在未來(lái)五年內(nèi)的發(fā)展描繪了一幅藍(lán)圖。各個(gè)單位要按照這個(gè)"十五"規(guī)劃的框架來(lái)對(duì)本單位的信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃報(bào)局文化信息辦。

　　（二）、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，建好深圳文化網(wǎng)，形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。

　　各單位要進(jìn)一步打好信息化建設(shè)基礎(chǔ)，增加對(duì)信息化建設(shè)的投入，加強(qiáng)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是要建設(shè)好軟硬件信息基礎(chǔ)環(huán)境。比如沒(méi)有局域網(wǎng)的單位可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，建設(shè)局域網(wǎng)；有局域網(wǎng)的單位，加強(qiáng)自己在業(yè)務(wù)需求上的基礎(chǔ)設(shè)施投入。局信息辦要做好深圳文化網(wǎng)站，逐步啟動(dòng)文化信息中心平臺(tái)建設(shè)，各個(gè)單位首先要迅速組織力量建設(shè)自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)），與深圳文化網(wǎng)鏈接，形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。

　�。ㄈ�）、加強(qiáng)文化信息資源的整合，推進(jìn)文化信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。

　　在文化領(lǐng)域，時(shí)刻產(chǎn)生著大量的文化藝術(shù)、廣播電影電視、新聞出版、文化電子商務(wù)等數(shù)據(jù)，文化系統(tǒng)有

　　這么多、這么有價(jià)值的信息資源，但很分散，資源共享沒(méi)有形成規(guī)模，現(xiàn)在還是按傳統(tǒng)方式運(yùn)作，需要加以整合，使各單位之間實(shí)現(xiàn)資源共享，使現(xiàn)有的文化信息資源得到充分的利用。

　　由文化部、財(cái)政部共同推出的公益性文化建設(shè)項(xiàng)目--"文化共享工程"，將由國(guó)家數(shù)字圖書館負(fù)責(zé)首先在全國(guó)１１個(gè)重點(diǎn)省市圖書館推行，并逐步往縱深推廣，走入縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。"文化共享工程"旨在充分利用現(xiàn)代高新技術(shù)手段，將中華民族幾千年來(lái)積淀的各種類型的'文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會(huì)文化信息資源，進(jìn)行數(shù)字化加工處理與整合，建成互聯(lián)網(wǎng)上的中華文化信息中心和網(wǎng)絡(luò)中心，并通過(guò)覆蓋全國(guó)所有盛自治區(qū)、直轄市和大部分地（市）、縣（市）以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）的文化信息資源網(wǎng)絡(luò)傳輸交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化信息在全國(guó)范圍內(nèi)的共建共享。

　　針對(duì)我們系統(tǒng)文化信息資源現(xiàn)階段"豐富但很分散，量多但很單一"等特點(diǎn)，我們系統(tǒng)需要逐漸改變這種狀況，應(yīng)該充分利用這些寶貴的文化信息資源，建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)化，大型化，專項(xiàng)化和多樣化的文化信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并將文化信息數(shù)據(jù)庫(kù)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域（面向文化服務(wù)、文化科研、文化管理、文化產(chǎn)業(yè)、文化新聞娛樂(lè)），充分利用和發(fā)掘這些資源的價(jià)值。所以，下一步局信息辦要對(duì)全系統(tǒng)的文化信息資源和數(shù)據(jù)庫(kù)信息資源進(jìn)行整合，針對(duì)我局四個(gè)行業(yè)的資源特性，以及各個(gè)單位的實(shí)際情況，對(duì)我系統(tǒng)的信息資源進(jìn)行開發(fā)，建設(shè)我系統(tǒng)的文化信息數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)對(duì)各個(gè)單位已經(jīng)開發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理，推出我系統(tǒng)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口協(xié)議。

　　（四）、加強(qiáng)政務(wù)信息化和加快應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)

　　政務(wù)信息化不僅是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)將傳統(tǒng)政務(wù)辦公方式數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，提高辦事效率，更重要的是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)革新傳統(tǒng)的政務(wù)辦公模式，營(yíng)造一個(gè)更加高效、更加公開、更加透明、更加廉潔的政府內(nèi)部管理和政府服務(wù)社會(huì)的新型政府運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息化，要按照統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，分類指導(dǎo)，分層推進(jìn)，分步實(shí)施。要從實(shí)際出發(fā)，需求主導(dǎo)，突出重點(diǎn)，不搞"花架子"，絕不能"刮風(fēng)"。政務(wù)信息化要做好幾件事情：

　　第一，就是實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)政務(wù)文件交換的無(wú)紙化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化�，F(xiàn)在我們市局機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，由局信息辦負(fù)責(zé)建設(shè)和管理，各個(gè)單位下一步也要建設(shè)辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)市局與下屬單位、市局與區(qū)局二級(jí)辦公自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)公文審批和交換網(wǎng)上走，改變以前傳統(tǒng)的辦公方式。所以局信息辦要把這件事情抓起來(lái)，調(diào)查各個(gè)單位的實(shí)際辦公情況，協(xié)調(diào)各個(gè)單位提出的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況做好切實(shí)可行的方案，分單位、分層次逐步實(shí)施，最后實(shí)現(xiàn)深圳市"大文化"辦公自動(dòng)化。

　　第二，建立"深圳文化"全系統(tǒng)性站（szwen.gov.cn），由局信息辦負(fù)責(zé)，各部門做好密切配合，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)各單位子網(wǎng)站全部開通，政務(wù)公開內(nèi)容全部上網(wǎng)，同時(shí)拓展網(wǎng)上為民辦事服務(wù)功能，基本形成政府在線服務(wù)格局。各單位通過(guò)與"深圳文化"相連，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，政務(wù)相通，資源共享，最后實(shí)現(xiàn)"一站式"服務(wù)。

　　加大應(yīng)用開發(fā)的投入，加快應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，文化系統(tǒng)集中了文化、新聞出版、廣播影視、版權(quán)四個(gè)局的業(yè)務(wù)，市局機(jī)關(guān)每天平均接待三十多份單位或者個(gè)人的業(yè)務(wù)來(lái)文，全年業(yè)務(wù)文件差不多萬(wàn)份，將深圳市的

　　文化管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)按具體性質(zhì)分為22個(gè)的大項(xiàng)，60個(gè)小項(xiàng)。所以文化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)是比較集中而且涉及范圍廣，需要加大力度建設(shè)我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將我們的文化業(yè)務(wù)工作融合當(dāng)今先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)在局機(jī)關(guān)文化市場(chǎng)處和文化稽查大隊(duì)正在籌劃建設(shè)文化市場(chǎng)與執(zhí)法稽查管理系統(tǒng)，廣電處已經(jīng)做了監(jiān)聽監(jiān)看系統(tǒng)的試點(diǎn)工程等。

　�。ㄎ澹�、加強(qiáng)政策與法規(guī)建設(shè)，健全建立信息化建設(shè)管理體制。

　　我局文化信息化建設(shè)整體剛處于起步階段，全局現(xiàn)行的信息化管理體系還不健全，政策制度比較薄弱，以前我們系統(tǒng)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的單位來(lái)管理這些事情，現(xiàn)在有了信息辦后，將由信息辦來(lái)統(tǒng)籌、管理和制定我們系統(tǒng)的信息化建設(shè)管理制度。市文化局黨組高度重視信息化建設(shè)，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由京生局長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng)，全體局黨組成員參加領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專家咨詢委員會(huì)，日常事務(wù)由局信息辦負(fù)責(zé)，要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理和統(tǒng)籌作用；要求各單位要有分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)置信息工作專管員，實(shí)行三級(jí)管理的信息化管理體制，各單位參照設(shè)置適合自己實(shí)際情況的管理模式。全系統(tǒng)信息化實(shí)行"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一共享平臺(tái)"建設(shè)管理方針，搞好資源

　　整合，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，避免重復(fù)建設(shè)。下面單位也要相應(yīng)成立信息化工作小組，配合市局的信息化工作，切實(shí)推進(jìn)信息化工作。

　　建立和完善信息化管理制度，是保證我們系統(tǒng)信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。所以，我們系統(tǒng)要建立一套完善的從上到下、從里到外的信息化管理制度。

　　首先，從全系統(tǒng)性的信息化管理制度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在出臺(tái)了《深圳文化系統(tǒng)信息化管理暫行規(guī)定》，這個(gè)管理規(guī)定從硬件到軟件，從項(xiàng)目工程到信息網(wǎng)絡(luò)安全等都作了管理規(guī)定，這個(gè)管理規(guī)定當(dāng)然還需要不斷完善，在實(shí)踐中加以調(diào)整完善。以后我們文化系統(tǒng)的信息化建設(shè)管理要以這個(gè)管理規(guī)定為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己?jiǎn)挝坏男畔⒒�建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、管理和建設(shè)。以后局信息辦還要陸續(xù)出臺(tái)一些全系統(tǒng)性的管理制度，如：市局和下屬單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理制度，項(xiàng)目工程監(jiān)督驗(yàn)收管理制度等，這些制度各個(gè)單位要嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹和執(zhí)行。

　　其次，從單位內(nèi)部的信息化管理制度來(lái)說(shuō)，各個(gè)單位需要建立內(nèi)部的信息化管理制度，要靠有用可行的制度來(lái)保障和推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，特別是中國(guó)加入wto以后，所有的政務(wù)公開化，更需要有用可靠的制度來(lái)保障。所以各單位建立基本的信息化管理制度，比如單位內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息管理?xiàng)l例；單位計(jì)算機(jī)信息安全管理?xiàng)l例；單位計(jì)算機(jī)信息工作崗位責(zé)任制等等，而且這些制度要不斷完善和健全。

　　（六）、要改進(jìn)技術(shù)手段，全面強(qiáng)化管理，建立健全信息安全保障體系和防范機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)。

　　各系統(tǒng)單位要建設(shè)和完善信息安全管理支撐體系。建立健全信息安全應(yīng)急處理預(yù)案、信息安全第一責(zé)任人、信息安全員持證上崗等制度；加強(qiáng)對(duì)制造和傳播計(jì)算機(jī)病毒、非法入侵、泄密、竊密以及傳播有害信息等行為的監(jiān)管，依法嚴(yán)厲打擊各種利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行違法犯罪的行為，保障國(guó)家機(jī)密和網(wǎng)上個(gè)人隱私，抵制不良文化、不實(shí)新聞在網(wǎng)上傳播，維護(hù)信息安全和社會(huì)穩(wěn)定。

　　各單位要嚴(yán)格按照以下幾點(diǎn)對(duì)本單位的信息網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行自查自究，沒(méi)做好的要"亡羊補(bǔ)牢"，做好的要"更上一層樓"，不斷完善本單位的信息網(wǎng)絡(luò)安全：

　　 （1）牢固樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要從講政治、講大局的高度重視此項(xiàng)工作，大的單位要有專門的機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，，要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)。

