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結(jié)算員年終個人工作總結(jié)

時間:2022-11-16 10:56:39 工作總結(jié) 我要投稿

結(jié)算員年終個人工作總結(jié)(通用13篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編為大家整理的結(jié)算員年終個人工作總結(jié)(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

結(jié)算員年終個人工作總結(jié)(通用13篇)

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇1

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司4個月的時間里所作的工作匯報如下:

  一、完成了20xx年秋冬新定單與補單貨期跟進(jìn)的工作、20xx年春鞋/涼鞋定貨會的順利完成、20xx年春鞋/涼鞋定單順利到達(dá)工廠手中并跟進(jìn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度及貨期的確定。

  主要負(fù)責(zé)如下:

  1、催工廠出20xx年新單/補單的貨品、按下單日期的先后出貨(特別需要急出貨的除外、根據(jù)采購部人員的要求)。

  2、我司要求貨期已到但工廠未生產(chǎn)完成的貨品、我就將這信息轉(zhuǎn)告各品牌負(fù)責(zé)人讓他跟工廠去談貨期并告知采購部。

  3、20xx年新定單我做了定單總表傳工廠要求工廠簽回貨期并確定收到我司所有的定單(工廠回復(fù)貨期告訴采購部)。

  4、按排20xx年定單的出貨順序依次排列深圳、上海、北京、西南、武漢、天津、中原、東北、西北。

  5、每天更新工廠進(jìn)度表、比如今天出了多少貨我就在進(jìn)度表上減掉(每周六把更新過的進(jìn)度表發(fā)給所有的人)

  6、每周三負(fù)責(zé)、上海、武漢、深圳、廣州地區(qū)的配件申請、每天負(fù)責(zé)這幾地區(qū)的出貨通知(找阿生拿貨運單向工廠要出貨明細(xì)結(jié)合這兩張東西做成一張貨品明細(xì)掃描發(fā)給各工區(qū))。

  7、積極配合地區(qū)的需要我?guī)椭氖虑椋ū热缲浧凡粶?zhǔn)時到達(dá)地區(qū)、錯誤報告并讓工廠簽回一式兩份一份給財務(wù))。

  8、每周五前完成下周《預(yù)期表》在周六做好下周出貨的通知傳各工廠要求工廠按《預(yù)期表》準(zhǔn)確出貨。

  9、合格證的修改及時傳給工廠,要求工廠按我司的要求去定購合格證。

  10、積極完成上司交代的任務(wù)。

  二、期間因工作時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤:

  1、剛進(jìn)公司不久時、補單的貨期不達(dá)到我司要求,我沒及時去告知采購部和地區(qū)負(fù)責(zé)人。

  2、輸入定單資料不正確、出貨通知打錯字等

  通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

  三、個人建議:

  生產(chǎn)部與采購部人員要經(jīng)常溝通、談?wù)勜浧趩栴}、好讓跟單與工廠談貨期。在工廠貨品質(zhì)量方面要加強管理不要再出現(xiàn)裝錯箱、竄碼、竄款、有露釘?shù)痊F(xiàn)象。跟單人員要清楚每家工廠的評估(產(chǎn)量、員工管理等)、跟單人員要經(jīng)常下工廠去考察工廠的生度進(jìn)度與工廠業(yè)務(wù)人員增加些感情!加強同事之間的溝通意識、做到用心、開心、關(guān)心、主動、的去對待每一件事。

  四、展望

  鄰近的20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一件事情,努力學(xué)習(xí)更多的工作技巧,完善完成生產(chǎn)部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇2

  結(jié)算部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個相關(guān)部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到,來樹立強烈的責(zé)任感、激發(fā)信心,加強結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關(guān)部門之間的關(guān)系,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務(wù)職能。結(jié)算部的工作主要負(fù)責(zé)起草文件、通知、辦法和規(guī)定;制定結(jié)算計劃、方案、策略和技巧,幫助、指導(dǎo)、檢查和督促項目部的工程結(jié)算工作;協(xié)助編寫工程結(jié)算資料;承辦工程結(jié)算工作獎懲與實施;配合相關(guān)部門做好工程終結(jié)審計工作。

  一、工作方面:

  20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我:

  首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。

  二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。

  三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。

  四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。

  五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。

  在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

  二、思想方面:

  一個人對自己的工作如果有的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹

  在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

  這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

  20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

  在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用。

  四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

  (一)全員管理。

  成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。

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  1、做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)。”承接項目之前,可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù),對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估,將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。對工程進(jìn)行功能分析,對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),實行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。

