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外科工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-08 09:02:47 工作總結(jié) 我要投稿

【精華】外科工作總結(jié)集合七篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的外科工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】外科工作總結(jié)集合七篇

外科工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下

  1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

  根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科護(hù)理質(zhì)理控制小組,對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年試行開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng),對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)

  完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.

  下半年,科室試行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng),使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”,得到廣大患者的好評(píng)。平時(shí)注重專(zhuān)科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高。專(zhuān)科理論知識(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

  3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。

  4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  5.基本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作

  (1)擔(dān)負(fù)莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系的臨床教學(xué)工作,圓滿(mǎn)完成各教學(xué)任務(wù),受到學(xué)生的好評(píng)。

  (2)科室護(hù)理人員在論文撰寫(xiě)方面不夠積極,在以后的工作中,要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文。

  6.存在問(wèn)題

 。1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

 。2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

 。3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

  (4)整體護(hù)理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

外科工作總結(jié) 篇2

  20xx年,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽(tīng)從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,工作總結(jié),神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:

  一、落實(shí)"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案,防備護(hù)理人才培育扶直,護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步。

  1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn),對(duì)比一下神經(jīng)外科常見(jiàn)病。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量央求,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀人,合格人。

  2、每周晨會(huì)發(fā)問(wèn)2次,泌尿外科。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識(shí)、院內(nèi)感染常識(shí)和專(zhuān)科常識(shí)回復(fù)合格率在95%以上。

  3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,并使用于實(shí)際辦事中,對(duì)每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià),總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。

  4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。

  5、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量,2人共有10門(mén)課程合格。

  6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),偏重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),專(zhuān)科急救技術(shù)有了較著的進(jìn)步,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對(duì)比一下神經(jīng)外科。

  7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理,把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),無(wú)力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科。

  8、各級(jí)護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識(shí)考試、技術(shù)操作考核,列入率100%,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志。考核合格率100%

  二、以病人為中心,增強(qiáng)護(hù)患溝通,改善任事流程,任事質(zhì)量較著進(jìn)步

  1、對(duì)尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,463泌尿外科。作息時(shí)候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。

  2、對(duì)急癥、危重病人能連忙組織救援,463泌尿外科。加重病人痛楚,同時(shí)慰問(wèn)病人及家族,加重其可怕心境。

  3、在生活上為病人提供了各種方便條件,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問(wèn)形式,通俗聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理任事的道理糾紛,對(duì)生計(jì)的題目查找情由,提出整改措施并及時(shí)舉行了整改,工作總結(jié)《神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)》。

  4、全年病人及家族無(wú)贊揚(yáng),理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,病人得意率100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,其中次,次,次,次,次,次,外科介紹。次。

  三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,護(hù)理安全取得保證。

  1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識(shí)討論進(jìn)修。

  2、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識(shí)教育,查找辦事中的不安全身分,看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,殺絕不對(duì)事故隱患,當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

  四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

  西京醫(yī)院神經(jīng)外科。力圖做到無(wú)誤、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),書(shū)寫(xiě)歷程中要當(dāng)真斟酌,新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀、可靠、無(wú)誤、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,中國(guó)泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正軌書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組按期查驗(yàn),護(hù)士長(zhǎng)按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn),外科醫(yī)生。每月舉行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量認(rèn)識(shí),對(duì)生計(jì)題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、范例病房管理

  建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),泌尿外科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖、整潔、氛圍奇怪,對(duì)認(rèn)識(shí)貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,按分級(jí)護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,神經(jīng)內(nèi)科。落實(shí)健壯教育,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,知足病人及家族的合理必要,全年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,救援病人人,氣管切開(kāi)病人人,特護(hù)人!一級(jí)護(hù)理人共天。

  六、急救物品齊全率到達(dá)100%。

  急救物品舉行"四定"管理,每周專(zhuān)管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,護(hù)士長(zhǎng)每周查驗(yàn),隨時(shí)抽查,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則

  重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,完善了醫(yī)療廢料管理制度,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類(lèi)及醫(yī)療廢料處罰流程,并舉行了專(zhuān)項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽(tīng)聽(tīng)西京醫(yī)院神經(jīng)外科。