　　（2）做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全管理工作，各單位要根據(jù)自己?jiǎn)挝坏挠?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)情況，會(huì)同局信息辦，按照市發(fā)布的計(jì)算機(jī)安全管理行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查，盡量做到網(wǎng)絡(luò)安全最嚴(yán)密，安全漏洞最少化。

　�。�3）做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全組織管理工作，各單位要確定計(jì)算機(jī)安全管理責(zé)任人，要結(jié)合抓文化本體建設(shè)需要，如與加強(qiáng)我國(guó)文化主權(quán)意識(shí)，抵制境外的一些不良文化信息傳播聯(lián)系起來(lái)，強(qiáng)化管理。辦有網(wǎng)站和開展電子郵件業(yè)務(wù)的單位要加強(qiáng)管理，單位第一把手要有加強(qiáng)審查審看，各單位在建網(wǎng)站時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)容與政治上的把關(guān)。

　�。�4）做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)工作，各單位第一把手要充分強(qiáng)調(diào)信息網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，對(duì)單位的同志安排計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)同志們對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，并把安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)工作作為單位干部工作崗位考評(píng)的一個(gè)重要依據(jù)。

　　（七）、加強(qiáng)"第一把手"信息化領(lǐng)導(dǎo)力度，完善領(lǐng)導(dǎo)體制，加強(qiáng)信息專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)，做到信息化專建設(shè)人專管。

　　信息化建設(shè)是"第一把手"工程，只有加強(qiáng)"第一把手"的領(lǐng)導(dǎo)力度，領(lǐng)導(dǎo)的信息化意識(shí)加強(qiáng)了，自然會(huì)影響和加強(qiáng)了下面干部職工對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度，從而帶動(dòng)整個(gè)單位對(duì)信息化建設(shè)的積極性，使整個(gè)系統(tǒng)形成"人人談信息化，人人用信息化"的信息化建設(shè)風(fēng)氣。

　　其次，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要有分工，安排一位領(lǐng)導(dǎo)分管信息化建設(shè)，成為考核其政績(jī)的重要依據(jù)。

　　另外，各單位要加強(qiáng)信息專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)，做到信息建設(shè)專人專管�，F(xiàn)在我們系統(tǒng)很多有條件的單位僅把信息化建設(shè)指定某個(gè)同志兼職，實(shí)踐的顯示往往工作難以落實(shí)，兼而不管，舉個(gè)例子：一些單位在建設(shè)本單位網(wǎng)站時(shí)都是轟轟烈烈的，網(wǎng)站在隆重推出后，確實(shí)一段時(shí)間內(nèi)也有效果，但過(guò)了一段時(shí)間后再打開它的網(wǎng)站一看，基本上黃了，"一潭死水"，一點(diǎn)活力都沒(méi)有了，內(nèi)容是幾個(gè)月前的內(nèi)容，公告是半年前的公告，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢，深入了解就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)該單位負(fù)責(zé)網(wǎng)站更新和維護(hù)的同志就是兼職管理網(wǎng)站的，做不到專職，就自然沒(méi)有專門的時(shí)間來(lái)維護(hù)網(wǎng)站，也就無(wú)法每天收集內(nèi)容和實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站，網(wǎng)站沒(méi)有新的信息更新，就如同新鮮的血液沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充一樣，很快就失去了活力。從這些典型的例子來(lái)看，各個(gè)單位一定要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，有條件的單位不但要做到專人專管，而且還要組建高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才隊(duì)伍，條件差點(diǎn)的單位也要爭(zhēng)取引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，做到信息化建設(shè)專人專管。

　�。ò耍�、加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)。

　　文化系統(tǒng)的信息化建設(shè)的成敗與文化系統(tǒng)的干部隊(duì)伍關(guān)系極大，由于文化系統(tǒng)人員往往"重文輕武"，科技素質(zhì)相對(duì)比較薄弱，很多人不懂電腦，談使用電腦變色，甚至有"恐電腦癥"，這對(duì)我們推進(jìn)文化信息化建設(shè)是一個(gè)難以克服的障礙，各單位領(lǐng)導(dǎo)要克服危難情緒，采取有效的措施和方法加強(qiáng)培訓(xùn)，舍得投入培訓(xùn)費(fèi)用，實(shí)行聘請(qǐng)專家講座，舉辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，分類分層次的培訓(xùn)。

　　三、關(guān)于本系統(tǒng)文化信

　　息化建設(shè)的實(shí)施策略

　�。ㄒ唬�、"分三步走"策略

　　根據(jù)文化系統(tǒng)信息化建設(shè)基礎(chǔ)參差不齊，整體處于起步階段的現(xiàn)狀，深圳市文化系統(tǒng)的信息化建設(shè)擬確立分"三步走"的建設(shè)策略：

　　第一步做規(guī)劃建網(wǎng)站，啟動(dòng)"共享工程"。即首先做好信息化規(guī)劃，建立網(wǎng)上形象，啟動(dòng)"全國(guó)文化信息資源共享工程"深圳分中心工程。

　　在我市文化系統(tǒng)各個(gè)單位，只有少部分信息基礎(chǔ)較好的單位，建設(shè)了自己的網(wǎng)站。個(gè)別單位對(duì)信息化建設(shè)有自己的規(guī)劃。依照國(guó)家文化部和我市信息化建設(shè)環(huán)境要求，以及本系統(tǒng)各單位籌資建網(wǎng)的特點(diǎn)，我市文化信息化建設(shè)初期目標(biāo)應(yīng)為規(guī)劃先行，盤活庫(kù)存資源，建立共享機(jī)制，重點(diǎn)建設(shè)各單位自己的網(wǎng)站。

　　市文化局起草編制了《文化信息化建設(shè)"十五"規(guī)劃綱要》，并且建設(shè)了"深圳文化網(wǎng)"。作為局機(jī)關(guān)的網(wǎng)上平臺(tái)，主要是政務(wù)應(yīng)用，發(fā)布文化信息，為社會(huì)基層群眾服務(wù)�？蛇B接各單位網(wǎng)站，樹立整體文化行業(yè)形象，文化信息資源共享，特別是文化政務(wù)信息資源的集成共享。文化系統(tǒng)各單位應(yīng)組織力量認(rèn)真編制本單位信息化建設(shè)的規(guī)劃或者工作意見方案。"全國(guó)文化信息資源共享工程"深圳分中心工程爭(zhēng)取在****年底啟動(dòng)，沒(méi)有建立網(wǎng)站的單位應(yīng)設(shè)法籌資建立網(wǎng)站，先行樹立單位網(wǎng)上形象。量體裁衣，網(wǎng)站容量可大可小，可先行整合本單位信息資源，然后與"深圳文化網(wǎng)"及"全國(guó)文化資源共享工程"深圳分中心網(wǎng)站聯(lián)結(jié)。

　　第二步建好內(nèi)部網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，管理上水平。各單位，首先按計(jì)劃推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建本單位的內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)與市文化信息中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，提高工作和管理效率；其次，組織力量開發(fā)本單位辦公自動(dòng)化應(yīng)用所需的信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為應(yīng)用信息技術(shù)深層次提升本單位業(yè)務(wù)奠定基矗

　　第三步全面推廣應(yīng)用信息技術(shù)，發(fā)展自身業(yè)務(wù)。各單位運(yùn)用信息技術(shù)手段全面推進(jìn)本單位業(yè)務(wù)建設(shè)，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和數(shù)字視頻技術(shù)等各種信息技術(shù)，策劃自身信息化項(xiàng)目，滿足社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展的需求，大力發(fā)展文化電子政務(wù)，文化電子商務(wù)和文化信息產(chǎn)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)以信息化帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)化。

　�。ǘ�）、"以點(diǎn)帶面"策略

　　要注意培養(yǎng)信息化建設(shè)示范典型，以此牽引帶動(dòng)全局信息化建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中要注意選擇那些建設(shè)基礎(chǔ)（包括硬件環(huán)境、單位負(fù)責(zé)人積極性和技術(shù)人員配備，實(shí)際應(yīng)用意義等）好的部門或單位，先行進(jìn)行信息工程示范建設(shè)，相對(duì)集中財(cái)力、物力和建設(shè)資源，高質(zhì)量實(shí)施，重點(diǎn)建設(shè)好示范工程，以點(diǎn)帶面。

　�。ㄈ�）、"聯(lián)動(dòng)共享"策略

　　各單位要充分利用信息行業(yè)的社會(huì)資源，充分利用文化系統(tǒng)內(nèi)信息化建設(shè)資源。不僅要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門在建設(shè)資金和技術(shù)力量上的支持，還要注意與橫向部門的積極聯(lián)合互動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，尤其要注意在本單位內(nèi)進(jìn)行資源整合、合作共建、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、資源共享。

　�。ㄋ模�、"均衡發(fā)展"策略

　　 本系統(tǒng)各單位信息化建設(shè)水平"高低懸差"現(xiàn)象十分突出，這是我市文化信息化建設(shè)中存在的一個(gè)主要問(wèn)題。貫徹"均衡發(fā)展"策略，在系統(tǒng)資源分配上，特別是在項(xiàng)目資金，專業(yè)和管理人才，軟硬配置等方方面面，注意支持信息化基礎(chǔ)薄弱的建設(shè)單位。

　　同志們，信息化工作是一項(xiàng)跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的利益和關(guān)系，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。幾年來(lái)的實(shí)踐證明，只有主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，一級(jí)一級(jí)抓下去，堅(jiān)持不懈，才會(huì)抓出成效。各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照國(guó)家提出的"統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享，應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場(chǎng)，安全可靠、務(wù)求實(shí)效"的原則，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)深化改革，開拓創(chuàng)新，從我系統(tǒng)的實(shí)際出發(fā)，制定出科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推動(dòng)我系統(tǒng)信息化建設(shè)發(fā)展，創(chuàng)文化系統(tǒng)"后發(fā)優(yōu)勢(shì)"。加大對(duì)外文化交流力度，增創(chuàng)深圳文化新優(yōu)勢(shì)。

　　同志們，今后的信息化建設(shè)任務(wù)十分繁重，我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，大家要以高度的時(shí)代緊迫感和工作責(zé)任心，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化重大工程、實(shí)事項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究，保持清醒的頭腦和遠(yuǎn)大的目光，我相信在市信息辦的有力支持下，在我們局黨組的率領(lǐng)下，通過(guò)全系統(tǒng)上下的共同努力，我們一定能夠圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)出文化信息化建設(shè)的新局面。大家要以創(chuàng)新實(shí)干的精神，把握機(jī)遇，抓住重點(diǎn)，加速推進(jìn)本系統(tǒng)信息化建設(shè)。

