會議講話稿集合14篇
在當今社會生活中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的會議講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會議講話稿 篇1
各位寢室長：
大家好!很高興，有這樣一個機會和大家聚在這里一起探討下寢室長的工作。
首先，我想談一下在我眼中，寢室長如何定位，也就是"寢室長是什么"。
第一，寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學選舉的，有的寢室長是班主任任命的，無論前者還是后者，你們都是一名干部，因為你們代表著、協(xié)調著、管理著一個群體。
第二，寢室長是一個橋梁。寢室同學平時有什么問題、意見，不可能逐個去找班主任或學校領導，而要通過你們;學校有什么要求，一般也是通過你們轉達。所以說你們是連接同學與學校的橋梁和紐帶。
無論從那一個角度講，寢室長都是一個發(fā)揮著重要作用的角色。你們要明確職責，在堅持原則的前提下靈活處理。既不傷感情，又能做好工作。
其次，我想談一下寢室長所肩負的使命，也就是"寢室長在寢室要管什么"。從哪幾個方面管理。概括地說，就是"三管、一促"。
第一、管安全安全相當重要，我們班主任平時在講評的時候也經(jīng)常提到安全問題，我們寢室長在寢室要隨時觀察寢室的公共設施比如門、窗、床架子、燈管、有沒有出現(xiàn)安全隱患，同時也要關心寢室同學學習、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學擅自離�；蛲獬鲇馄谖礆w，熄燈時未回寢室，同學之間鬧矛盾，吵架等情況如果有問題，要及時向管理員或者班主任反映，要觀察細節(jié)。每天晚上要配合學校值班領導、班主任和寢室管理員進行檢查，不允許任何人私自離校不在寢室住宿，外出上網(wǎng)等等，杜絕一切危險。用電安全、重要物品錢財?shù)劝踩�。不允許帶任何危險品進入校園，管制刀具、棍棒等等。
第二、管紀律我們說寢室紀律是最難管的，我們寢室住這么多人，有時會因為管理寢室會出力而不討好，得罪人。這就要求寢室長牢牢樹立集體意識，心甘情愿地為同學服務，平時該說就要說，不要想著裝老好人。平時工作要不厭其煩，耐心細致，有時還要吃一點"虧"，受點委屈，犧牲一點個人利益。晚上熄燈后就要保持安靜，自己要先起到帶頭作用，不能自己帶頭講個不停，熄燈后叮囑，安靜下來，不要講話，每天要堅持這樣，我想多數(shù)同學是可以聽的，如果有極個別同學，我們可以私下交流，一次不行，兩次三次，時間長總會有效的，但只要自己嚴格要求自己，腳踏實地工作，最終會得到全寢同學理解和支持的。我也是經(jīng)常晚上去我們寢室看，就目前這種狀況不行，也許記不清你叫什么名字，但是我可是可以記清你是哪個寢室的吧，特別有的同學熄燈后到處亂跑，我確實不知道說你什么好。我認
為今天開了這個會，晚上回寢室，都要在全寢開個會，傳達今天開會的內容，寢室長要制定條例，如果在上去查寢看到哪個寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴，那我肯定要請你出來，不要說我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺。
第三、管衛(wèi)生我看我們很多寢室墻上都貼著值日表，這很好么，寢室長分配到位，制度一旦定下來了，首先自己帶頭維護，并對所有成員一視同仁，互相監(jiān)督，共同遵守。要注意每周一次的徹底打掃，把自己的物品收拾干凈，早上不是你值日，就快收拾走人，在這期間沒你的事就不要回寢室，這個集體要靠大家自覺，我看有的寢室，晚上十點多回寢吃的到處是垃圾，那這樣第二天早上值日生怎么好收拾，所以靠大家共同維護，如果對個別不履行義務，屢教不改的同學，不要批評，還是私下里談，我想我們女生多數(shù)都是聽的，如果有什么問題，可以及時向班主任、管理員反映都可以，求得支持。女生寢室垃圾桶要及時倒掉，特別是走廊過道衛(wèi)生。
第四、促和諧我們平時在寢室要關心同學，愛護同學，正確處理"小集體"與"大集體"關系。一個宿舍是一個"小集體"，寢室長要像對待姐妹、兄弟一樣對待所有成員。同學之間有矛盾、隔閡，要積極調解，消除誤會，增強團結。室長要帶頭講友誼、講團結、講諒解。在工作中，要正確處理"小集體"與"大集體"的關系，"小集體"要服從"大集體"，不能以損害、犧牲"大集體"的利益來照顧"小集體"，要防止為了"小集體"利益對同學包庇、護短，甚至形成小集團。妥善協(xié)調各種關系，嚴格管理。要從維護全體室員的利益
出發(fā)，對每個成員從嚴要求，從嚴管理。另外，要尊重老師、尊重管理員，我曾經(jīng)遇到過這樣的情況，我相信班主任也在教室講過，有個同學中午走的遲老師看見垃圾箱沒有倒，就說那個同學把垃圾箱倒掉，那同學說，我又不是值日生，同學們想，這對不對?我希望我們以后不做這樣的事，寢室長吃點虧不要埋怨，平時心里對寢室的管理上有什么想不開的，可以找管理員，班主任，我們會對你的工作給予指導和支持。遇到困難和問題時，及時向我們匯報，我們都希望你把工作做好。
最后我們要培養(yǎng)成員的集體主義觀念，積極爭先創(chuàng)優(yōu)。一個宿舍既然是一個小集體，室長就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念，增強集體榮譽感，爭創(chuàng)先進文明寢室。要求成員用文明寢室的標準來約束和規(guī)范自已,逐步養(yǎng)成良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣。
寢室工作很細很復雜，會遇到很多困難，寢室長們需要用自己的智慧去戰(zhàn)勝困難，提高自己的管理能力，創(chuàng)造良好的寢室環(huán)境。
會議講話稿 篇2
一、xx市臨床麻醉質控檢查上周已完成對二級以上醫(yī)院的督查，有幾點明顯的現(xiàn)象，科室文字記錄逐漸完善、但規(guī)范化還存在比較大的問題。而對年輕人培養(yǎng)還是目前xx除了我們和中醫(yī)院外都存在的通病，麻醉科在相當多的醫(yī)院處于被支配地位，這是我們反復提醒相關科室必須注意的現(xiàn)象。事實上一個科室的話語權完成在自身發(fā)展的優(yōu)劣上，特別是科主任在醫(yī)院有無權威上得到體現(xiàn)，同樣道理：優(yōu)秀科室一定有其戰(zhàn)略決定生命，專業(yè)決定發(fā)展，人才決定競爭，素質決定執(zhí)行力，團隊決定向心力；并且科室文化是科室發(fā)展的靈魂，是科室生命力的心臟，是科室價值的支撐，是科室創(chuàng)新的動力。從第一天到隆昌就清楚表明xx市相關醫(yī)院麻醉科目前突出的問題：縣醫(yī)院一個半髖置換手術，術前血鉀3.0，但同樣沒引起重視，一樣安排手術。而我們知道擇期手術必須將血鉀維持在3.5以上，第一，說明骨科醫(yī)生沒有重視所管轄的病人電解質紊亂需要糾正，第二，麻醉醫(yī)生麻醉前訪視在應付，第三麻醉醫(yī)生對維術期安全不重視，第四，麻醉醫(yī)生在醫(yī)院的地位較低，沒有起到支配權。縣中醫(yī)院麻醉機缺乏，手術數(shù)量少差別明顯，而縣婦幼保健院環(huán)境，包括硬件、軟件都讓人擔心；第二天到資中，應該說縣醫(yī)院有明顯的變化，除了電腦打印病歷沒有及時簽名和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計劃缺乏外都比較周全�？h中醫(yī)院問題比較突出，麻醉科管理存在問題明顯，突出表現(xiàn)在規(guī)范化不夠，一邊搞施工，一邊手術，完全違背院感要求。縣婦幼保健院麻醉科顯得沒有得到醫(yī)院重視，基本設施不夠。資州醫(yī)院歐陽去了以后，建立了很多制度，事實上是把我們的所有制度移植過去了，這是比較大的改變，同樣也建立了學習制度，這是目前很多醫(yī)院做不到的，但醫(yī)院沒有恢復室及缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計劃是亟待解決的問題，當然也看得出民營醫(yī)院的建設和發(fā)展只要抓住了高端人才必然成功的趨勢。在椑木醫(yī)院感受發(fā)展不平衡，麻醉科設備、基礎建設、人員都遠遠不夠。東興區(qū)醫(yī)院麻醉科制度文字有，但科室卻沒能真正將管理應用起來，而只是滿足于各種檢查，科室沒有恢復室、全麻患者呼末監(jiān)測不夠是硬件缺乏的共同點，而科主任應該直接向醫(yī)院提出：不管對患者有無傷害，全麻患者麻醉期間不監(jiān)測呼末，就是醫(yī)療事故。驊康醫(yī)院硬件和軟件都缺。市中區(qū)婦幼保健院麻醉科還處于相當被動地位，科室沒有主治醫(yī)生，而這在目前麻醉科是不能進行臨床麻醉工作的，當然人員待遇低也是發(fā)展受限的原因。市中區(qū)醫(yī)院對質控檢查重視，科室也有完善的制度、記錄也詳細，但因為還沒有搬新病房，麻醉科沒有恢復室、未建
立年輕醫(yī)生培養(yǎng)計劃是需要完善的地方。xx縣醫(yī)院與其它醫(yī)院一樣，沒有恢復室和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計劃，相信搬到新手術室后這些問題都能得到解決�？h二醫(yī)院麻醉科硬件和軟件都需要完善�？h中醫(yī)院麻醉科沒有得到醫(yī)院重視是比較突出的問題，硬件、軟件都需要支持。我們科室至少在醫(yī)、教、研、科室管理上比較超前，目前市中醫(yī)院麻醉科的科室管理做得比較突出，包括對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，可視化操作。而二院麻醉科文字材料雖然有，但無年輕醫(yī)生培養(yǎng)計劃和恢復室記錄差是突出的問題。六院缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計劃�？傊荒暌欢鹊馁|控檢查，真正起到推動和幫助相關醫(yī)院重視科室建設作用，同理，只要堅持以質控為抓手、以科室發(fā)展為理念，任何困難都可以戰(zhàn)勝�？剖业匚灰欢ㄊ强孔约涸诠ぷ髦械某煽�、個人素質、特別是科研的成功換來，而且與科主任是否在醫(yī)院起到學術標桿作用密不可分。當然，一個科主任能否心系科室是決定科室是否齊心的關鍵。
二、在上周一天晚上，普外一xx做手術，所在科室沒有任何人幫忙，只有讓他的夫人來當助手。這是醫(yī)院的悲哀！也是xx的的無奈！一個科室，因為工作的的上事，科室沒人幫忙，只有依靠自己家里的人，而其夫人并不是外科醫(yī)生，手術是一個團隊，竟然出現(xiàn)這種匪荑所思的事，而且現(xiàn)在正是走“群眾路線”的關鍵時期，如果讓人發(fā)現(xiàn)工作上有困難，不靠組織、靠自己，黨和組織的臉面在何方？而造成這種局面竟是科室管理上的疏忽，那普外一作為一個科室，就有悖醫(yī)院的期待，作為科室第一責任人，賴良應該反思：這是明顯的醫(yī)療事故！我不知道普外一究竟在干什么！但目前普外一科室管理存在相當嚴重問題，如果科室不認真加強管理，還有更多難以想象的問題層出不窮。希望我們科室記住：維護維術期安全是我們的責任，不管相關科室是否愿意，都要堅持從醫(yī)院大局出發(fā)，正面指出，否則等患者和家屬告醫(yī)院時，醫(yī)院領導會認為我們科室沒有及時監(jiān)督、制止這種荒唐現(xiàn)象的發(fā)生!
三、上周一個食道異物取出的患者由xx區(qū)醫(yī)院轉來，當時他們麻醉科兩個主任插管困難，用逆行插管法也沒有成功，他們醫(yī)院麻醉科xx主任給患者家屬講：xx任何醫(yī)院都無法插管，只能轉華西。但患者轉到我院，xx一次就成功了，而且xx認為該患者連困難氣管都排不上，因為張口后能夠看到聲門。從這個角度講：能力在工作中的作用特別明顯。我反復告誡全科：能力與知識、經(jīng)驗和個性特質共同構成人的素質，成為勝任工作的條件。xx作為一個規(guī)培生，這就是能力的體現(xiàn)！
會議講話稿 篇3
一、我們正處在人生成長當中的叛逆期，但我們要掌控自己，走回到正常的上升通道中去。
給大家講個哲理。上帝造人，予人以百態(tài)。他老人家希望人有差別，既有平庸的多數(shù)，也有優(yōu)秀的少數(shù)。所以就讓許多人在應該學習、發(fā)奮的最佳年齡，“縱然生得好皮囊，腹內原來草莽”；給他們配置一個叫逆反的軟件，使其聽不進教誨，雖然也有“少壯不努力，老大徒傷悲”的誦讀，雖然有“莫等閑，白了少年頭，空悲切”的激昂，但其中含有的人生滄桑與至理卻無論如何也領悟不足。于是，這多數(shù)人就成了四十歲時的平庸者。同時，上帝又讓少數(shù)的人具有前瞻性的眼光，具有與眾不同的意志與努力，于是，這部分人在應該讀書、應該發(fā)奮的年華刻苦努力，積累了人生所必須的必要能量，為后續(xù)的發(fā)展選擇了一條陽關大道，在四十歲時達到了令人仰視的事業(yè)頂峰，獲得了生活給予的豐厚饋贈，為大多數(shù)人所敬仰。然而，細想一下，上帝又是公平的，給每個人以極為相似的智力，給每個人公平的受教育的機會，給每個人以同等的機遇，然后，把財富與成功放在每個人都要經(jīng)過的，四十歲的路口，幻化為人面獸身的“斯克芬”之謎，靜靜地等待所有路過的人來取。
請大家展開自己的手，認真看著他，你發(fā)現(xiàn)什么?一只有五根長短不一的手指組成的能創(chuàng)造精彩未來的手。正是這五根長短不一且能伸直的手指，合成了一個有層次、有美感、靈動自如的手。試想：如果五根手指等長，哪叫手嗎?如果五根手指都如大拇指般粗壯或中指一樣纖細，它具有今天的層次與美感嗎?如果其中的一根手指無法伸直，呈彎曲狀，這只手健全嗎?答案不言而喻。在今天的生活與學習中，既然自己沒有做成粗壯的大拇指，也沒有做成纖細的中指，那么，就讓我們做一根小拇指吧，一根能伸直的小拇指。正是這根小拇指，讓人才看出大拇指的粗壯，中指的纖細，食指的靈動與無名指的無私;正是這只小拇指的伸直，才更增添這只手的美感，才不致導致這只手的殘缺。今天，我讓你看著自己的手，是想告訴你，小拇指，是我們今天學習中所在的位置，這不可怕，這更不必自卑，伸直它，才是最重要的。伸直，就是使自己的言行規(guī)范，品行端正，不養(yǎng)成不好的習慣和習氣。
二、我們正處于物欲橫流，思想腐朽的社會染缸中，們們只有物欲的放棄，才有精神的升華，
才能登上人生的巔峰
在這里我想跟大家講個現(xiàn)象。在我們高二的學生中有種錯誤的思想。有一些學生覺得學習無用，踏上社會找個好工作靠的是父母，這個社會是個拼爹的社會。我對這些同學說你錯了，你看到的是這個社會的假象，正確的是這個社會拼的是綜合實力。我們來看看一個人的綜合實力包括那些呢，
1、學習能力：學習能力（X）以應用舊知識的能力(y)，接受新知識的能力(j)和知識創(chuàng)新的能力
(c)為參考標準，是衡量一個人前途光明與否的一項重要指標。學習能力=應用舊知識的能力+接受新知識的能力+知識創(chuàng)新的能力
