最新的個人工作總結（精選5篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的最新的個人工作總結（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新的個人工作總結1
20xx年行至年底，回顧一年來的進程，變化頗多。如今我將盡量真正、周全的對自我在性情及本領方面的不敷做一次分析。
1、性情方面
1、風俗性的惰性
從小便養(yǎng)成的老弊端，自動性缺失。門生期間，師長的評價為“抽一鞭子走一步的牛”。回顧過往二十多年，只有在高考前一個月，自發(fā)自愿且富裕自動性的有所行事，別的時候，大多是在他人要求或勒令下，被動行事。
工作三年多來，這類惰性對自我及團隊所產生的負面感化，已漸漸認知。在二零壹零年下半年入手下手，我實行自動的去分析一些題目，大略發(fā)起一些相干的發(fā)起，但如今看一看本身發(fā)起的題目，實際辦理的其實不多，歸根到底，還是惰性使然：即使臨時自動的發(fā)覺了題目，但后續(xù)必要長期自動跟進的履行進程又被惰性束厄狹隘，而難以持之有效的作出改革。
我也去實行分析過，為甚么會呈現(xiàn)這么緊張的惰性，歸結下來，還是自我追求及外界壓力不敷釀成的。我們糊口生涯在一個崇奉及夢想缺失的年代，如果你如今問我，你的抱負是甚么，我必定答復不出來。這個題目，有明了謎底的期間，生怕要回顧到童年了，上學今后，就再也異國了如許的考量，只知道在機器的進修、行事中尋找偷懶的機遇來使自我放松。人只有到了一無掃數(shù)的時候，才會重獲復活。對員工辦理的模式中，有一種是聯(lián)合嚴峻的心理學進行的，那便是完全擊毀之前的品德，重塑符合企業(yè)文化的新品德。大略我也必要如許的歷練。
如今工作交辦單及例會模式的運作，在必定程度上，可以起到一些鞭策、監(jiān)禁的效用。如許對廣泛的惰性現(xiàn)象應當有所束厄狹隘。在接下來的工作進程中，在發(fā)覺題目或機會以后，我也會實行對自我利用“交辦單”，限時且盡大略有層次的逼迫自我去自動達成目標。
2、緊張的不自負及畏難心理
20xx年八月崗亭提拔后，面對對部屬調配及辦理的課題。帶領力與自負心是有機聯(lián)合的，富裕自負心的人，每每可以在其他層面策動他人的自動性，且更簡單被他人相信。而我卻在這一進程中，明顯的感觸到自我貧乏充足的自負。
造成這一題目的因為有三：第一，本身并未給企業(yè)創(chuàng)設很高的代價，無事跡說服力；第二，經驗的貧乏，在工作及糊口生涯層面上，都不能給員工教導性、前瞻性的發(fā)起；第三，作為一個外來人員，難以完全的融會進本土文化，乃至還不能完全聽懂本處所言。
針對自我分析的這幾點因為，如要建立自負，只有在接下來的工作中，做出讓他人佩服的成績。之前，我對成績的明白范圍在交易的拓展層面，但在近來這半年時候中，企業(yè)實際的題目讓我意想到，交易拓展只是企業(yè)成績的一部分，而員工的捏合、效果的提拔、矛盾的化解、團隊的塑造、典范模式的建立都是企業(yè)必不可少的。是以，在交易開辟的同時，對上述題目發(fā)起發(fā)起及辦理題目也該當是成績目標之一。而經驗及本土融會方面，還必要帶領的教導及同事的救助，自我也在這臨期間入手下手銳意的擴大本地交際圈，在結識新朋友的進程中，漸漸自我美滿。
3、創(chuàng)設力缺失
此處的創(chuàng)設力指的是辦理題目的新方法和對預期的發(fā)起。每個人的腦筋模式有辨別，我的創(chuàng)設力大多在圖形、圖象層面，這和用腦風俗有關。邏輯性的創(chuàng)設力我是比較貧乏的。固然這只是一個因為，另外一個因為還是前文提到的自動性不敷。誠然，只要冒死想，還是可以有必定的邏輯性創(chuàng)設力的，但因為不自負，有了設法后，第一反響是“這個設法大略差錯，大略會被否定”，所以又不肯意第臨時候作出表述。
之前開打趣的時候也提到過，本身在夜晚沖澡的時候，邏輯性腦筋是最靈活的，每每會對白天呈現(xiàn)的題目作出分析，并能有所關聯(lián)，假定辦理方案等。所以，在接下來的工作中，我大略應當更垂青這臨時候段，及時作好筆記，并上報、參議。如果設法沖弱大略不切當際，請帶領“多鼓勵、少進攻”，聯(lián)合教導加責怪的模式，給出評定結果。
2、本領方面
1、交際本領
要問我在工作中，最害怕的事變是甚么，我可以立即給出謎底：拜訪陌生客戶。這里的拜訪包括登門拜訪及德律風關聯(lián)。本來在每次被動拜訪過后，并異國呈現(xiàn)甚么很差的結果，但事前老是抵牾如許的工作。
記得有人說過，八零后的一個特征是“與熟人侃侃而談，與陌生人無言以對、過度難堪”。我覺得本身這個特征是比較明顯的。在兵戈陌生客戶前，總害怕呈現(xiàn)“難堪”，乃至在與陌生人通德律風前，我會不厭其煩的料理本身該說些甚么。
但總結過后，我發(fā)覺，在和比本身年幼或弱勢的陌生人交換時，言語的表述和交際的發(fā)散性遠好過定義為“客戶”、“長輩”、“帶領”的群體。這應當還是不自負釀成的一個題目。一旦覺得本身的本領大略遜于對方，大略經驗淺于對方，就風俗性的少言或忌口。采取“鄙視戰(zhàn)術”大略是應急方法之一，但只有自我學識及見地的真正提拔才華完全辦理這一題目。
