對口支援個人工作總結(jié)(精選18篇)
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了,工作總結(jié)應該怎么寫?以下是小編精心整理的對口支援個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
對口支援個人工作總結(jié) 篇1
在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅持黨的四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的支持下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認識不足,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預防?等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。
2、合理安排門急診病房工作,共完成門診五百多人次,急診二十多人,義診一百多次,協(xié)助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進行了廣泛交流,從實際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點,建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學習等制度。進一步完善科室制度化建設(shè)。
3、業(yè)余時間積極參與醫(yī)院管理,就目前兒科現(xiàn)狀“高風險、低收入、又辛苦,工作難度大,面臨邊緣化”等問題,共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。
4、“下鄉(xiāng)半年,受益終生”,從他們身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,他們團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,更好為兒童健康盡一份力。
對口支援個人工作總結(jié) 篇2
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認真貫徹落實,現(xiàn)將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:
深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:
1、基礎(chǔ)管理,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。
通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效:
1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
對口支援個人工作總結(jié) 篇3
根據(jù)省廳文件要求,進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目,我院對口支援了XX衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院20XX年至20XX年的對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)如下:
一、精心組織
自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目,我院積極組織,認真實施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務(wù)科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研,并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導進行了廣泛的溝通、交流,完成了項目實施的前期準備工作,為對口支援開了個好頭。
二、合理實施
我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定,主要有:
1、自20XX年4月至20XX年4月,每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20XX年6月至20xx年6月,選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進行對口支援,每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導。
2、選派人員的條件:堅持四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法,有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。
3、衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4、對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵:
、僦мr(nóng)任務(wù)完成回院后,休假一個月;
、诿吭卵a助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費;
、坩t(yī)院的各項待遇不變。
5、在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定,對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進行考核。
三、成績顯著
1、20XX年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:
2、我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進行了多場知識講座,開展了XX等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù),并在4個方面工作成效顯著:
。1)強化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;
。2)建立各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;
(3)很抓基礎(chǔ)知識,提高醫(yī)護質(zhì)量開展;
。4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學工作。
通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。
3、我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4、截至目前,我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺次,教學查房90余次,診治患者約2600人次,進行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看,對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作,提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項目取得實效。
在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居。粠Ы、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進一步完善。
對口支援個人工作總結(jié) 篇4
為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全
我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結(jié)協(xié)作,勤奮工作
依據(jù)方案計劃,20XX年4月1日—20XX年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室;充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
三、工作扎實、成效顯著
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
四、20XX年計劃
20XX年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果;二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
對口支援個人工作總結(jié) 篇5
6月,教育部啟動了“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”。經(jīng)教育部批準,7月16日,我校與華東師范大學正式簽訂《華東師范大學與新疆師范大學對口支援協(xié)議書》。下面就四年來,兩校對口支援工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:
一、對口支援工作的基本情況
我校與華東師范大學本著積極務(wù)實的精神,以借助華東師范大學的學科和人才優(yōu)勢,增強我校的綜合實力為目標,以學科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學校管理與運行機制建設(shè)為重點,努力實現(xiàn)我校辦學質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學與新疆師范大學xx學年對口支援項目協(xié)議》,每學年度制定相應的《華東師范大學對口支援新疆師范大學的實施方案》,通過對口支援項目的制度化安排,熱門思想?yún)R報形成長效機制,確保此項工作的貫徹落實。
四年來,華東師范大學以“辦實事,求實效”為指導原則,積極調(diào)動全校上下各方資源,群策群力,努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出,從而使我校在學科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改進。經(jīng)過雙方的共同努力與合作,對口支援項目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實施,成效顯著。
二、協(xié)議的執(zhí)行情況
(一)研究生教育方面:華東師范大學已將我校三位教授聘為華東師范大學博士生導師,并從起陸續(xù)開始招生,開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外,華東師范大學還積極支持我校碩士研究生培養(yǎng),免費接受我校部分學科碩士研究生前去修讀課程。
(二)師資隊伍建設(shè)方面:截至,華東師范大學已招收我校26名骨干教師攻讀博士學位,22名教師攻讀碩士學位;另有6名教師到華東師范大學相關(guān)專業(yè)進修(免進修費),并參加科研項目的合作研究工作,這對進一步提高我校教師的教學科研能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),起到了積極的促進作用。
。ㄈ┲Ы谭矫妫喝A東師范大學自上半年起,根據(jù)我校實際需要,派遣教師到我校講學,至今已有20人次到我校承擔短期(一學期)教學工作,使我校師生能夠通過最直接的方式接觸到各學科領(lǐng)域的理論前沿動態(tài)及最新科研成果,拓展了我校師生的理論視野。
。ㄋ模└刹繏炻毥涣鳎喝A東師范大學已派出一名干部到我校擔任副校長;我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學掛職學習,這為促進我校教育行政領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變觀念,吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗,提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。