  2、做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

  各分項工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實行限額配料,根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包干使用,節(jié)約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強流動資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動性增強,資金使用更合理。

  機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。

  3、事后控制!笆潞笄逅、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失,寫出完整總結(jié)報告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實獎罰制度。

 。ㄈ┦蔷C合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財務(wù)成本和管理成本。

  質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

  (四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實到各個崗位,落實到專人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤,并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對項目實施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

  總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇3

  時光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱;厥走^去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達(dá)了我整個工作歷程的真諦。

  一、胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅定信念。

  從學(xué)生到社會工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實的社會。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候,當(dāng)自己學(xué)會獨立的思考問題的時候,當(dāng)自己需要一個人應(yīng)對困難與波折的時候,我慢慢的學(xué)會了感恩,學(xué)會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責(zé)任的重要性,包括對自己的責(zé)任,對家人的責(zé)任,還有對企業(yè)的責(zé)任。

  二、崗位輪換,多項工作技能出色掌握。

  我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。

  從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任?傮w上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。

  去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。

  還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當(dāng)面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。

  三、工作中學(xué)會溝通,我用心去聆聽。

  20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。

  為了搞好工作,我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,功夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會溝通,學(xué)會去聆聽他人的心聲。

  四、細(xì)心對待結(jié)算中心工作,我學(xué)會用心去思考。

  任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會適應(yīng)環(huán)境了,F(xiàn)代人要有很強的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。

  20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。

  還記得剛來結(jié)算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用ERP做賬?當(dāng)時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學(xué)會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當(dāng)時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。

  結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點點滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。

  五、工作中存在不足與自我反思

  1、自我學(xué)習(xí)的主動性還需要加強。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。

  2、理論與實踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認(rèn)為理論知識學(xué)的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。

  六、我以我心換明月,用心我學(xué)會了去感恩

  回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績!暗嗡,當(dāng)涌泉相報!弊怨乓詠恚卸骶褪亲鋈说幕酒焚|(zhì),我會把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息,勤奮不輟!

  七、結(jié)束語:

  成績不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上,我還有很多的東西去學(xué)習(xí),還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻(xiàn),不求回報;只講奉獻(xiàn),不求索取為坐標(biāo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭把本職工作做到最好。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇4

  來到后勤服務(wù)部這個大家庭已有一年的時間了,在我們科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了一年的工作。新的一年,對過去的工作進(jìn)行總結(jié),我的心情異常復(fù)雜,有對給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激,有對自己不足之處的慚愧,有對這一年多的成長及收獲的喜悅,更有對新一年工作的熱情和目標(biāo)。

  為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實現(xiàn)個人的價值,有必要對過去的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  一、 工作方面

  我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊組每月工資情況,每月對各隊組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計算;負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤。

  我的工作需要細(xì)心,耐心,更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感,在工作的過程中我足夠重視工作,了解工作的重要性,積極主動完成自己的工作,但是還有很多不足,需要我總結(jié),吸取教訓(xùn),爭取更大的進(jìn)步。

  幾個月來的,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格

  的負(fù)責(zé)工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),但在實際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結(jié):

  1、在工作過程中,缺乏大膽的主動性,今后我會加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對同事的關(guān)心不夠主動,關(guān)心力度不夠,所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

  3、工作還需要再細(xì)致一些,以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多,對學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過程中努力改進(jìn)。

  4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項、每月工作后我都會細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足,及時的改正,提高自己的工作效率。

  二、思想方面

  剛剛工作的時候,我的思想不夠成熟,遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法,有依賴心理,經(jīng)過這段時間的`鍛煉,遇到問題的時候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問題。這對我來說也是不小的進(jìn)步,我將繼續(xù)努力,使自己的思想更加成熟。

  三、下一步的打算和計劃

  20xx年是新的一年,也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段,作為后勤服務(wù)部的一員,應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫

  感,努力做好工作。因此,我對20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,更好的做好自己的本職工作,為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計劃如下:

  1、加強相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí),工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺階。

  2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,在工作中更認(rèn)真細(xì)心,對更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,爭取更加出色的完成工作。

  3、加強與后勤各部門的溝通與協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性,才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

  4、團(tuán)結(jié)同事,幫助需要幫助的同事,后勤服務(wù)部這個大家庭給了我家一樣的溫暖,我將把這份溫暖傳遞下去,讓更多的人感受到家的溫馨和睦。

  綜上所述,我深深的意識到核算工作的重要性,干好核算工作并不是件容易的事,只有把位置認(rèn)準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同事,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,才能完成好本職工作。在以后的工作中,我將更加努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),讓自己活的更加充實有意義。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇5