　　會(huì)議講話稿 篇10

親愛的老師們：

　　你們好！

　　今天，我們召開全縣中小學(xué)教學(xué)教研工作會(huì)，主要任務(wù)是全面總結(jié)上學(xué)年全縣中小學(xué)教學(xué)教研工作，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，分析我縣教學(xué)教研工作面臨的形勢(shì)，安排部署新學(xué)年教學(xué)教研工作，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，努力推動(dòng)我縣教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階。剛才，希望各學(xué)校要抓好貫徹落實(shí)。下面就全縣的教學(xué)教研工作我再?gòu)?qiáng)調(diào)點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好教學(xué)教研工作的責(zé)任感和緊迫感

　　近年來(lái)，我縣教育教研工作取得了很大的成績(jī)，同時(shí)在看到我縣義務(wù)教育不斷發(fā)展的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的一些突出的矛盾和問(wèn)題。

　　一是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高，培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的任務(wù)時(shí)不我待。

　　二是教學(xué)質(zhì)量不容樂(lè)觀，我縣教育質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)日漸受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這些矛盾和問(wèn)題，需要我們切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們要從以下幾個(gè)方面統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

　　(一)要從周邊縣區(qū)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教學(xué)教研工作的緊迫性。教學(xué)教研工作是一項(xiàng)常做常新的工作。新課程、新理念、新教法給我們學(xué)校教學(xué)管理提出了新要求，周邊縣區(qū)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然我們目前的教育教學(xué)質(zhì)量有很多可圈可點(diǎn)的成績(jī)，但周邊縣區(qū)的來(lái)勢(shì)很猛、后勁很足�？梢哉f(shuō)，目前我縣教學(xué)工作面臨“前有標(biāo)兵跑得快，后有追兵趕得急”的嚴(yán)峻形勢(shì)。逆水行舟，不進(jìn)則退。我們必須認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，教育資源可以在整個(gè)社會(huì)上自由流動(dòng)，如果我們固步自封，夜郎自大，這些資源就會(huì)加快流失，從而對(duì)我縣教育發(fā)展帶來(lái)不可估量的消極影響。因此，我們必須自我加壓，切實(shí)增強(qiáng)做好教學(xué)教研工作的緊迫性。

　　(二)要從學(xué)校生存發(fā)展的角度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教學(xué)教研工作的必要性。發(fā)展是硬道理，質(zhì)量是硬指標(biāo)。學(xué)校是教育的細(xì)胞，每一所學(xué)校辦好了全縣教育就發(fā)展了。學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到了現(xiàn)代化，但學(xué)校的規(guī)模、質(zhì)量和效益沒(méi)有得到提高，這不等于學(xué)校就發(fā)展了。沒(méi)有發(fā)展的學(xué)校，就沒(méi)有實(shí)力;沒(méi)有特點(diǎn)的教師，就沒(méi)有魅力�，F(xiàn)實(shí)就是這樣，哪所學(xué)校辦好了，教學(xué)質(zhì)量提高了，學(xué)生自然會(huì)被吸引到這里來(lái);哪所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高，哪所學(xué)校的生源就成問(wèn)題。因此，每所學(xué)校都要以良好的質(zhì)量聲譽(yù)來(lái)吸引生源，以良好的質(zhì)量聲譽(yù)來(lái)樹立形象。所以，每所學(xué)校必須以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，去努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的發(fā)展。

　　二、強(qiáng)化措施，狠抓教學(xué)教研工作的落實(shí)

　　一分耕耘，一分收獲。教育教學(xué)質(zhì)量的取得需要付出很多心血、汗水，需要做大量艱苦、細(xì)致、枯燥的工作，如果靜不下心，沉不下身，守不住位，就絕不可能出現(xiàn)優(yōu)異成績(jī)。所以，教學(xué)教研工作需要注重細(xì)節(jié)，夯實(shí)過(guò)程，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，憑不得半點(diǎn)僥幸。

　　(一)要加強(qiáng)教學(xué)教研工作領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，關(guān)系到教育改革的全面深化，關(guān)系到素質(zhì)教育的縱深推進(jìn)。各位校長(zhǎng)是本學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，大家要把注意力和興奮點(diǎn)集中到抓教學(xué)教研工作中去，負(fù)責(zé)研究制定切實(shí)可行的學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升規(guī)劃，深入研究教育教學(xué)規(guī)律，帶頭深入到教師中去，下班聽課、上課。校長(zhǎng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，首先要做到心中時(shí)刻想教學(xué)，拿起粉筆會(huì)教學(xué)，主要精力抓教學(xué)，真心實(shí)意愛教學(xué)。只有愛教學(xué)、抓教學(xué)，才會(huì)不負(fù)人民重托，才會(huì)不辱光榮使命。一個(gè)校長(zhǎng)如果在一個(gè)學(xué)校和地方工作多年，而未見取得好的教學(xué)好成績(jī)，就應(yīng)該好好反思;如果連續(xù)多年教育質(zhì)量在同等學(xué)校排名靠后，就要引咎辭職。校長(zhǎng)部署安排工作，要始終突出教學(xué)教研工作的中心地位，要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，優(yōu)先考慮，重點(diǎn)部署和安排。在教師調(diào)動(dòng)、分配上，要做到有利于學(xué)校教師結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科配套;在教師評(píng)職、評(píng)優(yōu)上，要做到有利于激勵(lì)上進(jìn)、打破論資排輩;在骨干教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)上，要做到有利于真正促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展、教師整體素質(zhì)的提升;在經(jīng)費(fèi)的安排上，要做到以保證學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn);在教育教學(xué)管理上，要做到加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，注重跟蹤調(diào)查研究，落實(shí)方法指導(dǎo)，規(guī)范辦學(xué)行為;在教育教學(xué)質(zhì)量考核上，要做到健全激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)教學(xué)教研隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研員、教研組長(zhǎng)的職責(zé)，形成做好教學(xué)教研工作的強(qiáng)大合力，切實(shí)推動(dòng)教學(xué)教研工作扎實(shí)開展。

　　(二)要狠抓教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的管理必須要有較高的要求，對(duì)教師的工作紀(jì)律、學(xué)生的課堂紀(jì)律管理必須嚴(yán)格。教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的重中之重，常規(guī)管理要突出以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

　　一要抓好制度建設(shè)，

　　二要抓好制度落實(shí)，

　　三要抓好督促檢查，

　　四要抓好考評(píng)激勵(lì)。

　　有的學(xué)校教師工作馬虎，紀(jì)律泛散，上課不認(rèn)真，課堂亂糟糟。這樣的學(xué)校，不可能有良好的教學(xué)質(zhì)量，可以說(shuō)是在誤人子弟。而有的學(xué)校，區(qū)位無(wú)優(yōu)勢(shì)，辦學(xué)條件一般，生源基礎(chǔ)薄弱，但教育教學(xué)質(zhì)量很高，人民非常滿意。這些學(xué)校取得良好的成績(jī)，得益于嚴(yán)格而規(guī)范的常規(guī)管理，得益于管理者清晰的管理理念、管理方法和執(zhí)行力度。學(xué)校要把教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)作為保證教學(xué)工作高效有序運(yùn)行和大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基性工程來(lái)抓，要著力把好“六關(guān)”：一是抓好全員賽課，突出一個(gè)“全”字，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校要把本學(xué)期全員賽課及時(shí)安排報(bào)送縣教研室;二是嚴(yán)把集體備課關(guān)，突出一個(gè)“細(xì)”字;三是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，突出一個(gè)“效”字;四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，突出一個(gè)“勤”字;五是嚴(yán)把作業(yè)批改關(guān)，突出一個(gè)“嚴(yán)”字;六是嚴(yán)把測(cè)試關(guān)，突出一個(gè)“實(shí)”字。只要我們嚴(yán)格常規(guī)管理，落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)，夯實(shí)教學(xué)過(guò)程，我們就會(huì)大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、努力打造高效課堂

　　明確思路，牢固樹立以教學(xué)為中心地位，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校以教學(xué)為中心，教學(xué)以課堂為中心，課堂教學(xué)是學(xué)校工作中心的中心。近年來(lái)，我縣各級(jí)中小學(xué)校圍繞有效的課堂建設(shè)做了大量細(xì)致而卓有成效的工作，涌現(xiàn)出一批課堂教學(xué)改革先進(jìn)學(xué)校，學(xué)科組和個(gè)人，如：一中、二中、六中、進(jìn)修學(xué)校，道口鎮(zhèn)一、二初中，英民初中，大寨一、二初中，八里營(yíng)初中，白道口二初中，老店一初中，高平一初中，王莊一初中，英民小學(xué)，都以“導(dǎo)學(xué)案”為抓手，進(jìn)行了高效課堂改革實(shí)驗(yàn)，全縣課堂教學(xué)狀況得到較大改善�？茖W(xué)民主的課堂，高效和諧的課堂，充滿人文關(guān)懷的課堂，閃耀智慧光芒的課堂，洋溢成長(zhǎng)氣息的課堂等不斷涌現(xiàn)，無(wú)不顯示著教育改革的魅力，關(guān)于高效和諧課堂建設(shè)我講以下幾點(diǎn)意見。

　　1.校長(zhǎng)要有改革的決心、勇氣以及改革的策略和方法。課堂教學(xué)改革最大的困難不是改變教師教學(xué)而是改變校長(zhǎng)的觀念。所有教育的問(wèn)題都能夠從課堂中找到原因，也都可以經(jīng)由課堂來(lái)解決。因此所有的教育改革最終都要回歸課堂。主動(dòng)變革，應(yīng)該是校長(zhǎng)的常規(guī)課題，而不是應(yīng)急措施。一流的學(xué)校創(chuàng)造變化;二流的學(xué)校順應(yīng)變化;三流的學(xué)校被動(dòng)變化，末流的學(xué)校頑固不化。校長(zhǎng)要勇敢地承擔(dān)起改革的發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，把自己改革的意愿變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的意愿，把自己的擔(dān)當(dāng)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)，要信任教師，依靠教師，發(fā)展教師。

　　2、切實(shí)提高校長(zhǎng)的課程和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。校長(zhǎng)是老師的老師，是老師的領(lǐng)頭羊，其中關(guān)鍵的標(biāo)志是進(jìn)得了課堂，講得出名堂，站得住講臺(tái)，教出好學(xué)生，出得成績(jī)。近年來(lái)許多教師當(dāng)上校長(zhǎng)后便與講臺(tái)漸行漸遠(yuǎn)，離教師的角色也越來(lái)越遠(yuǎn)，上課成了一種心有余而力不足的奢望。但一所學(xué)校發(fā)展很大程度上取決于校長(zhǎng)對(duì)課改的理解能力，對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo)力，對(duì)教學(xué)的執(zhí)行力。校長(zhǎng)是學(xué)校的'靈魂，這個(gè)“魂”必須“附”在教學(xué)這個(gè)主體上，萬(wàn)萬(wàn)不可游離于教學(xué)和課堂之外而魂不附體。校長(zhǎng)可以不親自上課，但是應(yīng)該“常聽課，會(huì)評(píng)課”，這是底線。讓校長(zhǎng)重回課堂并不是要求校長(zhǎng)去完成一個(gè)普通教師的教學(xué)任務(wù)，而是要校長(zhǎng)在課改實(shí)踐中明確和完善自己的思路，靠前指揮，超越技術(shù)層面，用教學(xué)模式引領(lǐng)課堂教學(xué)改革落地生根，讓教師真正地認(rèn)同“校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力”，產(chǎn)生共同愿景，這是實(shí)施新課程，推動(dòng)新課改的關(guān)鍵。