。ㄎ澹﹫D書館建設(shè)方面:共建四年來,華東師范大學已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤,贈送了部分辦公設(shè)備,并且每年培訓我校一名圖書館管理人員,對我校電子閱覽室建設(shè),提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了積極促進作用。
(六)訪問交流方面:對口支援關(guān)系建立以來,兩校建立了學校領(lǐng)導互訪制度,輪流進行訪問,落實對口支援工作。四年來,兩校領(lǐng)導及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系,對各項工作的落實起到了積極促進作用。
三、落實“援疆學科建設(shè)計劃”工作情況
6月,教育部正式實施“援疆學科建設(shè)計劃”,確定華東師范大學、北京師范大學、中國科技大學三所院校對口支援我校8個學科,心得體會我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實施“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”以后,實施的又一項有利于新疆高校發(fā)展和學科建設(shè)水平提高的重大舉措,該計劃的有效實施,將更有力地推進我校的學科建設(shè),促進學校綜合辦學水平的提高,因此,學校非常重視這一難得的發(fā)展機遇,制定了落實該項計劃的相關(guān)措施。
1、6月———12月,所進行的主要工作為:
第一、與三所院校來參加簽儀式的領(lǐng)導和職能部門負責人進行了深入的交流,就開展具體工作達成一致意見;
第二、在全校范圍進行廣泛宣傳,尤其是受援的8個學科,要求各學科認真研究自己的需求和三所院校相關(guān)學科的情況,積極尋找合作機會,主動與對方聯(lián)系交流;
第三、8月,中國科技大學黨委常務(wù)副書記帶領(lǐng)相關(guān)職能部門領(lǐng)導及學科人員一行8人來我校訪問,就具體開展工作進行了進一步交流,密切了兩校之間的關(guān)系;
第四、組織、動員我校教師報考三所院校,攻讀博士、碩士學位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生,目前錄取工作正在進行;已有3人被華東師范大學錄取攻讀碩士學位。
2、為了進一步落實援疆學科建設(shè)計劃的具體工作,利用該計劃促進我校學科建設(shè)的發(fā)展,在我校完成學校及個學院“十一五”學科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后,3月28日—4月9日,我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學科負責人共24人,分別前往三所院校進行訪問交流,出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是:召開學校層面的座談會、職能部門、學院和學科層面的會談和進一步交流,雙方就具體落實援疆學科建設(shè)計劃進行了認真、細致的磋商,在隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學術(shù)交流等方面達成多項合作意向,并簽訂了會談紀要,具體工作將從今年6月逐步開展:北京師范大學將于6月派專家來我校進行講學;將在7月、8月分別與中國科技大學和華東師范大學聯(lián)合舉辦兩個全國性學術(shù)會議;9月,將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學,個人簡歷并將就合作開展科學研究進行協(xié)商、落實。
3、在落實援疆學科建設(shè)計劃中,我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學校進行協(xié)商,得到了對方的真誠支持,支援學校積極幫助我們想辦法、提建議,表現(xiàn)出積極響應國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學提出,雖然計劃中所列是兩個學科,但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)可以根據(jù)我們的需求而擴大學科領(lǐng)域。中國科技大學則應我校的要求將支援學科擴大到計算機科學,并在人才培養(yǎng)方面給以特別的政策和條件。華東師范大學將對口支援與援疆學科兩個計劃結(jié)合起來,對協(xié)議中的內(nèi)容逐項落實。應該說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ),隨著各項計劃的落實,必將對我校的學科建設(shè)發(fā)揮積極作用。
4、在落實援疆學科建設(shè)計劃的過程中,除了教育部制定的三所院校,我校還根據(jù)學科發(fā)展的需要與其他高校積極聯(lián)系,并得到了熱情響應,如華中師范大學、上海師范大學、南京師范大學等,雖然沒有教育部規(guī)定的對我校支援任務(wù),但都表示了積極態(tài)度,與這些院校的合作交流也將逐步展開。
在校黨委對落實“援疆學科建設(shè)計劃”的高度重視下,目前全校正以學科建設(shè)為核心開展各項工作,確定了充分利用對口支援和援疆學科建設(shè)計劃促進學科發(fā)展的原則,相信在未來兩三年內(nèi),該項計劃將取得顯著成效,對我校學科發(fā)展將發(fā)揮積極深遠的作用。
四、經(jīng)驗總結(jié)
華東師范大學對口支援我校的四年期間,通過兩校的共同努力、默契配合,對口支援工作進展順利,對我校的學科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約,協(xié)議中的部分內(nèi)容沒有完全落實,主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進一步深化,學術(shù)交流還不夠豐富。