  在20xx年的工作中,在各方面的配合努力下,我所擔(dān)任的工程結(jié)算工作能以順利進(jìn)行,雖然工作上出現(xiàn)一些困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,通過與同事之間的協(xié)調(diào),積極面對問題,做到了及時有效的完成工作安排,F(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下:

  1、完成常規(guī)燃?xì)夤こ痰慕Y(jié)算工作,小區(qū)工程x個,中壓管網(wǎng)工程x個,共計民用戶數(shù)x戶。

  2、在20xx和20xx年計價辦法執(zhí)行的基礎(chǔ)上,更加強了理解和學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定審核工作量,積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進(jìn)行解答,為更好的順利完成工程結(jié)算,做好準(zhǔn)備。

  3、積極到實地現(xiàn)場抽查,參加單項工程的工程驗收工作,把持著“把問題帶到現(xiàn)場,在現(xiàn)場解決問題。xx思路,方便了工作,針對施工隊上報的工程量的重點突出問題,做到現(xiàn)場復(fù)查,實事求是。

  4、配合市場,運營等部門完成工程預(yù)結(jié)算工作,在接受任務(wù)后,保證了有效有質(zhì)的完成預(yù)算工作,幫助市場人員與甲方業(yè)主進(jìn)行溝通和解釋。

  1、利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)工程造價知識,更新文件知識,提高自己的專業(yè)知識,為今后的工作做好準(zhǔn)備。

  2、積極參加公司組織的周末培訓(xùn)課程,提高個人的綜合素質(zhì)和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

 。ㄒ唬┳陨淼膯栴}一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但和預(yù)期目標(biāo)還有不少的差距。

  1、由于工作性質(zhì)的限制,在工程施工過程中,實地到現(xiàn)場鍛煉的機(jī)會偏少,對業(yè)務(wù)工作缺乏實在認(rèn)識。

  2、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

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  1、希望能在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

  2、為提高工作效率,希望能對辦公環(huán)境以及辦公設(shè)備做出調(diào)整提高。

  3、在工作中,積極參加各項活動,團(tuán)結(jié)同事,讓工作環(huán)境更加的融洽。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇6

  工程竣工結(jié)算審核工作是對整個工程財務(wù)狀況的總結(jié),通過對結(jié)算全面、系統(tǒng)的檢查,對存在的錯誤及時加以糾正,從而更為科學(xué)、合理的反映財務(wù)狀況,有效的控制工程造價,保證項目目標(biāo)管理的實現(xiàn)?⒐そY(jié)算審核是控制建筑工程造價的最后一個環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。

  一、竣工結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容

  1.工程量的審核

  工程量的審核,主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負(fù)誤差之分,正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度,計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量,項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。

  1)分清計算范圍,如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。

  2)分清限制范圍,如建筑物層高大于xm時,頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用,現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費。

  3)應(yīng)仔細(xì)核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符,防止計算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書應(yīng)根據(jù)實際情況核實,做到實事求是,合理計量。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。

  2.套用單價的審核

  2.1對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應(yīng)注意項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙要求是否一致,如構(gòu)件名稱、斷面形式和強度等級等,其次是檢查工程項目是否重復(fù)套用。在采用綜合定額預(yù)算的項目中,重復(fù)套用的現(xiàn)象尤為普遍,特別是對于那些與總包及分包都有聯(lián)系的項目,往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外,要檢查定額主材價格套用是否合理,有最高限價的材料的定額套用是否滿足規(guī)定等。

  2.2對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外,還應(yīng)弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分,同時,還要檢查換算的方法是否準(zhǔn)確,采用的系數(shù)是否正確,這些因素都將直接影響著換算單價的準(zhǔn)確性。

  2.3對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確,材料結(jié)算價格、人工工日及機(jī)械臺班單價是否合理。

  3.費率的審核。取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費率。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性;執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符;費率計算是否正確;價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費基礎(chǔ)是否正確,是以人工費為基礎(chǔ)還是以直接費為基礎(chǔ)。對于費率下浮或總價下浮的工程,在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

  二、竣工結(jié)算審核工作的常用方法

  1.全面審核法。全面審核法又稱逐項審查法,就是對施工圖預(yù)算中的項目逐一進(jìn)行全部審查。具體的審查與編制施工圖預(yù)算基本相同。全面審核法的優(yōu)點就是全面、細(xì)致,經(jīng)過審查的工程結(jié)算差錯較少,審查質(zhì)量較高,缺點就是工作量大。在審查工程預(yù)算力量比較薄弱的情況下,是不能適應(yīng)需要的,因此,此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。

