設(shè)備班組班長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的設(shè)備班組班長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
這一年公司從抓安全做起，吞吐量的突破到生產(chǎn)環(huán)保抑塵的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理�？偟膩�(lái)說(shuō)從公司到各部門(mén)各科室再下到各個(gè)班組都艱難的完成了繁重的`工作。對(duì)于我們操作科來(lái)說(shuō)，主要負(fù)責(zé)前沿第一線的卸船機(jī)門(mén)機(jī)裝船機(jī)三大設(shè)備的操作、管理、維護(hù)工作。作為為公司收益最直接的第一道防線。
作為一個(gè)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，我可能還是一個(gè)新手�？傮w來(lái)說(shuō)班組內(nèi)部都很和諧，各個(gè)組員都能很積極的配合領(lǐng)導(dǎo)指派下來(lái)的任務(wù)并能很好的完成。對(duì)于這一點(diǎn)我還是很滿意的，但是在這一年中我也發(fā)現(xiàn)的很多自身的不足，自身有的時(shí)候還是有點(diǎn)惰性，有的時(shí)候也會(huì)有盲目的自信，導(dǎo)致了一些不安全因素的發(fā)生。對(duì)于班組的管理有時(shí)候也過(guò)于松懈及互訓(xùn)人員的督促不夠。
一、加強(qiáng)安全
1、充分利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)我們自身上發(fā)生的以及別人發(fā)生的不安全事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
2、定期組織安排由老師傅帶領(lǐng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備上的一些可能造成的不安全因素，讓其傳授經(jīng)驗(yàn)與處理方法。
3、定期組織人員對(duì)設(shè)備上的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)整改。
二、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行期間的巡檢檢查，確保設(shè)備正常的運(yùn)行，提高工作效率。
三、在上班期間多巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)及各設(shè)備做到心中有數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)一些隱患及時(shí)的處理并告知班組成員及科室。杜絕不安全事件的發(fā)生。
四、加強(qiáng)班組建設(shè)。先從自身開(kāi)始加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的帶頭作用，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模仿帶頭作用。
以上這幾點(diǎn)爭(zhēng)取再明年改進(jìn)并做到更好�？偠灾覀円炎龊脺�(zhǔn)備，在新的一年要不斷的加強(qiáng)自身各項(xiàng)能力，為公司創(chuàng)造更多的效益。
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