  辦事中還生計(jì)很多不夠:

  一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴(lài)病人家族,個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  二、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品較多,物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀。

  三、個(gè)體護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識(shí)差,生活渣滓、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放。

  四、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識(shí)主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文。

  五、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷。

  六、健壯教育不夠深遠(yuǎn),464泌尿外科a。缺少靜態(tài)連續(xù)性。

外科工作總結(jié) 篇3

  一月份:

  1、制定科室20xx年工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃中的各項(xiàng)要求進(jìn)行落實(shí)

  2、對(duì)病房管理以及衛(wèi)生檢查一次

  3、組織護(hù)理查房

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和中西醫(yī)技能操作的考核

  5、對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核

  6、組織中醫(yī)護(hù)理基本知識(shí)和技能的培訓(xùn),突出中醫(yī)特色

  7、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和相關(guān)法律法規(guī)

  8、召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議

  9、月小結(jié)

  二月份:

  1、安排好節(jié)日的排班和安全工作

  2、中西醫(yī)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)技能操作培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核

  3、組織護(hù)理查房

  4、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律和核心制度

  5、召開(kāi)病人工休會(huì)

  6、護(hù)理質(zhì)量檢查

  7、進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理評(píng)價(jià)

  8、月小結(jié)

  三月份:

  1、安排“三八節(jié)”活動(dòng)

  2、進(jìn)行病房管理、護(hù)理質(zhì)量檢查

  3、全科護(hù)士素質(zhì)考評(píng)

  4、召開(kāi)病人工休會(huì)

  5、組織護(hù)理檢查

  6、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  7、組織召開(kāi)護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議

  8、月小結(jié)

  四月份:

  1、進(jìn)行病房管理、護(hù)理質(zhì)量檢查

  2、參加中西醫(yī)護(hù)理技能操作競(jìng)賽

  3、召開(kāi)病人工休會(huì)

  4、組織護(hù)理查房

  5、組織召開(kāi)護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議

  6、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  7、全科護(hù)士素質(zhì)考評(píng)

  8、召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議

  9、月小結(jié)

  五月份:

  1、安排五一休息的工作安排

  2、安排護(hù)士節(jié)活動(dòng)并做好人員安排,評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士

  3、檢查病房管理及護(hù)理質(zhì)量

  4、組織理論和技能操作學(xué)習(xí)和考核

  5、組織護(hù)理查房

  6、召開(kāi)病人工休會(huì)

  7、全科護(hù)理人員考評(píng)

  8、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  9、召開(kāi)護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議

  10、月小結(jié)

  六月份:

  1、檢查病房管理及護(hù)理質(zhì)量

  2、組織護(hù)理查房

  3、召開(kāi)病人工休會(huì)

  4、召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議

  5、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  6、半年工作總結(jié)

  7、半年差錯(cuò)事故評(píng)定

  8、月小結(jié)

  七月份:

  1、參加護(hù)士大會(huì)統(tǒng)一思想

  2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作考核

  3、組織護(hù)理查房

  4、病房管理及護(hù)理質(zhì)量考核

  5、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  6、全科護(hù)理人員考評(píng)

  7、召開(kāi)護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議

  8、月小結(jié)

  八月份:

  1、護(hù)理質(zhì)量檢查

  2、召開(kāi)病人工休會(huì)

  3、組織護(hù)理查房

  4、全科護(hù)理人員考評(píng)

  5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能考核

  6、召開(kāi)護(hù)理安全工作會(huì)議

  7、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  8、月小結(jié)

  九月份:

  1、組織護(hù)理查房

  2、病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理考核

  3、全科護(hù)理人員考評(píng)

  4、召開(kāi)病人工休會(huì)

  5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

  6、召開(kāi)護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議

  7、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  8、月小結(jié)

  十月份:

  1、做好節(jié)日工作人員安排

  2、病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理考核

  3、召開(kāi)病人工休會(huì)

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

  5、全科護(hù)理人員考評(píng)