  2.重點審核法。重點審核法就是抓住對工程結(jié)算影響比較大的項目和容易發(fā)生差錯的項目重點進(jìn)行審核的方法。重點審查法的內(nèi)容主要有工程量大費用較高的項目;換算后的定額單價和補充定額單價;容易混淆的項目和根據(jù)以往審查經(jīng)驗,經(jīng)常會發(fā)生差錯的項目;各項費用的計算基礎(chǔ)及其費率標(biāo)準(zhǔn);市場采購材料的價差。對補充單價進(jìn)行重點的審核。在施工圖預(yù)算中,由于某些內(nèi)容是定額沒有的,施工單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制補充單價。在審核時應(yīng)把補充單價作為重點,主要審核補充單價依據(jù)和方法是否符合有關(guān)的規(guī)定或是否有甲方的認(rèn)可簽字。材料的價格組成是否齊全、合理、準(zhǔn)確等。對計取的各項費用進(jìn)行重點審核。鑒于工程的性質(zhì),承包方式以及施工企業(yè)的具體情況不同,國家有關(guān)部門分別規(guī)定了不同的應(yīng)取費項目、標(biāo)準(zhǔn)和計算方法,因此審核時根據(jù)本地區(qū)的費用定額或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對。

  3.對比審核法。對于同一地區(qū),如果單位工程的功能、結(jié)構(gòu)及建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣,其工程造價應(yīng)該基本相似。因此,在總結(jié)分析相似工程竣工結(jié)算資料的基礎(chǔ)上,找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性,按照用途、結(jié)構(gòu)形式及地區(qū)差異整理出不同的工程的單方造價指標(biāo)和工料消耗指標(biāo)。然后,根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程,針對這些子目進(jìn)行重點計算,找出其差異較大的原因的審核方法。

  4.分組計算審核法。分組計算審核法就是把結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組,利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法,首先把若干分部分項工程,按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進(jìn)行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系,審查一個分項工程數(shù)量,就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組,先把底層建筑面積、樓地面面積求出來,其他分項的工程量利用這些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快,工作量小。

  三、竣工結(jié)算審核注意事項

  從事竣工結(jié)算審核的人員除根據(jù)不同情況分別按上述方法進(jìn)行結(jié)算審核外,在施工過程中還應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場,熟悉實際情況。例如,澆筑混凝土?xí)r本來圖紙要求為c25,經(jīng)甲方口頭通知改為c30的,如通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管安裝需要加工制作,安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中,往往只注明按施工驗收規(guī)范施工,由于施工圖冊適用范圍較廣,所規(guī)定的支架厚度都有一定的幅度,致使所編制施工圖結(jié)算與實際施工不一致。審核人員只有深入施工現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)和解決這些存在的問題,熟悉每個工程細(xì)目所包括的工作內(nèi)容和施工工序,較好的完成審核施工圖結(jié)算中任務(wù)。又如重點審查法應(yīng)靈活掌握,重點審查中,如發(fā)現(xiàn)問題較多,應(yīng)擴(kuò)大審查范圍;反之如沒發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)的差錯很小,應(yīng)考慮適當(dāng)縮小審查范圍。此外,如果建設(shè)單位工程結(jié)算審查力量較強,或時間比較充裕,則審查的范圍可以放寬一些,反之適當(dāng)縮小。結(jié)算審核人員在審核時,如果遇到工程結(jié)算中缺少編制說明或不清楚的地方,應(yīng)及時與施工單位進(jìn)行聯(lián)系,了解情況,具體解決問題。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)互相提供資料,使審核人員有共同的依據(jù)。如果是列項或計算問題,審核人員應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位一起協(xié)商解決,經(jīng)過協(xié)商和調(diào)整,審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設(shè)單位和施工單位意見不能統(tǒng)一,應(yīng)通過當(dāng)?shù)刂俨貌块T解決。

  四、總結(jié)

  建筑工程竣工結(jié)算審核是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,在開展竣工結(jié)算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進(jìn)度,同時要根據(jù)具體情況進(jìn)行適度調(diào)整,以確保審核工作的順利進(jìn)行。審核人員只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標(biāo)準(zhǔn),才能逐步提高審核工作成效,實現(xiàn)工程造價管理的目的。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇7

  暖花開的時節(jié),20xx年x部同時接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

  一、工程量核對是工程結(jié)算的基礎(chǔ)

  工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。

  要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程項目施工中,設(shè)計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄,實地勘察設(shè)計變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場,給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。

