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季度工作總結(jié)

時間:2021-04-17 10:55:21 工作總結(jié) 我要投稿

精選季度工作總結(jié)合集六篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選季度工作總結(jié)合集六篇

季度工作總結(jié) 篇1

  20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產(chǎn)工作目標,制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標及管理措施》。圍繞這一目標和措施,我們以安全生產(chǎn)方針為指引;堅持 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”安全生產(chǎn)理念,開展安全工作,對第二季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、第二季度安全生產(chǎn)情況

  根據(jù)煤炭市場情況與我公司安全生產(chǎn)實際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點班復(fù)工,第二季度我礦累計生產(chǎn)時間85天。第二季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸,累計掘進進尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)工作重點

  20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)為重點,在六大系統(tǒng)建設(shè)方面,我礦完成了緊急避險系統(tǒng)的建設(shè),并逐級申請上級有關(guān)部門驗收,目前已經(jīng)上級有關(guān)部門驗收完畢,緊急避險硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對井下所有通風(fēng)設(shè)施進行了全面檢查,并召開專題技術(shù)會議討論解決了井下通風(fēng)設(shè)施存在的一系列的問題,促使了我礦通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。

  三、安全投入情況

  我礦嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[20xx]16號文件精神進行安全費用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對安全生產(chǎn)的投入保障,第二季度安全費用共投入320.12萬元。

  四、隱患排查治理情況

  為強化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進我礦安全隱患治理常態(tài)化開展,及時有效治理各類安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[20xx]33號文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制,堅持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強力推進安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。

  20xx年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開展安全異地監(jiān)察,對我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷號。鄭州市煤炭管理局于五月份對我礦進行了一通三防、雨季三防專項檢查,查出各類一般隱患16條,目前已全部銷號。新密市煤炭局共對我礦進行14次檢查,共查出各類隱患89條,目前全部已銷號?偣竟矊ξ业V進行了12次檢查,共查出各類隱患152條,目前全部已銷號。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷號。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷號,無重大安全生產(chǎn)隱患。

  五、安全教育培訓(xùn)

  管理、裝備、培訓(xùn)三并重,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的必要條件,為加強安全培訓(xùn)工作,公司把20xx年定為“安全培訓(xùn)年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓(xùn)工作補充意見》。要求通過強化安全培訓(xùn),全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),提升廣大干部的安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為,預(yù)防事故發(fā)生,促進我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  20xx年第二季度,我礦嚴格推行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)制度,全面落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。把“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤?xùn)工作中去,我礦嚴格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并加強對職工的安全教育培訓(xùn),對管理人員證件到期的及時安排培訓(xùn)復(fù)審,對職工加強培訓(xùn)教育,每旬培訓(xùn)6次,每月培訓(xùn)18次,安排中層以上管理人員對職工進行授課任務(wù),第二季度共組織職工教育培訓(xùn)54次,授課質(zhì)量顯著提高,職工素質(zhì)得到進一步的提升。

  六、積極開展各類活動

  一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動,嚴格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進一步深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”,堅持宣傳與督導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)與現(xiàn)場檢查相結(jié)合、表揚先進與懲戒落后相結(jié)合、堅持理論和現(xiàn)場隱患排查相結(jié)合,多渠道、多層次深入推進“雙

  七條”貫徹落實活動。對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實施細則,進行全面排查,做到了現(xiàn)場無隱患、職工無違章、安全無事故、質(zhì)量達標準。二是為深化“安全生產(chǎn)年”活動,以上級文件精神為指引,我礦6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,提升了安全生產(chǎn)理念,加強了安全防范意識,確保了公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司

  二〇一八年六月三十日

季度工作總結(jié) 篇2

  本季度撫順乳業(yè)主要圍繞原料進購脫鹽粉生產(chǎn)而展開,就實驗室一面,在完成20xx年預(yù)算后,一直將工作落實在服務(wù)生產(chǎn)之上,確保提供準確數(shù)值。