　　3.高效課堂必須有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。要引導(dǎo)廣大教師不斷提升職業(yè)道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)教育理念和教學(xué)模式的更新，特別是新課程理念和教學(xué)模式的掌握與運(yùn)用。

　　教師一要由教學(xué)的主宰者、操作者變?yōu)橐龑?dǎo)者、激發(fā)者，把課堂還給學(xué)生，讓課堂充滿生命活力。二要做到精講精練，講思路、講方法，而不是講答案，誘導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)思路，發(fā)現(xiàn)方法，而不是直接告訴學(xué)生答案;同時(shí)，不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，認(rèn)為題越少越好也是不對(duì)的。三要努力探索現(xiàn)有條件下的分層次教學(xué)，要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異設(shè)計(jì)不同的教學(xué)目標(biāo)，努力改變部分學(xué)生陪讀的狀況。

　　4、高效課堂必須有高效的管理。高效課堂的背后是高效管理，高效的管理是簡(jiǎn)單的管理，不折騰人;高效的管理是制度管理，不是人管人;高效的管理是文化管理，是激勵(lì)人、成就人，不是壓抑人、懲罰人。高效管理的保障體制應(yīng)該是建立起校長(zhǎng)為首的服務(wù)體系、考評(píng)體系和研究體系。

　　四、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)

　　(一)要樹立“抓中高考質(zhì)量就是增強(qiáng)教育實(shí)力”的意識(shí)。縣市之間的教育競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是辦學(xué)水平的競(jìng)爭(zhēng)，其焦點(diǎn)是中高考質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，這是我們必須面對(duì)的不可回避的客觀現(xiàn)實(shí)。我們每一所有普通高中的學(xué)校，要積極采取措施，對(duì)癥下藥，抓教研、抓質(zhì)量、抓升學(xué)，工作目標(biāo)既要瞄準(zhǔn)高考上線人數(shù)總量，更要注重上線人數(shù)的質(zhì)量�？h教研室要對(duì)各學(xué)校制定的教研工作計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督查管理，要對(duì)高考指標(biāo)的分解和任務(wù)的落實(shí)做到措施得體、方法得當(dāng)、管理嚴(yán)格。

　　(二)抓好畢業(yè)班工作。

　　各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究工作，解決問(wèn)題。要盡早制訂畢業(yè)班工作目標(biāo)、計(jì)劃，使畢業(yè)班工作有章可循;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要帶頭上畢業(yè)班的課，要勇挑重?fù)?dān)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)教好一門課，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科，帶好一個(gè)班，蹲好一個(gè)年級(jí)，充分發(fā)揮示范作用;要深入教學(xué)一線調(diào)查研究，及時(shí)解決教學(xué)工作中的新情況、新問(wèn)題;要實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)畢業(yè)班制度，通過(guò)掛點(diǎn)班，更好地與畢業(yè)班師生溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;教師管理中要堅(jiān)持以“師”為本，尊重教師的勞動(dòng)，關(guān)心教師的學(xué)習(xí)和生活，積極創(chuàng)造教師全身心投入教學(xué)的環(huán)境和條件。

　　(三)要建立和完善教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要把提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到學(xué)校、班級(jí)和教師個(gè)人，形成校校有目標(biāo)、班班有指標(biāo)、人人有任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的教學(xué)教研質(zhì)量責(zé)任制。各學(xué)校要加強(qiáng)過(guò)程管理，尤其是畢業(yè)班教師工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)管理，考核評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘、績(jī)效工資相掛鉤。

　　五、要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　一要抓名師培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)。通過(guò)脫產(chǎn)、結(jié)對(duì)、遠(yuǎn)程教育等形式開展名師培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)活動(dòng)，使其明確責(zé)任、奮發(fā)進(jìn)取，以良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、過(guò)硬的教學(xué)能力投入到工作中去，在提高自我的同時(shí)充分發(fā)揮名師、骨干教師的輻射帶動(dòng)作用，用自己的所學(xué)、所悟、所思影響帶動(dòng)一個(gè)年級(jí)、一所學(xué)校的教學(xué)乃至一個(gè)片區(qū)的教學(xué)教研工作。

　　二要抓新教師培訓(xùn)。對(duì)近三年新招聘的特崗教師、100名中師生及英民70名教師要采取集中培訓(xùn)和崗位結(jié)對(duì)培訓(xùn)相結(jié)合方式，通過(guò)專題講座、課例研討、課堂實(shí)踐、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、等培訓(xùn)方式，實(shí)行跟蹤培養(yǎng)與考核管理，使其盡快熟悉掌握課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)常規(guī)等，在培訓(xùn)和自主研修中不斷加快專業(yè)成長(zhǎng)，成為站穩(wěn)講臺(tái)、學(xué)生信賴、社會(huì)公認(rèn)的合格教師。

　　三要抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件和氛圍，讓班主任敢抓敢管、敢跟進(jìn)，讓班主任肯督查、抓落實(shí)，讓班主任能充分學(xué)生激發(fā)潛能，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，這樣班風(fēng)才能純正濃厚、學(xué)生才有充足的發(fā)展后勁。教學(xué)質(zhì)量才能穩(wěn)步提高。要讓有愛心、肯吃苦、負(fù)責(zé)任、有大局意識(shí)的班主任有地位，并有相應(yīng)的待遇。其次要建立好教師業(yè)務(wù)檔案，要進(jìn)一步完善教師考核評(píng)價(jià)管理辦法，根據(jù)今天出臺(tái)的相關(guān)文件，小學(xué)以小檢、初中以中考、高中以高考及統(tǒng)考、會(huì)考為要求，對(duì)教師進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)。要通過(guò)“傳”“幫”“帶”等途徑來(lái)促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的整體提高，對(duì)教師的“教”不僅是檢查，而是對(duì)“教”的全過(guò)程要有監(jiān)管和跟蹤辦法，切實(shí)使教師的教學(xué)過(guò)程達(dá)到高效率。

　　六、要立足校本教研。

　　要根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整教研工作的重心和創(chuàng)新教研服務(wù)的方式，充分發(fā)揮教師個(gè)人、教師集體和教學(xué)專業(yè)人員等各方面的作用，抓好校本教研建設(shè)。要重視校本培訓(xùn)和校本教研工作的有機(jī)結(jié)合，以需求帶動(dòng)校本培訓(xùn)，以校本培訓(xùn)深化校本教研，切實(shí)解決新課改背景下課堂教學(xué)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，新情況。

　　七、加強(qiáng)課題研究。

　　學(xué)校開展課題研究，要樹立“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究”的指導(dǎo)思想，要為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教育改革和發(fā)展服務(wù)，要堅(jiān)持做到求真務(wù)實(shí)這個(gè)基本原則，研究真實(shí)的貼近教學(xué)的問(wèn)題，有效提高廣大教師在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　各位校長(zhǎng)、教育教學(xué)教研改革與發(fā)展是一個(gè)不斷探索、創(chuàng)新和深化的實(shí)踐過(guò)程，在這一過(guò)程中會(huì)有許多問(wèn)題需要我們?nèi)ニ伎肌⑷ソ鉀Q。只要我們勤奮學(xué)習(xí)，敢干會(huì)干，立足創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)，用心想事，用心謀事，用心干事，我相信滑縣教育事業(yè)一定會(huì)有一個(gè)的大發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)水平一定會(huì)有一個(gè)大提升。

　　謝謝大家!

　　會(huì)議講話稿 篇11

　　20xx年我縣列養(yǎng)農(nóng)村公路由20xx年的1573.02公里提高到今年的1682.741公里，其中縣道167.544公里，鄉(xiāng)道268.115公里，村道1247.082公里。要完成今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，我們必須堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實(shí)干干實(shí)，狠抓工作落實(shí)。下面，我重點(diǎn)講三個(gè)方面：

　　一、完善體制，健全機(jī)制，確保養(yǎng)護(hù)工作順利展開

　　我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制已基本成形，為盡快適應(yīng)新形勢(shì)的要求，今年，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制要進(jìn)一步完善，建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，做到建、養(yǎng)、管并重，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。首先，要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《洛陽(yáng)市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例》和《洛陽(yáng)市村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例》，緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級(jí)政府和廣大人民群眾，不斷提高農(nóng)村公路通行能力和服務(wù)水平。其次，縣農(nóng)村公路管理所要加強(qiáng)對(duì)全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工專業(yè)技術(shù)水平得到提高，使農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化養(yǎng)護(hù)道路。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格按照條例規(guī)定，及時(shí)足額撥付鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護(hù)配套資金，同時(shí)，要想方設(shè)法多渠道籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，加大對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的資金投入力度，保障農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作正常開展，真正實(shí)現(xiàn)有路必管、有路必養(yǎng)，安全暢通。

　　二、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力搞好創(chuàng)建工作

　　“雙千公里形象道路”和“省文明樣板路”創(chuàng)建活動(dòng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的一項(xiàng)重要工作，也是每年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作中的重中之重，我們一定要借助創(chuàng)建活動(dòng)的要求，按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則，協(xié)調(diào)好縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)道路養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的集中整治工作，確保農(nóng)村公路好路率達(dá)到75%以上，確保農(nóng)村公路安全暢通。

　　三、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好農(nóng)村公路冬春普修工作

　　為切實(shí)搞好我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)和路容路貌整治，全力服務(wù)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村公路冬春普修重要意義，把農(nóng)村公路春季普修工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織實(shí)施，迅速成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，明確分工，責(zé)任到人。首先，對(duì)農(nóng)村公路路面損壞部分予以修復(fù)，達(dá)到路面平整、行車順適、干凈整潔。其次，做好路基整修、塌方清理、邊溝疏通和路肩培護(hù)等，其中村級(jí)道路路基寬度不低于5.5米。第三，搞好綠化、美化工作，各級(jí)道路綠化率達(dá)到100%，其中縣道美化率不低于50%，鄉(xiāng)道美化率不低于30%，村道美化率不低于15%。第四，對(duì)農(nóng)村公路特別是村級(jí)道路標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行更新或修復(fù)，確保道路標(biāo)志標(biāo)牌完善�？h交通部門在搞好縣道養(yǎng)護(hù)的`同時(shí)，應(yīng)抽調(diào)專門養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，成立檢查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極行動(dòng)起來(lái)，營(yíng)造濃厚的普修氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站要制定詳細(xì)的公路普修進(jìn)度表，各路段要有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工上路率達(dá)到100%。在村級(jí)道路上，各行政村要備足養(yǎng)護(hù)工具，統(tǒng)一配發(fā)養(yǎng)護(hù)服裝，施行規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。