  二、符合性是工程結(jié)算主要切入點

  所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。

  本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費方式、材料價格計算辦法,人工費計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目?若有,理由是什么?有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復(fù)計取與人工費的補差作為切入點的。

  三、結(jié)算的方式方法

  結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預(yù)期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談,最終免掉了一塊人工費差價。

  態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼步入?yún)⒓庸⿷?yīng)工作的第3個年頭,日子如沙似水于忙忙碌碌中不經(jīng)意間度過。年末歲尾感慨良多,入行若半路出家外加投師不明、悟性不高,一路走來坎坎坷坷,唯以勤勉補拙。慶幸回首20xx年仍在兢兢業(yè)業(yè),點滴進(jìn)取中平穩(wěn)度過。尚記去年末全憑一腔熱情結(jié)算工作挑燈夜戰(zhàn)十?dāng)?shù)通宵方得以圓滿,進(jìn)歲首而猶不知,反觀今歲早日著手?jǐn)?shù)日競成。期間有進(jìn)步也尚存不足。顧往追昔涂畫幾點心得,查找?guī)滋幉蛔悖云?0xx年工作少走彎路更上層樓。

  一、20xx年基本工作情況

  1、20xx年度經(jīng)手供應(yīng)商發(fā)票51批,7280萬。結(jié)算內(nèi)銷發(fā)票金額9159萬元。經(jīng)手發(fā)票每筆均做到掛賬及時,賬清目明,較好完成了發(fā)票的接轉(zhuǎn)和結(jié)算工作。

  2、每月10日前,分物資類別和供應(yīng)商名稱打印代存代銷結(jié)算單向供應(yīng)商傳真,沙石、水泥、鋼材等大額代存代銷物資月底20日時追加一次爭取早日掛賬結(jié)算,降低當(dāng)月暫估額度。

  3、每月末及時準(zhǔn)確的完成了對礦結(jié)算。并在次月初核準(zhǔn)各類數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)報給統(tǒng)計員。

  4、根據(jù)實際情況繼續(xù)給倉庫保管員設(shè)計與完善了各類自動生成數(shù)據(jù)的電子表格,減省了人工錄入,既提高了工作效率,也杜絕了人為失誤。同時統(tǒng)一了表格格式和供應(yīng)商簡稱,規(guī)范了日常操作。

  5、針對工作中不斷遇到的新問題,主要是代存代銷結(jié)算模式方面,隨時采取了些零星措施保障了工作有序進(jìn)行。

  二、工作中存在的缺點與不足

  1、針對結(jié)算暫估額增加的控制,仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬到年終757萬,既有隨著礦井生產(chǎn)建設(shè)深入,每月領(lǐng)用額度翻倍的客觀現(xiàn)實,也存在細(xì)節(jié)制度的執(zhí)行上要求不嚴(yán),以后同事感情和工作職責(zé)要分清界限,杜絕工作上的老好人思想。每月按時要求傳遞系統(tǒng)入庫的需結(jié)算。

  2、作為年末重頭戲的維簡設(shè)備及大宗預(yù)進(jìn)材料結(jié)算,因存在不出頭不爭權(quán)思想,沒有勇于擔(dān)責(zé)統(tǒng)籌掌握,工作作風(fēng)不夠硬朗缺乏力度,導(dǎo)致起了個大早,趕了個晚集。最后還是在經(jīng)銷部領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下才爭取了公司對新河礦列入20xx年維簡費用設(shè)備及大宗物資的全部內(nèi)銷開票。

  3、工作尚需細(xì)心再細(xì)心,重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時候做。例如10月份打印代存代銷結(jié)算單時誤把淄博天強紅綠指示燈10個打印成15個,所幸金額不大,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報后采取了補救措施。

  三、幾點心得與擬采取措施

  結(jié)算崗位一言蔽之:“收供應(yīng)商或公司發(fā)票,發(fā)票分揀,轉(zhuǎn)送公司或?qū)ΦV結(jié)算”,三字囊括:“收,分,轉(zhuǎn)”,無怪乎同事笑言似快遞公司中轉(zhuǎn)站。其實工作就是在統(tǒng)籌上化繁為簡,在執(zhí)行時再化簡為繁。

  (一)加強供應(yīng)商發(fā)票管理

  20xx年已根據(jù)隨時出現(xiàn)的新情況出臺零星規(guī)定。20xx年度工作一上手?jǐn)M就3種結(jié)算模式(山能安排、集中供應(yīng)和代存代銷)、隨票附件、開票自檢三方面匯集成結(jié)算說明向供應(yīng)商發(fā)放。