  6、組織護(hù)理查房

  7、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  8、月小結(jié)

  十一月份:

  1、組織護(hù)理查房

  2、病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理考核

  3、全科護(hù)理人員考評(píng)

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

  5、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  6、月小結(jié)

  十二月份:

  1、年終總結(jié)

  2、年差錯(cuò)、事故評(píng)定

  3、年終業(yè)務(wù)考核

  4、組織護(hù)理查房

  5、召開(kāi)病人工休會(huì)

  6、對(duì)病房管理及衛(wèi)生進(jìn)行大檢查

  7、年終護(hù)理人員考評(píng)

  8、年終護(hù)理技能(中西)考核

外科工作總結(jié) 篇4

  20xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、落實(shí)“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)計(jì)劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng)

  1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。

  2、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)和壓瘡評(píng)估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。

  4、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  5、有積極參加院里組織活動(dòng)的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

  6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高。

  二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,護(hù)理安全得到保證

  1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

  2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

  四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

  護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護(hù)理文書(shū)組組長(zhǎng)定期帶頭查病例,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書(shū)、臨時(shí)醫(yī)囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況,及時(shí)審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、規(guī)范病房管理

  建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達(dá)到100%

  急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

外科工作總結(jié) 篇5

  通過(guò)在普外科這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善...

  實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),始終以實(shí)事求是的觀點(diǎn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”。為了解病人的病情變化,便于早發(fā)現(xiàn),早解決,不停的在各個(gè)病房中穿梭;為進(jìn)一步鞏固外科護(hù)理的基本理論知識(shí)和基本技能,按時(shí)參加晨間護(hù)理,做好各項(xiàng)護(hù)理工作,積極配合醫(yī)生治療,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,為病人提供整體護(hù)理。

  在一個(gè)科室里待久了,感覺(jué)大家真的如同一家人一樣,老師的關(guān)心和教導(dǎo),同學(xué)之間的互幫互助,整個(gè)科室的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,讓忙碌的工作變得充實(shí)而快樂(lè)。我喜歡外科的干脆利落,盡管忙,但有種暢快的感覺(jué),而且每天都有收獲。

  我的帶教老師以上主班居多,除了跟隨老師處理醫(yī)囑、清點(diǎn)物品、發(fā)放清單、打印輸液卡等,我也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去幫忙接鹽水,更換引流袋,做理療、霧化、吸痰等治療工作,每天的生活在這樣重復(fù)的忙碌中度過(guò)。

  在老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,我按時(shí)參加護(hù)理查房,熟悉病人病情,并規(guī)范熟練地進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及專(zhuān)科護(hù)理操作,能做好普外科常見(jiàn)病,如:疝、腹膜炎、胃及十二指腸潰瘍及并發(fā)癥、腸梗阻、闌尾炎、結(jié)腸癌、急性膽囊炎、血?dú)庑亍⒛撔、壞疽等多發(fā)病的護(hù)理工作。能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)后護(hù)理及觀察。在護(hù)理工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴(lài)和好評(píng)。

  總結(jié):人第一次做沒(méi)干過(guò)的事情,難免慌亂,不打緊,熟能生巧。關(guān)鍵是現(xiàn)在認(rèn)真學(xué),不管做的時(shí)候有沒(méi)有做到,心里要知道原則上應(yīng)該怎么做,不然以后帶師弟師妹時(shí),自己連標(biāo)準(zhǔn)的做法都不知道,給他們講不出來(lái),丟臉還是小事,后悔都莫及。不管你懂不懂,要敢于去看病人,問(wèn)病人,不要怕被病人問(wèn)問(wèn)題,病人問(wèn)的問(wèn)題才是最實(shí)際的問(wèn)題,也是以后自己以后做護(hù)士或者工作的時(shí)候會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題,現(xiàn)在不會(huì)比以后不會(huì)要好些。相信有了外科實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,下一科室的工作將更為順利。

