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項目材料員試用期工作總結(jié)

時間:2021-12-17 12:32:32 工作總結(jié) 我要投稿

項目材料員試用期工作總結(jié)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編整理的項目材料員試用期工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

項目材料員試用期工作總結(jié)

  項目材料員試用期工作總結(jié)1

  這些月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會了材料管理的很多知識,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。 在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

  一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境 我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到以誠相待,以理服人。

  尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。

  二、 不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

  人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無鐵蹄不跑路,每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

  每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕質(zhì)量浪費,盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點數(shù),確保質(zhì)量,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

  材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。 在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的`統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6S管理制度,做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識,及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

  三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象 在兩年多的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供應(yīng)商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)多跑腿磨破嘴,加強(qiáng)和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

  總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西很多,不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還很多。

  雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

  項目材料員試用期工作總結(jié)2

  時光飛逝、歲月如梭。我于20xx年10月22日進(jìn)入xxx公司,距今已有近6個月的時間。在這半年里,領(lǐng)導(dǎo)與同事給予了我很多的指導(dǎo)與幫助,讓我能夠很快的適應(yīng)新環(huán)境,融入到團(tuán)隊中去。我為能夠成為xx公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲,現(xiàn)將我半年來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、嚴(yán)以律己、遵章守紀(jì)

  作為xx公司的一員,我從進(jìn)入公司第一天起就嚴(yán)格要求自己,從著裝到文明禮儀,半點不敢馬虎。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和相關(guān)流程,快速適應(yīng)新環(huán)境,在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己,全身心的投入到工作中去。公司團(tuán)結(jié)融洽的氛圍、先進(jìn)的企業(yè)文化,更加激發(fā)了我的工作熱情。在今后的工作中,我將以飽滿的精神面貌,在做好自己本職工作的同時,為新進(jìn)員工做好榜樣。

  二、盡職盡責(zé)、腳踏實地

  作為一名資料員,認(rèn)真、細(xì)致、有責(zé)任感和服務(wù)精神是必備的品格。資料員在項目建設(shè)中扮演著重要的角色,圖紙、變更發(fā)放的及時與否直接關(guān)系到現(xiàn)場施工能否順利展開。對此,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時的做好資料下發(fā)工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。這半年來,我的主要工作有:

  1.圖紙、變更、會審紀(jì)要的收發(fā)工作及臺賬建立;

  2.施工方案、工序檢驗、實測實量、材料設(shè)備進(jìn)場資料的收集整理及臺賬建立;

  3.周、月質(zhì)量安全、監(jiān)理資料OA報備;

  4.對外聯(lián)系單、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的發(fā)放及歸檔;

  5.設(shè)計變更確認(rèn)單、工程簽證的辦理;

  6.工程款付款臺賬的建立;

  7.工程合同的整理、建檔;

  8.會議通知、會議紀(jì)要的編寫;

  9.部門行政事務(wù)。

  日常工程資料繁多,要求做到及時、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致。通過這半年的工作學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,考慮問題更加全面,各方面都有了一定的進(jìn)步。今后,我會更加積極學(xué)習(xí)新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素質(zhì),進(jìn)一步做好這份工作。

  三、團(tuán)結(jié)友愛、務(wù)實創(chuàng)新

  xx公司高效的執(zhí)行力、團(tuán)隊的凝聚力讓我嘆服不已。正所謂“單絲不成線,獨木不成林”,“眾人拾柴火焰高”。在工程組組長的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)和同事們經(jīng)過幾十個日日夜夜的不懈奮戰(zhàn),終于迎來展示中心的順利開放、開工慶典的順利舉辦,讓我們嘗到了苦盡甘來的喜悅。兄弟齊心,其利斷金,只要大家團(tuán)結(jié)一心,相信沒有我們戰(zhàn)勝不了的困難。

  融洽的工作氛圍,更加激發(fā)了我工作的熱情。在日常工作中,我常常會思考如何才能將工作做的更好,在這里談一下我的幾點體會和建議:

  1.要充分發(fā)揮監(jiān)理的主觀能動性,F(xiàn)場的施工管理中,監(jiān)理要挑大梁、成為業(yè)主的一把利劍,做好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患并督促施工方盡快整改到位,杜絕隱患發(fā)生。在資料方面,監(jiān)理資料的完整性、及時性也尤其重要,集團(tuán)對監(jiān)理、項目部的內(nèi)業(yè)資料十分重視,是每次月度檢查的重要組成部分。正所謂“不以規(guī)矩,不成方圓”,我認(rèn)為在項目開工時應(yīng)該先立規(guī)矩,制定罰則,以此來規(guī)范監(jiān)理的工作,保證監(jiān)理資料的完整性。

  2.工程款付款臺賬需及時建立,并建議定期與財務(wù)核對。工程付款手續(xù)辦理時,工程部要把好第一道關(guān),審核現(xiàn)場的施工進(jìn)度是否達(dá)到付款節(jié)點,該筆款項是否超額,是否重復(fù)申請,并根據(jù)甲方處罰單、監(jiān)理處罰單、總包處罰單,扣除相應(yīng)罰款項,因此工程款付款臺賬及處罰單臺賬必須及時、準(zhǔn)確的建立,為付款審核提供依據(jù)。在今年春節(jié)前的幾筆付款流程辦理中,我設(shè)計了工程款付款資料交接臺賬,所有的工程款付款資料移交財務(wù)部時,都須財務(wù)部經(jīng)辦人在臺賬上簽收確認(rèn)。另外,由于流程走完移交財務(wù)部后,工程款付款的形式、時間沒有反饋,我建議定期與財務(wù)部核對工程已付款金額,確保工程付款臺賬的準(zhǔn)確性。

  3.“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。xx公司制度很嚴(yán)格,流程很繁雜,我是工程部招聘的第一個資料員,記得剛進(jìn)公司時,我對制度和流程一無所知,幸好有領(lǐng)導(dǎo)和行政部的同事悉心指導(dǎo)幫助,才能讓我迅速進(jìn)入角色。去年12月底,工程部新入職一位資料員,在工作上我盡我所能,帶著她熟悉公司制度與流程,將我在工作中總結(jié)出的好方法傳授給她,幫助她融入團(tuán)隊,適應(yīng)公司氛圍。目前,資料員缺崗人數(shù)仍有4人,在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng),帶好每一位新入職的資料員,為團(tuán)隊建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  四、總結(jié)自我,接新挑戰(zhàn)

  這半年來,我取得了一定的進(jìn)步,但是工作上還是存在不夠細(xì)致、考慮問題不夠全面的缺點。在今后的工作中,我會努力提高自己的專業(yè)技能,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價值,為自己展開美好的未來。

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