2、實踐能力：實踐能力(S)以適應新環(huán)境的能力(s)，知識轉化的能力(z)和處理具體問題的能力(c)
為參考標準，是衡量一個人前途光明與否的另一項重要指標。實踐能力=適應新環(huán)境的能力+知識轉化的能力+處理具體問題的能力
3、人際交往能力：人際交往能力(R)以人際關系(r)，交際態(tài)度(nt)和交際方式(nf)為參考標準，
是衡量一個人前途大小的另一項重要指標。斯坦福研究中心的一份報告指出：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關系。人際交往能力=人際關系+交際態(tài)度+交際方式
4、應變能力：應變能力(Y)以應對突發(fā)事件的能力(y)，創(chuàng)新工作方法的能力(c)和靈活處世的能
力(l)為參考標準，是衡量一個人前途光明與否的一項必要指標。應變能力=應對突發(fā)事件的能力+創(chuàng)新工作方法的能力+靈活處世的能力
5、潛在能力：潛在能力(Q)以處世目標(m)、處世態(tài)度(t)和處世方式(f)為參考標準，是衡量一個
人前途光明與否的一項重要標準。說白了就是一個人有無目標、有無正確的行動、能不能接受別人正確的批評、建議。潛在能力＝處世目標＋處世態(tài)度＋處世方式
6、經(jīng)濟能力：以圍繞個人為中心的團隊的經(jīng)濟支配能力，包括家庭有形的無形的經(jīng)濟能力。
個人綜合實力由六項指標組成，各有千秋，就象一只手有5個不能的手指，每一個手指
都有其應的功能，我比的就是綜合協(xié)調能力。同樣在不同時期，各項指標具有不同的側重。在學生階段側重的是學習能力，踏入社會，個人綜合實力的較量主要是實踐能力與人際交往能力的較量，而一個人的潛在能力有時也會對個人前途起到?jīng)Q定性的作用。拼爹是假象，這個只能是個人綜合實力中的第6部分。有個好爹，是個好事，如果你個實力（前面5個能力）又強，那你的個人綜合實力就強了，但有人沒有一個正確的認識，以為有了個好爹，就萬事大吉了，到最后連拼爹的資格都沒有。就算沒有一個好爹，也沒有關系，只要你認清自己，努力學習，通過學習提高自己的綜合能力。統(tǒng)觀社會萬現(xiàn)，的確有許多官二代資二代等很光鮮，但正真走的長遠的且是那些一開始沒有背景的人如我們熟透的馬云、比爾蓋茨、李嘉誠、俞敏洪等。所以請我們的同學拋棄錯誤的觀點，樹六正確的思想，好好學習。
三、我們正處新一輪課改的前沿，既有挑戰(zhàn)，更是機遇，我們要正確把握。
我們有許多同學其實進入高二的時候也的想好好學習的，但由于高一的不努力導致基礎的不足，有心而無力，想堅持但一次次的失敗讓自己失去了信心與耐力。但我想對這樣的同學講，的確基礎的提高不是一蹴而就的，要付出比別人更多的努力。但不管如何你一定要咬緊牙關，緊緊跟上班級的大部隊，別讓自己掉下太多�，F(xiàn)在更有一個好的消息，由于我們是新一輪課改的第一屆學生，我們的學習任務減輕了很多，我們有很多的學科高二第一學期基本上高考的內容學習完了，與以往的學生更是多了一個學期的復習時間，相信學校會改變復習的策略，會有更多的時間來復習，事必我們老師的的教學難度與進度會放慢，我們下面的同學你還有很多機會趕上來，那么現(xiàn)在你要咬緊牙關，努力跟上大部隊，爭取在第一輪復習中彌補自己學科知識的短板。新課改還有一個利好信息的是，由于高考內容的調整，相信高三復讀的人會減少，競爭有所下降。所以我們應該不放棄每節(jié)課，不放過每一個錯題，不錯過師長同學們的提醒，好好學習，努力跟上同伴。
四、在下階段的學習中對大家提出幾項要求。
1、用責任抵御一切的外在誘惑，讓自己回歸到正常的人生道路上來。
“百善孝為先”，孝心是什么？孝心是對責任的擔承，并由此帶給家庭、父母、師長的欣慰與歡樂�，F(xiàn)在，父母、親友、師長需要你的成績了，你拿什么奉獻給她們？“面對父母渴盼的眼神”，如何如何，是許多班級的誓詞，我們真的要拷問一下：當我們把拳頭舉過肩頭的時候，是不是把責任一起扛上了肩頭？每一個在高二有所放松，有所迷惘，有所出規(guī)的同學，都要認真地拷問一次自己的靈魂：責任，在你的肩頭，還有多重的份量？
2、用信念堅定奮斗的方向，讓自己不懈的行動豐滿奮斗的過程。
下苦功夫學。下苦功，三個字，一個叫下，一個叫苦，一個叫功�！蔽乙詾椋^下，就是立志，行動，堅決地去做而不是猶豫，下得去，有下的去的決心，有堅定的信念；所謂苦，就是要承受得艱苦、挫折、打擊和失敗，耐得過寂寞，就是意志與毅力，吃得起；所謂功，就是不折不撓地做下去，不退縮，不回頭，永不屈服，記不言棄，堅持不懈。事實上，世上做任何一件事，下得決心，吃得起苦，堅持得下來，就沒有做不成的。
就高考而言，沒有人可以限制你的成功，除非你自己。信念的高矗，才有了“玩命”與“拼命”；也是因為了“玩命”，才有了對命運的掌控。
3、用覺悟打造良好的習慣、讓自己為自己掙得較高的綜合實力。
高二年級，是個極為特殊的時期，要完成這“三分之二”的堅巨任務，需要以強大的覺悟力，消彌高二學習中的“知見暲”，矯正壞習慣，強壯好習慣，讓游離的責任回歸，讓原有的信念更堅，讓學習更有效，為高三奠定一個無比堅實廣闊的基礎，甚而提前進入高三。是每個高二人的任務，也是高二學生的聰明所在。
在每個高二學生的字典上，面對成功，不僅是“想”，而且是“非常想”；面對成功的信念，不僅是“能”，而且是“一定能”；面對每天任務的完成，不僅是“要”，而且是“一定要”；面向自己的要求，不僅是“嚴”，而且是“非常嚴”。把“能、要、想、嚴”變?yōu)椤耙欢堋⒁欢ㄒ�、非常想、非常嚴”，我想，你就一定會在高二�?chuàng)造出一個奇跡來。
會議講話稿 篇4
消費聯(lián)盟是一個為消費者組織的以最低價位，集體采購優(yōu)質產品的民間自由組織系統(tǒng)；聯(lián)合更多單位、團體及個人到各個生產廠家直接購物，讓消費群體享受廠家代理價。
一、加入消費聯(lián)盟甚至還能做到不花錢就享用產品。
當今社會已由銷售時代轉為消費時代，大家都知道沃爾碼、好又多、世紀聯(lián)華、家樂福等超級大賣場一直經(jīng)營火爆，這些超級大賣場并沒有自己什么獨特性的產品，沒有產品培訓，沒有激勵會議，更沒有盈利計劃，他們銷售的也都是日常用品，而他們的業(yè)績卻超過所有直銷公司業(yè)績的總和！這是為什么呢？其實很簡單，在產品空前豐富的市場經(jīng)濟環(huán)境里，消費者都是非常理性的，超級大賣場提供了更多的產品、更實在的價格，真正滿足了市場上大部分消費者的大部分日常需求，因此就有了一個非常龐大而且重復的消費群。
年一個資料顯示，安利公司成立47年，在全球的營業(yè)額最高時達71億美金，而沃而瑪超市成立27年，在全球的營業(yè)額最高卻超過2800億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣、會議營銷等也占據(jù)了銷售業(yè)相當大的市場份額。由此，經(jīng)濟學家預言，以消費者為導向的公司，是過去、是現(xiàn)在，也將會是未來財富的真正擁有者。
也許你沒有意識到，消費者每消費100元的產品或服務其成本很可能只要10元，大部分利潤其實都留給了商家。然而消費者的消費才是真正兌現(xiàn)財富的源頭，任何產品或服務離開了消費者的消費，價值就很難被體現(xiàn)，但可惜現(xiàn)今的商業(yè)活動中，消費者是唯一不參與整個經(jīng)營活動中財富再分配的，消費者永遠只是消費，卻無法獲取消費帶來的收入。
銷售行業(yè)任何一種模式，都同樣離不開市場經(jīng)濟基本規(guī)律。所有的商家生意都一樣，任何銷售模式只是一種手段，最終目的是通過這個手段建立一個龐大重復的消費顧客群。如果有一種商業(yè)模式能真的把銷售模式轉換為消費模式，如果有一個組織，把以前考慮的如何銷售轉換成時刻考慮讓消費者省錢；又在消費的同時能獲的回報，讓經(jīng)營者不用太多的投資就能建立家庭超市，消費者都會自然的來消費或營建消費者網(wǎng)絡，也就不需要經(jīng)銷商為了提高業(yè)績而不斷地“銷售、服務、推薦”了。
網(wǎng)絡里面會有很多自愿的消費者，如果一個網(wǎng)絡里1萬人有9000多都是消費者，他們即使都沒有賺到錢的，卻是產品的真正受益者與愛用者，這樣的組織網(wǎng)絡，就是流失那幾十個上百個經(jīng)銷商，網(wǎng)絡的業(yè)績會跌嗎？不會啊，因為這樣的話就算流失再多經(jīng)銷商，也有90%的消費者在消費，當然也不會影響網(wǎng)絡的業(yè)績。同時也會有很多人進入這個生意，還有必要經(jīng)銷商整天激勵培訓出去銷售嗎？
一、怎樣才能在當今競爭日益激烈的環(huán)境中建立一個穩(wěn)健的消費網(wǎng)絡呢？
所有的競爭歸根結底不僅是人才的競爭，更是經(jīng)營團隊的競爭�，F(xiàn)實的狀況警示我們營銷英雄們，必須樹立系統(tǒng)運作理念，用心建設系統(tǒng)文化，建立一套標準化、專業(yè)化、簡單化的系統(tǒng)運作模式。不采用系統(tǒng)的模式做市場，將會面臨游擊隊與正規(guī)軍交鋒的局面。
站在行業(yè)的高度，決心與從事健康事業(yè)的一群志同道合的伙伴共同建立一個系統(tǒng)，一個有亮劍精神氣勢磅礴的系統(tǒng)，一個真正屬于我們消費營銷自己的系統(tǒng)。我們深知創(chuàng)業(yè)的艱難，深知創(chuàng)建系統(tǒng)的不容易；但歷史賦予我們這一代營銷人的使命，就是要燃燒自己的激情，激發(fā)生命的潛力，努力去學習、去實踐、去創(chuàng)造。中國這麼大，應該把我們具有特色的消費營銷系統(tǒng)推出來，把中國的服務營銷品牌樹立起來！
系統(tǒng)文化：
正：正直的人做正確的事，付出就有回報；
誠：誠信，對自己的基本要求，是最好的說服力。
實：務實，結合現(xiàn)狀，合理規(guī)劃。
愛：博愛、尊重、認同、感恩。
目標：
體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實現(xiàn)多方共“贏”為目的；讓每位真誠全力合作的伙伴實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，體現(xiàn)價值。
理念：
省錢：讓消費者省更多的錢
助人：幫助別人就是幫助自己
快樂：被助者快樂，助人者更快樂
健康：心情舒暢，中醫(yī)護航
精神：生命不息，奮斗不止；永遠創(chuàng)業(yè)，永遠合作；不言放棄。
使命：
1、讓更多的消費者省更多的錢享用優(yōu)質的產品；為消費者組建更滿意的家庭超市。
2、幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)；做正事，樹正氣；使每位伙伴有所成就，成為行業(yè)的驕傲。
我們是幸運的！因為有消費聯(lián)盟這樣一個偉大的機會讓我們去創(chuàng)業(yè)；我們是自豪的！因為有“為消費者組建更滿意的家庭超市”、
“幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)”這樣的兩個歷史使命讓我們去完成。懷揣著這樣偉大的夢想，報以繁榮商業(yè)通道、振興民族經(jīng)濟的高度責任心，消費聯(lián)盟系統(tǒng)將義無反顧、勇往直前！
我們有共同的目標才能攜手一起遠行，高度一致才會產生共鳴，有共同的思想才能行動一致！借住身心康中醫(yī)創(chuàng)新這個平臺，依托各大品牌，盡全心、全力打造真正屬于我們自己的管道---------消費聯(lián)盟！它是我們通往財務自由的橋梁！他是我們消費最省錢的保障！他需要我們共同努力修建、共同精心維護；需要更多優(yōu)秀人才加盟！朋友們！珍惜吧！伙伴們！努力吧！我們把握住了一個空前絕后的歷史機遇；在最恰當?shù)臅r機選擇了一個最具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_；進入了一個最能發(fā)揮個人能力、體現(xiàn)價值、提升自我的團體；請相信：不遠的將來在全省、甚至全國都能見到消費聯(lián)盟的旗幟，都能看到消費聯(lián)盟家人的身影！打造一條繁榮的商業(yè)通道，實現(xiàn)多方共“贏”！這是我們的愿望、是目標、更是責任！
一滴水只有溶入大海才會永遠不干，一個人的夢想只有溶入一個團隊的夢想才能確保實現(xiàn)！歡迎您融入消費聯(lián)盟系統(tǒng)，請相信這是您最明智的選擇！
會議講話稿 篇5
尊敬的領導、老師，各位寢室長：
大家下午好！
首先我來介紹一下出席今天會議的有分管教學的劉校長、教導處的王主任、還有我們的女生輔導員方老師，下面我們以熱烈的掌聲歡迎他們。
寢室是學生休閑、學習、生活的綜合場所，學生寢室的管理，一直是學生管理的重點工作之一，而寢室衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今天我們把學校對女生寢室管理的一些具體想法和做法，和在座的交流，以促進我校寢室管理的進一步發(fā)展。下面我們請女生輔導員方老師就寢室安全衛(wèi)生管理制度做一些具體的要求：
沒有規(guī)矩，不成方圓。在寢室里，我們除了做好份內的事，作為寢室長，你們能做好帶頭模范，成為室友的表率，
那么寢室長是什么？寢室長主體的職責有那些，我把這個也向大家作一下說明：
第一，寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學選舉的，有的寢室長是班主任任命的，無論前者還是后者，他都是一名干部，因為他代表著、協(xié)調著、管理著一個群體。
第二，寢室長是一個橋梁。寢室同學有什么問題、意見，不可能逐個去找班主任或學校領導，而要通過你們；學校有什么要求，一般也是通過你們轉達。你們是連接同學與學校的橋梁和紐帶。
再次，我想談一下寢室長在開展工作中的方法，也就是“寢室長如何做”。
第一，明確職責，在堅持原則的前提下靈活處理。不要將規(guī)則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開展。要在學校要求與同學感情中找到平衡點，既不傷感情，又能做好工作。
第二，做寢室鬧鐘。比如，在就寢、起床時間到時，就叫一下室友，不僅工作做了，還能加深點同學感情。及時開燈開門，提醒下值日人員。
第三，關心寢室同學學習、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學擅自離�；蛲獬鲇馄谖礆w，熄燈時未回寢室，同學之間鬧矛盾，吵架等情況及時向班主任、值周老師、等有關部門或人員匯報。
第四，明確寢室管理內容，做好5S管理。有哪些項目？（寢室長回答）
第五，管理好就寢紀律，讓每一個在你管轄區(qū)域里休息的同學都能有充足的精力去學習，有飽滿的熱情去感受校園生活的幸福感。
寢室工作很細很復雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項工作，也會做得越來越好。祝大家能在新的學期里取得好成績，學習進步！謝謝！
會議講話稿 篇6
各位老師、同學們：
大家晚上好!