  為杜絕供應(yīng)商發(fā)票到站后漏轉(zhuǎn)或超期,擬采取兩項措施一是嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票交接簽字制度和回執(zhí)單制度。設(shè)立格式統(tǒng)一的兩本賬:供應(yīng)商發(fā)票簽收回執(zhí)單賬本和經(jīng)銷部內(nèi)發(fā)票接轉(zhuǎn)本。原則上供應(yīng)商發(fā)票先集中到結(jié)算員處,由結(jié)算員審核合格后給供應(yīng)商開具發(fā)票回執(zhí),并及時登記建檔,根據(jù)保管員業(yè)務(wù)分工向其傳遞,(保管員收到后入倉庫臺賬,補齊編碼,在到貨驗收單上鉛筆寫明領(lǐng)出情況每日班后會時與發(fā)票傳遞本一并交回結(jié)算員。)結(jié)算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉(zhuǎn)接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字。結(jié)算員休班期間交接好兩本賬由科室統(tǒng)計員或業(yè)務(wù)員代收供應(yīng)商發(fā)票。二是實行發(fā)票預(yù)警機(jī)制,結(jié)算員在經(jīng)銷部內(nèi)部發(fā)票接轉(zhuǎn)電子臺賬上,根據(jù)當(dāng)前日期和開票日期設(shè)立90天,180天預(yù)警機(jī)制。凡保管員接手超過3天,距離開票超90天未轉(zhuǎn)回結(jié)算員,予以通報;超180天造成經(jīng)濟(jì)損失由壓票人員自付。平時提醒供應(yīng)商至少每季度一次與公司對發(fā)票,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  (二)狠抓日常月度結(jié)算

  20xx年要下狠功夫降低材料暫估額度。在材料領(lǐng)用額度逐步增大的客觀實際面前,降低暫估額度只有一種方法那就是加快結(jié)轉(zhuǎn)流程,具體包含兩重意思一是爭取將循環(huán)流程控制在當(dāng)月發(fā)生,即當(dāng)月送貨當(dāng)月領(lǐng)用當(dāng)月開票當(dāng)月掛賬當(dāng)月內(nèi)銷結(jié)算。二是對進(jìn)入暫估的盡早結(jié)算,這需要從兩方面著手,一方面要催供應(yīng)商早日開票,保管員根據(jù)分管物資對供應(yīng)商進(jìn)入暫估的跨季度未結(jié)算物資做出情況分析匯報結(jié)算員由結(jié)算員催供應(yīng)商辦理,另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤點后及早出結(jié)算明細(xì)以出庫(爭取每月4日報結(jié)算員處,結(jié)算員審核無誤后最晚在每月10日公司開內(nèi)銷發(fā)票之前向公司傳真,以防重復(fù)結(jié)算),月末保管員核實入庫大額物資可領(lǐng)出的與公司總部對口業(yè)務(wù)人員協(xié)商確定一個基準(zhǔn)日期后可以再做一批系統(tǒng)結(jié)算單以進(jìn)一步降低系統(tǒng)庫存和領(lǐng)料暫估。

  (三)早日著手做好年末結(jié)算等階段性工作

  每季度末的內(nèi)銷發(fā)票必須掛票,半年度和年終盤點,以及年末結(jié)算都屬于周期性強的階段性工作。尤其年末結(jié)算20xx年要提前在10月份就向機(jī)電科要來調(diào)整后的維簡計劃,做到對未到貨設(shè)備和大宗物資心中有數(shù)。同時對于材料及配件暫估繼續(xù)在10月份時給供應(yīng)商下通知盡量在11份開來掛賬。爭取12月初內(nèi)銷沖暫估。

  四、個人在熱情服務(wù)方面的承諾和保證

  作為集團(tuán)公司的后勤供應(yīng)保障部門員工,我視供應(yīng)商為上帝,視礦領(lǐng)用單位為衣食父母。在此承諾嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,不向供應(yīng)商吃、拿、卡、要,不刁難客戶,對客戶熱情接待、真誠服務(wù),為客戶提供一個和諧、公平的業(yè)務(wù)環(huán)境。

  20xx年將面臨山能進(jìn)一步加大集中統(tǒng)管業(yè)務(wù),年初全面啟用SAP系統(tǒng),下一步公司還將在目前實驗的基礎(chǔ)上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷方式需要我們盡早破除舊思維、扭轉(zhuǎn)舊觀念、早著手早探索多動腦筋解決工作中出現(xiàn)的新問題,以較快適應(yīng)新模式。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,支行會計結(jié)算部按照省、分行的總體部署,以安全防范為主題,強化會計結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線,堅持銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)及分行專業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下,在各部室的密切配合以及結(jié)算部全體人員的共同努力下,較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù),全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高,下面將本年度的工作情況匯報如下:

  一、強化風(fēng)險防范,確保實現(xiàn)會計結(jié)算安全無事故

  一年來在主管行長的帶領(lǐng)下,一總兩員、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職、各負(fù)其責(zé),加強管理、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo),盡其所能把工作做細(xì)做實,從最基本的制度入手,指導(dǎo)全員嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù),通過現(xiàn)場檢查,調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查,全年重點對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測和檢查,同時對省、分行以及各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,及時落實整改,將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險,會計結(jié)算全年安全無事故。

  二、加強人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量

  利用晨訓(xùn)和空閑時間,有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識,使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解,如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使每一個柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)針對會計結(jié)算部和兩個分理處三個對公網(wǎng)點的傳票核算質(zhì)量出現(xiàn)的問題,制定出憑證樣本,提供給柜員參考,同時針對錢捆質(zhì)量問題,下發(fā)了文件,根據(jù)實際情況及時下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導(dǎo),杜絕習(xí)慣做法,以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,使核算質(zhì)量有了很大的提高。

  三、加大營銷力度,積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間,增加中間業(yè)務(wù)收入

  結(jié)算部在鞏固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時,利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式,大力宣傳保管箱業(yè)務(wù);與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理服務(wù)協(xié)議,同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協(xié)議,大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入;利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶之機(jī),開立和清理帳戶,從而大大增加了帳戶管理費。

  四、深化會計核算體制改革,做好全功能銀行組織牽頭工作。

  精心組織,周密安排,在衛(wèi)東所撤并到加鐵分理處,專柜所撤并到支行的過程中,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn),使我行的網(wǎng)點撤并工作準(zhǔn)確無誤,順利完成。

  五、有效壓縮現(xiàn)金庫存,努力提高現(xiàn)金綜合運用率。

  我們按照分行下發(fā)的現(xiàn)金庫存額度,為各網(wǎng)點重新核定了庫存限額,為了合理運用資金,提高資金使用率,做到支取大額現(xiàn)金提前預(yù)約。

  六、全行上下積極行動,清理帳戶。

  在人行清理帳戶過程中,會計結(jié)算部搶先抓早,在帳戶數(shù)量多,開戶時間久遠(yuǎn),企業(yè)分布較廣的情況下,有計劃、有重點的對優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集帳戶資料,同時得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個金業(yè)務(wù)等部門的大力幫助和支持,同志們克服各種困難,下企業(yè)收集開戶資料,現(xiàn)已核準(zhǔn)430戶。組織各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統(tǒng)的測試和驗證工作。

  20xx年,會計結(jié)算工作雖然取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,如服務(wù)不到位,不常使用文明用語等,因此在今后的工作中,我們要加強管理,發(fā)揮一總兩員、會計主管職能,加強內(nèi)控外防,提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量,拓展外匯市場,使結(jié)算部的工作再上新臺階。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇10

  作為醫(yī)保中心結(jié)算信息股其中的一員,我懷著一顆感恩的心,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)做好本職工作,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 一年來,在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在大家的密切協(xié)作和熱情幫助下,我們結(jié)算信息股以“維護(hù)網(wǎng)絡(luò)暢通”為己任,以“為患病職工服務(wù)”為宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,盡職盡責(zé),較好地完成崗位目標(biāo)任務(wù),力求做到“用心工作、真誠待人、換位思考、親情服務(wù)”。

  一、勤學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  古人云:學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。首先堅持政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)清歷史使命,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,積極投入到“解放思想大學(xué)習(xí)大討論”中,扎實學(xué)文件,認(rèn)真記筆記,精心寫心得,達(dá)到拓寬思路,提高認(rèn)識,指導(dǎo)實踐的目的。第二堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)勞動保障政策法規(guī),醫(yī)保改革專業(yè)知識,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的經(jīng)驗做法,提高政策業(yè)務(wù)水平和實踐能力。第三注重向?qū)嵺`、向身邊的先進(jìn)典型學(xué)習(xí),學(xué)人之長,補己之短,不斷糾正自己,提高自己,完善自己。

  二 、盡職責(zé),務(wù)實工作

  結(jié)算報銷更加規(guī)范。結(jié)算報銷是醫(yī)保管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到醫(yī);鸬钠椒(wěn)運行,關(guān)系到患病職工能否享受到應(yīng)有的醫(yī)保待遇,關(guān)系到參保職工對醫(yī)保政策的滿意度。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇11