  姚利,女,31歲,中共黨員,河北省邯鄲市中心醫(yī)院普外一科護(hù)士,曾獲得市級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”“優(yōu)秀黨員”“首屆十佳青年文明號(hào)號(hào)長(zhǎng)”“三八紅旗手”“十佳護(hù)士長(zhǎng)”的稱(chēng)號(hào)。于20xx年,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)成為第一批工作在非典一線(xiàn)的護(hù)理工作者,并獲得“抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”。于20xx年被獲選為“河北省紅十字會(huì)”應(yīng)急救援分隊(duì)隊(duì)員,于20xx年5月25日成為邯鄲市首批赴川醫(yī)務(wù)工作者,開(kāi)展鄉(xiāng)村巡診工作。于6月8日,工作在四川地震傷救治中心感染病房,開(kāi)展臨床護(hù)理及心理援助工作。在災(zāi)區(qū)工作的一個(gè)月里,充分發(fā)揚(yáng)著南丁格爾的人道主義精神。同年獲得河北省衛(wèi)生廳“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀青年志愿者”.

  姚利同志,1998年畢業(yè)分配至今在市中心醫(yī)院普外科工作,她始終本著以病人為中心的原則,熱情對(duì)待每一患者,廉潔自律,不計(jì)較個(gè)人得失,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在五年內(nèi)完成了自學(xué)考試,獲得了本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位。多次獲得我院護(hù)理技術(shù)大比武第一名,連任“星級(jí)護(hù)士”“十佳護(hù)士”“優(yōu)秀帶教老師”,在我院首次應(yīng)用多媒體授課并完成全院的培訓(xùn)帶教任務(wù),在多年的臨床護(hù)理工作中,不斷總結(jié)進(jìn)取,完善自我,發(fā)表學(xué)術(shù)論文《臨床護(hù)理路徑在普外科病房的'實(shí)施效果》等4篇論文,完成市級(jí)科研項(xiàng)目“臨床護(hù)理路徑的建立與開(kāi)展”,并結(jié)合我市的醫(yī)療護(hù)理水平,主編了《普外科疾病臨床護(hù)理路徑》,由人民軍醫(yī)出版社在我國(guó)推廣發(fā)行,它是一本優(yōu)秀的工具書(shū),目前以指導(dǎo)我市及各縣醫(yī)院的整體路徑的開(kāi)展及臨床應(yīng)用。同年作為副主編編寫(xiě)了《臨床疾病護(hù)理常規(guī)》一書(shū),作為我院護(hù)理工作的指導(dǎo)書(shū)。

  她不僅在教學(xué)及業(yè)務(wù)上表現(xiàn)出色,也積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”詮釋者南丁格爾的精神。20xx年,當(dāng)非典來(lái)臨時(shí),她主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)成為第一批工作在非典一線(xiàn)的護(hù)理工作者,并承擔(dān)著患者的心理疏導(dǎo)工作,為了不使其他的護(hù)理人員增加感染機(jī)率,她多次要求,不再增加人員不輪換護(hù)理崗位,在隔離病房?jī)?nèi)不分晝夜、不分班次的連續(xù)作戰(zhàn)了兩個(gè)多月,參與了危重癥患者的搶救工作,組織青年人員匯報(bào)材料,在發(fā)熱病區(qū)成立了“青年文明號(hào)”,并積極鼓舞大家士氣,共同抗擊非典,同年獲得我市“抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”。于20xx年被獲選為“河北省紅十字會(huì)”應(yīng)急救援分隊(duì)隊(duì)員,積極參加我市重大急救項(xiàng)目的演練,完成我市各大院校的急救培訓(xùn)任務(wù),并代表邯鄲市參加省級(jí)救援比賽獲得“二等獎(jiǎng)”。