今天，我們全體住校生相聚在這里，為了我們的生活更精彩，為了我們的未來更美好，召開新學期的第一次住校生會議，首先我要對七年級新生的到來表示熱烈的歡迎!并希望你們在這個大家庭中健康快樂地成長。
這一學期，我住校生人數(shù)直線上升，新的形勢要求進一步優(yōu)化住校生管理，提高住校生的自理、自立能力。
通過我們住校生的共同努力，共同營造了“安全、文明、衛(wèi)生”的生活環(huán)境。住校生就像重新組合在一起的“大家庭”。大家有責任、有義務、有能力，將寢室規(guī)范好，來體現(xiàn)我們這個“家庭”團結、和睦、溫馨。
作為一名住校生，首先必須清楚地知道住校生規(guī)章制度：
1)服從班主任和寢管老師的管理，爭創(chuàng)“文明寢室”。
2)嚴格遵守學生寢室的作息時間，自覺按時就寢。禁止晚歸或夜不歸宿。
3)遵紀守法，不準在寢室內酗酒、吸煙、斗毆、賭博等;不準在寢室內高聲喧嘩或影響他人休息。熄燈后，不再使用電話、手機等通訊工具。
4)愛護公物，不得在墻壁、門窗、桌椅上亂涂亂刻。
5)嚴禁男生進入女生寢室，嚴禁留宿外來人員。
6)住校生應注意安全，做好防盜工作。
其次，還應了解寢室內務衛(wèi)生的要求：搞好寢室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。
同學們，“家”的溫馨是我們共同的愿望，讓我們互相協(xié)作，行動起來。共同規(guī)劃設計，一起動手，共同營造好“溫馨公寓”這道靚麗的風景線。
最后，希望同學們，相信自己，我們能行。堅定自己的目標，團結協(xié)作，不懈努力，永不言棄。我們一定能實現(xiàn)自己的夢想。
會議講話稿 篇7
有位領導在會議上曾用么一句來調侃學校的常規(guī)工作：“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。當然，這僅止是一句玩笑話而已。教學常規(guī)管理可是學校管理的基礎工程。
我們學校歷來把“常規(guī)工作”當作學校工作的重中之重，日日抓、月月抓、年年抓。不過，學校要實現(xiàn)科學有效的常規(guī)管理，一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性，可以讓教師容易落實;另一方面，要營造開放，寬容的氛圍，促進教師肯去落實，進行創(chuàng)造性的工作。為此，我校從校情出發(fā)，根據(jù)《福建省小學常規(guī)管理的若干意見(試行)》的精神，相應出臺《X縣中心小學教學常規(guī)管理方案》，從課前準備、課堂教學、作業(yè)布置與批改、學習輔導、家校溝通、教學評價、教學研究等方面提出具體要求。以規(guī)范教師行為，規(guī)范教學行為，全面提升教師的專業(yè)水平，全面提高我校的教育質量。
1、全面落實課程計劃。
我校的課程設置，嚴格遵照閩教基[20xx]13號文，即《福建省義務教育課程實施計劃(試行)》，從學校的實際出發(fā)，均衡設置課程。同時要求每位教師必須按照學校的課程安排上課，不得隨意擠、占、挪、用或調課式增減課時，每天安排行政進行點課，要求每課必點，同時要求教務處把當天請假條附在點課表上。
2、加強完善集體備課。
我校期初組織教師進行集體備課，以年段學科為單位，采用先合再分(合：指共同備課、說課研討、交流看法;分：指根據(jù)討論的意見把單元備課任務分給年段中的科任老師)，然后是又一次的合而再分(將各單元課時教學設計合在一起，形成一套完整的教案，實現(xiàn)資源共享，思想共享，然后由教務處組織各掛段行政人員進行審核，最后再由教務處分發(fā)到各班科任老師郵箱，再根據(jù)自己班生實際進行適當?shù)匦薷脑鲅a，最后形成個性化教案)。
集體備課要有高質量，關鍵在其主體-----教師。學校要求教師利用寒暑假自己先通讀課本、教學用書、課程標準等，要求教師要研究新課標，駕馭教材，明確教學目標，恰當處理教材，認真?zhèn)湔n，體現(xiàn)課改精神�？偟囊笫牵鹤龅轿逵校耗X中有“標”(課標)，胸中有“本”(課本、教材)，目中有“人”(學生)，心中有“數(shù)”(差異)，手中有“法”(方法——教法和學法)。
教案的內容包括教學目的要求、重點、難點、教學具準備、課時安排，有教學過程(包括設計的問題)，有板書設計，有練習設計。
3、嚴格要求課堂常規(guī)。
嚴格上課紀律，做到上課時不遲到，不早退，不缺課，不會客，不接電話(特殊情況例外)，不抽煙，不坐教，不拖堂。學校有具體要求：預備鈴一響，教師要到達教室門口，行政人員開始下班點課，教師要精神飽滿，不帶個人情緒。在課堂上教師必須使用禮貌語言，
說話注意身份，講究語言藝術，把握好分寸感。對學生進行教育時，應堅持正面教育，以理服人，尊重學生人格。語氣可以嚴厲，但語言不應粗俗，動作不得粗魯，不得諷刺挖苦訓斥學生，不得打罵學生，不得搞任何形式的體罰和變相體罰。要多鼓勵，靈活評價，以自己的人格魅力去潛移默化學生，去影響學生，去教育學生。
課堂教學，堅持啟發(fā)式，討論式教學，堅決廢除“填鴨式”和“注入式”的教學，能夠正確使用文本，轉變教學觀念，倡導課堂教學藝術和智慧，以學生主體，教師為主導，既重視基礎知識，基本能力，又關注情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng);提倡教學民主，師生平等。鼓勵學生質疑，要營造氛圍，讓學生敢問;拓展渠道，讓學生會問;精心組織，讓學生善問
竭力提倡向課堂四十分鐘要質量，特別要求教師盡量把一節(jié)課安排為：五分鐘內復習或導入，十五至二十分鐘內授完新課，留給學生十五至二十分鐘做練習，并以此作為學�？己私處熒险n成敗的重要依據(jù)。
最后，每節(jié)課前和課后都要求教師進行及時地反思。
4、扶持激勵教師成長
我校開展以年段教研為基礎，以課題研討為輔的教研思路，通過年段教研、開放周、評優(yōu)課、說課比賽、青年教師風采展示、骨干教師匯報課、培訓回來匯報課以及與附小、等兄弟校開展“手拉手”交流研討等形式多樣的教研活動，開展開課、聽課、評課活動，學校要求每位教師每學期至少上一節(jié)公開課，當然，要求開課教師要有明確的教研主題，并在上課前要向聽課者進行說課，以使課堂展示活動更有針對性，要求聽課教師要寫好聽課筆記、教學分析并提出自己的建議和看法，做好評課的準備，要求參與評課的老師要能夠無拘無束地暢談自己的見解，提出個性化的觀點，從而達到課堂教學的最優(yōu)化。通過這樣的活動，以利于促進學科的融合、利于教師間在教學上的相互學習、相互借鑒、相互補充、相互提高，進而徹底轉變教學觀念。
我校有省級語文課題《培養(yǎng)小學生語文解讀能力的探究》，縣級語文課題《自主合作探究的學習方式研究》，縣級數(shù)學課題《讓數(shù)學生活化，培養(yǎng)學生解決問題的能力》和縣級綜合科課題《個性發(fā)展與和諧發(fā)展》四個課題。擺在學校面前的是這么多的課題研討與學校的常態(tài)教學研討如何有機結合，讓更多的教師受益?又讓誰來承擔這些公開觀摩課任務呢?對此，學校班子研究討論，對教育科研工作有想法的，肯下功夫研究的，勇于探索鉆研，勇于承擔任務的優(yōu)秀教師要從精神、物質和機會上給予大力獎勵。讓這些教師不是一味只承擔任務，而要他們在這些工作鍛煉中不斷成長起來，把他們培養(yǎng)成為“名師”，進而享受自己進步所帶來的自信和喜悅，甚至是評優(yōu)評先的優(yōu)先享受。與附小等兄弟�！笆掷帧�，是我校教研的一大特色。在這個項目中，我校每學年都要派出教師參與各項活動，走出去就成了對那些教師的一個最大的參與優(yōu)惠。在這樣的背景下，我校涌現(xiàn)出像語文科的、等，數(shù)學有、等，綜合科有、等一批又一批的優(yōu)秀教師。上學期，X老師還代表縣農村組課堂新秀參加市級教壇新秀評選活動。
教學研究需要不斷總結，不斷升華，因此，撰寫經(jīng)驗論文就擺在了教師專業(yè)化成長的案桌上，對此，學校也出臺獎勵政策：凡在《教育》等縣級以上匯編的論文，每篇給予
100元的經(jīng)濟獎勵，其效果真是立竿見影。09-10學年，我校就有15篇論文在《壽教育》上發(fā)表，4篇論文在市教育研究會論文評比活動中獲獎并匯編，還有兩篇參與省級論文評選。
為了更好地促進教師之間的交流溝通，我校建立了中心小學網(wǎng)站，X教師群論壇，課前有什么想法，課后有什么疑惑或發(fā)現(xiàn)，都可以在這上面及時進行交談，有效地發(fā)揮了平臺作用。有了這樣的條件和環(huán)境，學校的教研建立了以校為本，自下而上的研究制度。學校呈現(xiàn)出教師積極參與課題研究、教學研討，勇于承擔各項教研任務的深厚氛圍。
5、量化考核提升質量
溫提出：義務教育這一塊過去主要是抓普及，現(xiàn)在要在普及基礎上抓提高質量。過去主要是解決群眾子女有書可讀，現(xiàn)在是要爭取解決學生接受高質量教育的問題。哪怕你校舍修得再好，學校行為再規(guī)范，費用花得再少，如果教育質量提不起來，最終老百姓是不會滿意的。因此辦人民滿意教育的根本是提高教育質量。
質量是學校生存和發(fā)展的命脈，是學校管理的核心內容，在很大程度上教育的均衡與公平集中體現(xiàn)在教育質量。學校之間的差距主要是教育質量的差距，而教育質量的差距主要是學校管理的差距。拋棄了教育質量談學校管理是片面的、不現(xiàn)實的，也是不可行的。如何正確衡量一個學校辦學質量的好與壞，科學評價一個教師的優(yōu)與劣，是當前我們在學校管理中最需要解決的問題。我們要以科學評估為導向，堅定不移抓管理，大張旗鼓抓質量，繼續(xù)強化質量目標考核，不斷提高全縣基礎教育質量。
為響應“教育強縣”的號召，20xx年校長一到任后，立即召開行政班子會議，討論原來制定的教師量化考核表的有關問題，特別是對教育教學質量一塊的分值，提出將原來的20分改為35分的想法，同時提出35分按及格率70%+優(yōu)秀率30%綜合算出分值后，確定在年段中的排名，然后根據(jù)“量化考核教學質量評比得分細則(詳見下表)”來計算教學質量一項的得分的方法，并在班子會上討論研究后再經(jīng)教代會審議通過。此后，為鼓勵學生學習，學校設立了月考評比獎勵和半期測試、期末驗收考的大排場獎學機制，并提出對老師也進行表彰和與績效工資掛鉤的想法。此舉大大觸動了教師的神經(jīng)，從而將原先無所謂教學成績好壞的思想徹底粉碎，進而迅速改變學校的教學風氣。20xx年我校畢業(yè)班驗收考取得語文第三、數(shù)學第四的好成績，當然，對綜合科目的忽視，也讓我們認識到自己的不足。但20xx年我們汲取教訓后，加強對綜合科目的平時監(jiān)察，終于在期末驗收考中獲得英語全縣第一，綜合得分全縣第三名，一名學生全縣總成績第一，十名學生排名進前五十名的好成績。
量化考核教學質量評比得分細則
6、檢查督導常抓不懈
平時督導、常規(guī)月查、半期抽查，期末核考相結合，作為我校對教師評價的主要方式。平時督導：作為一名教務或者是一名行政班子，我覺得應該更要注重平時的督查。這種督查以督促教師及時落實常規(guī)要求為重點。比如，我們可以抽些許時間，到教師的辦公室多圈圈，坐坐，翻翻，看看，聊聊，說說。一味坐辦公室的行政人員反而會讓教師覺得都看不到你的人，也不知道你在干嗎。倒不如到教師辦公室，看看他們的作業(yè)批改，讀讀他們對學生的評語和評價，翻翻他們的教學用書和編寫的教案是否都能達到我們的要求，如果不行，立馬可以私下交流，這種交流的效果是非常顯著的，最起碼，可以促進與教師們的情感交流。
常規(guī)月查則是交給年段長或教研組長于每月月底進行的例行檢查;期中抽查和期末核查則是以學校行政班子為督查人員對教師進行的檢查，也都是學校的例行檢查，這里就不一一贅言。
7、溝通家校齊抓共管
家校之間搞好聯(lián)系，對協(xié)調完善家校教育，爭取尋求社會支持，探索追求家長參與管理的新模式正在我校形成。
加強日常聯(lián)系：原有的不定時由各班主任或科任老師到學生家中進行隨機家訪的形式，隨著社會的進步和科技的發(fā)展，電話成了家校聯(lián)系的重要方式。但現(xiàn)在，QQ聯(lián)系也儼然成為家校聯(lián)系的重要鈕帶而顯得更方便快捷。
家長會：年段家長會每學期召開一次，畢業(yè)班家長會每學年召開一次。
家訪：每學期進行集體教師統(tǒng)一定時家訪也擺在了工作議程中。
最后，我想說一點感受：教務工作千頭萬緒，對教導的要求是非常非常高的，但要使我們的工作能順利開展，前提是一定要獲得校長的理解和老師的支持。
會議講話稿 篇8
一、概念
1、概念
講話稿亦稱發(fā)言稿，就是在各種會議、集會上或利用不同宣傳工具發(fā)表的講話文稿，它是人們工作和社會生活中經(jīng)常使用的一種文體。
2、特性
(1)實用性。講話稿是一種借助口頭表達的書面材料，它廣泛應用于大小會議和不同場合，如果需要，還可以登報、廣播;上電視，叫做錄像講話。隨著經(jīng)濟交流和現(xiàn)代化科學技術的發(fā)展，它的用途越來越廣泛，具有反映快、應用廣泛、實用性強等特點。
(2)政策性。講話稿一般由本人寫或授意他人寫，但無論誰寫或用于什么場合，都必須符合政策要求，否則，就會“言不及義”，因此，講話稿又有政策性強的一面。
(3)時間性。因各種需要舉行的會議、集會等都是在一定時間、地點等條件下進行的。因此，講話稿一般都具有較強的時間性，否則，該在事發(fā)之前講清的問題卻在事后講，就變成“馬后炮”;應立即做的總結報告或表彰會等，卻要拖上一段時間，就失去應有的效力，“時過境遷”，不會產生什么積極效果。
(4)條理性。講話主要是用聲音作為傳播的媒介，聲音在空中停留短暫，因而，要使講話的內容被聽眾聽清、聽懂，就要條理清晰、層次分明。否則，所講內容雖然豐富、深刻，但缺乏清晰嚴密的邏輯性，不能一環(huán)扣一環(huán)，一步挨一步地敘事、說理，聽眾接受起來困難，勢必會影響講話的效果。
(5)通俗性。講話稿與一般文章不同，要合乎口語，具有說話的特點。這就要求撰寫講話稿要深入淺出，通俗易懂，使用語言時不宜咬文嚼字，句子不要太長，修飾部分要少，以免造成聽眾的錯覺，不得要領。同時，也應當講究文采，以便講起來生動，達到雅俗共賞的效果。
3、作用
(1)交流預備作用。經(jīng)濟工作離不開交流，講話稿正是保證各種交流順利進行的一種得力工具。有了講話稿，不致于走題或把話講錯，既可以節(jié)省時間，又能比較集中地、有條理地把話講好，收到好的交流效果。
(2)聯(lián)系監(jiān)督作用。講話或講演是面對面進行的，它能使講話人與聽眾在時間、空間上緊密地結合在一起，成為一個交流整體。好的講話能使人感到親近，尤其是領導干部的講話，更是直接聯(lián)系群眾、體察下情的好機會，因此，講話稿有加強聯(lián)系的作用。當然，聽眾不僅“聽其言”，更要“觀其行”，如果講話只打雷不下雨，下次聽眾就不要聽了。因此，講話稿還暗含著監(jiān)督作用。寫作時要注意具體實在，成績不夸大，缺點不縮小，實事求是。
(3)宣傳教育作用�，F(xiàn)代化經(jīng)濟建設是千百萬人民群眾的事業(yè)，好的講話能使人“奮”、使人“啟”、使人“發(fā)”，講話稿正是組織人民、動員人民向著一個共同的目標奮斗的一種有利宣傳教育形式，通過它不僅能快捷地上情下達，而且能把聽眾的愿望、需求、知識、經(jīng)驗、信息等及時交流出去，成為鼓舞人民、教育人民、提高人民素質的有力杠桿，因此，它既是有組織、有計劃進行的有力宣傳教育工具，也是群眾進行自我教育的一種好形式。
4、種類
由于講話稿內容豐富，應用范圍廣泛，表現(xiàn)形式靈活多樣，所以很難進行嚴格的分類，只能從不同角度作大體區(qū)分。從內容上可分為：政治講話稿、禮儀講話稿、學術講話稿、宗教講話稿、工作講話稿、社會生活問題講話稿等。從應有范圍和表現(xiàn)形式上又可分為：集會演講稿、戰(zhàn)地演講稿、會議講話稿、廣播電話講話稿、課堂演講稿等。以上只是大致的分類，其中也有交叉，不能截然分開。以下簡要介紹幾種常見的講話稿。
(1)政治講話稿。指在研究和解決政治問題的會議上發(fā)表講話，或在群眾集會上發(fā)表政治宣傳色彩濃厚的演講所使用的稿子。如國家領導人及各級黨政部門負責人在一定場合宣傳貫徹黨和國家方針政策的講話稿，各級人民代表及紀檢監(jiān)察委員以議政為主要內容的發(fā)言稿，以及外交官員發(fā)表外事演說的稿子等，均屬政治講話稿。政治講話稿要求觀點鮮明、論述充分、邏輯嚴密，具有強烈的論辯色彩。
(2)禮儀講話稿。指在紀念會、追悼會、開幕式、閉幕式、歡迎會、宴會等場合發(fā)表悼念、答謝以及應酬性的講話所用的稿子。
(3)以動員、布置工作和總結、交流工作經(jīng)驗為目的的`講話所用的稿子。這類講活，通常又稱為“作報告”。如“傳達報告”傳達上級的指示精神;“動員報告”為開展、推動某項工作而發(fā)表的講話;“總結報告”領導同志在工作總結會上的講話，等等。(4)社會生活問題講話稿。指就社會生活中的現(xiàn)象和問題進行分析評論的講話稿。既可以從社會生活的各個領域選題，也可以圍繞一個中心問題作專題講述。
(5)學術講話稿。指在數(shù)、理、化、農、醫(yī)、工等自然科學領域和哲學、歷史、文學、經(jīng)濟、法律等社會科學領域，就某些學術問題在會議上發(fā)表見解，闡明主張，公布研究成果所用的講話稿。教師講課時所用的講稿，也屬于這一類。
二、格式
講話稿一般由標題、稱謂、正文等部分構成：
1、標題
(1)有的標題標明講話時間、地點、講話人身份，如《在二輕系統(tǒng)深化經(jīng)濟改革工作會議上的講話》;
(2)標明中心思想，如《對經(jīng)濟工作的幾點意見》;
(3)提出問題，如《理順價格體系的關鍵何在》等。標題要醒目，忌晦澀;有新意，忌粗俗，這樣才能有吸引力。
2、稱謂
即根據(jù)不同的聽眾對象首先發(fā)出的稱呼，如“同志們、朋友們”，“婦女們、先生們”，“教師們、同學們”等。稱謂要貼切、富有禮儀，這樣有利于更好地溝通彼此的感情。
3、正文
