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施工圖審查個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的施工圖審查個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各位同志的支持中，嚴(yán)格要求自己，服從工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自身的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室各項(xiàng)工作
1、審圖工作，承前啟后。統(tǒng)一受理后對(duì)我們審圖工作的各項(xiàng)開展有了很大的促進(jìn)。做到了及時(shí)對(duì)審圖受理工程登記、下發(fā)，各工程師第一時(shí)間接收審查，并簽字確認(rèn)，審查出存在的問題能第一時(shí)間傳達(dá)到送審負(fù)責(zé)人或建設(shè)單位。
2、聯(lián)系上下，加強(qiáng)溝通。辦公室是推動(dòng)各項(xiàng)工作向目標(biāo)前進(jìn)的中心，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職工作的同時(shí)，經(jīng)常與各工程師交流溝通，與同事間融洽相處的同時(shí)，努力發(fā)現(xiàn)問題，積極盡己所能為大家排憂解難。了解各人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映解決。
3、加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它無法代替的。辦公室是審圖機(jī)構(gòu)的窗口，要展現(xiàn)出我審圖單位的專業(yè)能力，在提高各位同志的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)上，我本著引導(dǎo)和建議的態(tài)度，使大家樹立敬業(yè)愛崗精神的同時(shí)，要求辦公室各同志要具有主人翁意識(shí)，切實(shí)干好自身工作，不能人云亦云。強(qiáng)化崗位職責(zé)，在審圖的窗口環(huán)節(jié)做到優(yōu)質(zhì)、高效。同時(shí)堅(jiān)持各項(xiàng)制度的落實(shí)，安排值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先完成。
4、審圖工作面對(duì)形形色色的建設(shè)單位和勘察設(shè)計(jì)單位，在及時(shí)周到的傳達(dá)技術(shù)問題同時(shí)，也需耐心協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位因技術(shù)問題多次不能得到正確糾正而被要求繼續(xù)回復(fù)整改的負(fù)面情緒。在公司內(nèi)部督促工程師等人員加快審查速度，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展，做到著急工程問題處理早、處理好。
二、工作中存在的問題
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，個(gè)別工作還不夠細(xì)致，未能及時(shí)詳盡記錄；
第二，管理能力有待提高；
第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)特殊工程的審查事務(wù)有待加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃和努力方向
在新的一年里，回顧過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我有信心使各項(xiàng)能力更上一個(gè)臺(tái)階。
1、本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，使工作更有方向和指導(dǎo)性。
2、注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，使辦公室各人員有積極向上的工作態(tài)度。以崗位職責(zé)為己任，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的審圖辦公室氛圍，從而達(dá)到：審圖效率高，問題處理快，證書質(zhì)量好，實(shí)時(shí)送備案。
3、切實(shí)落實(shí)副主任工作職能。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)審圖環(huán)節(jié)中的不足；管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好辦公室各人員的工作及進(jìn)展情，把本質(zhì)工作干好。最大發(fā)揮工作能力，協(xié)調(diào)處理好審圖事宜，為領(lǐng)導(dǎo)排憂，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，謹(jǐn)言慎行，積極為公司創(chuàng)造更多利潤，力爭取得更大的工作成績。
四、個(gè)人工作建議
1、因?qū)彶楣こ痰姆N種原因，我們與送審建設(shè)方接洽的同志著急為甲方辦事，催促辦公室提前發(fā)證，使之不能按照正常的收款、回復(fù)等問題解決后的標(biāo)準(zhǔn)流程發(fā)放合格證，而公司內(nèi)部工程直接負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)發(fā)放合格證的領(lǐng)導(dǎo)又不及時(shí)溝通解決問題，致使辦公室人員在具體工作上左右為難。
在此我希望在明確個(gè)人工作中心及重點(diǎn)的情況下，各公司人員都應(yīng)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，在優(yōu)先保證公司健康、穩(wěn)健運(yùn)營的同時(shí)應(yīng)自覺、主動(dòng)直接協(xié)調(diào)審查工程的問題，而不應(yīng)旁敲側(cè)擊，你推我靠的敷衍了事。這樣在辦公室發(fā)證環(huán)節(jié)更能保證高效、高質(zhì)量。
2、應(yīng)公司同志的普遍要求，響應(yīng)全市企事業(yè)單位工資的整體上漲，本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂，全面考慮大局的情況下，謹(jǐn)慎提出提高工資報(bào)酬請(qǐng)求，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮。
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