2、拓展性
多年來風俗辦事論事。比如與客戶評論辯論某一交易時，一貫會拘泥于此交易中，不會從交換中開掘新的互助機遇。如許導致的結果便是：此交易不可，便異國了連續(xù)協(xié)作的機遇。另有便是帶領交辦的任務，平常只會根據(jù)要求進行履行，很少聯(lián)合任務思慮后續(xù)功課。
這是一個漸漸成熟的進程，必要教導和領悟相聯(lián)合。在近來的一些協(xié)同外出交易操縱中，我才意想到這個題目，并且在集思廣益中，發(fā)覺世人的參議對付拓展性的開辟有很好的增進效用。一個人想破了頭也很難找到門路，但世人的言語每每在不經意間道出前途安在。這也是必要珍視團隊，蔑視個別的因為之一。
3、兼顧辦理
一貫親歷親為的帶領是不稱職的，這是必定的，所以，兼顧辦理本領是考量一個人是不是具有帶領本領的緊張考核指標。就我個人而言，履行力強于帶領力，且特別明顯。對付部屬的不相信，也造成了事件安排的范圍。
打個比方，三年來，我對本身在德黎仕的定位一貫是“門生”，而不是“教師”。一貫到如今，這個定位還異國變化，所以“造功課”是我的本分，“批功課”是一種“越級”行動。之前說到過，本身異國作出明顯的成績，也異國特別強勢的優(yōu)勢，在這類環(huán)境下，盲目標教導或安排他人，底氣不敷。
本年八月升職今后，我從之前的零丁舉動，漸漸向群體會商變化。我更承諾在碰到題目的時候和員工參議辦理的方法，而不是以帶領的式樣先肯定好辦事方法，再安排員工遵循履行。如許做有益有弊，利在于方法更有團隊觀，更科學；弊在于自我?guī)ьI威望建立不多。
接下來的工作中，這類工作方法我覺得應當作出以下調整：一個議案的發(fā)起，在找尋辦理題目的方法時，優(yōu)先思慮自我決議計劃或從上級或平級人員處得出大略可行的方案，然后，以此為根本，兼顧安排團隊功課，在操縱進程中呈現(xiàn)的細節(jié)題目，再團隊會商辦理。
4、專業(yè)性
專業(yè)知識的貧乏包括數(shù)個方面：第一，人力資本范疇的`學識遺失殆盡；第二，相干法律標準范疇把握特別不到位；第三，行業(yè)內信息把握不敷，市場成長分析本領弱；第四，選人用人管人方法方法不科學，主觀性較強。
本來辦理這一題目的方法較之之前的題目，說起來簡單一些，便是“進修”，但這個方法在實際操縱中，難度更大，其堅苦在于：第一，連續(xù)性；第二，學于用的聯(lián)合。之前行政部提到過的專業(yè)知識考核，應當聯(lián)合到實際工作中來，如許，公司施壓，會迫使員工進修意識提拔。在營建出必定的氛圍后，公司集體專業(yè)性必定會有所加強，如許才華對得起“專業(yè)機構”這個稱呼。
以上，各式各樣。如有不到位的地方，請指出，我必謙和接納，以圖改過。
最新的個人工作總結2
20XX年林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，全站職工精心合作，密切配合，按照上級要求圓滿完成了今年的各項工作任務，榮獲省級綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進單位�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、防火工作
今冬明春是防火關鍵時期，我站已制定多項防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪流按時值班，值班人員及時通報火情火警。各負其責，各盡其能。結合我街道實際，特向市防火中心申請調撥風力滅火器60臺，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺，以備急需之用。做到預防為主，為森林防火打好堅實的物資基礎。
二、造林綠化
植樹節(jié)期間組織全辦事處職工進行義務植樹10000株，今年春季，栽植經濟林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。
三、雨季造林
每年的雨季造林工作，既是重點，也是難點，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們必須搶抓夏季多雨的有利時機，因地制宜地搞好造林村的技術指導工作，林業(yè)站全體職工分片包村，責任到人，利用今年雨季雨水多的大好時機，共栽植側柏10535畝，銀花30萬墩。
四、美國白蛾預防工作
美國白蛾去年蔓延我省大部分地區(qū)，臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當嚴重，今年美國白蛾的預防使用飛機防治，我們配合好上級業(yè)務部門飛防，搞好美國白蛾的預防工作，很好的控制住美國白蛾的蔓延。
五、林權制度改革工作
配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作，圓滿完成林改這項光榮而艱巨的任務，順利通過省級驗收。
六、林木采伐
做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續(xù)，減少信訪案件的發(fā)生，同時為村居穩(wěn)定提供有力保障，及時為老百姓做好服務工作。