正文包括引言、主體、結尾三部分。引言亦稱開場白，是講話稿開頭部分。開場白不宜過長，但需精心設計，有一個好的開場白，講話者從一開始就能主動而有效地控制聽眾情緒，為引入正題打下基礎。
主體亦稱本論，是講話稿的中心部分。這一部分要緊緊圍繞中心議題展開論述，在材料編排上，要注意以下幾點：
一是要中心鮮明，論點突出，做到一以貫之，即全篇幅一個中心論點;
二是要講究條理，前后材料編排要符合表達中心論點的需要;
三是要嚴謹，做到點線相連，不枝不蔓;
四是觀點與材料、論點與論據(jù)要統(tǒng)一;
五是奇正相生，把趣味性材料與論證材料巧妙安排，做到莊諧合一。
結尾亦稱收尾，即收結全文，歸納主題。除此外，還可最后一次打動聽眾，把聽眾的情緒推向高潮。結尾一是要“結住”，不要狗尾續(xù)貂，“再”說上幾句;二是要結的“漂亮”，結尾時的風格一般有兩種：一種是以堅定有力的語言向聽眾發(fā)出號召、提出希望或要求、給聽眾以巨大的鼓舞;一種是以謙敬的語言向聽眾致謝或致謙，也可以意盡言止，自然結尾。
會議講話稿 篇9
一、正視薄弱環(huán)節(jié)，認清自身差距，逐步改變我市文化系統(tǒng)信息化建設"高低懸殊"的不平衡局面。
前面幾個典型單位發(fā)言顯示，本系統(tǒng)部分單位信息化建設也取得了引人注目的成果，這些單位領導重視信息化工作，起步早，舍得投入，信息化基礎設施建設的比較好，已經(jīng)有自己的局域網(wǎng)和網(wǎng)站，重視引進專業(yè)人才，根據(jù)業(yè)務需要，開發(fā)了應用軟件和自身的業(yè)務數(shù)據(jù)庫，信息技術已深度融入單位的業(yè)務建設，信息化業(yè)務已成為單位事業(yè)的支柱，有些成果領先全國。
但同時我們也要看到，在我們系統(tǒng)中，更多單位信息化程度很低，許多單位沒有自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁），沒有局域網(wǎng)，更談不上有自已的業(yè)務數(shù)據(jù)庫，計算機的普及率很低。造成這種局面的原因是多方面的，有業(yè)務基礎問題，有經(jīng)費不足問題，有人才缺乏問題，但最主要的是多數(shù)單位領導的信息化意識比較淡薄，對信息化建設重視不夠，造成本系統(tǒng)信息化建設普遍落后。本系統(tǒng)的信息化建設的總體格局高低懸殊，發(fā)展極不平衡，文化信息化建設存在著許多突出問題：
�。ㄒ唬�、文化資源數(shù)字化程度低，還沒有實現(xiàn)真正意義上的資源共享。
我們系統(tǒng)涉及到文化、廣播電影電視、新聞出版、版權等四方面的政府管理和社會服務，時刻產生著大量的數(shù)據(jù)信息，但這些數(shù)據(jù)被各個部門分散保存，大都沒有數(shù)字化。有些單位搞數(shù)字化了，也是開發(fā)服務于本單位業(yè)務獨自所需要的系統(tǒng)，系統(tǒng)之間互相不能交換數(shù)據(jù)，互不兼容。所以，有大量珍貴的文化信息資源數(shù)據(jù)不能被綜合利用。文化界的各專業(yè)機構沒有一個統(tǒng)一的渠道獲取有價值的文化信息資源數(shù)據(jù)，生成權威性數(shù)據(jù)分析結果比較困難，給領導機關的科學決策、政策法規(guī)的制定，帶來很大的不便。
�。ǘ�、基礎設施建設投入小，設施規(guī)模也小，整體規(guī)劃差，沒有自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁），沒有局域網(wǎng)，我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象還沒有形成。
長期以來，我系統(tǒng)的信息化建設一直都沒有全局性的規(guī)劃，各個單位都是站在自己業(yè)務的基礎上，考慮本單位的信息化建設的需要，各個單位之間少有全局性信息化的溝通，沒有一個專門的機構來整體規(guī)劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督我市信息化建設，從總體規(guī)模來看，我市文化系統(tǒng)的信息化建設，總體處于起步階段，除電視臺、新華書店、圖書館等幾個個別的單位信息化建設情況比較好外，其他單位的信息化建設基礎設施投入并不大。很多單位還沒有自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁），沒有局域網(wǎng)，我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象還沒有形成。
（三）、網(wǎng)絡與信息安全意識不強，缺乏足夠的安全保證措施和安全管理制度。
伴隨網(wǎng)絡的普及，管理與安全日益成為影響網(wǎng)絡效能的重要問題。隨著對外服務的不斷增多，保障網(wǎng)絡的高效和安全運行是非常重要的，如果網(wǎng)絡在管理及安全方面稍微有點漏洞，就有可能造成網(wǎng)絡癱瘓，甚至被*客竊取用戶的帳號密碼，更改或刪除數(shù)據(jù)，盜取國家絕密文件，直接給國家、政府和人民帶來無法估量的損失和安全威脅。
從我系統(tǒng)的信息化建設情況和干部的安全意識檢查來看，普遍是沒有專人負責管理，沒有專門的安全管理制度和業(yè)務培訓，有檢查時做做樣，平時都是"照舊樣"，很多干部對網(wǎng)絡安全意識顯然遠遠沒有人身安全意識強。在局域網(wǎng)上，把機器上所有的資料都共享出去，沒有身份認證和密碼保護等安全保護措施，就大
告天下，但是資料中就有很多該單位的內部文件。這說明什么情況？這說明我們干部對信息安全意識不強，對信息的安全制度、措施一點都不了解，同時也反映了我們系統(tǒng)某些單位里面沒有信息安全措施和管理制度，沒有對單位的干部進行信息安全培訓，以致于干部職工信息安全意識淡保
�。ㄋ模�、政務信息化差，業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)投入少。
近年來，各個單位普遍配備了計算機，并開始了各自事務處理的應用，在一定程度上提高了各單位的辦公效率。但是由于種種原因，除了某些單位的專用系統(tǒng)實現(xiàn)了生產或處理的自動化，或者一些通用軟件如財務系統(tǒng)等實現(xiàn)電腦處理外，大部分辦公電腦僅僅局限于單機或簡單連網(wǎng)的文字處理與文件共享，離真正的辦公自動化相差甚遠。從我們目前全系統(tǒng)單位的政務信息化來看，大部分單位還沒有建立自己的局域網(wǎng)，一部分單位就是有了自己的局域網(wǎng)甚至專網(wǎng)，但真正實現(xiàn)網(wǎng)上批文、辦公自動化真正跑起來的恐怕也為數(shù)不多。
縱觀我們系統(tǒng)信息化建設情況，可以用一句話來概括：個別先進創(chuàng)新，領先全國；多數(shù)中游水平，還待開拓發(fā)展；整體起步階段，待創(chuàng)"后發(fā)優(yōu)勢"。
二、關于今后幾年文化信息化建設的具體目標和任務。
針對以上的現(xiàn)狀和實際情況，我提以下幾點要求和意見：
（一）、以實干創(chuàng)新精神開創(chuàng)文化信息化建設的新局面。
京生局長昨天的講話深刻闡述了文化信息化建設的重要意義，號召系統(tǒng)各單位領導要增強抓信息化工作的責任感和緊迫感，會后各單位要組織專題學習京生局長的講話，統(tǒng)一單位班子的認識，對照自身，找出差距，明確方向，確立信息化工作目標，選擇突破口和建設重點，在今年剩下不多的時間里，認真做好單位信息化工作的計劃，安排好****年的信息建設項目。文化信息化要以觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為中心，充分認識以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新技術對未來生活的影響，認識到新技術形勢下，文化向多樣化和個性化發(fā)展的趨勢，站在構造未來社會的高度制定文化信息化規(guī)劃，采取法律和技術等措施杜絕不良文化利用新技術廣泛傳播。
信息辦經(jīng)過調研，多方面的論證，編寫了《深圳市文化信息化建設"十五"規(guī)劃》，從宏觀和長遠的角度為我局信息化建設在未來五年內的發(fā)展描繪了一幅藍圖。各個單位要按照這個"十五"規(guī)劃的框架來對本單位的信息化建設進行規(guī)劃，并將規(guī)劃報局文化信息辦。
�。ǘ�、加大基礎設施建設的投入，建好深圳文化網(wǎng)，形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。
各單位要進一步打好信息化建設基礎，增加對信息化建設的投入，加強單位網(wǎng)絡建設，特別是要建設好軟硬件信息基礎環(huán)境。比如沒有局域網(wǎng)的單位可以根據(jù)自己的實際情況，建設局域網(wǎng)；有局域網(wǎng)的單位，加強自己在業(yè)務需求上的基礎設施投入。局信息辦要做好深圳文化網(wǎng)站，逐步啟動文化信息中心平臺建設，各個單位首先要迅速組織力量建設自己的網(wǎng)站（網(wǎng)頁），與深圳文化網(wǎng)鏈接，形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。
（三）、加強文化信息資源的整合，推進文化信息數(shù)據(jù)庫的建設。
在文化領域，時刻產生著大量的文化藝術、廣播電影電視、新聞出版、文化電子商務等數(shù)據(jù)，文化系統(tǒng)有
這么多、這么有價值的信息資源，但很分散，資源共享沒有形成規(guī)模，現(xiàn)在還是按傳統(tǒng)方式運作，需要加以整合，使各單位之間實現(xiàn)資源共享，使現(xiàn)有的文化信息資源得到充分的利用。
由文化部、財政部共同推出的公益性文化建設項目--"文化共享工程"，將由國家數(shù)字圖書館負責首先在全國１１個重點省市圖書館推行，并逐步往縱深推廣，走入縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。"文化共享工程"旨在充分利用現(xiàn)代高新技術手段，將中華民族幾千年來積淀的各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會文化信息資源，進行數(shù)字化加工處理與整合，建成互聯(lián)網(wǎng)上的中華文化信息中心和網(wǎng)絡中心，并通過覆蓋全國所有盛自治區(qū)、直轄市和大部分地（市）、縣（市）以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）的文化信息資源網(wǎng)絡傳輸交流，實現(xiàn)優(yōu)秀文化信息在全國范圍內的共建共享。
針對我們系統(tǒng)文化信息資源現(xiàn)階段"豐富但很分散，量多但很單一"等特點，我們系統(tǒng)需要逐漸改變這種狀況，應該充分利用這些寶貴的文化信息資源，建設一個系統(tǒng)化，大型化，專項化和多樣化的文化信息數(shù)據(jù)庫，并將文化信息數(shù)據(jù)庫擴大服務領域（面向文化服務、文化科研、文化管理、文化產業(yè)、文化新聞娛樂），充分利用和發(fā)掘這些資源的價值。所以，下一步局信息辦要對全系統(tǒng)的文化信息資源和數(shù)據(jù)庫信息資源進行整合，針對我局四個行業(yè)的資源特性，以及各個單位的實際情況，對我系統(tǒng)的信息資源進行開發(fā)，建設我系統(tǒng)的文化信息數(shù)據(jù)庫，同時對各個單位已經(jīng)開發(fā)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行標準化整理，推出我系統(tǒng)的各種技術標準和數(shù)據(jù)接口協(xié)議。
�。ㄋ模�、加強政務信息化和加快應用業(yè)務系統(tǒng)的建設
政務信息化不僅是利用計算機技術和網(wǎng)絡與通信技術將傳統(tǒng)政務辦公方式數(shù)字化和網(wǎng)絡化，提高辦事效率，更重要的是利用先進的計算機技術和網(wǎng)絡與通信技術革新傳統(tǒng)的政務辦公模式，營造一個更加高效、更加公開、更加透明、更加廉潔的政府內部管理和政府服務社會的新型政府運行機制，促進網(wǎng)絡經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。實現(xiàn)政務信息化，要按照統(tǒng)一規(guī)劃和標準，明確目標，分類指導，分層推進，分步實施。要從實際出發(fā)，需求主導，突出重點，不搞"花架子"，絕不能"刮風"。政務信息化要做好幾件事情：
第一，就是實現(xiàn)單位內部辦公自動化，實現(xiàn)政務文件交換的無紙化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化�，F(xiàn)在我們市局機關的辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)啟動運轉，由局信息辦負責建設和管理，各個單位下一步也要建設辦公自動化，實現(xiàn)市局與下屬單位、市局與區(qū)局二級辦公自動化聯(lián)網(wǎng)，基本實現(xiàn)公文審批和交換網(wǎng)上走，改變以前傳統(tǒng)的辦公方式。所以局信息辦要把這件事情抓起來，調查各個單位的實際辦公情況，協(xié)調各個單位提出的問題，并根據(jù)實際情況做好切實可行的方案，分單位、分層次逐步實施，最后實現(xiàn)深圳市"大文化"辦公自動化。
第二，建立"深圳文化"全系統(tǒng)性站（szwen.gov.cn），由局信息辦負責，各部門做好密切配合，目標是要實現(xiàn)各單位子網(wǎng)站全部開通，政務公開內容全部上網(wǎng)，同時拓展網(wǎng)上為民辦事服務功能，基本形成政府在線服務格局。各單位通過與"深圳文化"相連，實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián)，政務相通，資源共享，最后實現(xiàn)"一站式"服務。
加大應用開發(fā)的投入，加快應用業(yè)務系統(tǒng)的建設，文化系統(tǒng)集中了文化、新聞出版、廣播影視、版權四個局的業(yè)務，市局機關每天平均接待三十多份單位或者個人的業(yè)務來文，全年業(yè)務文件差不多萬份，將深圳市的
文化管理的各項業(yè)務按具體性質分為22個的大項，60個小項。所以文化系統(tǒng)的業(yè)務是比較集中而且涉及范圍廣，需要加大力度建設我們的業(yè)務系統(tǒng)，將我們的文化業(yè)務工作融合當今先進的信息網(wǎng)絡技術，從而提高我們的工作效率和服務質量�，F(xiàn)在局機關文化市場處和文化稽查大隊正在籌劃建設文化市場與執(zhí)法稽查管理系統(tǒng)，廣電處已經(jīng)做了監(jiān)聽監(jiān)看系統(tǒng)的試點工程等。
�。ㄎ澹�、加強政策與法規(guī)建設，健全建立信息化建設管理體制。
我局文化信息化建設整體剛處于起步階段，全局現(xiàn)行的信息化管理體系還不健全，政策制度比較薄弱，以前我們系統(tǒng)沒有一個統(tǒng)籌、協(xié)調的單位來管理這些事情，現(xiàn)在有了信息辦后，將由信息辦來統(tǒng)籌、管理和制定我們系統(tǒng)的信息化建設管理制度。市文化局黨組高度重視信息化建設，成立了信息化建設領導小組，由京生局長親自掛帥任組長，全體局黨組成員參加領導小組，下設專家咨詢委員會，日常事務由局信息辦負責，要充分發(fā)揮組織、協(xié)調、管理和統(tǒng)籌作用；要求各單位要有分管領導和設置信息工作專管員，實行三級管理的信息化管理體制，各單位參照設置適合自己實際情況的管理模式。全系統(tǒng)信息化實行"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一共享平臺"建設管理方針，搞好資源
整合，發(fā)揮整體優(yōu)勢，避免重復建設。下面單位也要相應成立信息化工作小組，配合市局的信息化工作，切實推進信息化工作。
建立和完善信息化管理制度，是保證我們系統(tǒng)信息化建設穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。所以，我們系統(tǒng)要建立一套完善的從上到下、從里到外的信息化管理制度。
首先，從全系統(tǒng)性的信息化管理制度來說，現(xiàn)在出臺了《深圳文化系統(tǒng)信息化管理暫行規(guī)定》，這個管理規(guī)定從硬件到軟件，從項目工程到信息網(wǎng)絡安全等都作了管理規(guī)定，這個管理規(guī)定當然還需要不斷完善，在實踐中加以調整完善。以后我們文化系統(tǒng)的信息化建設管理要以這個管理規(guī)定為準則和標準，對自己單位的信息化建設進行規(guī)劃、管理和建設。以后局信息辦還要陸續(xù)出臺一些全系統(tǒng)性的管理制度，如：市局和下屬單位統(tǒng)籌協(xié)調管理制度，項目工程監(jiān)督驗收管理制度等，這些制度各個單位要嚴格認真地貫徹和執(zhí)行。
其次，從單位內部的信息化管理制度來說，各個單位需要建立內部的信息化管理制度，要靠有用可行的制度來保障和推動事業(yè)的發(fā)展，特別是中國加入wto以后，所有的政務公開化，更需要有用可靠的制度來保障。所以各單位建立基本的信息化管理制度，比如單位內部計算機信息管理條例；單位計算機信息安全管理條例；單位計算機信息工作崗位責任制等等，而且這些制度要不斷完善和健全。
�。�、要改進技術手段，全面強化管理，建立健全信息安全保障體系和防范機制，加強培訓。