　　同志們，20xx年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，各項(xiàng)工作已經(jīng)安排，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。一年之季在于春，春天播種著希望，更激人奮進(jìn)，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)我縣農(nóng)村公路事業(yè)又好又快發(fā)展，為嵩縣全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議講話稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　今天管理處召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是在全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府及交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會(huì)議，也是全面貫徹落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作，部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我的報(bào)告主要分三個(gè)方面：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧

　　過(guò)去的20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，管理處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，積極開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，強(qiáng)化隱患排查治理及應(yīng)急管理，不斷提高安全意識(shí)，在全體干部員工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書；管理所也層層落實(shí)到站級(jí)、班組，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。做到了責(zé)任到崗，任務(wù)到人，并堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，有效的促進(jìn)了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。

　　通過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標(biāo)”控制達(dá)標(biāo)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)制度化建設(shè)。

　　去年，管理處以安全生產(chǎn)工作會(huì)、季度安全例會(huì)等為基本制度，結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、責(zé)任保障機(jī)制等辦法，抓作風(fēng)建設(shè)，抓執(zhí)行落實(shí)，開展全面的安全管理。

　　20xx年，管理處結(jié)合實(shí)際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會(huì)議6次，內(nèi)容涉及責(zé)任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等，各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中也不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)，組織開展了較大演練4次，梳理各類應(yīng)急預(yù)案使之更具有針對(duì)性和操作性，安全管理的重要內(nèi)容之一臺(tái)帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化，使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。

　�。ㄈ�）積極開展道路隱患排查治理。

隱患的排查與整改，是安全管理中的重點(diǎn)，去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃按不同時(shí)期組織開展了各種節(jié)假日“南博會(huì)”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細(xì)、可行的實(shí)施方案進(jìn)行處治，未治理完畢的已列入20xx年計(jì)劃。“平安交通”創(chuàng)建初見成效。

　　去年管理處負(fù)責(zé)的省政府掛牌督辦項(xiàng)目：XX高速自救匝道（K72+500）的建設(shè)于20xx年6月26日順利通過(guò)了交通運(yùn)輸廳組織的工程驗(yàn)收，及時(shí)消除了存在安全隱患，切實(shí)有效的保障了道路的`安全營(yíng)運(yùn)。

　�。ㄋ模┬麄鹘逃�是安全生產(chǎn)的有效載體。

　　安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套，安全教育培訓(xùn)2748人次，各類資格證取證402人，安全生產(chǎn)月中積極組隊(duì)參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個(gè)管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達(dá)100%，教育宣傳活動(dòng)取得了良好效果。

　　（五）溝通協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。

　　由于我處所轄道路點(diǎn)多面廣，養(yǎng)護(hù)施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個(gè)地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位，部分大型工程保通審批難度較大，20xx年經(jīng)管理處安委會(huì)決定，采取對(duì)協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項(xiàng)目方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，較大難度和壓力的項(xiàng)目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一般難度和壓力的項(xiàng)目方案由安全部門負(fù)責(zé)人或管理所負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法，在保通協(xié)調(diào)工作困難重重，現(xiàn)場(chǎng)保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，順利完成了XX隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會(huì)影響大的工程項(xiàng)目安全保通方案的會(huì)審報(bào)批工作，切實(shí)有效的保障了道路的安全營(yíng)運(yùn)。

　　（六）把安全投入作為安全生產(chǎn)的重要保障

　　20xx年度，管理處嚴(yán)格按“三同時(shí)”制度落實(shí)養(yǎng)護(hù)施工安全保通措施和費(fèi)用投入，總計(jì)投入XX萬(wàn)元，其中XX所工程安全費(fèi)用XX萬(wàn)元；XX所工程安全費(fèi)用XX萬(wàn)元；XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬(wàn)元；XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬(wàn)元；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌XX輛，費(fèi)用XX萬(wàn)元，由于措施得力，資金到位，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全，未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。

　　二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問(wèn)題。

　　XX管理處所轄XX條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有彎多、坡大、長(zhǎng)下坡路段多，橋隧澗相連的特點(diǎn)，近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，車流量大幅增長(zhǎng)，特別是轄區(qū)內(nèi)XX路段為交通事故多發(fā)地段，同時(shí)，XX隧道機(jī)電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用，XX轄區(qū)道路部分長(zhǎng)下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點(diǎn)消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等，諸多問(wèn)題因種種原因得不到及時(shí)修復(fù)，給我處道路安全運(yùn)營(yíng)埋下重大安全隱患。

　　近期以來(lái)，XX、XX出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎，XX落石致人受傷等嚴(yán)重道路安全隱患，公司及社會(huì)媒體高度關(guān)注，同時(shí)，省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項(xiàng)目屬XX責(zé)任范圍內(nèi)的4項(xiàng)，我處就占了三項(xiàng)，使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增，綜上所述，XX管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)嚴(yán)峻。

　　一年來(lái)，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，一是處、所部分職能部門“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不夠，對(duì)隱患重視不夠。治理進(jìn)展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊病；二是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

　　會(huì)議講話稿 篇13

同志們：

　　這次會(huì)議是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)省、市秋季森林防火電視電話會(huì)議精神，總結(jié)我區(qū)春防工作，對(duì)秋季森防工作進(jìn)行全面安排部署，組織和動(dòng)員全區(qū)上下全力以赴打贏秋防攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面，我就今年秋防工作講四點(diǎn)意見：

　　一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)做到思想上不麻痹

　　今年春防以來(lái)，受氣象形勢(shì)異常嚴(yán)峻、林情社情極其復(fù)雜、火源管理難度驟然增加等多種因素影響，我區(qū)火險(xiǎn)等級(jí)一直居高不下，面對(duì)這種異常嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì)，全區(qū)上下?lián)屒白ピ�、科學(xué)部署、嚴(yán)陣以待，取得了連續(xù)第6個(gè)防期未發(fā)生較大森林火災(zāi)的好成績(jī)。在春防期間，全區(qū)共發(fā)生一般森林火災(zāi)17起，過(guò)火面積66.5公頃，受害森林面積16.8公頃，同比分別下降37%、90%和89.5%，三項(xiàng)森防重要指標(biāo)均為歷史最好水平�；仡櫧衲甏悍拦ぷ�，總體上呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)委、區(qū)政府高度重視春防工作，進(jìn)入2月份就召開會(huì)議，分析春防形勢(shì)，對(duì)春防工作進(jìn)行專題研究部署。針對(duì)不利的氣候條件以及嚴(yán)峻的春防形勢(shì)，又多次召開會(huì)議，分時(shí)段、分區(qū)域?qū)Υ悍拦ぷ鬟M(jìn)行具體安排。推行“六長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度，為春防工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是投入加大。區(qū)委、區(qū)政府在財(cái)力緊張的情況下，想方設(shè)法多渠道籌集資金，確保森防資金優(yōu)先安排。今年春防期間共投入資金1100余萬(wàn)元，其中120萬(wàn)元維修罕達(dá)汽和濱南專業(yè)隊(duì)營(yíng)房，110萬(wàn)元新建10處靠前駐防點(diǎn)，150萬(wàn)元維修123公里防火路，56萬(wàn)元維修機(jī)具、車輛，48萬(wàn)元添購(gòu)200套宿營(yíng)裝備及150臺(tái)滅火機(jī)具，120萬(wàn)元新購(gòu)15臺(tái)車輛，346萬(wàn)元用于撲火隊(duì)員交納“三險(xiǎn)”和發(fā)放工資。資金投入之多、數(shù)量之大近年少有，全區(qū)撲火裝備落后的狀況得到有效改善。三是措施科學(xué)。創(chuàng)新和完善了火源管理機(jī)制，建立起馬隊(duì)巡邊、車載人巡線、管護(hù)隊(duì)巡面、檢查站把關(guān)的立體交叉火源管理網(wǎng)絡(luò)，各中隊(duì)靠前駐守，對(duì)火警火險(xiǎn)快速反應(yīng)，及時(shí)處置，取得了良好效果。依托網(wǎng)格化管理體系，對(duì)全區(qū)361處野外地營(yíng)子、作業(yè)點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)雙向包保責(zé)任制度。大黑山、九道溝、金水3處“微波遠(yuǎn)程監(jiān)控站”，實(shí)現(xiàn)了瞭望信息傳輸由聲訊向可視化的轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)全區(qū)22座瞭望塔的設(shè)施設(shè)備改造，使瞭望塔的觀測(cè)和通訊能力得到明顯提升。四是查處嚴(yán)厲。成立了由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的3個(gè)督查組，賦予現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)，對(duì)森防責(zé)任和措施落實(shí)情況進(jìn)行督查。同時(shí)成立暗訪組，深入各個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查。林業(yè)公安分局加強(qiáng)南、中、北三線警力，嚴(yán)管火源，嚴(yán)查火案，嚴(yán)懲火犯，依法從重、從快、從嚴(yán)打擊違法分子。春防期間，全區(qū)共查處野外違規(guī)違法用火案件31起，處理違規(guī)違法人員47人，其中：治安處罰4人、治安警告18人、林業(yè)行政處罰2人、教育警告23人，森林火災(zāi)案件查處率達(dá)到95%以上。

　　我區(qū)春防工作成績(jī)突出，但也存在一些問(wèn)題和不足：部分單位對(duì)防火工作重視不夠，措施落實(shí)不到位;個(gè)別檢查站、管護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，檢查巡護(hù)不及時(shí);一些村屯的防火隔離帶尚未清理徹底;森防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，特別是運(yùn)輸工具短缺;火源檢查不徹底的現(xiàn)象仍然存在等等。在秋防工作中，我們要堅(jiān)持春防工作中好的做法，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地加以改進(jìn)。今年我區(qū)秋防總體看前期形勢(shì)好于往年，但中后期形勢(shì)非常嚴(yán)峻。一是嚴(yán)峻的氣候條件要求我們不能有絲毫麻痹思想。據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，今年秋季全區(qū)平均氣溫比常年同期高0.2℃，9、10月份平均氣溫比常年高0.3℃，高火險(xiǎn)及大風(fēng)天氣24天左右,比常年多4-5天，初霜在9月下旬，加之今年夏季雨量充足，林內(nèi)植物長(zhǎng)勢(shì)茂盛，林內(nèi)可燃物劇增，存在著較大的火險(xiǎn)隱患，加大了森林火災(zāi)發(fā)生概率，一定要引起我們的高度重視。二是敏感的政治形勢(shì)要求我們不能有絲毫麻痹思想。今年是新中國(guó)成立六十周年，能否確保秋防期間不出現(xiàn)大的森林火災(zāi)，是擺在我們面前一項(xiàng)極其艱巨的政治任務(wù)。年初以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾多次做出重要批示，明確提出黑河地區(qū)不著火就是對(duì)全國(guó)、全省最大的貢獻(xiàn)，這也對(duì)我區(qū)的森林防火工作提出了更新、更高的要求。為此，我們必須時(shí)刻繃緊森林防火這根弦，不遺余力地做好火災(zāi)防控和撲救工作。三是回暖的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)要求我們不能有絲毫麻痹思想。當(dāng)前，持續(xù)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在延續(xù)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有一個(gè)有利于項(xiàng)目建設(shè)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。如果一旦發(fā)生森林火災(zāi)，不僅要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力，也會(huì)影響到全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，更會(huì)阻礙我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、快發(fā)展。因此，全區(qū)上下一定要從講政治、講大局高度出發(fā)，切實(shí)做好秋防工作，確保秋防不發(fā)生火災(zāi)，尤其是重特大森林火災(zāi)。