鑒于上述情況,為推動對口支援工作向縱深發(fā)展,在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們認為今后的工作重點是:
。ㄒ唬⿲谥гぷ饕J識到位。對口支援工作要從大局著眼,從長遠部署,從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實的重大意義。對口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實施的重要的基礎(chǔ)性工作,受援院校必須全力以赴、抓住機會、鼓足干勁,為提升學校綜合實力和辦學水平不懈努力,并將這種意識滲透到學校辦學工作的各個環(huán)節(jié)中。
(二)對口支援工作要領(lǐng)導到位。學校各級領(lǐng)導必須始終高度重視對口支援工作,所組建的專門工作小組不能流于形式,負責此項工作的學校領(lǐng)導要經(jīng)常檢查對口支援工作的進展和落實情況,確保一個流暢的主通道,綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。
。ㄈ⿲谥гぷ饕胧┑轿弧谥гぷ鞅仨氁郧袑嵖尚、互惠互利為原則,具體措施必須具備較好的操作性和實施性,在實施過程中也要具備一定的靈活性,既要有利于支援院校工作的開展,避免使支援工作成為支援學校的負擔,同時也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。
。ㄋ模┰谀壳耙呀(jīng)開展的支援項目基礎(chǔ)上,在未來五年內(nèi),我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎(chǔ),努力加強科研領(lǐng)域的合作交流,促進我?蒲心芰Φ奶岣吆蛯W科建設(shè)的發(fā)展。
五、自我評價及建議
我校非常重視對口支援工作,認為此項工作是學校進一步發(fā)展的良好機遇,學校成立了對口支援工作領(lǐng)導小組,并設(shè)立了辦公室負責具體工作。四年來,通過對口支援計劃和援疆學科建設(shè)計劃的落實,我校的師資隊伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善,學科建設(shè)有了很大發(fā)展,尤其重要的是,通過與對口支援學校的交流,我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高,這將對學校進一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
為了使對口支援工作進一步深化,各項措施能夠順利實施,根據(jù)以往的工作實踐,我們建議:
1、對口支援的目的是促進西部地區(qū)高校辦學水平和科研能力的提高,所以,我們希望教育部能考慮單獨設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項目的專項資金,進行專項經(jīng)費投入,大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報,共同開展研究。通過雙方合作開展科研工作,以求積極促進受援高?蒲兴降娘@著提高,從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。
2、希望教育部能夠盡快將華東師范大學對口支援我校項目納入國家正式對口支援西部高校計劃中,并能考慮在經(jīng)費上給予有效的支持,該經(jīng)費主要用于支付雙方派出人員的相關(guān)費用及各種科研合作的科研經(jīng)費,從而能大力減輕雙方學校教育科研經(jīng)費緊缺的壓力,更好地調(diào)動支援雙方的積極性。這樣可以在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓項目,定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學參加培訓;同時也積極促成華東師范大學更多的優(yōu)秀教師和科研人員來我?疾旌椭v學。
3、希望教育部在政策上能給于保證,將“西部少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)計劃”、“援疆學科建設(shè)計劃”、“高級訪問學者計劃”等工作和“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”結(jié)合起來,尤其是對“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”和“援疆學科建設(shè)計劃”的專項博士、碩士招生計劃給以充分保證,最好在給支援學校下達計劃的時候給以明確說明,并提出明確要求,以有利于此項工作的進一步開展。
對口支援個人工作總結(jié) 篇6
為加強基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對口支援主要做法
。ㄒ唬┽t(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。
。ㄈ┗踞t(yī)療服務(wù)指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當?shù)爻R姴、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
(四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
對口支援個人工作總結(jié) 篇7
20xx年7月到20xx年6月,我到縣中醫(yī)醫(yī)院下鄉(xiāng)一年。下鄉(xiāng)期間,在院、科領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了臨床各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)水平及思想覺悟方面有了更進一步的提高,具體總結(jié)如下:
熱愛自己的本職工作,能夠認真的對待每一項工作,熱心為患者服務(wù),嚴格遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我深知作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。工作之余,我還努力學習各種法律、法規(guī)和黨的政策,認真領(lǐng)會上級部門會議精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想、政治上始終同黨組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。
在工作中,我深刻的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。我始終努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過各種培訓和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論學習,從而開闊了視野,擴大了知識面。能獨立完成肛腸科常見病、多發(fā)病的診治,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,能熟練的執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,并圓滿完成任務(wù)。
在這一年的學習工作中,雖然很努力,也完成了相應的工作任務(wù)和學習目標,但是還是有很多不足之處:比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,常常有事倍功半的情況;工作中有時過于苛求和較真,導致有些工作質(zhì)量雖然很高,但是的時效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改進。
對口支援個人工作總結(jié) 篇8
對口支援工作是一項重要的政治任務(wù),事關(guān)民族團結(jié)進步和維護邊疆穩(wěn)定、促進東西部協(xié)調(diào)發(fā)展的全局。20XX年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,根據(jù)《無錫市對口支援與南北掛鉤重點工作目標任務(wù)書》,緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務(wù),進一步強化了組織領(lǐng)導,擴大合作范圍,提高合作層次,教育合作交流進展順利,完成了階段性的對口支援任務(wù)。
(一)上半年工作總結(jié)
1、提高認識,全面加強組織領(lǐng)導
與新疆霍城、陜西延安以及江蘇徐州開展合作交流,是市委、市政府交給我們的一項艱巨而繁重的政治任務(wù),事關(guān)大局、責任重大。在工作中,一是全面加強組織領(lǐng)導。中心始終將對口支援與南北掛鉤工作作為一項重要工作來抓,由一名副主任專門分管,具體負責對口支援與南北掛鉤工作。二是嚴格處室責任落實。中心辦公室作為主要工作部門,負責做好日常工作的協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作,與其他職能處室一起落實有關(guān)援助、合作項目,并將有關(guān)目標、任務(wù)落實到相關(guān)學校。三是不斷健全工作機制。在工作中,我們結(jié)合實際不斷健全完善工作機制,如工作例會、責任單位、教學交流等工作制度。上半年中心兩次專門召開座談會,各有關(guān)學校匯報了工作進展情況,交流了對口支援經(jīng)驗體會,較好地促進了工作開展。
2、圍繞目標,廣泛開展支教活動
圍繞今年對口支教目標、任務(wù),我們采取更加扎實措施,大力推進對口支教活動,確保各項工作落到實處。一是各有關(guān)學校選派了優(yōu)秀教學業(yè)務(wù)骨干赴對口學校講學輔導。今年上半年已組織梅村高中、市北高中、江南中學、錫師附小、實驗幼兒園等學校教學業(yè)務(wù)骨干教師47人赴對口學校支教。二是繼續(xù)接收對口學校領(lǐng)導干部、骨干教師來錫短期掛職學習。目前已接收對口學校52名干部、教師來錫短期掛職學習。三是廣泛開展信息服務(wù)。各有關(guān)學校在同素互派人員的同時,還注意將教育教學改革新信息、學校管理和教育教學新經(jīng)驗及有關(guān)資料,通過多種形式及時寄發(fā)往對口學校。四是積極幫助對口學校改善辦學條件。雖然市屬學校在教育現(xiàn)代化的進程中也出現(xiàn)諸如師資隊伍不足、教學設(shè)備短缺、保障經(jīng)費緊張等問題,但各校都能大局出發(fā),積極克服自身困難,盡可能地為對口學校提供了一定的資金、物力支持,為他們多辦實事、多辦好事。
市實驗幼兒園為霍城縣江蘇幼兒園捐贈辦公設(shè)備和大型運動器械各1套,價值3萬多元,并從無錫專門請運動器械廠家到現(xiàn)地安裝調(diào)試;錫師附小視支教為已任,年初就排好計劃,把原計劃用于本校的電教設(shè)備優(yōu)先保障對口學校;江南中學積極籌措資金2萬元為對口學校修繕校舍,對來校交流的教師給予無微不至的關(guān)心,除每人每月上千元的伙食補助外,還專門雇人負責宿舍清潔、洗衣做飯等生活細節(jié)保障;市北高中嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定要求,每天派人到指定商店采購清真食品,專門派炊事人員到“西北一家人”和青山中學“新疆班”食堂學習清真食品烹調(diào)技術(shù);梅村高中要求支教教師在對口學校每天必須上1節(jié)課、聽3節(jié)課,每周批改2個班級作業(yè),要讓先進的教學理念和科學的教學方法在對口學校結(jié)出豐碩的教學成果。
3、突出重點,精心組織智力支教