  季度初期,帶領(lǐng)理化組成員,對實驗方法進行了驗證,能夠?qū)⑺岫然曳致、亞硝酸鹽、硝酸鹽、脂肪、蛋白、乳糖進行國標法驗證,多次試驗后,將數(shù)值控制在規(guī)定范圍內(nèi)。并出具實驗原始報告,更新檢測項目的方法。在此階段,依據(jù)原有的驗證操作規(guī)程學(xué)到了檢出限驗證方法,流程和報告的書寫規(guī)范。在回收率檢測時,既能驗證實驗手法用保證了儀器的穩(wěn)定性。得出的檢出限數(shù)據(jù)可作為檢驗計劃的更新的理論依據(jù)。

  中期大批量的生產(chǎn)脫鹽粉,和儀器組成員一起倒班對微量元素進行檢測,在對成品進行檢測時發(fā)現(xiàn),在微波消解后,先加入硝酸后趕酸的效果比原有方法更有效,能夠保證不碳化的效果,而且也能夠節(jié)省出冷消解時間,而不影響實驗效果的功效。在趕酸過程中,原來應(yīng)用電爐子既不安全又不徹底,很容易造成未消解完全,而消化液已經(jīng)趕盡的現(xiàn)象發(fā)生,個人建議仍繼續(xù)用電熱板。另外現(xiàn)有的微波消解儀不適用于大批量的頻繁使用,在使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查壓力導(dǎo)氣管的密封性和溫度探頭的清潔性。

  三月份正式加入理化組,公司繼續(xù)進購大量的原料,批次較多,在此期間協(xié)助企業(yè)研發(fā)人員,對熱穩(wěn)定性項進行了大量的信息收集,

  將多方廠家的產(chǎn)品也做以對比,對于蛋白變性也有所了解,在水分值測定時發(fā)現(xiàn)實驗數(shù)據(jù)與廠家值差異較大,遂應(yīng)用卡爾費休進行了測定,數(shù)值得以準確穩(wěn)定。

  在準備生產(chǎn)期間,組織成員將藥品配制齊全,配合主任對新加項目方法藥品成本進行統(tǒng)計。將原有的理化原始記錄進行了版本更改,更適用于目前的檢測實施,和大家一起進行培訓(xùn)考核,找出知識掌握的弱點,加以改進。加強對儀器相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在三個月的時間里,有收獲,也有不足,理化組人員較多,管理方面仍需自身提高加強。

季度工作總結(jié) 篇3

  第四季度辦公室的行政后勤工作,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,圓滿完成去年的機關(guān)行政后勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作:

  一、機關(guān)的行政管理工作

  1、完成了各種會議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會議主要有:***系統(tǒng)廉政風(fēng)險防范管理工作會議等會議50余次。

  2、較好地完成了各項接待任務(wù)。接待了***內(nèi)部近百次接待任務(wù)。三是分批次完成了山東、貴州、江西、新疆、湖南等八個省、市一百余人次來豫的參觀、考察接待任務(wù)。

  3、節(jié)能減排工作。加強機關(guān)節(jié)能教育管理工作,對機關(guān)水、電節(jié)能用具及時進行維修保養(yǎng),杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會,對直屬單位能源消耗進行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn),堅持每月通過能耗軟件錄入機關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù),每季度上報機關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表,年度上報機關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總年度表,并做好能耗消耗分析報告。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降,連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進單位”。

  4、車輛管理。

  根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的部署,我委開展了公務(wù)用車專項治理活動,印發(fā)了***對委機關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進行登記、匯總和公示,并按要求錄入《黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理》軟件系統(tǒng),及時將數(shù)據(jù)上報省公車治理辦公室,對我委的違規(guī)車輛進行糾正處理。

  加強機關(guān)車輛的日常管理工作。一是加強司機的安全教育,提高司機的`服務(wù)意識和安全行車意識,一個季度來機關(guān)的**輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故。在車輛管理上,做到定點維修保養(yǎng)、定點憑車卡加油、定點保險,每季度對單車的維修費用、油耗進行統(tǒng)計匯總,今年的車輛運行費用較往年下降25%。