　　二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力落實(shí)秋防各項(xiàng)措施

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅、以人為本和群防群治”的原則，按照張憲軍市長(zhǎng)提出的抓好兩個(gè)機(jī)制五個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的要求，超前準(zhǔn)備，迅速行動(dòng)，抓好落實(shí)，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)、不發(fā)生人員傷亡事故、不發(fā)生火燒林場(chǎng)和村屯現(xiàn)象，確保國(guó)慶期間無(wú)火情。一要把網(wǎng)格化管理落實(shí)到位。春防過(guò)程中實(shí)行的網(wǎng)格化管理效果明顯，秋防前我們重新修訂了網(wǎng)格化地理信息系統(tǒng)，減少網(wǎng)格數(shù)量，確定17個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。今年秋防，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)必須嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理開展工作，抓好責(zé)任落實(shí)。每個(gè)網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人要對(duì)防火工作負(fù)總責(zé)，明確工作任務(wù)，真正做到入山口子能卡住、入山火種能管理、入山人員能堵住;熟悉責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有情況，一旦發(fā)生火情，能夠有的放矢地調(diào)配人員和車輛，及時(shí)高效指揮撲救。二要把宣傳教育落實(shí)到位。以宣傳森林防火條例為重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化宣傳教育的深度和廣度，繼續(xù)開展“六進(jìn)”活動(dòng)，建立宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)宣傳教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。把林內(nèi)作業(yè)、入山采集、室外吸煙及外來(lái)人員等作為宣傳教育的重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行面對(duì)面的宣傳教育，在群眾中樹立起防火重于泰山的意識(shí)。要突出做好智障人員和未成年人監(jiān)護(hù)人的宣傳教育工作，落實(shí)防火責(zé)任，承擔(dān)監(jiān)護(hù)義務(wù)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、宣傳車、防火旗、防火標(biāo)語(yǔ)等多種形式，縱向到底，橫向到邊，廣泛宣傳森林防火的嚴(yán)峻形勢(shì)、法律法規(guī)、基本常識(shí)，切實(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造聲勢(shì)浩大的宣傳氛圍，達(dá)到警示和教育的目的。嚴(yán)格落實(shí)宣教備案制度，劃定責(zé)任區(qū)域，宣傳教育覆蓋面必須達(dá)到100%，確保宣傳教育活動(dòng)不留死角、死面。三要把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)部門要立即行動(dòng)起來(lái)，迅速做到人員落實(shí)到位、工具和設(shè)備落實(shí)到位、物資保障落實(shí)到位。要根據(jù)秋防火險(xiǎn)形勢(shì)的變化，及時(shí)修訂、完善森林防火應(yīng)急預(yù)案，提高森林火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。各級(jí)防火工作人員、專業(yè)森林消防隊(duì)、半專業(yè)隊(duì)要集結(jié)待命，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生火情，重兵投入，確保首戰(zhàn)成功、有火不過(guò)夜。開展秋防準(zhǔn)備工作大檢查，人員不足、設(shè)備不齊、資金缺乏、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位的單位要立即整改。林區(qū)村屯要組織快速撲火隊(duì)，配備必要的防撲火機(jī)具，加強(qiáng)實(shí)用技能訓(xùn)練，有火撲火，無(wú)火預(yù)防，真正形成全民動(dòng)手、齊抓共管、群策群力、群防群治的工作態(tài)勢(shì)。四要把火源管理落實(shí)到位。采取干部分片包干、護(hù)林員包山頭地段的辦法，圍繞“重點(diǎn)火險(xiǎn)期、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)人員”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好火源管理。要嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行林區(qū)生產(chǎn)、生活用火審批制度，不得隨意簡(jiǎn)化審批手續(xù)或越權(quán)審批。農(nóng)林交錯(cuò)地帶的火源管理繼續(xù)實(shí)施森林防火托管機(jī)制，依托村屯和地營(yíng)子、放牧點(diǎn)等野外作業(yè)點(diǎn)，建立季節(jié)性森林防火托管機(jī)制，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，與其簽訂季節(jié)性防火合同。要落實(shí)村民聯(lián)防責(zé)任，繼續(xù)加大“三清”工作力度，特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)、村屯駐地、火災(zāi)多發(fā)區(qū)域和重點(diǎn)結(jié)合部位要提前安排、重點(diǎn)布防。組織相關(guān)人員深入林內(nèi)腹地開展地毯式清查，堅(jiān)決把無(wú)證入山人員和盲目流入人員清出林區(qū)，消除隱患，切實(shí)做到山頭有人管、林內(nèi)有人巡、地塊有人守。對(duì)林區(qū)內(nèi)的各類生產(chǎn)人員，要簽訂防火合同，繳納抵押金。防火戒嚴(yán)期間，要加強(qiáng)火情巡查，死看死守關(guān)鍵部位，堅(jiān)決避免一切火源入山，嚴(yán)禁一切形式的野外用火。五要把監(jiān)測(cè)工作落實(shí)到位。充分運(yùn)用衛(wèi)星監(jiān)測(cè)、飛機(jī)巡護(hù)、瞭望臺(tái)哨、地面巡邏以及群眾義務(wù)報(bào)火等綜合手段，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)測(cè)。各地面巡邏隊(duì)伍，要切實(shí)履行職責(zé)，保證巡查時(shí)間、范圍、質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)腹地，要加派檢查人員，高火險(xiǎn)期要日夜巡邏，發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)告，快速反應(yīng)，妥善處理。實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告、隨時(shí)報(bào)告制度。各指揮部在秋防期間必須保證24小時(shí)值班，確�；鹎樾畔�傳遞迅速，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或擅自脫崗、漏崗人員，要嚴(yán)肅追查責(zé)任。加強(qiáng)火險(xiǎn)預(yù)警，氣象局、防火辦要及時(shí)對(duì)高火險(xiǎn)天氣做出預(yù)報(bào)分析，并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息。秋防期間，只要具備增雨條件，就應(yīng)適時(shí)開展人工增雨作業(yè)，降低火險(xiǎn)等級(jí)。會(huì)后，瞭望塔觀測(cè)人員要立即到崗到位，實(shí)行不間斷的瞭望。大黑山、九道溝、金水三座瞭望塔的無(wú)線微波遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置要確保正常運(yùn)行，為撲火提供更加快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的信息。六要把火災(zāi)撲救落實(shí)到位。要加強(qiáng)對(duì)森林消防撲火人員的安全培訓(xùn)，牢固樹立“以人為本、安全撲救”的思想，增強(qiáng)他們應(yīng)對(duì)突變情況和緊急避險(xiǎn)的能力。堅(jiān)持“重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)防控，靠前布兵”的原則，對(duì)重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)重點(diǎn)布兵，專業(yè)隊(duì)伍繼續(xù)在10處重點(diǎn)部位靠前駐防，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)出擊，快速控制火勢(shì)。發(fā)現(xiàn)火情就近就便快速出擊。要加強(qiáng)撲火組織指揮，實(shí)行火場(chǎng)撲救掛牌指揮制度，一旦發(fā)生火災(zāi)，必須嚴(yán)格按照《某某區(qū)森林火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案》的“分級(jí)響應(yīng)、及時(shí)處置、快速出擊，小火當(dāng)大火打，把火災(zāi)消滅在初發(fā)階段”的要求，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”。過(guò)火時(shí)間超過(guò)3小時(shí)的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，科學(xué)撲救，堅(jiān)決杜絕盲目指揮、倉(cāng)促上陣。在組織撲救工作中，嚴(yán)禁動(dòng)員殘疾人、老年人、孕婦和未成年人參加撲救。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同配合，全面奪取秋防勝利

　　各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要本著對(duì)國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，進(jìn)一步完善森林火源管理機(jī)制和保障機(jī)制，切實(shí)把秋防工作任務(wù)落到實(shí)處，抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一要全面落實(shí)責(zé)任，形成高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)實(shí)行黨政共同抓、負(fù)總責(zé)，班子成員齊上陣，專職指揮具體抓、負(fù)全責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要馬上深入責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的防火工作進(jìn)行部署，特別要對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。秋防期間，各森防成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出，包鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持在所包單位蹲點(diǎn)，戒嚴(yán)期不結(jié)束不撤回。要繼續(xù)推行“六長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，切實(shí)把森林防火的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)、村屯和作業(yè)點(diǎn)，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頭上，做到山有人管，林有人護(hù)，火有人防，責(zé)有人負(fù)。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)因責(zé)任不清，秋防不到位，造成嚴(yán)重后果的，區(qū)委、區(qū)政府將按照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)懲不貸，希望引起大家的高度重視。二要強(qiáng)化撲火調(diào)度指揮，杜絕打亂仗。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化指揮系統(tǒng)的應(yīng)用，各責(zé)任區(qū)成員單位、森林消防專業(yè)撲火隊(duì)、林場(chǎng)半專業(yè)撲火隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干撲火隊(duì)，必須服從區(qū)森防指揮部的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行一個(gè)指揮棒指揮，決不能多個(gè)中心，打亂仗。各網(wǎng)格責(zé)任區(qū)每天必需有一名領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，一旦發(fā)現(xiàn)火情火險(xiǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是各級(jí)專職副總指揮和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線調(diào)度指揮。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各成員單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，財(cái)政部門要保證森林防火經(jīng)費(fèi)及時(shí)劃撥到位;石油、交通等部門要保證撲火物資及時(shí)足額供應(yīng);氣象部門要做好火險(xiǎn)形勢(shì)分析和氣象預(yù)報(bào);旅游部門要落實(shí)各旅游景點(diǎn)的防火安全措施;公安部門要做好火情的偵破工作，依法嚴(yán)懲野外弄火行為;新聞單位要在做好新聞報(bào)導(dǎo)的同時(shí)，加強(qiáng)森林防火公益廣告宣傳;林區(qū)有關(guān)單位要積極為防火出資出力、投工投勞;林業(yè)部門要勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。要按照國(guó)家森林防火有關(guān)規(guī)定，根據(jù)有林地面積，嚴(yán)格提取森林防火經(jīng)費(fèi)，保證森防資金投入。對(duì)推諉扯皮、行動(dòng)遲緩的，堅(jiān)決追究一把手責(zé)任。四要強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，督促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有村屯、作業(yè)點(diǎn)、地營(yíng)子、放牧點(diǎn)以及火險(xiǎn)易發(fā)部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)排除火險(xiǎn)隱患;區(qū)森防指要迅速組成森防工作專項(xiàng)檢查組，深入林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯特別是火災(zāi)頻發(fā)地區(qū)和重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)域，明察暗訪，督促檢查防火措施落實(shí)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要限時(shí)整改，定期回訪和跟蹤問(wèn)效;對(duì)不能按期整改的，可建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及時(shí)撤換主要責(zé)任人或嚴(yán)肅追究直接責(zé)任者和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使各項(xiàng)措施落實(shí)、落靠、落到位，落實(shí)在基層。