最新的個人工作總結3
20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給xx公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高�；仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作：
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)，細分用戶群體，實行差異化營銷。針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：
對策一：加強銷售隊伍的目標管理。
1、服務流程標準化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規(guī)律化。
4、銷售指標細分化。
5、晨會、培訓例會化。
6、服務指標進考核。
對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)20xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。
對策三：注重信息收集做好科學預測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間學習。
三、注重團隊建設公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20xx年，公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
最新的個人工作總結4
時光荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點收獲：
1.心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2.處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人，每個人都有自己人生經歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學習，改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。
4.認識的提高。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè)，來到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚，多么的小打小鬧。新惠通的平臺，boss的培養(yǎng)，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠。
在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速。
在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時，想想鄭總的雞血，就會又變得斗志昂揚。每當我手足無措時，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項目上，我也經常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時，尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當我遇到困難時，廣磊廣輝他們也總會出現(xiàn)幫我一把。
很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我相信，通過我們大家共同的努力，一定會使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。
最新的個人工作總結5
我于20xx年6月20日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間，我在教學部學習工作。這個部門的業(yè)務我以前曾接觸過，和我的專業(yè)知識也有較緊密的關系，但還是有很多東西是我以前不知道的，比如在教學過程中會定期開三會;多虧各部門領導和同事的耐心指導，我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡快成為一名合格且優(yōu)秀的教師，為公司做出更大的貢獻，幫學生獲得最大的提高。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過這三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立承擔教學工作，配合學管師、咨詢師等的工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
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