  5、機關(guān)的辦公電腦、打印機耗材的維修。今年機關(guān)的的辦公電腦、打印機維修交由辦公室管理,此項工作日常繁瑣,維修項目繁雜,為了不影響機關(guān)人員的辦公,辦公室加強行政服務(wù)意識,及時與電腦維修人員和委機關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào),爭取問題和故障不過夜,由于人員出差或其他原因不能及時維修的,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決,保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意。

  6、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項,組織機關(guān)和直屬單位進行安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保機關(guān)和同志們度過每個祥和的節(jié)日。

  7、協(xié)助機關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作。今年對辦公樓內(nèi)、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進行了粉刷和修補,對辦公樓室外窗戶和窗簾進行保潔,排水系統(tǒng)進行了疏通,對院內(nèi)進行了綠化,對影響美觀和安全的地方及時進行清潔和整理。

  8、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時事宜。

季度工作總結(jié) 篇4

  回首這一年的工作,繁忙與感動同在,感謝公司全體員工對我的支持與幫助,感謝服務(wù)辦的同事共同努力奮斗,才會有今天的成績,F(xiàn)就今年工作情況總結(jié)如下:

  1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第一季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日?己朔矫孢M行建設(shè),實行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單,現(xiàn)場管理逐級負責(zé)、分級管理,加大力度。部門干部負責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人,起到了以點帶面的作用。

  2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,在今年公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn),我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。今年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(保費共3000元,三店

  同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

  3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

  4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在今年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

  5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。

  總結(jié)今年的工作,雖然有了一定得成績,也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是也存在一定得不足。人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)能力還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺。 在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離。針對存在的不足,我們將在以后的工作中努力完善,不斷進步。爭取將公司推向更高的位置。

季度工作總結(jié) 篇5

  我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣效能辦的精心指導(dǎo)下,以大力整治市容環(huán)境,加強環(huán)境衛(wèi)生管理,抓好城市綠化建設(shè),嚴厲打擊違法建房等為重點,深入開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動,狠抓隊伍自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,城市管理水平進一步提高,城市品味進一步提升,F(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下:

  一、抓好市容市貌工作

 。ㄒ唬┐罅﹂_展市容專項整治活動

  1、開展車輛亂停亂放專項整治。一是抽出精干人員成立了車輛亂停亂放專項整治中隊,并配備了專門車輛和新增添12把車鎖。二是強化宣傳教育,堅持教育為主處罰為輔的原則,對停車不到位和亂停亂放車輛車主先進行教育,并對不聽勸導(dǎo)的車主進行從重處罰。三是強化監(jiān)控,采用重點路段安排人員蹬守和執(zhí)法車輛在城區(qū)來回巡查方式,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。截止目前,共查處各類機動車輛亂停亂放116余車次,勸導(dǎo)各類違章機動車輛有序停放300人次,使城區(qū)車輛停放逐漸井然有序。2、開展大商匯周邊環(huán)境整治。從5月23日至6月3日開展為期10天的大商匯周邊環(huán)境集中整治行動,此次行動共取締亂擺攤點30余起、跨門經(jīng)營90多戶、亂搭亂吊20多起。大商匯周邊環(huán)境得到明顯改觀,也得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和市民的稱贊。3、開展學(xué)校周邊環(huán)境整治。嚴格查處城廂小學(xué)、城廂中學(xué)、蓮花中學(xué)周邊的流動攤點、店外經(jīng)營、占道攤點、違章搭建等違章行為。共取締校園周邊流動攤點155余人次,糾正店外經(jīng)營70多戶。4、開展貨運車輛撒漏整治。為確保車輛撒漏整治取得成效,我局加大巡查力度,對未經(jīng)許可或不按許可路線運輸渣土的車輛進行重罰,并采用全程跟蹤服務(wù),準確掌握各工地渣土運輸情況,實行對運輸散裝貨物的車輛進行了定點監(jiān)控與查處,共查處車輛撒漏110余起。