  于20xx年5月25日做為邯鄲市首批赴川醫(yī)務(wù)工作者(護(hù)士2名),她不顧家里只有四歲的孩子,依然載著災(zāi)區(qū)人民急需的物資與藥品,在狹小的空間內(nèi),忍著暈車(chē)的痛苦,坐著救護(hù)車(chē)經(jīng)過(guò)24小時(shí)跋涉于第一時(shí)間趕到了四川省崇洲市三郎鎮(zhèn),在那里負(fù)責(zé)援建工人的醫(yī)療保障及周?chē)l(xiāng)村的巡診和防疫工作。這里的小雨不斷,地面積滿(mǎn)了水,他們的帳蓬又潮又濕,簡(jiǎn)單的床板本可以作為休息的場(chǎng)所,但她們卻用這些木板把醫(yī)用物資架高起來(lái)進(jìn)行保護(hù),無(wú)一損失。她們每天行走于各個(gè)山村之間,穿梭于九龍溝的山脈上,在半山坡上,到處是滾落了一半的大石頭,并且余震不斷,但她從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò),害怕過(guò),及時(shí)為山里的村民進(jìn)行診治,不僅送去了急缺的藥品,也送去了我們國(guó)家的問(wèn)候。在那里500多名的援建工人和20xx多村民中,人人都認(rèn)識(shí)她,在這個(gè)醫(yī)療隊(duì)繁忙工作的---女護(hù)士。在擔(dān)任護(hù)士工作的同時(shí),她還兼任隊(duì)里的后勤保障和秘書(shū)的工作,每當(dāng)夜晚大家休息時(shí),她還要清點(diǎn)物資,整理倉(cāng)庫(kù),總結(jié)材料,每天工作20多個(gè)小時(shí)。天不亮?xí)r,她又是第一個(gè)起來(lái)為大家做早飯,整理出發(fā)用物。她不僅保障了一切醫(yī)療器材的完好使用,也保證了后方的宣傳工作和各種物資的補(bǔ)給配比工作。在6月8日,當(dāng)援建工作即將結(jié)束返回時(shí),她又主動(dòng)要求調(diào)到了四川省地震傷救治中心的病區(qū)工作,在那里,她除了完成日常護(hù)理工作之外,還利用休息時(shí)間對(duì)沒(méi)有家屬的患者進(jìn)行生活照顧,為他們剪指甲、洗頭、擦洗身子、更新衣物。并擔(dān)任著臨時(shí)媽媽?zhuān)瑸槟切┦ツ赣H的孩子們送去母愛(ài),給她們買(mǎi)漂亮的頭花、發(fā)夾,梳漂亮的發(fā)型,陪她們聊天、唱歌、游戲,夜間守在她們的身邊,讓這些孩子們?cè)俅螕碛辛颂煺娴男δ,幫她們走出了地震的陰影?月12日,院方成立感染病房,做為曾經(jīng)戰(zhàn)斗在非典一線(xiàn)的她又主動(dòng)申請(qǐng),出現(xiàn)在最危險(xiǎn)的地方,協(xié)助病房規(guī)劃布局,嚴(yán)格遵循傳染隔離制度,因?yàn)槊刻煨枰獛е痔走M(jìn)行各項(xiàng)操作,她的手上起了大片的濕疹,奇癢不比,并且有多處糜爛,在深知會(huì)有感染的危險(xiǎn)時(shí),她沒(méi)有向組織提出任何要求,依然在感染病房?jī)?nèi)全心全意的護(hù)理著每一位病人,為他們買(mǎi)來(lái)生活必需品和營(yíng)養(yǎng)品。在災(zāi)區(qū)工作的一個(gè)月里,她多次向當(dāng)?shù)卮迕窬杩罹栉铩?/p>

  于20xx年參加我院干部公開(kāi)競(jìng)聘為普外一科護(hù)士長(zhǎng),在這一年里,帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)體積極拼搏,獲得多項(xiàng)榮譽(yù),其中我可科室兩名護(hù)士代表我院參加全市護(hù)理技能大賽,分獲冠、亞軍,并在我院春晚及演講比賽中全部獲得一等獎(jiǎng)。在今年開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,我們科室成為全市第一批“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房”,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),其中《護(hù)理路徑管理》獲得我市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

