中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

9月份銷售工作總結(jié)

時間:2022-01-21 17:33:42 工作總結(jié) 我要投稿

9月份銷售工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的9月份銷售工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

9月份銷售工作總結(jié)

9月份銷售工作總結(jié)1

  一、9月份共實現(xiàn)銷售訂單136萬,實現(xiàn)銷售收入90萬,實現(xiàn)銷售回款82萬。

  二、銷售訂單比例:成套設(shè)備63萬,刀具12萬,配套61萬。

  三、9月份銷售中大部分客戶基本維持在常規(guī)的銷售量,但是德陽片區(qū)(特別是二重)配套銷售不理想,這也是直接造成配套銷售額不高的一個重要原因。

  四、在9月份與客戶的溝通中發(fā)現(xiàn),有許多客戶主要還是反映我公司的反映速度太慢,往往不能滿足客戶的需要,這也是公司一直存在的問題,也會影響銷售。同時,對于部分客戶采購的'歷史價格,我公司還需要和客戶盡量的多溝通,如能給客戶解決問題特備是采購,可能銷售會有所增加。

  五、從3個片區(qū)中的銷售分析中可以看出,9月份3個片區(qū)的銷售基本差不多,瀘州片區(qū)有所回升。但是3個片區(qū)的回款極不平衡,瀘州最多,德陽最少。各銷售片區(qū)的銷售員對銷售發(fā)票的處理和催回款的問題上還沒有引起足夠的重視,這也是導(dǎo)致回款不好的原因之一。

  六、從目前銷售環(huán)境中分析,配套銷售的增長幅度不會有很大的增長,公司的銷售增長一定要從數(shù)控刀具及配套設(shè)備中發(fā)掘。

  七、從9月份的銷售訂單情況來看,關(guān)于我公司的銷售價格從各個客戶的情況反饋:各客戶現(xiàn)在對價格審核非常嚴格,比價和詢價的過程也非常全面和詳細,因此要爭取銷售訂單可能我公司對價格問題上(特別是配套銷售)還要多考慮和核算(特別是采購成本和渠道)。只能以銷售量來提高銷售利潤。

9月份銷售工作總結(jié)2

  一、指標(biāo)

  9月指標(biāo)便利支付銷售50臺,POS簽約80臺。

  二、工作策略

  1、人員招聘持續(xù)進行;

  2、針對性拓展連鎖等大型優(yōu)質(zhì)商戶;

  3、商戶信息收集新方法拓展,商戶信息分級分類。

  三、完成情況

  時間人員數(shù)量8月9月四、分析

  1、人員

  1)持續(xù)招聘新的銷售人員,保證人員的充足;

  2)完善銷售人員培訓(xùn)制度,促使人員盡快成長;

  3)優(yōu)化銷售人員獎金制度,保證人員的付出有滿意的回報,杜絕人員流失。

  2、商戶

  1)制作商戶信息表,針對意向商戶定期回訪,避免資源流失;

  2)針對連鎖等大型商戶專人跟進,促成簽約。

  1、詠仕服飾POS項目(符超負責(zé))913簽約量35140人均簽約量3.8910.完成簽約、審批、安裝。

  2、圣迪奧服飾POS項目(王曦負責(zé))完成簽約、審批、安裝。

  3、詩麗堂美容美體POS項目(王曦負責(zé))完成簽約,等待審批。

  4、歐尚超市便利支付及POS項目(單明瀚負責(zé))進入?yún)f(xié)議審批流程。

  5、鐵航商旅網(wǎng)便利支付項目(單明瀚負責(zé))完成簽約、上線。

  6、卜蜂蓮花便利支付項目(單明瀚負責(zé))完成簽約、上線。

  7、諾客氏便利支付項目(單明瀚負責(zé))初步接洽,有一定意向。

  3)在信息收集上采取多種方式

  成都采取了包含行業(yè)介紹、短信群發(fā)、理貨員介紹等的多種

  信息收集方式。其中行業(yè)介紹有較大收獲。店老板有一定同行業(yè)的交際圈,我們將日常的一些客情以及上線后的維護工作做到位,就可以由其帶來大量信息,并且這些信息是成交率很高的優(yōu)質(zhì)信息。

  五、總結(jié)

  1、管理是基礎(chǔ):銷售負責(zé)人對銷售組長,組長對銷售員的方式來指導(dǎo)和管理,降低管理工作的復(fù)雜性和跳躍性,以確保銷售工作的效率和針對性。

  2、人員是保證:有人才能有業(yè)績,公司加大招聘力度及薪資待遇,保證人員的充足不流失。

  3、區(qū)域是關(guān)鍵:負責(zé)人針對銷售小組劃分區(qū)域,小組內(nèi)部根據(jù)人員劃分區(qū)域,保證每塊區(qū)域都有人負責(zé),做到區(qū)域無盲點。

【9月份銷售工作總結(jié)】相關(guān)文章:

銷售每周工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31

酒水銷售工作總結(jié)范文-銷售工作總結(jié)12-31

家電銷售行業(yè)工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31

企業(yè)電話銷售工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31

銷售管理年終工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31

銷售助理工作總結(jié)范文-銷售工作總結(jié)12-31

服裝導(dǎo)購銷售工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31

電器銷售個人工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31

電話銷售工作總結(jié)與計劃-銷售工作總結(jié)12-31

業(yè)務(wù)銷售人員個人工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31