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  堅持采取教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式,扎實開展好城區(qū)市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一加強市容秩序日常管理,扎實開展市容管理。累計清理亂吊掛、亂堆放96余處,取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營120余起。二規(guī)范戶外廣告和門頭牌匾。對城區(qū)戶外廣告和門頭牌匾未經(jīng)批準擅自設(shè)置大小不一、上下不齊的現(xiàn)象,我局城管執(zhí)法人員下發(fā)整改通知書,逾期未整改,組織執(zhí)法人員予以強制的拆除,共拆除不規(guī)范廣告和門頭牌匾96余塊。

  二、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作

  一是重新安排清掃保潔人員的分工,實行定崗、定人、定責(zé),定路段管理,建立路段衛(wèi)生清掃責(zé)任制度,全面實施精細化管理。二是加大臨街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔,及時清除各路段的衛(wèi)生死角,并進一步加大了對垃圾清運管理,做到垃圾日常日清重點沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道,使全城主次街道干凈、整潔。三是堅持延時和錯時工作制,做到主干道時時有人,支干道天天有人,確保了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候無縫隙覆蓋。

  三、抓好園林綠化工作

  抓住綠化時節(jié),做好城市園林綠化工作。一是對永安大道、廣興路、康達路等路段進行補栽八月桂、雪松、樟樹、紫玉蘭、等喬木共170多棵,栽植花毛竹1250根。同時對一支槍廣場、濱河公園、蓮花廣場及城區(qū)主次干道補栽紅葉石楠、紅紀木等小苗共5萬多株。二是加強已有綠化設(shè)施的管護,提高管護水平,確保生長旺盛。三是根據(jù)苗木生長季節(jié)不定期修剪和整形,使綠化帶苗木坐落有致,打造了綠化景觀。

  四、抓好市政路燈工作

  一是維修下水道蓋板150余套,更換下水道井蓋280余塊。二是對城區(qū)已損壞的市政設(shè)施進行統(tǒng)計和預(yù)算,并向縣政府申請撥付市政設(shè)施維護費。三是加大路燈維修力度,共維修高壓鈉燈86多盞,高桿燈具112多套。

  五、抓好公安城管工作

  公安城管分局是城管執(zhí)法處理暴力抗法的堅強后盾,今年以來,公安民警出警21余起,現(xiàn)場成功調(diào)解阻礙城管執(zhí)法糾紛12余起,切實維護了城管隊員和執(zhí)法對象的合法權(quán)益,有效改善了城市管理的執(zhí)法環(huán)境,保障了城市管理執(zhí)法工作的順利進行

  六、抓好違法建設(shè)工作

  我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下,按照縣打擊“兩違”鐵錘行動辦公室工作要求,強化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。一是加強宣傳,營造聲勢。在縣城主要街道懸掛條幅26條、張貼標語12條、設(shè)立固定宣傳欄2處、散發(fā)宣傳單4000張,專門配備一輛宣傳車,安裝了功放喇叭,播放打擊“兩違”行動錄音帶,在縣城街道及縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)反復(fù)宣傳,并在蓮花電視臺播放打擊“兩違”行動公告。二是對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)用地進行全面監(jiān)控,從舊房拆除改建,到新房打基腳,進沙、石、磚、建筑物料就開始送達停建違法建設(shè)行為通知書。加大監(jiān)管力度,堅持違法必拆,杜絕以罰代管,使違法建設(shè)用地得到了及時查處、及時拆除。到目前為止,已下發(fā)違法建房、用地責(zé)任停止書30戶,叫停違法建房76戶,拆除違法建房47戶。