各系統(tǒng)單位要建設和完善信息安全管理支撐體系。建立健全信息安全應急處理預案、信息安全第一責任人、信息安全員持證上崗等制度；加強對制造和傳播計算機病毒、非法入侵、泄密、竊密以及傳播有害信息等行為的監(jiān)管，依法嚴厲打擊各種利用信息網(wǎng)絡進行違法犯罪的行為，保障國家機密和網(wǎng)上個人隱私，抵制不良文化、不實新聞在網(wǎng)上傳播，維護信息安全和社會穩(wěn)定。
各單位要嚴格按照以下幾點對本單位的信息網(wǎng)絡安全工作進行自查自究，沒做好的要"亡羊補牢"，做好的要"更上一層樓"，不斷完善本單位的信息網(wǎng)絡安全：
（1）牢固樹立網(wǎng)絡安全意識，各單位領導要從講政治、講大局的高度重視此項工作，大的單位要有專門的機構和專人負責此項工作，，要加強信息網(wǎng)絡安全制度建設。
�。�2）做好計算機信息網(wǎng)絡技術安全管理工作，各單位要根據(jù)自己單位的計算機網(wǎng)絡情況，會同局信息辦，按照市發(fā)布的計算機安全管理行業(yè)技術規(guī)范進行檢查，盡量做到網(wǎng)絡安全最嚴密，安全漏洞最少化。
�。�3）做好計算機信息網(wǎng)絡安全組織管理工作，各單位要確定計算機安全管理責任人，要結合抓文化本體建設需要，如與加強我國文化主權意識，抵制境外的一些不良文化信息傳播聯(lián)系起來，強化管理。辦有網(wǎng)站和開展電子郵件業(yè)務的單位要加強管理，單位第一把手要有加強審查審看，各單位在建網(wǎng)站時要加強內容與政治上的把關。
�。�4）做好計算機信息網(wǎng)絡安全培訓工作，各單位第一把手要充分強調信息網(wǎng)絡安全的重要性，對單位的同志安排計算機信息網(wǎng)絡安全培訓，加強同志們對信息網(wǎng)絡安全的認識和意識，并把安全培訓達標工作作為單位干部工作崗位考評的一個重要依據(jù)。
（七）、加強"第一把手"信息化領導力度，完善領導體制，加強信息專業(yè)技術人員的引進，做到信息化專建設人專管。
信息化建設是"第一把手"工程，只有加強"第一把手"的領導力度，領導的信息化意識加強了，自然會影響和加強了下面干部職工對信息化建設的認識程度，從而帶動整個單位對信息化建設的積極性，使整個系統(tǒng)形成"人人談信息化，人人用信息化"的信息化建設風氣。
其次，各單位領導班子要有分工，安排一位領導分管信息化建設，成為考核其政績的重要依據(jù)。
另外，各單位要加強信息專業(yè)技術人員的引進，做到信息建設專人專管�，F(xiàn)在我們系統(tǒng)很多有條件的單位僅把信息化建設指定某個同志兼職，實踐的顯示往往工作難以落實，兼而不管，舉個例子：一些單位在建設本單位網(wǎng)站時都是轟轟烈烈的，網(wǎng)站在隆重推出后，確實一段時間內也有效果，但過了一段時間后再打開它的網(wǎng)站一看，基本上黃了，"一潭死水"，一點活力都沒有了，內容是幾個月前的內容，公告是半年前的公告，為什么會出現(xiàn)這種情況呢，深入了解就會發(fā)現(xiàn)，原來該單位負責網(wǎng)站更新和維護的同志就是兼職管理網(wǎng)站的，做不到專職，就自然沒有專門的時間來維護網(wǎng)站，也就無法每天收集內容和實時更新網(wǎng)站，網(wǎng)站沒有新的信息更新，就如同新鮮的血液沒有營養(yǎng)補充一樣，很快就失去了活力。從這些典型的例子來看，各個單位一定要加強專業(yè)技術人才的引進，有條件的單位不但要做到專人專管，而且還要組建高素質的信息化專業(yè)人才隊伍，條件差點的單位也要爭取引進專業(yè)技術人才，做到信息化建設專人專管。
�。ò耍�、加強信息技術的應用培訓。
文化系統(tǒng)的信息化建設的成敗與文化系統(tǒng)的干部隊伍關系極大，由于文化系統(tǒng)人員往往"重文輕武"，科技素質相對比較薄弱，很多人不懂電腦，談使用電腦變色，甚至有"恐電腦癥"，這對我們推進文化信息化建設是一個難以克服的障礙，各單位領導要克服危難情緒，采取有效的措施和方法加強培訓，舍得投入培訓費用，實行聘請專家講座，舉辦計算機應用技術培訓班，分類分層次的培訓。
三、關于本系統(tǒng)文化信
息化建設的實施策略
�。ㄒ唬�、"分三步走"策略
根據(jù)文化系統(tǒng)信息化建設基礎參差不齊，整體處于起步階段的現(xiàn)狀，深圳市文化系統(tǒng)的信息化建設擬確立分"三步走"的建設策略：
第一步做規(guī)劃建網(wǎng)站，啟動"共享工程"。即首先做好信息化規(guī)劃，建立網(wǎng)上形象，啟動"全國文化信息資源共享工程"深圳分中心工程。
在我市文化系統(tǒng)各個單位，只有少部分信息基礎較好的單位，建設了自己的網(wǎng)站。個別單位對信息化建設有自己的規(guī)劃。依照國家文化部和我市信息化建設環(huán)境要求，以及本系統(tǒng)各單位籌資建網(wǎng)的特點，我市文化信息化建設初期目標應為規(guī)劃先行，盤活庫存資源，建立共享機制，重點建設各單位自己的網(wǎng)站。
市文化局起草編制了《文化信息化建設"十五"規(guī)劃綱要》，并且建設了"深圳文化網(wǎng)"。作為局機關的網(wǎng)上平臺，主要是政務應用，發(fā)布文化信息，為社會基層群眾服務�？蛇B接各單位網(wǎng)站，樹立整體文化行業(yè)形象，文化信息資源共享，特別是文化政務信息資源的集成共享。文化系統(tǒng)各單位應組織力量認真編制本單位信息化建設的規(guī)劃或者工作意見方案。"全國文化信息資源共享工程"深圳分中心工程爭取在****年底啟動，沒有建立網(wǎng)站的單位應設法籌資建立網(wǎng)站，先行樹立單位網(wǎng)上形象。量體裁衣，網(wǎng)站容量可大可小，可先行整合本單位信息資源，然后與"深圳文化網(wǎng)"及"全國文化資源共享工程"深圳分中心網(wǎng)站聯(lián)結。
第二步建好內部網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫，管理上水平。各單位，首先按計劃推進網(wǎng)絡建設，組建本單位的內部局域網(wǎng)，實現(xiàn)與市文化信息中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)辦公自動化，提高工作和管理效率；其次，組織力量開發(fā)本單位辦公自動化應用所需的信息資源數(shù)據(jù)庫，為應用信息技術深層次提升本單位業(yè)務奠定基矗
第三步全面推廣應用信息技術，發(fā)展自身業(yè)務。各單位運用信息技術手段全面推進本單位業(yè)務建設，采用計算機技術，網(wǎng)絡通訊技術和數(shù)字視頻技術等各種信息技術，策劃自身信息化項目，滿足社會和市場發(fā)展的需求，大力發(fā)展文化電子政務，文化電子商務和文化信息產業(yè)，真正實現(xiàn)以信息化帶動文化產業(yè)化。
�。ǘ�"以點帶面"策略
要注意培養(yǎng)信息化建設示范典型，以此牽引帶動全局信息化建設。在建設過程中要注意選擇那些建設基礎（包括硬件環(huán)境、單位負責人積極性和技術人員配備，實際應用意義等）好的部門或單位，先行進行信息工程示范建設，相對集中財力、物力和建設資源，高質量實施，重點建設好示范工程，以點帶面。
�。ㄈ�、"聯(lián)動共享"策略
各單位要充分利用信息行業(yè)的社會資源，充分利用文化系統(tǒng)內信息化建設資源。不僅要積極爭取上級部門在建設資金和技術力量上的支持，還要注意與橫向部門的積極聯(lián)合互動，優(yōu)勢互補，尤其要注意在本單位內進行資源整合、合作共建、網(wǎng)絡互聯(lián)、資源共享。
�。ㄋ模�、"均衡發(fā)展"策略
本系統(tǒng)各單位信息化建設水平"高低懸差"現(xiàn)象十分突出，這是我市文化信息化建設中存在的一個主要問題。貫徹"均衡發(fā)展"策略，在系統(tǒng)資源分配上，特別是在項目資金，專業(yè)和管理人才，軟硬配置等方方面面，注意支持信息化基礎薄弱的建設單位。
同志們，信息化工作是一項跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的利益和關系，必須加強領導，精心組織。幾年來的實踐證明，只有主要領導帶頭，齊抓共管，一級一級抓下去，堅持不懈，才會抓出成效。各部門要切實加強對信息化工作的領導，按照國家提出的"統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享，應用主導、面向市場，安全可靠、務求實效"的原則，進一步解放思想，繼續(xù)深化改革，開拓創(chuàng)新，從我系統(tǒng)的實際出發(fā)，制定出科學規(guī)劃和統(tǒng)一標準，有步驟、有重點地穩(wěn)步推動我系統(tǒng)信息化建設發(fā)展，創(chuàng)文化系統(tǒng)"后發(fā)優(yōu)勢"。加大對外文化交流力度，增創(chuàng)深圳文化新優(yōu)勢。
同志們，今后的信息化建設任務十分繁重，我們面臨的形勢是嚴峻的，大家要以高度的時代緊迫感和工作責任心，切實加強對信息化重大工程、實事項目的領導，把握時間節(jié)點，確保工程進度和建設質量。同時要加強調查研究，保持清醒的頭腦和遠大的目光，我相信在市信息辦的有力支持下，在我們局黨組的率領下，通過全系統(tǒng)上下的共同努力，我們一定能夠圓滿完成好各項工作任務，開創(chuàng)出文化信息化建設的新局面。大家要以創(chuàng)新實干的精神，把握機遇，抓住重點，加速推進本系統(tǒng)信息化建設。
會議講話稿 篇10
親愛的老師們：
你們好！
今天，我們召開全縣中小學教學教研工作會，主要任務是全面總結上學年全縣中小學教學教研工作，認真查找存在的問題，分析我縣教學教研工作面臨的形勢，安排部署新學年教學教研工作，進一步增強質量意識，進一步強化工作措施，進一步提高教學質量，努力推動我縣教學教研工作再上新臺階。剛才，希望各學校要抓好貫徹落實。下面就全縣的教學教研工作我再強調點意見：
一、認清形勢，增強做好教學教研工作的責任感和緊迫感
近年來，我縣教育教研工作取得了很大的成績，同時在看到我縣義務教育不斷發(fā)展的同時，我們也要清醒地認識到目前存在的一些突出的矛盾和問題。
一是教師隊伍的整體素質有待提高，培養(yǎng)高素質教師隊伍的任務時不我待。
二是教學質量不容樂觀，我縣教育質量領先優(yōu)勢日漸受到嚴峻挑戰(zhàn)。這些矛盾和問題，需要我們切實增強憂患意識、危機意識和質量意識，切實加強教育教學管理，努力提高教育教學質量，我們要從以下幾個方面統(tǒng)一思想、提高認識。
(一)要從周邊縣區(qū)強勁的發(fā)展態(tài)勢來認識加強教學教研工作的緊迫性。教學教研工作是一項常做常新的工作。新課程、新理念、新教法給我們學校教學管理提出了新要求，周邊縣區(qū)強勁的發(fā)展態(tài)勢給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。雖然我們目前的教育教學質量有很多可圈可點的成績，但周邊縣區(qū)的來勢很猛、后勁很足�？梢哉f，目前我縣教學工作面臨“前有標兵跑得快，后有追兵趕得急”的嚴峻形勢。逆水行舟，不進則退。我們必須認識到，在當前市場經(jīng)濟條件下，教育資源可以在整個社會上自由流動，如果我們固步自封，夜郎自大，這些資源就會加快流失，從而對我縣教育發(fā)展帶來不可估量的消極影響。因此，我們必須自我加壓，切實增強做好教學教研工作的緊迫性。
(二)要從學校生存發(fā)展的角度來認識加強教學教研工作的必要性。發(fā)展是硬道理，質量是硬指標。學校是教育的細胞，每一所學校辦好了全縣教育就發(fā)展了。學校辦學條件達到了現(xiàn)代化，但學校的規(guī)模、質量和效益沒有得到提高，這不等于學校就發(fā)展了。沒有發(fā)展的學校，就沒有實力;沒有特點的教師，就沒有魅力。現(xiàn)實就是這樣，哪所學校辦好了，教學質量提高了，學生自然會被吸引到這里來;哪所學校教學質量不高，哪所學校的生源就成問題。因此，每所學校都要以良好的質量聲譽來吸引生源，以良好的質量聲譽來樹立形象。所以，每所學校必須以提高教育教學質量為根本，去努力實現(xiàn)學生、教師、學校的發(fā)展。
二、強化措施，狠抓教學教研工作的落實
一分耕耘，一分收獲。教育教學質量的取得需要付出很多心血、汗水，需要做大量艱苦、細致、枯燥的工作，如果靜不下心，沉不下身，守不住位，就絕不可能出現(xiàn)優(yōu)異成績。所以，教學教研工作需要注重細節(jié)，夯實過程，來不得半點虛假，憑不得半點僥幸。
(一)要加強教學教研工作領導。校長的業(yè)務素質和管理水平，直接關系到學校的辦學質量和辦學水平，關系到教育改革的全面深化，關系到素質教育的縱深推進。各位校長是本學校教育教學質量的第一責任人，大家要把注意力和興奮點集中到抓教學教研工作中去，負責研究制定切實可行的學校教育教學質量提升規(guī)劃，深入研究教育教學規(guī)律，帶頭深入到教師中去，下班聽課、上課。校長對教學工作的領導，首先要做到心中時刻想教學，拿起粉筆會教學，主要精力抓教學，真心實意愛教學。只有愛教學、抓教學，才會不負人民重托，才會不辱光榮使命。一個校長如果在一個學校和地方工作多年，而未見取得好的教學好成績，就應該好好反思;如果連續(xù)多年教育質量在同等學校排名靠后，就要引咎辭職。校長部署安排工作，要始終突出教學教研工作的中心地位，要以提高教育教學質量為核心，優(yōu)先考慮，重點部署和安排。在教師調動、分配上，要做到有利于學校教師結構合理、學科配套;在教師評職、評優(yōu)上，要做到有利于激勵上進、打破論資排輩;在骨干教師的培養(yǎng)、培訓上，要做到有利于真正促進教師的專業(yè)發(fā)展、教師整體素質的提升;在經(jīng)費的安排上，要做到以保證學校提高教育教學質量為出發(fā)點;在教育教學管理上，要做到加強過程監(jiān)控，注重跟蹤調查研究，落實方法指導，規(guī)范辦學行為;在教育教學質量考核上，要做到健全激勵機制，加大獎勵力度，激勵先進，鞭策后進。同時，要加強教學教研隊伍建設，充分發(fā)揮業(yè)務校長、教導主任、教研員、教研組長的職責，形成做好教學教研工作的強大合力，切實推動教學教研工作扎實開展。
(二)要狠抓教學常規(guī)管理。學校對教師教學常規(guī)的管理必須要有較高的要求，對教師的工作紀律、學生的課堂紀律管理必須嚴格。教學常規(guī)管理是教學工作的重中之重，常規(guī)管理要突出以下幾個環(huán)節(jié)：
一要抓好制度建設，
二要抓好制度落實，
三要抓好督促檢查，
四要抓好考評激勵。
有的學校教師工作馬虎，紀律泛散，上課不認真，課堂亂糟糟。這樣的學校，不可能有良好的教學質量，可以說是在誤人子弟。而有的學校，區(qū)位無優(yōu)勢，辦學條件一般，生源基礎薄弱，但教育教學質量很高，人民非常滿意。這些學校取得良好的成績，得益于嚴格而規(guī)范的常規(guī)管理，得益于管理者清晰的管理理念、管理方法和執(zhí)行力度。學校要把教學常規(guī)管理的落實作為保證教學工作高效有序運行和大面積提高教學質量的奠基性工程來抓，要著力把好“六關”：一是抓好全員賽課，突出一個“全”字，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校要把本學期全員賽課及時安排報送縣教研室;二是嚴把集體備課關，突出一個“細”字;三是嚴把課堂教學關，突出一個“效”字;四是嚴把輔導關，突出一個“勤”字;五是嚴把作業(yè)批改關，突出一個“嚴”字;六是嚴把測試關，突出一個“實”字。只要我們嚴格常規(guī)管理，落實教學環(huán)節(jié)，夯實教學過程，我們就會大面積提高教學質量。
三、努力打造高效課堂
明確思路，牢固樹立以教學為中心地位，全面提升教育教學質量學校以教學為中心，教學以課堂為中心，課堂教學是學校工作中心的中心。近年來，我縣各級中小學校圍繞有效的課堂建設做了大量細致而卓有成效的工作，涌現(xiàn)出一批課堂教學改革先進學校，學科組和個人，如：一中、二中、六中、進修學校，道口鎮(zhèn)一、二初中，英民初中，大寨一、二初中，八里營初中，白道口二初中，老店一初中，高平一初中，王莊一初中，英民小學，都以“導學案”為抓手，進行了高效課堂改革實驗，全縣課堂教學狀況得到較大改善�？茖W民主的課堂，高效和諧的課堂，充滿人文關懷的課堂，閃耀智慧光芒的課堂，洋溢成長氣息的課堂等不斷涌現(xiàn)，無不顯示著教育改革的魅力，關于高效和諧課堂建設我講以下幾點意見。
1.校長要有改革的決心、勇氣以及改革的策略和方法。課堂教學改革最大的困難不是改變教師教學而是改變校長的觀念。所有教育的問題都能夠從課堂中找到原因，也都可以經(jīng)由課堂來解決。因此所有的教育改革最終都要回歸課堂。主動變革，應該是校長的常規(guī)課題，而不是應急措施。一流的學校創(chuàng)造變化;二流的學校順應變化;三流的學校被動變化，末流的學校頑固不化。校長要勇敢地承擔起改革的發(fā)起者和領導者的角色，把自己改革的意愿變?yōu)閳F隊的意愿，把自己的擔當變?yōu)閳F隊的擔當，要信任教師，依靠教師，發(fā)展教師。
2、切實提高校長的課程和教學領導力。校長是老師的老師，是老師的領頭羊，其中關鍵的標志是進得了課堂，講得出名堂，站得住講臺，教出好學生，出得成績。近年來許多教師當上校長后便與講臺漸行漸遠，離教師的角色也越來越遠，上課成了一種心有余而力不足的奢望。但一所學校發(fā)展很大程度上取決于校長對課改的理解能力，對課程的領導力，對教學的執(zhí)行力。校長是學校的靈魂，這個“魂”必須“附”在教學這個主體上，萬萬不可游離于教學和課堂之外而魂不附體。校長可以不親自上課，但是應該“常聽課，會評課”，這是底線。讓校長重回課堂并不是要求校長去完成一個普通教師的教學任務，而是要校長在課改實踐中明確和完善自己的思路，靠前指揮，超越技術層面，用教學模式引領課堂教學改革落地生根，讓教師真正地認同“校長的課程領導力”，產生共同愿景，這是實施新課程，推動新課改的關鍵。