　　四、專項(xiàng)治理，植樹造林，做好秋補(bǔ)秋造工作

　　最近市委市政府召開專題會(huì)議對(duì)打擊毀林毀草毀濕開荒以及秋季綠化造林工作作了安排和部署。我區(qū)要認(rèn)真貫徹市委市政府會(huì)議精神，深入開展專項(xiàng)行動(dòng)。一要繼續(xù)開展打擊毀林毀草毀濕開荒專項(xiàng)治理。相關(guān)部門要繼續(xù)做好林場(chǎng)土地清查和處理工作，堅(jiān)決遏制國(guó)家林地流失，堅(jiān)決依法打擊非法侵占林地、毀林開荒、毀濕開墾和破壞濕地行為。森林公安、林政部門、林場(chǎng)要把握這次開展專項(xiàng)打擊治理行動(dòng)的契機(jī)，建立科學(xué)的防控體系，健全嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，抓好防控非法侵占林地、毀林開荒這項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)資源的保護(hù)和恢復(fù)。二要提早進(jìn)行秋補(bǔ)秋造工作。今年春季，在全區(qū)普遍遭遇嚴(yán)重干旱、連雨等天氣的情況下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門造林綠化工作受到了較大的影響。要抓住秋季補(bǔ)植的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)造林工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。春季造林任務(wù)完成率較低的單位，要認(rèn)真查找原因，反思整改，做好秋季造林安排部署，抓緊制定秋季造林規(guī)劃，提前做好苗木、整地等前期準(zhǔn)備工作，積極組織補(bǔ)栽補(bǔ)植工作。林業(yè)部門技術(shù)人員要深入造林地塊加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)提高造林質(zhì)量，確保苗木成活率達(dá)到100%。要加強(qiáng)對(duì)已造林地塊的質(zhì)量監(jiān)管，鞏固春季造林成果。要制定具體管護(hù)辦法，創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，落實(shí)管護(hù)人員、責(zé)任和措施，實(shí)現(xiàn)“栽得上、管得住”。

　　同志們，全區(qū)秋防攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，面對(duì)當(dāng)前極其嚴(yán)峻的氣象形勢(shì)、較為敏感的政治形勢(shì)和快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們一定要站在講政治、講大局的高度，從維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全的高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)做好秋防工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作部署和責(zé)任真正落實(shí)到位，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)，為國(guó)慶60周年獻(xiàn)禮。

　　會(huì)議講話稿 篇14

同志們：

　　素質(zhì)教育及崗前培訓(xùn)是我院為加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，提高全員素質(zhì)，打造素質(zhì)型醫(yī)院的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在提高全院職工及新入人員素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，增強(qiáng)事業(yè)心、進(jìn)取心，增強(qiáng)新進(jìn)人員執(zhí)崗能力，以盡快適應(yīng)工作。

　　你們作為優(yōu)秀人才，相繼加盟溫泉縣人民醫(yī)院這個(gè)大家庭，業(yè)已或正在顯示你們的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌，值此，我謹(jǐn)代表院委會(huì)表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

　　溫泉縣人民醫(yī)院始建于1938年的博聞診所，1956年正式成立為縣人民醫(yī)院。經(jīng)歷近70年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開放20多年的建設(shè)，已由初始的診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生、保健、教學(xué)、科研和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的縣級(jí)綜合性二甲醫(yī)院，分為總院一所、分院一所�？h醫(yī)院20xx年被評(píng)為州級(jí)精神文明單位，20xx年被評(píng)為自治區(qū)級(jí)精神文明單位、20xx年被州上評(píng)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦產(chǎn)科是區(qū)級(jí)巾幗建功示范崗、護(hù)理部被衛(wèi)生部、全國(guó)婦聯(lián)授予巾幗建功示范崗稱號(hào)。醫(yī)院開放床位140張，年門診量4萬(wàn)余人次，年住院量20xx人次，年業(yè)務(wù)收入約600余萬(wàn)元，并且每年以50萬(wàn)元左右的收入遞增，醫(yī)院擁有固定資產(chǎn)916萬(wàn)元。醫(yī)院現(xiàn)有在職職工143人，專業(yè)技術(shù)人員118人，其中副高職稱專業(yè)技術(shù)人員3人，中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員21人，初級(jí)86人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)科、門診、傳染、急診、功能科、檢驗(yàn)科、放射科、康復(fù)理療中心、藥劑、牙科、手術(shù)麻醉等14個(gè)科室。業(yè)務(wù)工作從最初的只能處理一般門診病人到目前可以開展子宮全切術(shù)、胃大部切除術(shù)、甲狀腺大部切除術(shù)、髓核摘除術(shù)等高難度手術(shù)、搶救診治各種集鎮(zhèn)為重疑難病。醫(yī)療水平逐年提高，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)，使廣大干部職工、農(nóng)牧民群眾的健康水平普遍提高，醫(yī)院的發(fā)展除于社會(huì)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)水平的提高有直接的關(guān)系外，還與廣大醫(yī)務(wù)工作者的整體素質(zhì)的提高密不可分。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，提高全體職工的綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)素質(zhì)教育及崗前培訓(xùn)的重要性是建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的醫(yī)療隊(duì)伍，是促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。進(jìn)行崗前培訓(xùn)的最終目的就是通過(guò)一段時(shí)間的強(qiáng)化訓(xùn)練，使我院的每一個(gè)人員，成為一名基本掌握醫(yī)療服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能和服務(wù)規(guī)程的職工，并能勝任該崗位的工作�，F(xiàn)在正值我院大力開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，我們每個(gè)職工都要按醫(yī)院的規(guī)章制度辦事，用制度約束自己的言行。堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信”。一切為了病人、為了病人的一切、為了一切的病人，醫(yī)院從上到下做事實(shí)實(shí)在在，絕不弄虛作假，坑蒙拐騙。由于多年來(lái)一直堅(jiān)持誠(chéng)信至上的原則，醫(yī)院在社會(huì)上的信譽(yù)度逐年提高，受到了有關(guān)主管部門的褒揚(yáng)，得到患者的信賴。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)。全心全意為廣大農(nóng)牧民服務(wù)。

　　人才是醫(yī)院發(fā)展的第一要素。醫(yī)院發(fā)展要有一支政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)好的優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。這支隊(duì)伍要具有工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，具有敏感性和前瞻性。為了廣納人才，醫(yī)院考慮在人員使用上實(shí)行“五不”原則，即“不分學(xué)歷、不分性別、不分年齡、不分資歷、不分背景”。做到唯賢是舉，唯才是用。同時(shí)，通過(guò)各種方式的培訓(xùn)，不斷提高員工的自身素質(zhì)，在不斷調(diào)整人才資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合中，逐漸形成了一支充滿生機(jī)活力和創(chuàng)造力的員工隊(duì)伍。人生的價(jià)值在于為社會(huì)做貢獻(xiàn)。人生的價(jià)值不能僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收入方面，更主要的應(yīng)體現(xiàn)在為社會(huì)、為國(guó)家所做的`貢獻(xiàn)。我們要求新同志要圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀開展工作、多做貢獻(xiàn)，要圍繞建設(shè)和諧開展工作、多做貢獻(xiàn)，要圍繞推進(jìn)改革開放開展工作、多做貢獻(xiàn)，要圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展工作、多做貢獻(xiàn)，要正確理解和處理個(gè)人與集體，局部與全局的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)付出與回報(bào)的關(guān)系，要樹立只有在為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，才能體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的觀念。要樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想，發(fā)揚(yáng)“勇于創(chuàng)新的開拓精神、忘我工作的奉獻(xiàn)精神、心系全局的團(tuán)隊(duì)精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”，以院為家，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力奮斗。

　　當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新時(shí)期，創(chuàng)造一流事業(yè)，創(chuàng)建一流醫(yī)院已成為一種勢(shì)不可擋的時(shí)代潮流。這個(gè)一流事業(yè)、一流醫(yī)院靠誰(shuí)來(lái)創(chuàng)建，最關(guān)鍵的是靠人才。以為首的黨中央提出了人才興國(guó)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“人才是興國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之源，是科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的探索者、實(shí)踐者、推動(dòng)者”。指出：“推動(dòng)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是人才。要充分發(fā)揮廣大科技人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一大批青年人才的迅速成長(zhǎng)，是科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的希望所在。青年

　　時(shí)代是最有創(chuàng)新精神的黃金時(shí)代。世界科技發(fā)展的一些重大突破，往往是由年輕人提出來(lái)的”。這充分說(shuō)明黨和人民對(duì)你們寄予了殷切的期望，你們肩負(fù)著承前啟后、開創(chuàng)未來(lái)的神圣使命。值此機(jī)會(huì)，我想就自己在醫(yī)院工作十幾年對(duì)所見所聞?wù)勔恍�體會(huì)，希望大家在醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展中努力做到“三好”：做一個(gè)好醫(yī)師，做一個(gè)好人，做一個(gè)好知識(shí)分子。

　　一、做一個(gè)好醫(yī)師

　　當(dāng)同志們步入醫(yī)學(xué)殿堂的那天起，大都有做一個(gè)好醫(yī)師的良好愿望，并在為實(shí)現(xiàn)這一人生目標(biāo)而不懈努力。怎樣做一個(gè)好醫(yī)師，有很多很多的因素，我認(rèn)為最為主要的是四個(gè)方面的因素：

　　第一，要有淵博的知識(shí)。我們正處于知識(shí)爆炸的時(shí)代，學(xué)科的局限正越來(lái)越模糊。我們除了要掌握自己所從事學(xué)科的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能外，還要了解本學(xué)科的前沿知識(shí)，要了解和掌握信息技術(shù)、人文知識(shí)等等。你們作為同齡人中的佼佼者已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，但新知識(shí)層出不窮，對(duì)新知識(shí)的獵取永無(wú)止境，希望大家發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種孜孜不倦的求知精神，終身學(xué)習(xí)，毫不懈怠，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人中發(fā)揮榜樣作用，特別是不能被時(shí)下一些人玩風(fēng)太盛的現(xiàn)象所同化。