外科工作總結(jié) 篇6

  上半年外科各病區(qū)大部分時(shí)間均處于加床狀態(tài),尤其是普外科、骨科、胸外科、腦外科等科室工作量常處于連臺(tái)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  各病區(qū)護(hù)理人員相對(duì)不足,每個(gè)病區(qū)均有婚假、產(chǎn)假的護(hù)士,在工作量大,病員多,互利人員不足的情況下,普外科、燒傷科、骨科、仍然克服困難,抽出人員支持醫(yī)院大型文藝演出的排練,特別是骨科今年x月份抽出2名護(hù)理人員參加全市護(hù)理技能操作竟賽,并取得良好成績(jī)。胸外科派出進(jìn)修護(hù)士2名。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)能認(rèn)真做好病區(qū)質(zhì)量檢查及控制工作,科護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真組織落實(shí)每月的自查工作,定期召開(kāi)片會(huì),及時(shí)反饋與總結(jié)護(hù)理工作的缺陷與不足,并提出改進(jìn)措施,保證了基礎(chǔ)互利合格率 〉95﹪。無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

  各病區(qū)能認(rèn)真落實(shí)護(hù)理安全分析會(huì)制度,查找并糾正護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),注意加強(qiáng)護(hù)理人員的教育,在工作量超負(fù)荷的情況下,無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,無(wú)護(hù)理投訴。

  上半年外科片全體護(hù)士長(zhǎng)分別參加了燒傷科、胸外科、的護(hù)理安全分析會(huì),參加了骨科的以健康為主題的護(hù)理查房。全體護(hù)士分別通過(guò)了上半年全院性的護(hù)理理論與技能操作考試?谱o(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)的兩位護(hù)士長(zhǎng)參加了全省護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班。

  在今年慶!5 .12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)中,各科室編排了十分優(yōu)秀的文藝節(jié)目,有4名護(hù)士獲得“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào),閻秀琴護(hù)士長(zhǎng)獲得“市優(yōu)秀護(hù)士”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  由于上半年工作緊張繁忙,原定上半年召開(kāi)的護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)改在下半年召開(kāi)。

外科工作總結(jié) 篇7

  神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以十八屆四中全會(huì)為指導(dǎo),以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高,F(xiàn)將XXXX年工作情況匯報(bào)如下:

  一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動(dòng)力,向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,健全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo),并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”, “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,堅(jiān)持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀認(rèn)識(shí)缺陷,

  持續(xù)改進(jìn)工作,效果明顯。同時(shí)加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,在過(guò)去的一年的工作中,我科未出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療糾紛和差錯(cuò),得到了廣大患者的一致好評(píng)。

  二 強(qiáng)化“三好一滿(mǎn)意”,杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”結(jié)合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處,工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn)象發(fā)生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三 改進(jìn)服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療行為,努力增加科室收入 我們克服種種困難,在床位緊張,醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療行為,落實(shí)核心制度,繼續(xù)開(kāi)辟新技術(shù)和護(hù)理項(xiàng)目,增加各種合理的收費(fèi)項(xiàng)目,共收治病人1115人次,一年來(lái)共施行手術(shù)582例,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計(jì)2800萬(wàn)元,凈收入720萬(wàn)元,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達(dá)99 %,為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

  四 拓展創(chuàng)新思路,開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取,大力開(kāi)展新技術(shù)在開(kāi)展新技術(shù)方面,大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開(kāi)展的新技術(shù),均達(dá)到很好的效果。開(kāi)展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補(bǔ)術(shù),基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),齒狀突半脫位,枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

  五 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,開(kāi)展護(hù)理新方法在工作中讓每一個(gè)護(hù)士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護(hù)士較多,人員相對(duì)不足,我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,和護(hù)士長(zhǎng)一起嚴(yán)格要求,醫(yī)護(hù)查房一體化,護(hù)理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高,責(zé)任護(hù)士分包病人,護(hù)士和患者的關(guān)系更近了,滿(mǎn)意度顯注提高,陪護(hù)率下降了,同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護(hù)理效果,一年來(lái),我科無(wú)一例護(hù)理差諎和糾紛

  六 鼓勵(lì)科學(xué)研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會(huì)核心級(jí)論文2篇,市級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

  一年來(lái),我科雖然取得了一定的成績(jī),但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經(jīng)外二科繼續(xù)通過(guò)文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出更大的成績(jī)!

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