3.高效課堂必須有高素質的教師隊伍。要引導廣大教師不斷提升職業(yè)道德修養(yǎng)，學習教育理念和教學模式的更新，特別是新課程理念和教學模式的掌握與運用。
教師一要由教學的主宰者、操作者變?yōu)橐龑д�、激發(fā)者，把課堂還給學生，讓課堂充滿生命活力。二要做到精講精練，講思路、講方法，而不是講答案，誘導學生自己去發(fā)現(xiàn)思路，發(fā)現(xiàn)方法，而不是直接告訴學生答案;同時，不能從一個極端走向另一個極端，認為題越少越好也是不對的。三要努力探索現(xiàn)有條件下的分層次教學，要根據(jù)學生的個性差異設計不同的教學目標，努力改變部分學生陪讀的狀況。
4、高效課堂必須有高效的管理。高效課堂的背后是高效管理，高效的管理是簡單的管理，不折騰人;高效的管理是制度管理，不是人管人;高效的管理是文化管理，是激勵人、成就人，不是壓抑人、懲罰人。高效管理的保障體制應該是建立起校長為首的服務體系、考評體系和研究體系。
四、繼續(xù)加強教學質量監(jiān)控與評價
(一)要樹立“抓中高考質量就是增強教育實力”的意識�？h市之間的教育競爭實際上就是辦學水平的競爭，其焦點是中高考質量的競爭，這是我們必須面對的不可回避的客觀現(xiàn)實。我們每一所有普通高中的學校，要積極采取措施，對癥下藥，抓教研、抓質量、抓升學，工作目標既要瞄準高考上線人數(shù)總量，更要注重上線人數(shù)的質量�？h教研室要對各學校制定的教研工作計劃進行跟蹤督查管理，要對高考指標的分解和任務的落實做到措施得體、方法得當、管理嚴格。
(二)抓好畢業(yè)班工作。
各學校要加強對畢業(yè)班工作的領導，成立以校長為組長的畢業(yè)班工作領導小組，定期召開會議，研究工作，解決問題。要盡早制訂畢業(yè)班工作目標、計劃，使畢業(yè)班工作有章可循;學校領導和中層干部要帶頭上畢業(yè)班的課，要勇挑重擔，一個領導教好一門課，帶動一個學科，帶好一個班，蹲好一個年級，充分發(fā)揮示范作用;要深入教學一線調查研究，及時解決教學工作中的新情況、新問題;要實行校領導掛點畢業(yè)班制度，通過掛點班，更好地與畢業(yè)班師生溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;教師管理中要堅持以“師”為本，尊重教師的勞動，關心教師的學習和生活，積極創(chuàng)造教師全身心投入教學的環(huán)境和條件。
(三)要建立和完善教學質量目標責任制和考核獎勵機制。要把提高教學質量的目標任務落實到學校、班級和教師個人，形成校校有目標、班班有指標、人人有任務，一級抓一級、層層抓落實的教學教研質量責任制。各學校要加強過程管理，尤其是畢業(yè)班教師工作業(yè)績的考核評價管理，考核評價結果與評優(yōu)評先、職稱評聘、績效工資相掛鉤。
五、要加強教師隊伍建設，提升教師隊伍整體素質。
一要抓名師培養(yǎng)對象培訓。通過脫產、結對、遠程教育等形式開展名師培養(yǎng)對象培訓活動，使其明確責任、奮發(fā)進取，以良好的業(yè)務素養(yǎng)、過硬的教學能力投入到工作中去，在提高自我的同時充分發(fā)揮名師、骨干教師的輻射帶動作用，用自己的所學、所悟、所思影響帶動一個年級、一所學校的教學乃至一個片區(qū)的教學教研工作。
二要抓新教師培訓。對近三年新招聘的特崗教師、100名中師生及英民70名教師要采取集中培訓和崗位結對培訓相結合方式，通過專題講座、課例研討、課堂實踐、遠程網(wǎng)絡培訓、等培訓方式，實行跟蹤培養(yǎng)與考核管理，使其盡快熟悉掌握課程標準、教學常規(guī)等，在培訓和自主研修中不斷加快專業(yè)成長，成為站穩(wěn)講臺、學生信賴、社會公認的合格教師。
三要抓好班主任隊伍建設。要積極創(chuàng)造條件和氛圍，讓班主任敢抓敢管、敢跟進，讓班主任肯督查、抓落實，讓班主任能充分學生激發(fā)潛能，培養(yǎng)學生的學習興趣，這樣班風才能純正濃厚、學生才有充足的發(fā)展后勁。教學質量才能穩(wěn)步提高。要讓有愛心、肯吃苦、負責任、有大局意識的班主任有地位，并有相應的待遇。其次要建立好教師業(yè)務檔案，要進一步完善教師考核評價管理辦法，根據(jù)今天出臺的相關文件，小學以小檢、初中以中考、高中以高考及統(tǒng)考、會考為要求，對教師進行量化考核評價。要通過“傳”“幫”“帶”等途徑來促進教師專業(yè)素質的整體提高，對教師的“教”不僅是檢查，而是對“教”的全過程要有監(jiān)管和跟蹤辦法，切實使教師的教學過程達到高效率。
六、要立足校本教研。
要根據(jù)學校教學工作實際，及時調整教研工作的重心和創(chuàng)新教研服務的方式，充分發(fā)揮教師個人、教師集體和教學專業(yè)人員等各方面的作用，抓好校本教研建設。要重視校本培訓和校本教研工作的有機結合，以需求帶動校本培訓，以校本培訓深化校本教研，切實解決新課改背景下課堂教學中出現(xiàn)的新問題，新情況。
七、加強課題研究。
學校開展課題研究，要樹立“問題即課題，教學即研究”的指導思想，要為提高教育教學質量和促進教育改革和發(fā)展服務，要堅持做到求真務實這個基本原則，研究真實的貼近教學的問題，有效提高廣大教師在教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題的能力。
各位校長、教育教學教研改革與發(fā)展是一個不斷探索、創(chuàng)新和深化的實踐過程，在這一過程中會有許多問題需要我們去思考、去解決。只要我們勤奮學習，敢干會干，立足創(chuàng)新，勇于實踐，善于總結，用心想事，用心謀事，用心干事，我相信滑縣教育事業(yè)一定會有一個的大發(fā)展，學校辦學水平一定會有一個大提升。
謝謝大家!
會議講話稿 篇11
20xx年我縣列養(yǎng)農村公路由20xx年的1573.02公里提高到今年的1682.741公里，其中縣道167.544公里，鄉(xiāng)道268.115公里，村道1247.082公里。要完成今年的農村公路養(yǎng)護工作，我們必須堅定信心，抓住機遇，突出重點，團結奮進，實干干實，狠抓工作落實。下面，我重點講三個方面：
一、完善體制，健全機制，確保養(yǎng)護工作順利展開
我縣農村公路管理養(yǎng)護體制已基本成形，為盡快適應新形勢的要求，今年，農村公路管理養(yǎng)護體制要進一步完善，建立健全各項管理機制，做到建、養(yǎng)、管并重，確保農村公路管理養(yǎng)護工作落到實處。首先，要繼續(xù)深入貫徹落實《洛陽市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護管理條例》和《洛陽市村級道路養(yǎng)護管理條例》，緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級政府和廣大人民群眾，不斷提高農村公路通行能力和服務水平。其次，縣農村公路管理所要加強對全縣農村公路養(yǎng)護工的專業(yè)技術培訓，使全縣農村公路養(yǎng)護工專業(yè)技術水平得到提高，使農村公路日常養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化養(yǎng)護道路。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴格按照條例規(guī)定，及時足額撥付鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護配套資金，同時，要想方設法多渠道籌措農村公路養(yǎng)護資金，加大對農村公路管理養(yǎng)護的資金投入力度，保障農村公路管理養(yǎng)護工作正常開展，真正實現(xiàn)有路必管、有路必養(yǎng)，安全暢通。
二、明確責任，狠抓落實，全力搞好創(chuàng)建工作
“雙千公里形象道路”和“省文明樣板路”創(chuàng)建活動農村公路管理養(yǎng)護工作中的一項重要工作，也是每年農村公路養(yǎng)護工作中的重中之重，我們一定要借助創(chuàng)建活動的要求，按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則，協(xié)調好縣、鄉(xiāng)、村三級道路養(yǎng)護工作，對全縣農村公路進行統(tǒng)一標準的集中整治工作，確保農村公路好路率達到75%以上，確保農村公路安全暢通。
三、提高認識，嚴格標準，全力搞好農村公路冬春普修工作
為切實搞好我縣農村公路管理養(yǎng)護和路容路貌整治，全力服務我縣社會主義新農村建設。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分認識農村公路冬春普修重要意義，把農村公路春季普修工作列入重要議事日程，切實加強領導、認真組織實施，迅速成立相應的組織機構，抽調專人負責此項工作，明確分工，責任到人。首先，對農村公路路面損壞部分予以修復，達到路面平整、行車順適、干凈整潔。其次，做好路基整修、塌方清理、邊溝疏通和路肩培護等，其中村級道路路基寬度不低于5.5米。第三，搞好綠化、美化工作，各級道路綠化率達到100%，其中縣道美化率不低于50%，鄉(xiāng)道美化率不低于30%，村道美化率不低于15%。第四，對農村公路特別是村級道路標志、標牌進行更新或修復，確保道路標志標牌完善�？h交通部門在搞好縣道養(yǎng)護的同時，應抽調專門養(yǎng)護技術人員，成立檢查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄鄉(xiāng)道、村道進行督促和業(yè)務指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極行動起來，營造濃厚的普修氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護站要制定詳細的公路普修進度表，各路段要有專人負責養(yǎng)護，養(yǎng)護工上路率達到100%。在村級道路上，各行政村要備足養(yǎng)護工具，統(tǒng)一配發(fā)養(yǎng)護服裝，施行規(guī)范化養(yǎng)護。
同志們，20xx年的農村公路養(yǎng)護工作目標任務已經(jīng)確定，各項工作已經(jīng)安排，關鍵是抓好落實。一年之季在于春，春天播種著希望，更激人奮進，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，精誠團結，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，求真務實，奮力拼搏，圓滿完成今年的各項目標任務，努力推動我縣農村公路事業(yè)又好又快發(fā)展，為嵩縣全面建設社會主義新農村做出新的更大的貢獻。
會議講話稿 篇12
各位領導、同志們：
大家好！
今天管理處召開20xx年安全生產工作會議，是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關于加強安全生產工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實公司20xx年安全生產工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務是：回顧總結管理處20xx年的安全生產工作，部署20xx年管理處安全生產的工作任務。我的報告主要分三個方面：
一、20xx年安全生產工作的回顧
過去的20xx年，在公司的正確領導和支持幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產責任制和“一崗雙責”的落實，積極開展各類安全生產專項活動，持續(xù)進行安全生產教育、培訓，堅持安全生產檢查制度，強化隱患排查治理及應急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下，安全生產形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下六個方面。
（一）明確安全生產責任制。
安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產工作會議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責任書；管理所也層層落實到站級、班組，實現(xiàn)責任制簽訂率100%。做到了責任到崗，任務到人，并堅持“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的“一崗雙責”制度，實現(xiàn)了管理處范圍內安全生產責任制的全面落實，有效的促進了管理處安全生產工作的全面開展。
通過一年來全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產責任事故、責任書“三大指標”控制達標。
�。ǘ┘訌娭贫然ㄔO。
去年，管理處以安全生產工作會、季度安全例會等為基本制度，結合檢查、考核、培訓、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領導帶隊、責任保障機制等辦法，抓作風建設，抓執(zhí)行落實，開展全面的安全管理。
20xx年，管理處結合實際召開了以安全生產為主題的大型會議6次，內容涉及責任書簽訂、部署安全生產工作、通報安全生產工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產工作總結等，各級安全生產組織機構在實際工作中也不斷進行改進和加強，組織開展了較大演練4次，梳理各類應急預案使之更具有針對性和操作性，安全管理的重要內容之一臺帳管理不斷調整優(yōu)化，使得管理處的安全生產管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。
（三）積極開展道路隱患排查治理。
隱患的排查與整改，是安全管理中的重點，去年管理處結合全年安全生產工作計劃按不同時期組織開展了各種節(jié)假日“南博會”“雨季防汛”等安全生產隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次，對發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細、可行的實施方案進行處治，未治理完畢的已列入20xx年計劃。“平安交通”創(chuàng)建初見成效。
去年管理處負責的省政府掛牌督辦項目：XX高速自救匝道（K72+500）的建設于20xx年6月26日順利通過了交通運輸廳組織的工程驗收，及時消除了存在安全隱患，切實有效的保障了道路的安全營運。
�。ㄋ模┬麄鹘逃前踩a的有效載體。
安全生產教育是安全生產管理的基本要求，20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓工程，發(fā)放安全生產宣傳資料163套，安全教育培訓2748人次，各類資格證取證402人，安全生產月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產知識競賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學習有關法律法規(guī)對員工進行安全生產宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達100%，教育宣傳活動取得了良好效果。
�。ㄎ澹贤▍f(xié)調是安全生產的重要手段。
由于我處所轄道路點多面廣，養(yǎng)護施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個地州及省市相關執(zhí)法單位，部分大型工程保通審批難度較大，20xx年經(jīng)管理處安委會決定，采取對協(xié)調難度高、保通壓力大的項目方案，由主管領導親自牽頭，較大難度和壓力的項目方案由分管領導牽頭，一般難度和壓力的項目方案由安全部門負責人或管理所負責人牽頭進行協(xié)調的方法，在保通協(xié)調工作困難重重，現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調相關部門，順利完成了XX隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會審報批工作，切實有效的保障了道路的安全營運。
�。┌寻踩度胱鳛榘踩a的重要保障
20xx年度，管理處嚴格按“三同時”制度落實養(yǎng)護施工安全保通措施和費用投入，總計投入XX萬元，其中XX所工程安全費用XX萬元；XX所工程安全費用XX萬元；XX所養(yǎng)護工程安全費用XX萬元；XX所養(yǎng)護工程安全費用XX萬元；對施工現(xiàn)場安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌XX輛，費用XX萬元，由于措施得力，資金到位，保證了各項生產工作的安全，未發(fā)生因我方責任造成的安全事故。
二、管理處的安全生產現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。
XX管理處所轄XX條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點，近年來隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，車流量大幅增長，特別是轄區(qū)內XX路段為交通事故多發(fā)地段，同時，XX隧道機電設施、設備因年久失修、盜損等情況導致救援保障系統(tǒng)不起作用，XX轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設施損壞、橋梁不同程度存在結構壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產生活地點消防、水電設施不同程度老化及損壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復，給我處道路安全運營埋下重大安全隱患。