  這一年來我部在業(yè)務(wù)管理方面工作做得比較完善,沒有出現(xiàn)過嚴(yán)重的失誤,而且對風(fēng)險的把握做得比較準(zhǔn)確。大家的操作也都符合規(guī)范,不光有效率有成績,還養(yǎng)成了很高的工作覺悟,在有需要的時候每個人都能踴躍的沖在前面。并且我在自身素養(yǎng)上發(fā)生了質(zhì)的改變,把從前的那些壞習(xí)慣壞觀念全都清空了,在此我把這期間工作作出總結(jié):

  1、升級改質(zhì)

  我們的數(shù)據(jù)處理體系完成升級,不僅運行快捷高效,還減少了窗口運營的負(fù)荷讓業(yè)務(wù)辦理向高效看齊,這意味著我們行柜面事務(wù)流程再造作業(yè)獲得確切的成效和進(jìn)步,對外接待事務(wù)處理正式邁入一個新的時代,我行的現(xiàn)代化運營系統(tǒng)建造作業(yè)完成了質(zhì)的改善。

  2、優(yōu)化效率

  經(jīng)過一番費力勞神的操作之后,我們實現(xiàn)了各個支行現(xiàn)金中心功用體系升級,而且經(jīng)受住了上級的檢驗,現(xiàn)金中心的功用被提升到了一個新的水平,使城區(qū)的離行式ATM機(jī)實現(xiàn)了會集加鈔,現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)金會集清分、現(xiàn)金與重要數(shù)據(jù)以及憑證會集配送運作標(biāo)準(zhǔn),在人力節(jié)約的方面收效明顯,給我們的工作環(huán)境和各種作業(yè)水平打開了一個新局面。

  3、規(guī)程監(jiān)督

  一是強運營事務(wù)高效辦理持續(xù)發(fā)力,我們必須完善部門運營事務(wù)規(guī)范準(zhǔn)則,堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險處置和考核點評多策并重,制定和完善了《監(jiān)管員履職辦理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《會集對賬辦理考核辦法》、《運營事務(wù)考評施行細(xì)則》等準(zhǔn)則。

  二是把剖析例會準(zhǔn)則傳達(dá)到每個人手中,各級行舉行運營危險剖析例會42次,總共有11名監(jiān)管人員被派到到62個分部窗口進(jìn)行“坐班體驗”。

  三是安排各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓大家的能力和思想都能有長進(jìn)。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇12

  又是一年歷盡風(fēng)華,又是一年心手相牽,xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感激,因為在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、全年xx公司共計簽約xx套,實現(xiàn)合同價款xx億元,實收房款xx億元;共計辦房產(chǎn)證xx套;辦理接房手續(xù)xx套。

  二、月報表的統(tǒng)計核對與謄寫工作。

  三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。

  四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

  五、每天帳目的日清月結(jié)。

  六、配合銀行催繳欠款。

  辦公室是一個工作非常繁雜部門,作為結(jié)算室一員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面?傊荒陙,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!

  xx年對整個房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年,在整個市場低迷的情況下,公司審時度勢,科學(xué)制定銷售政策,也打了幾個漂亮仗,尤其是借公司慶典之際適時推出xx小區(qū)的兩棟樓,面向市場幾天里戰(zhàn)績相當(dāng)不錯,充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學(xué)性、合理性,這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下,房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實,展望09年,無論政策還是市場如何調(diào)節(jié),我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,在如此不利的環(huán)境下,我們既要適應(yīng)形勢,又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇,我相信擁有深厚底蘊的xx公司定能經(jīng)得住形勢的考驗,我也相信經(jīng)過洗禮后的xx公司的明天會更加燦爛輝煌。

  結(jié)算員年終個人工作總結(jié) 篇13

  回首20xx年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業(yè)公司與財務(wù)分賬

  從xx年1月份開始,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。

  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

  根據(jù)xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

  三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

  在xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。

  規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

  四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

  物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。

  物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財務(wù)工作效率。

  五、完成目標(biāo)工作

  配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從1月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從30月份開始,重點加強管理費的催繳工作,4-5月共追繳了管理費10.58萬,收費率比去年大大的提高。

  六、完成財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

  一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。

  監(jiān)控財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),并且于3月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

  七、xx年財務(wù)部工作思路:

  1、建立物業(yè)公司的成本庫。

  根據(jù)物業(yè)公司和實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

  2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

  3、從管理的角度,對經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸嵉姆从呈兰臆幍慕?jīng)營成果。

  4、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。

  對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

  xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。

  從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

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