  七、抓好項目建設(shè)工作

  1、縣生活垃圾填埋場建設(shè)工程扎實有序推進,F(xiàn)已完成了二期工程滲濾液處理站、綜合樓、防滲系統(tǒng)的招投標工作,并與建設(shè)工程施工單位簽訂合同,目前工程正在緊張有序地施工當中。2、城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站改建工程正在施工當中,與城建規(guī)劃部門對新建項目進行了選址。為營造干凈整潔的縣城環(huán)境,進一步提高垃圾中轉(zhuǎn)能力,著力解決現(xiàn)有城中三座露天垃圾中轉(zhuǎn)站二次污染的問題。我局已向縣政府請示,將金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建為水平式壓縮中轉(zhuǎn)站,將濱河路公廁和永安南路稽征所旁邊新建水平式中轉(zhuǎn)站,經(jīng)預(yù)算,改建和新建垃圾中轉(zhuǎn)站約120萬元左右。目前,金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建已與施工單位簽訂了合同,并施工,其它兩座垃圾中轉(zhuǎn)站新建正在做前期準備工作。3、長家坪垃圾處理場進行掩埋覆蓋工作。針對長家坪周邊居民和企業(yè)多次反映長家坪垃圾倒放場臭味難聞,蚊蠅多,嚴重影響了周邊企業(yè)和村民生產(chǎn)和生活問題。我局非常重視,派出環(huán)衛(wèi)管理人員到現(xiàn)場查看,并與居民協(xié)商,決定對長家坪垃圾倒放場采用泥土深層整體掩埋覆蓋,該工程投入資金約357300元,目前已向政府申請撥付專項工程款,以及聯(lián)系好施工單位,預(yù)計該工程8月份完工。

  八、抓好隊伍建設(shè)工作

  1、建立健全了各項規(guī)章制度。建立健全各項學(xué)習(xí)制度、出勤制度、財務(wù)制度、獎懲等工作制度,堅持每周一例會制度,對上周工作開展情況,存在的問題進行總結(jié),并安排部署下周工作。2、加強干部職工學(xué)習(xí)教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,要求每名城管工作人員要作1萬字以上的筆記,中層以上干部還要寫一篇心得體會,有力促進干部的政治素養(yǎng)和思想理論水平的提高。3、深入開展“整作風(fēng)、整效能、優(yōu)環(huán)境”活動。加強干部作風(fēng)建設(shè),著力改善城管執(zhí)法工作作風(fēng),努力提高管理服務(wù)水,針對干部作風(fēng)中存在的問題,切實制定整改方案,在全局系統(tǒng)開展“環(huán)境提升從我做起”大討論活動,有力促進干部作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變,為民服務(wù)意識得到進一點增強,工作水平得到進一步提升。4、開展了“三抓三促”、“創(chuàng)建五好”村黨組織活動。局長郭鐵飛親自帶領(lǐng)工作組成員及黨員干部,深入到掛點村進行幫扶指導(dǎo),為切實解決部分困難黨員的經(jīng)濟困境,我局黨員干部對村困難黨員實行一對一幫扶,并制定幫扶工作方案,選派優(yōu)秀精干黨員干部到幫扶掛點村指導(dǎo)黨建工作。5、統(tǒng)一城管制服,規(guī)范車輛標志標識。為全體執(zhí)法人員統(tǒng)一制作了新式制服,共發(fā)放72套新式城管制服,并配備了錄像設(shè)備,為依法處理城管案件提供了有力證據(jù)。同時按照萍鄉(xiāng)市城管行政執(zhí)法局對車輛管理的要求,我局對5輛城管執(zhí)法車輛進行統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一標志標識。有力提升了城管執(zhí)法隊伍的良好形象。

  九、抓好宣傳教育工作

  堅持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點,努力實現(xiàn)城管工作與市民的互動。有效利用各類新聞媒體,加強對城管工作中市民關(guān)心的重點、熱點問題的宣傳,讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創(chuàng)新宣傳載體,拓寬群眾參與渠道,通過開展形式多樣的互動活動,擴展城管宣傳覆蓋面,不斷加強與廣大市民的溝通,增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。二季度共出動宣傳車26車次,散發(fā)宣傳單2100余份,在報紙報道2篇,在各網(wǎng)站媒體投稿60余篇。

季度工作總結(jié) 篇6

  在回顧這一季工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

  自xx季7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。

  在xx支公司7—10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機會。

  轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,xx季10月1日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。

  以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半季在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

  經(jīng)過這半季的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。

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