　　第二，要有高超的醫(yī)術(shù)。臨床醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，不勤于實(shí)踐，再扎實(shí)的理論功基，再高的智商也難于成為一名出色的醫(yī)師。臨床醫(yī)學(xué)是一門藝術(shù)，只有那些勤于學(xué)習(xí)，苦于鉆研，樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)的人才能練就。我院時(shí)健身主任，有人評(píng)價(jià)說(shuō)看他做手術(shù)是一種享受，這其中的艱辛只有他自己知道。臨床醫(yī)學(xué)還需要不斷創(chuàng)新。強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”臨床醫(yī)學(xué)需要繼承，更要發(fā)展。要發(fā)展就必須創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新，就必須刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于攻關(guān)，緊跟醫(yī)學(xué)前沿。我院劉院長(zhǎng)、梁院長(zhǎng)、劉鳳新、王永文等大批專業(yè)技術(shù)人員的成功無(wú)一不是不斷創(chuàng)新的結(jié)果。

　　第三，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)，良好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)學(xué)界的有識(shí)之士認(rèn)為，建國(guó)幾十年來(lái)，人文教育薄弱是我國(guó)醫(yī)學(xué)教育的頑癥。專家們總結(jié)幾十年來(lái)醫(yī)學(xué)教育的教訓(xùn)是：過(guò)弱的文化陶冶，使學(xué)生們?nèi)宋乃刭|(zhì)不高;過(guò)窄的專業(yè)教育，使學(xué)生們學(xué)術(shù)視野不寬，專業(yè)基礎(chǔ)不牢;過(guò)重的功利主義導(dǎo)向，使學(xué)生的價(jià)值取向產(chǎn)生偏離;過(guò)強(qiáng)的共性制約，使學(xué)生個(gè)性發(fā)展受限，創(chuàng)新精神不足。更新服務(wù)理念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量必須從培養(yǎng)人文精神，提高人文素質(zhì)入手，希望大家鞏固或補(bǔ)上人文知識(shí)這一課。

　　二、做一個(gè)好人

　　以上我講了怎樣做一名好醫(yī)師，但是如果到此為止，你很可能還不能成為一名好醫(yī)師，為什么?我認(rèn)為還必須解決一個(gè)怎樣做人的問(wèn)題。

　　《大學(xué)》這本書里面講到：“物格而后知至，知至而后意誠(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本。”這段話深刻地闡述了做人的極其重要性。要做一個(gè)好醫(yī)師，首先必須做一個(gè)好人。這個(gè)好人是個(gè)哲學(xué)概念，講的是人的人生境界或胸襟。那么，怎樣才算是一個(gè)好人呢?這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題�？梢哉f(shuō)，只能意會(huì)不能言傳。北大哲學(xué)教授馮友蘭先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人生的境界分四種，即自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。自然境界是指對(duì)自己行為的、生活的、生物的直覺(jué);功利境界是指人知道自己的行為是滿足私欲的;道德境界是指自己的行為是利他的;天地境界也就是哲學(xué)境界，是指人自覺(jué)的超越了社會(huì)，為天地立新的意思。”人生境界表現(xiàn)在心理狀態(tài)上，有人稱之為胸襟或格局。而如果表現(xiàn)在人的言談舉止或者行為上，則稱為氣象。一個(gè)人的胸襟、氣象聽起來(lái)好象很虛，其實(shí)是我們隨時(shí)可以感覺(jué)到的。馮友蘭先生曾經(jīng)這樣形容過(guò)蔡元培先生的氣象。“我在北京大學(xué)的時(shí)候沒(méi)有聽過(guò)蔡元培的講話，也沒(méi)有看見他和哪個(gè)學(xué)生有私人接觸。他所以得到學(xué)生們的愛戴完全是人格的感染”。周恩來(lái)同志是一個(gè)偉人，他為中國(guó)革命做出了卓絕的貢獻(xiàn)。很多人寫過(guò)他的回憶錄�；�辛格對(duì)周恩來(lái)的回憶說(shuō)，他現(xiàn)在還時(shí)�；貞浧鸶�周恩來(lái)相處的那些日子。他現(xiàn)在到北京來(lái)，經(jīng)常要到周恩來(lái)紀(jì)念的地方默默地站一會(huì)兒來(lái)回憶，來(lái)哀悼這個(gè)偉人。我想這就是周恩來(lái)的人格魅力!作為一個(gè)醫(yī)師，我們不僅要注重學(xué)問(wèn)，更重要的是拓寬胸襟、涵養(yǎng)氣象。那么怎樣的人才是好人呢?季羨林先生講，關(guān)心別人勝于關(guān)心自己的人就是好人。我想把要求放低一點(diǎn)，關(guān)心別人象關(guān)心自己一樣的人就是好人。做人的基本要求是：誠(chéng)信、正直。言必信，行必果。當(dāng)然要做到是不容易的。要靠自律來(lái)完善，要靠修養(yǎng)來(lái)練就。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)存在的不正之風(fēng)是社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)，衛(wèi)生部下發(fā)了“八不準(zhǔn)”、衛(wèi)生廳出臺(tái)了“十不準(zhǔn)”規(guī)定，希望大家深刻認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。還有一點(diǎn)特別重要，要學(xué)會(huì)和周圍的人相處。人的精力和能力是有限的，就是毛澤東這樣明察秋毫、運(yùn)籌帷幄的偉人也還得有周恩來(lái)等眾多賢人來(lái)支持，否則也將一事無(wú)成。事情要靠大家做。人類基因組計(jì)劃在發(fā)表的時(shí)候，整整兩頁(yè)都是作者名�？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，任何事情都難以個(gè)人獨(dú)立完成，特別是做生命科學(xué)的，必須聯(lián)合作戰(zhàn)。不善于跟人合作，很難成就事業(yè)。要樂(lè)于幫助別人，做人不能“太精”，什么東西都算得清清楚楚，好處全都自己占了，誰(shuí)還和你一塊做事呢?特別要引起重視的一個(gè)問(wèn)題是：不要怕別人超過(guò)自己，要鼓勵(lì)和支持人家成長(zhǎng)進(jìn)步，要承認(rèn)別人的貢獻(xiàn)，要學(xué)會(huì)欣賞別人，這是一種非常重要的品質(zhì)。要善于換位思考，要虛心聽取別人的意見。古人云：虛懷若谷，宰相肚里能撐船。你能做多大的事情取決于你有多寬的胸懷。法國(guó)文學(xué)家雨果說(shuō)過(guò)：“世界上比大地寬廣的是海洋，比海洋寬廣的是天空，比天空寬廣的是胸懷”。

　　實(shí)際上，在我們醫(yī)學(xué)界就有很多“做人”的典范，如北大醫(yī)院胡傳揆老先生在其九十歲生日時(shí)寫了一首詩(shī)，反映他一生做人的原則：“淡泊名利終一身，燈紅酒綠視煙云。忠誠(chéng)勤奮思報(bào)國(guó)，清廉樸素教兒孫。但求正直無(wú)私意，不做趨炎附勢(shì)人。此生來(lái)日無(wú)多也，白鶴黃鴣待我乘”。

　　三、做一個(gè)好知識(shí)分子

　　黨中央把知識(shí)分子視為工人階級(jí)的一部分，這既是對(duì)知識(shí)分子的信任，同時(shí)也對(duì)知識(shí)分子提出了更高的要求。要求知識(shí)分子除了有專業(yè)、有知識(shí)外，還必須關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注醫(yī)院發(fā)展，強(qiáng)化主人翁責(zé)任感。把自己的命運(yùn)與國(guó)家的利益、民族的振興、事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)院前途緊緊連在一起。要有一種“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的情懷。我國(guó)歷史上眾多優(yōu)秀知識(shí)分子的高大形象讓我們記憶猶新。屈原因?yàn)閳?bào)國(guó)無(wú)門而著《離騷》，陸游的《示兒》：“死去元知萬(wàn)事空，但悲不見九州同。王師北定中原日，家祭無(wú)忘告乃翁”。文天祥留下“人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青”的豪言壯語(yǔ)。共和國(guó)成立以來(lái)，為了振興中華，無(wú)數(shù)知識(shí)分子獻(xiàn)出了自己的畢生精力。鄧稼先教授明明知道有超劑量的放射線，還是第一個(gè)跑到原子彈爆炸的實(shí)驗(yàn)地去取樣本，他后來(lái)得了白血病，英年早逝。北大老校長(zhǎng)馬寅初先生二十世紀(jì)五十年代初就看到我國(guó)人口問(wèn)題，提出《新人口論》，結(jié)果遭到大規(guī)模的批判，但他仍堅(jiān)信自己是正確的。他說(shuō)：“我已年近八十，明知寡不敵眾，自當(dāng)單身匹馬出來(lái)應(yīng)戰(zhàn)，直至戰(zhàn)死為止�！彼麄冞@些知識(shí)分子氣節(jié)令人感嘆，他們是當(dāng)代最優(yōu)秀知識(shí)分子的杰出代表。我們要向他們學(xué)習(xí)，做一個(gè)對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)事業(yè)、對(duì)醫(yī)院有貢獻(xiàn)的知識(shí)分子。

　　當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)不可擋，人類社會(huì)正面臨偉大的轉(zhuǎn)折，經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎樣才能持續(xù)，醫(yī)院發(fā)展怎樣才能健康、快速，社會(huì)怎樣才能信誠(chéng)，醫(yī)療技術(shù)怎樣才能創(chuàng)新，一流醫(yī)院怎樣才能建成，我們所在的醫(yī)院怎樣才能快速發(fā)展等等，都需要我們?nèi)セ卮�、去�?shí)踐。

　　有位叫肖乾的詩(shī)人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“若把國(guó)家比作一條船，船上有很多劃船手，其中作為知識(shí)分子就得一邊劃，一邊還得高瞻遠(yuǎn)矚，留意船的方向。我衷心希望我們的新同志們不僅要關(guān)心國(guó)家大事，還要以醫(yī)療事業(yè)的振興、我院的發(fā)展為已任，做中華民族的“脊梁”，做發(fā)展醫(yī)學(xué)事業(yè)、振興溫泉縣人民醫(yī)院的可靠接班人。站在新世紀(jì)的起跑線上，能時(shí)時(shí)想到自己的歷史責(zé)任，時(shí)時(shí)不忘做一個(gè)好醫(yī)師，做一個(gè)好人，做一個(gè)好知識(shí)分子。

　　院領(lǐng)導(dǎo)一班人將堅(jiān)決提出的尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的重要方針，積極搭建人才發(fā)揮作用、施展抱負(fù)的平臺(tái)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人際環(huán)境和生活環(huán)境，使你們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有平臺(tái)，發(fā)展有空間，真心誠(chéng)意地為你們辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈辦好事，努力幫助解決干事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題，積極營(yíng)造一種寬松的成才創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，讓你們有用武之地而無(wú)后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心“謀事”的成就感，而無(wú)分心“謀人”的疲憊感。讓我們共同努力，在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、譜寫出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于醫(yī)院、無(wú)愧于人民的輝煌篇章!謝謝!

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