近期以來，XX、XX出現(xiàn)道路坑塘導致車輛爆胎，XX落石致人受傷等嚴重道路安全隱患，公司及社會媒體高度關注，同時，省政府掛牌督辦的安全生產重大隱患項目屬XX責任范圍內的4項，我處就占了三項，使我處安全生產工作壓力倍增，綜上所述，XX管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產總體形勢嚴峻。
一年來，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時也存在著一些問題，一是處、所部分職能部門“一崗雙責”制度落實不夠，對隱患重視不夠。治理進展緩慢是昆明東安全生產工作中的一大弊�。欢乾F(xiàn)場管理不到位。
會議講話稿 篇13
同志們：
這次會議是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次重要會議，會議的主要任務是：深入貫徹落實省、市秋季森林防火電視電話會議精神，總結我區(qū)春防工作，對秋季森防工作進行全面安排部署，組織和動員全區(qū)上下全力以赴打贏秋防攻堅戰(zhàn)。下面，我就今年秋防工作講四點意見：
一、總結經(jīng)驗，認清形勢，切實做到思想上不麻痹
今年春防以來，受氣象形勢異常嚴峻、林情社情極其復雜、火源管理難度驟然增加等多種因素影響，我區(qū)火險等級一直居高不下，面對這種異常嚴峻的森林防火形勢，全區(qū)上下?lián)屒白ピ�、科學部署、嚴陣以待，取得了連續(xù)第6個防期未發(fā)生較大森林火災的好成績。在春防期間，全區(qū)共發(fā)生一般森林火災17起，過火面積66.5公頃，受害森林面積16.8公頃，同比分別下降37%、90%和89.5%，三項森防重要指標均為歷史最好水平。回顧今年春防工作，總體上呈現(xiàn)以下四個特點：一是領導重視。區(qū)委、區(qū)政府高度重視春防工作，進入2月份就召開會議，分析春防形勢，對春防工作進行專題研究部署。針對不利的氣候條件以及嚴峻的春防形勢，又多次召開會議，分時段、分區(qū)域對春防工作進行具體安排。推行“六長負責制”，層層簽訂責任狀，嚴明獎懲制度，為春防工作提供了強有力的組織保障。二是投入加大。區(qū)委、區(qū)政府在財力緊張的情況下，想方設法多渠道籌集資金，確保森防資金優(yōu)先安排。今年春防期間共投入資金1100余萬元，其中120萬元維修罕達汽和濱南專業(yè)隊營房，110萬元新建10處靠前駐防點，150萬元維修123公里防火路，56萬元維修機具、車輛，48萬元添購200套宿營裝備及150臺滅火機具，120萬元新購15臺車輛，346萬元用于撲火隊員交納“三險”和發(fā)放工資。資金投入之多、數(shù)量之大近年少有，全區(qū)撲火裝備落后的狀況得到有效改善。三是措施科學。創(chuàng)新和完善了火源管理機制，建立起馬隊巡邊、車載人巡線、管護隊巡面、檢查站把關的立體交叉火源管理網(wǎng)絡，各中隊靠前駐守，對火警火險快速反應，及時處置，取得了良好效果。依托網(wǎng)格化管理體系，對全區(qū)361處野外地營子、作業(yè)點實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場領導雙向包保責任制度。大黑山、九道溝、金水3處“微波遠程監(jiān)控站”，實現(xiàn)了瞭望信息傳輸由聲訊向可視化的轉變。通過對全區(qū)22座瞭望塔的設施設備改造，使瞭望塔的觀測和通訊能力得到明顯提升。四是查處嚴厲。成立了由處級領導帶隊的3個督查組，賦予現(xiàn)場處置權，對森防責任和措施落實情況進行督查。同時成立暗訪組，深入各個責任區(qū)進行檢查。林業(yè)公安分局加強南、中、北三線警力，嚴管火源，嚴查火案，嚴懲火犯，依法從重、從快、從嚴打擊違法分子。春防期間，全區(qū)共查處野外違規(guī)違法用火案件31起，處理違規(guī)違法人員47人，其中：治安處罰4人、治安警告18人、林業(yè)行政處罰2人、教育警告23人，森林火災案件查處率達到95%以上。
我區(qū)春防工作成績突出，但也存在一些問題和不足：部分單位對防火工作重視不夠，措施落實不到位;個別檢查站、管護人員責任心不強，檢查巡護不及時;一些村屯的防火隔離帶尚未清理徹底;森防基礎設施建設滯后，特別是運輸工具短缺;火源檢查不徹底的現(xiàn)象仍然存在等等。在秋防工作中，我們要堅持春防工作中好的做法，對一些薄弱環(huán)節(jié)有針對性地加以改進。今年我區(qū)秋防總體看前期形勢好于往年，但中后期形勢非常嚴峻。一是嚴峻的氣候條件要求我們不能有絲毫麻痹思想。據(jù)氣象部門預測，今年秋季全區(qū)平均氣溫比常年同期高0.2℃，9、10月份平均氣溫比常年高0.3℃，高火險及大風天氣24天左右,比常年多4-5天，初霜在9月下旬，加之今年夏季雨量充足，林內植物長勢茂盛，林內可燃物劇增，存在著較大的火險隱患，加大了森林火災發(fā)生概率，一定要引起我們的高度重視。二是敏感的政治形勢要求我們不能有絲毫麻痹思想。今年是新中國成立六十周年，能否確保秋防期間不出現(xiàn)大的森林火災，是擺在我們面前一項極其艱巨的政治任務。年初以來，各級領導曾多次做出重要批示，明確提出黑河地區(qū)不著火就是對全國、全省最大的貢獻，這也對我區(qū)的森林防火工作提出了更新、更高的要求。為此，我們必須時刻繃緊森林防火這根弦，不遺余力地做好火災防控和撲救工作。三是回暖的經(jīng)濟態(tài)勢要求我們不能有絲毫麻痹思想。當前，持續(xù)的全球經(jīng)濟危機還在延續(xù)，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要有一個有利于項目建設的生產經(jīng)營環(huán)境。如果一旦發(fā)生森林火災，不僅要耗費大量的人力、財力、物力，也會影響到全年各項工作目標的順利完成，更會阻礙我區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展。因此，全區(qū)上下一定要從講政治、講大局高度出發(fā)，切實做好秋防工作，確保秋防不發(fā)生火災，尤其是重特大森林火災。
二、突出重點，抓住關鍵，著力落實秋防各項措施
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“預防為主、積極消滅、以人為本和群防群治”的原則，按照張憲軍市長提出的抓好兩個機制五個系統(tǒng)建設的要求，超前準備，迅速行動，抓好落實，確保不發(fā)生重特大森林火災、不發(fā)生人員傷亡事故、不發(fā)生火燒林場和村屯現(xiàn)象，確保國慶期間無火情。一要把網(wǎng)格化管理落實到位。春防過程中實行的網(wǎng)格化管理效果明顯，秋防前我們重新修訂了網(wǎng)格化地理信息系統(tǒng)，減少網(wǎng)格數(shù)量，確定17個網(wǎng)格責任區(qū)。今年秋防，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場必須嚴格按照網(wǎng)格化管理開展工作，抓好責任落實。每個網(wǎng)格的負責人要對防火工作負總責，明確工作任務，真正做到入山口子能卡住、入山火種能管理、入山人員能堵住;熟悉責任區(qū)內的所有情況，一旦發(fā)生火情，能夠有的放矢地調配人員和車輛，及時高效指揮撲救。二要把宣傳教育落實到位。以宣傳森林防火條例為重點，切實強化宣傳教育的深度和廣度，繼續(xù)開展“六進”活動，建立宣傳教育長效機制，增強宣傳教育工作的針對性和實效性。把林內作業(yè)、入山采集、室外吸煙及外來人員等作為宣傳教育的重點，有針對性地進行面對面的宣傳教育，在群眾中樹立起防火重于泰山的意識。要突出做好智障人員和未成年人監(jiān)護人的宣傳教育工作，落實防火責任，承擔監(jiān)護義務。充分利用廣播、電視、報刊、宣傳車、防火旗、防火標語等多種形式，縱向到底，橫向到邊，廣泛宣傳森林防火的嚴峻形勢、法律法規(guī)、基本常識，切實在全區(qū)范圍內營造聲勢浩大的宣傳氛圍，達到警示和教育的目的。嚴格落實宣教備案制度，劃定責任區(qū)域，宣傳教育覆蓋面必須達到100%，確保宣傳教育活動不留死角、死面。三要把各項準備工作落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直有關部門要立即行動起來，迅速做到人員落實到位、工具和設備落實到位、物資保障落實到位。要根據(jù)秋防火險形勢的變化，及時修訂、完善森林防火應急預案，提高森林火災的應急處置能力。各級防火工作人員、專業(yè)森林消防隊、半專業(yè)隊要集結待命，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生火情，重兵投入，確保首戰(zhàn)成功、有火不過夜。開展秋防準備工作大檢查，人員不足、設備不齊、資金缺乏、各項措施落實不到位的單位要立即整改。林區(qū)村屯要組織快速撲火隊，配備必要的防撲火機具，加強實用技能訓練，有火撲火，無火預防，真正形成全民動手、齊抓共管、群策群力、群防群治的工作態(tài)勢。四要把火源管理落實到位。采取干部分片包干、護林員包山頭地段的辦法，圍繞“重點火險期、重點地段和重點人員”三個關鍵環(huán)節(jié)抓好火源管理。要嚴格規(guī)范和執(zhí)行林區(qū)生產、生活用火審批制度，不得隨意簡化審批手續(xù)或越權審批。農林交錯地帶的火源管理繼續(xù)實施森林防火托管機制，依托村屯和地營子、放牧點等野外作業(yè)點，建立季節(jié)性森林防火托管機制，引入獎懲機制，與其簽訂季節(jié)性防火合同。要落實村民聯(lián)防責任，繼續(xù)加大“三清”工作力度，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場、村屯駐地、火災多發(fā)區(qū)域和重點結合部位要提前安排、重點布防。組織相關人員深入林內腹地開展地毯式清查，堅決把無證入山人員和盲目流入人員清出林區(qū)，消除隱患，切實做到山頭有人管、林內有人巡、地塊有人守。對林區(qū)內的各類生產人員，要簽訂防火合同，繳納抵押金。防火戒嚴期間，要加強火情巡查，死看死守關鍵部位，堅決避免一切火源入山，嚴禁一切形式的野外用火。五要把監(jiān)測工作落實到位。充分運用衛(wèi)星監(jiān)測、飛機巡護、瞭望臺哨、地面巡邏以及群眾義務報火等綜合手段，實現(xiàn)全方位監(jiān)測。各地面巡邏隊伍，要切實履行職責，保證巡查時間、范圍、質量，對重點林區(qū)腹地，要加派檢查人員，高火險期要日夜巡邏，發(fā)現(xiàn)火情立即報告，快速反應，妥善處理。實行日報告、零報告、隨時報告制度。各指揮部在秋防期間必須保證24小時值班，確�；鹎樾畔鬟f迅速，對遲報、漏報、瞞報或擅自脫崗、漏崗人員，要嚴肅追查責任。加強火險預警，氣象局、防火辦要及時對高火險天氣做出預報分析，并及時向社會發(fā)布預警信息。秋防期間，只要具備增雨條件，就應適時開展人工增雨作業(yè)，降低火險等級。會后，瞭望塔觀測人員要立即到崗到位，實行不間斷的瞭望。大黑山、九道溝、金水三座瞭望塔的無線微波遠程監(jiān)控裝置要確保正常運行，為撲火提供更加快捷、準確、及時、有效的信息。六要把火災撲救落實到位。要加強對森林消防撲火人員的安全培訓，牢固樹立“以人為本、安全撲救”的思想，增強他們應對突變情況和緊急避險的能力。堅持“重點地區(qū)，重點防控，靠前布兵”的原則，對重點火險區(qū)重點布兵，專業(yè)隊伍繼續(xù)在10處重點部位靠前駐防，發(fā)現(xiàn)火情及時出擊，快速控制火勢。發(fā)現(xiàn)火情就近就便快速出擊。要加強撲火組織指揮，實行火場撲救掛牌指揮制度，一旦發(fā)生火災，必須嚴格按照《某某區(qū)森林火災撲救應急預案》的“分級響應、及時處置、快速出擊，小火當大火打，把火災消滅在初發(fā)階段”的要求，實現(xiàn)“打早、打小、打了”。過火時間超過3小時的，各級領導要親臨現(xiàn)場，靠前指揮，科學撲救，堅決杜絕盲目指揮、倉促上陣。在組織撲救工作中，嚴禁動員殘疾人、老年人、孕婦和未成年人參加撲救。
三、加強領導,協(xié)同配合，全面奪取秋防勝利
各級、各部門領導要本著對國家、人民生命財產高度負責的精神，加強領導，密切配合，進一步完善森林火源管理機制和保障機制，切實把秋防工作任務落到實處，抓緊、抓實、抓出成效。一要全面落實責任，形成高壓態(tài)勢。繼續(xù)實行黨政共同抓、負總責，班子成員齊上陣，專職指揮具體抓、負全責，一級抓一級，一級對一級負責的領導責任制，責任落實到人。各級領導要馬上深入責任區(qū)，對責任區(qū)內的防火工作進行部署，特別要對重點地區(qū)和重點部位進行嚴格檢查，督促各項措施的落實。秋防期間，各森防成員單位的主要領導無特殊情況不準外出，包鄉(xiāng)包村領導要堅持在所包單位蹲點，戒嚴期不結束不撤回。要繼續(xù)推行“六長”負責制，切實把森林防火的責任落實到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場、村屯和作業(yè)點，落實到各級領導頭上，做到山有人管，林有人護，火有人防，責有人負。在這里我再強調一點，對因責任不清，秋防不到位，造成嚴重后果的，區(qū)委、區(qū)政府將按照有關規(guī)定堅決追究相關責任人的責任，嚴懲不貸，希望引起大家的高度重視。二要強化撲火調度指揮，杜絕打亂仗。繼續(xù)推進網(wǎng)格化指揮系統(tǒng)的應用，各責任區(qū)成員單位、森林消防專業(yè)撲火隊、林場半專業(yè)撲火隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干撲火隊，必須服從區(qū)森防指揮部的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，實行一個指揮棒指揮，決不能多個中心，打亂仗。各網(wǎng)格責任區(qū)每天必需有一名領導親自帶班，一旦發(fā)現(xiàn)火情火險，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農場、林場的領導，特別是各級專職副總指揮和黨政主要領導要親臨一線調度指揮。三要加強協(xié)調配合，形成工作合力。各成員單位要加強協(xié)調配合，財政部門要保證森林防火經(jīng)費及時劃撥到位;石油、交通等部門要保證撲火物資及時足額供應;氣象部門要做好火險形勢分析和氣象預報;旅游部門要落實各旅游景點的防火安全措施;公安部門要做好火情的偵破工作，依法嚴懲野外弄火行為;新聞單位要在做好新聞報導的同時，加強森林防火公益廣告宣傳;林區(qū)有關單位要積極為防火出資出力、投工投勞;林業(yè)部門要勇挑重擔，盡職盡責，發(fā)揮好組織協(xié)調作用。要按照國家森林防火有關規(guī)定，根據(jù)有林地面積，嚴格提取森林防火經(jīng)費，保證森防資金投入。對推諉扯皮、行動遲緩的，堅決追究一把手責任。四要強化跟蹤問效，督促落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場要對轄區(qū)內所有村屯、作業(yè)點、地營子、放牧點以及火險易發(fā)部位進行認真檢查，及時排除火險隱患;區(qū)森防指要迅速組成森防工作專項檢查組，深入林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯特別是火災頻發(fā)地區(qū)和重點火險區(qū)域，明察暗訪，督促檢查防火措施落實情況。對發(fā)現(xiàn)的問題，要限時整改，定期回訪和跟蹤問效;對不能按期整改的，可建議上級領導部門及時撤換主要責任人或嚴肅追究直接責任者和相關領導責任，使各項措施落實、落靠、落到位，落實在基層。
四、專項治理，植樹造林，做好秋補秋造工作
最近市委市政府召開專題會議對打擊毀林毀草毀濕開荒以及秋季綠化造林工作作了安排和部署。我區(qū)要認真貫徹市委市政府會議精神，深入開展專項行動。一要繼續(xù)開展打擊毀林毀草毀濕開荒專項治理。相關部門要繼續(xù)做好林場土地清查和處理工作，堅決遏制國家林地流失，堅決依法打擊非法侵占林地、毀林開荒、毀濕開墾和破壞濕地行為。森林公安、林政部門、林場要把握這次開展專項打擊治理行動的契機，建立科學的防控體系，健全嚴格的監(jiān)管機制，抓好防控非法侵占林地、毀林開荒這項工作，進一步加強生態(tài)資源的保護和恢復。二要提早進行秋補秋造工作。今年春季，在全區(qū)普遍遭遇嚴重干旱、連雨等天氣的情況下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門造林綠化工作受到了較大的影響。要抓住秋季補植的有利時機，進一步加強對造林工作的領導力度，強化工作目標責任制，狠抓各項措施的落實。春季造林任務完成率較低的單位，要認真查找原因，反思整改，做好秋季造林安排部署，抓緊制定秋季造林規(guī)劃，提前做好苗木、整地等前期準備工作，積極組織補栽補植工作。林業(yè)部門技術人員要深入造林地塊加強技術指導，切實提高造林質量，確保苗木成活率達到100%。要加強對已造林地塊的質量監(jiān)管，鞏固春季造林成果。要制定具體管護辦法，創(chuàng)新管護機制，落實管護人員、責任和措施，實現(xiàn)“栽得上、管得住”。
同志們，全區(qū)秋防攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，面對當前極其嚴峻的氣象形勢、較為敏感的政治形勢和快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢，我們一定要站在講政治、講大局的高度，從維護國家生態(tài)安全的高度出發(fā)，切實增強做好秋防工作的緊迫感和責任感，精心組織，狠抓落實，把各項工作部署和責任真正落實到位，確保不發(fā)生大的森林火災，為國慶60周年獻禮。
會議講話稿 篇14
同志們：
素質教育及崗前培訓是我院為加強醫(yī)院建設，提高全員素質，打造素質型醫(yī)院的重要舉措。本次培訓旨在提高全院職工及新入人員素質，增強工作責任感，增強事業(yè)心、進取心，增強新進人員執(zhí)崗能力，以盡快適應工作。
你們作為優(yōu)秀人才，相繼加盟溫泉縣人民醫(yī)院這個大家庭，業(yè)已或正在顯示你們的優(yōu)勢，創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌，值此，我謹代表院委會表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
溫泉縣人民醫(yī)院始建于1938年的博聞診所，1956年正式成立為縣人民醫(yī)院。經(jīng)歷近70年的發(fā)展建設，特別是改革開放20多年的建設，已由初始的診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預防、衛(wèi)生、保健、教學、科研和社區(qū)衛(wèi)生服務為一體的縣級綜合性二甲醫(yī)院，分為總院一所、分院一所�？h醫(yī)院20xx年被評為州級精神文明單位，20xx年被評為自治區(qū)級精神文明單位、20xx年被州上評為醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)療機構、婦產科是區(qū)級巾幗建功示范崗、護理部被衛(wèi)生部、全國婦聯(lián)授予巾幗建功示范崗稱號。醫(yī)院開放床位140張，年門診量4萬余人次，年住院量20xx人次，年業(yè)務收入約600余萬元，并且每年以50萬元左右的收入遞增，醫(yī)院擁有固定資產916萬元。醫(yī)院現(xiàn)有在職職工143人，專業(yè)技術人員118人，其中副高職稱專業(yè)技術人員3人，中級職稱專業(yè)技術人員21人，初級86人。醫(yī)院設有內科、外科、婦科、中醫(yī)科、門診、傳染、急診、功能科、檢驗科、放射科、康復理療中心、藥劑、牙科、手術麻醉等14個科室。業(yè)務工作從最初的只能處理一般門診病人到目前可以開展子宮全切術、胃大部切除術、甲狀腺大部切除術、髓核摘除術等高難度手術、搶救診治各種集鎮(zhèn)為重疑難病。醫(yī)療水平逐年提高，業(yè)務范圍不斷拓寬，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出了較大的貢獻，使廣大干部職工、農牧民群眾的健康水平普遍提高，醫(yī)院的發(fā)展除于社會的發(fā)展及經(jīng)濟水平的提高有直接的關系外，還與廣大醫(yī)務工作者的整體素質的提高密不可分。一個醫(yī)院的發(fā)展，人才是關鍵，所以加強醫(yī)務人員的素質教育，提高全體職工的綜合素質是醫(yī)院發(fā)展的基礎。
充分認識加強素質教育及崗前培訓的重要性是建設一支政策水平較高、業(yè)務素質強的醫(yī)療隊伍，是促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。進行崗前培訓的最終目的就是通過一段時間的強化訓練，使我院的每一個人員，成為一名基本掌握醫(yī)療服務知識、服務技能和服務規(guī)程的職工，并能勝任該崗位的工作。現(xiàn)在正值我院大力開展“醫(yī)院管理年”活動，我們每個職工都要按醫(yī)院的規(guī)章制度辦事，用制度約束自己的言行。堅持“誠實守信”。一切為了病人、為了病人的一切、為了一切的病人，醫(yī)院從上到下做事實實在在，絕不弄虛作假，坑蒙拐騙。由于多年來一直堅持誠信至上的原則，醫(yī)院在社會上的信譽度逐年提高，受到了有關主管部門的褒揚，得到患者的信賴。我們要繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)。全心全意為廣大農牧民服務。
人才是醫(yī)院發(fā)展的第一要素。醫(yī)院發(fā)展要有一支政治素質、業(yè)務素質、身體素質好的優(yōu)秀管理人員和業(yè)務骨干隊伍。這支隊伍要具有工作的主動性和創(chuàng)造性，具有敏感性和前瞻性。為了廣納人才，醫(yī)院考慮在人員使用上實行“五不”原則，即“不分學歷、不分性別、不分年齡、不分資歷、不分背景”。做到唯賢是舉，唯才是用。同時，通過各種方式的培訓，不斷提高員工的自身素質，在不斷調整人才資源結構的優(yōu)化組合中，逐漸形成了一支充滿生機活力和創(chuàng)造力的員工隊伍。人生的價值在于為社會做貢獻。人生的價值不能僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收入方面，更主要的應體現(xiàn)在為社會、為國家所做的貢獻。我們要求新同志要圍繞落實科學發(fā)展觀開展工作、多做貢獻，要圍繞建設和諧開展工作、多做貢獻，要圍繞推進改革開放開展工作、多做貢獻，要圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展工作、多做貢獻，要正確理解和處理個人與集體，局部與全局的關系，正確認識付出與回報的關系，要樹立只有在為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻的同時，才能體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值的觀念。要樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想，發(fā)揚“勇于創(chuàng)新的開拓精神、忘我工作的奉獻精神、心系全局的團隊精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”，以院為家，為實現(xiàn)自我價值而努力奮斗。
當前我國已進入全面建設現(xiàn)代化強國的新時期，創(chuàng)造一流事業(yè)，創(chuàng)建一流醫(yī)院已成為一種勢不可擋的時代潮流。這個一流事業(yè)、一流醫(yī)院靠誰來創(chuàng)建，最關鍵的是靠人才。以為首的黨中央提出了人才興國戰(zhàn)略，強調“人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源，是科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的探索者、實踐者、推動者”。指出：“推動科技進步、技術創(chuàng)新，關鍵是人才。要充分發(fā)揮廣大科技人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一大批青年人才的迅速成長，是科技進步、技術創(chuàng)新的希望所在。青年
時代是最有創(chuàng)新精神的黃金時代。世界科技發(fā)展的一些重大突破，往往是由年輕人提出來的”。這充分說明黨和人民對你們寄予了殷切的期望，你們肩負著承前啟后、開創(chuàng)未來的神圣使命。值此機會，我想就自己在醫(yī)院工作十幾年對所見所聞談一些體會，希望大家在醫(yī)院未來的發(fā)展中努力做到“三好”：做一個好醫(yī)師，做一個好人，做一個好知識分子。
一、做一個好醫(yī)師
當同志們步入醫(yī)學殿堂的那天起，大都有做一個好醫(yī)師的良好愿望，并在為實現(xiàn)這一人生目標而不懈努力。怎樣做一個好醫(yī)師，有很多很多的因素，我認為最為主要的是四個方面的因素：
第一，要有淵博的知識。我們正處于知識爆炸的時代，學科的局限正越來越模糊。我們除了要掌握自己所從事學科的基本理論、基礎知識和基本技能外，還要了解本學科的前沿知識，要了解和掌握信息技術、人文知識等等。你們作為同齡人中的佼佼者已經(jīng)有了良好的基礎，但新知識層出不窮，對新知識的獵取永無止境，希望大家發(fā)揚過去那種孜孜不倦的求知精神，終身學習，毫不懈怠，在創(chuàng)建學習型單位，爭當學習型個人中發(fā)揮榜樣作用，特別是不能被時下一些人玩風太盛的現(xiàn)象所同化。
第二，要有高超的醫(yī)術。臨床醫(yī)學是一門實踐性很強的學科，不勤于實踐，再扎實的理論功基，再高的智商也難于成為一名出色的醫(yī)師。臨床醫(yī)學是一門藝術，只有那些勤于學習，苦于鉆研，樂于吃苦，甘于奉獻的人才能練就。我院時健身主任，有人評價說看他做手術是一種享受，這其中的艱辛只有他自己知道。臨床醫(yī)學還需要不斷創(chuàng)新。強調“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力�！迸R床醫(yī)學需要繼承，更要發(fā)展。要發(fā)展就必須創(chuàng)新，要創(chuàng)新，就必須刻苦學習，勤于思考，勇于攻關，緊跟醫(yī)學前沿。我院劉院長、梁院長、劉鳳新、王永文等大批專業(yè)技術人員的成功無一不是不斷創(chuàng)新的結果。
第三，要有嚴謹?shù)尼t(yī)療作風，良好的服務態(tài)度。醫(yī)學界的有識之士認為，建國幾十年來，人文教育薄弱是我國醫(yī)學教育的頑癥。專家們總結幾十年來醫(yī)學教育的教訓是：過弱的文化陶冶，使學生們人文素質不高;過窄的專業(yè)教育，使學生們學術視野不寬，專業(yè)基礎不牢;過重的功利主義導向，使學生的價值取向產生偏離;過強的共性制約，使學生個性發(fā)展受限，創(chuàng)新精神不足。更新服務理念、增強服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量必須從培養(yǎng)人文精神，提高人文素質入手，希望大家鞏固或補上人文知識這一課。
二、做一個好人
以上我講了怎樣做一名好醫(yī)師，但是如果到此為止，你很可能還不能成為一名好醫(yī)師，為什么?我認為還必須解決一個怎樣做人的問題。
《大學》這本書里面講到：“物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本�！边@段話深刻地闡述了做人的極其重要性。要做一個好醫(yī)師，首先必須做一個好人。這個好人是個哲學概念，講的是人的人生境界或胸襟。那么，怎樣才算是一個好人呢?這是一個很難回答的問題�？梢哉f，只能意會不能言傳。北大哲學教授馮友蘭先生曾經(jīng)說過：“人生的境界分四種，即自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。自然境界是指對自己行為的、生活的、生物的直覺;功利境界是指人知道自己的行為是滿足私欲的;道德境界是指自己的行為是利他的;天地境界也就是哲學境界，是指人自覺的超越了社會，為天地立新的意思�！比松辰绫憩F(xiàn)在心理狀態(tài)上，有人稱之為胸襟或格局。而如果表現(xiàn)在人的言談舉止或者行為上，則稱為氣象。一個人的胸襟、氣象聽起來好象很虛，其實是我們隨時可以感覺到的。馮友蘭先生曾經(jīng)這樣形容過蔡元培先生的氣象�！拔以诒本┐髮W的時候沒有聽過蔡元培的講話，也沒有看見他和哪個學生有私人接觸。他所以得到學生們的愛戴完全是人格的感染”。周恩來同志是一個偉人，他為中國革命做出了卓絕的貢獻。很多人寫過他的回憶錄�；粮駥χ芏鱽淼幕貞浾f，他現(xiàn)在還時常回憶起跟周恩來相處的那些日子。他現(xiàn)在到北京來，經(jīng)常要到周恩來紀念的地方默默地站一會兒來回憶，來哀悼這個偉人。我想這就是周恩來的人格魅力!作為一個醫(yī)師，我們不僅要注重學問，更重要的是拓寬胸襟、涵養(yǎng)氣象。那么怎樣的人才是好人呢?季羨林先生講，關心別人勝于關心自己的人就是好人。我想把要求放低一點，關心別人象關心自己一樣的人就是好人。做人的基本要求是：誠信、正直。言必信，行必果。當然要做到是不容易的。要靠自律來完善，要靠修養(yǎng)來練就。當前醫(yī)療行業(yè)存在的不正之風是社會的一個熱點，衛(wèi)生部下發(fā)了“八不準”、衛(wèi)生廳出臺了“十不準”規(guī)定，希望大家深刻認識，嚴格執(zhí)行。還有一點特別重要，要學會和周圍的人相處。人的精力和能力是有限的，就是毛澤東這樣明察秋毫、運籌帷幄的偉人也還得有周恩來等眾多賢人來支持，否則也將一事無成。事情要靠大家做。人類基因組計劃在發(fā)表的時候，整整兩頁都是作者名�？茖W技術發(fā)展到今天，任何事情都難以個人獨立完成，特別是做生命科學的，必須聯(lián)合作戰(zhàn)。不善于跟人合作，很難成就事業(yè)。要樂于幫助別人，做人不能“太精”，什么東西都算得清清楚楚，好處全都自己占了，誰還和你一塊做事呢?特別要引起重視的一個問題是：不要怕別人超過自己，要鼓勵和支持人家成長進步，要承認別人的貢獻，要學會欣賞別人，這是一種非常重要的品質。要善于換位思考，要虛心聽取別人的意見。古人云：虛懷若谷，宰相肚里能撐船。你能做多大的事情取決于你有多寬的胸懷。法國文學家雨果說過：“世界上比大地寬廣的是海洋，比海洋寬廣的是天空，比天空寬廣的是胸懷”。
實際上，在我們醫(yī)學界就有很多“做人”的典范，如北大醫(yī)院胡傳揆老先生在其九十歲生日時寫了一首詩，反映他一生做人的原則：“淡泊名利終一身，燈紅酒綠視煙云。忠誠勤奮思報國，清廉樸素教兒孫。但求正直無私意，不做趨炎附勢人。此生來日無多也，白鶴黃鴣待我乘”。
三、做一個好知識分子
黨中央把知識分子視為工人階級的一部分，這既是對知識分子的信任，同時也對知識分子提出了更高的要求。要求知識分子除了有專業(yè)、有知識外，還必須關心國家大事，關注醫(yī)院發(fā)展，強化主人翁責任感。把自己的命運與國家的利益、民族的振興、事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)院前途緊緊連在一起。要有一種“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷。我國歷史上眾多優(yōu)秀知識分子的高大形象讓我們記憶猶新。屈原因為報國無門而著《離騷》，陸游的《示兒》：“死去元知萬事空，但悲不見九州同。王師北定中原日，家祭無忘告乃翁”。文天祥留下“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的豪言壯語。共和國成立以來，為了振興中華，無數(shù)知識分子獻出了自己的畢生精力。鄧稼先教授明明知道有超劑量的放射線，還是第一個跑到原子彈爆炸的實驗地去取樣本，他后來得了白血病，英年早逝。北大老校長馬寅初先生二十世紀五十年代初就看到我國人口問題，提出《新人口論》，結果遭到大規(guī)模的批判，但他仍堅信自己是正確的。他說：“我已年近八十，明知寡不敵眾，自當單身匹馬出來應戰(zhàn)，直至戰(zhàn)死為止�！彼麄冞@些知識分子氣節(jié)令人感嘆，他們是當代最優(yōu)秀知識分子的杰出代表。我們要向他們學習，做一個對國家、對民族、對事業(yè)、對醫(yī)院有貢獻的知識分子。
當今世界已進入知識經(jīng)濟時代，經(jīng)濟全球化勢不可擋，人類社會正面臨偉大的轉折，經(jīng)濟發(fā)展怎樣才能持續(xù)，醫(yī)院發(fā)展怎樣才能健康、快速，社會怎樣才能信誠，醫(yī)療技術怎樣才能創(chuàng)新，一流醫(yī)院怎樣才能建成，我們所在的醫(yī)院怎樣才能快速發(fā)展等等，都需要我們去回答、去實踐。
有位叫肖乾的詩人曾經(jīng)說過：“若把國家比作一條船，船上有很多劃船手，其中作為知識分子就得一邊劃，一邊還得高瞻遠矚，留意船的方向。我衷心希望我們的新同志們不僅要關心國家大事，還要以醫(yī)療事業(yè)的振興、我院的發(fā)展為已任，做中華民族的“脊梁”，做發(fā)展醫(yī)學事業(yè)、振興溫泉縣人民醫(yī)院的可靠接班人。站在新世紀的起跑線上，能時時想到自己的歷史責任，時時不忘做一個好醫(yī)師，做一個好人，做一個好知識分子。
院領導一班人將堅決提出的尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的重要方針，積極搭建人才發(fā)揮作用、施展抱負的平臺，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學術環(huán)境、人際環(huán)境和生活環(huán)境，使你們創(chuàng)業(yè)有機會，干事有平臺，發(fā)展有空間，真心誠意地為你們辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈辦好事，努力幫助解決干事創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和問題，積極營造一種寬松的成才創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，讓你們有用武之地而無后顧之憂，有苦練“內功”的動力而無應付“內耗”的壓力，有專心“謀事”的成就感，而無分心“謀人”的疲憊感。讓我們共同努力，在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實、與時俱進、譜寫出無愧于時代、無愧于醫(yī)院、無愧于人民的輝煌篇章!謝謝!
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