在對口支援與南北掛鉤工作中,各校在大力提供物質(zhì)支持和技術(shù)援助的同時,更加重視智力援助,不斷提高對口學!霸煅惫δ堋J袑嶒炗變簣@不僅把秀的教師派往支教第一線,而且還敞開所有學科,讓來校學習的教師一個學科一個學科輪訓一遍;錫師附小的支教教師不僅給對口學校的學生們上課,同時還對各學科教師、班主任、教導處主任進行培訓,與他們在教學中共同學習最新的教育科技信息和最新的教學理念,把自己的教學經(jīng)驗和相關(guān)教學資料毫無保留地傳授給對方;江南中學把來校交流的教師視為本校一員,與本校老師同學習、同教學、同工作、同考核,同時還組織他們到外地參觀見學,擴大交流領(lǐng)域,豐富學習內(nèi)容;市北高中為確保新疆來的教師在交流中所學的成果能適應新疆地區(qū)教學實際,主動與青山高中聯(lián)系,把青山高中的“新疆班”作為交流學習的實驗基地,讓新疆教師在“新疆班”的講臺上檢驗學習成果;梅村高中在抓好雙方交流學習的基礎(chǔ)上,以教育管理、師資隊伍、教學科研為抓手,并把學校建設(shè)分為黨建之窗、德育在線、教海探航、國際交流、繽紛校園、教學管理、后勤管理、學生天地、招生考試等9個專題,按專題制作成光盤,為對口學校建設(shè)提供樣板,全方位推動對口支援工作。
(二)下半年工作打算
1、計劃在20XX年暑期期間,組織梅村高中、江南中學、錫師附小、實驗幼兒園部分教學業(yè)務(wù)骨干赴各自對口學校進行講學輔導。
2、繼續(xù)接收霍城、阿合奇、延安對口學校校長、教師來錫短期掛職學習,全面完成雙方交流任務(wù)。
3、加大信息服務(wù)力度。及時將教育教學改革新信息、學校管理和教育教學新經(jīng)驗及有關(guān)資料,通過多種形式提供給對口學校。
4、盡已所能及為對口學校提供物質(zhì)支持和技術(shù)援助,中心已安排對口支援專項經(jīng)費用于對口支持地區(qū)學校建設(shè),將在20XX年暑期組織各相關(guān)單位校長赴霍城等地,具體商定對口支援工作的措施,幫助他們改善辦學條件。
對口支援個人工作總結(jié) 篇9
近年來,我區(qū)與x市x區(qū)等單位建立了穩(wěn)定的對口支援關(guān)系,對提高我區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展起到了積極作用。20XX年,本著真誠合作的態(tài)度,繼續(xù)與x區(qū)保持了良好的工作關(guān)系,對口支援成果顯著,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、加強聯(lián)絡(luò),共謀發(fā)展
x區(qū)衛(wèi)生局高度重視對口支援工作,主要領(lǐng)導多次與x區(qū)衛(wèi)生局及所屬醫(yī)院領(lǐng)導會面,積極爭取技術(shù)設(shè)備扶持,并借助其先進管理經(jīng)驗,共同探討我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展前景,深刻把握衛(wèi)生發(fā)展動向。
二、加大設(shè)備支持力度,改善扶持單位醫(yī)療條件
在x衛(wèi)生局的協(xié)調(diào)下,x醫(yī)院、x中醫(yī)院分別向中醫(yī)院提供病床、風扇等設(shè)備86件,價值4萬余元;向x衛(wèi)生院提供X光機、心電圖機、麻醉機、半自動生化分析儀等設(shè)備48件,價值70萬元。中醫(yī)院正在擴建病房樓;x衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,缺乏先進的診療設(shè)備,這批設(shè)備的投入,滿足了兩所醫(yī)院的實際需求,有利于臨床業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、組織專家開展義診臨床指導
8月份,x區(qū)衛(wèi)生局組織x中醫(yī)院、x醫(yī)院等單位的內(nèi)科、心腦血管科、糖尿病科、兒科等專家及行政管理人員30人,來我區(qū)參觀指導。專家們參觀了區(qū)醫(yī)院,對醫(yī)院建設(shè)提出了指導性意見。通過座診為我區(qū)260名患者進行診治,并對區(qū)醫(yī)院的40名醫(yī)生進行業(yè)務(wù)指導。指導結(jié)束后,區(qū)衛(wèi)生局組織有關(guān)單位與專家組赴克旗草原參加了聯(lián)誼會,進一步拉近了關(guān)系。
四、下一步工作計劃
在以后工作中,區(qū)衛(wèi)生將進一步拓展與x城區(qū)等單位的協(xié)作,探討建立管理及業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)基地,加大技術(shù)協(xié)作,引進高新技術(shù)項目,積極爭取資金、設(shè)備投入,不斷提高我區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平。
對口支援個人工作總結(jié) 篇10
為全面推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展,天津-甘肅衛(wèi)生對口支援工作的開展,上級主管部門在物力、財力、技術(shù)人才培養(yǎng)方面給予了大力支持,提高了我院對常見病、多發(fā)病、疑難病的診治水平,為群眾就近提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù),有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速基層醫(yī)院衛(wèi)生人才的培養(yǎng),有利于促進城市醫(yī)療資源合理流動,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提高基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平,加強常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是深化衛(wèi)生體制改革的重大決策和舉措,近年來,總結(jié)我院在天津?qū)谥г拭C工作中,歸納起來有以下幾個方面:
1、領(lǐng)導重視,精心組織,明確任務(wù),最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標。
2、截止20XX年12月底,開展手術(shù)33例,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)2項,疑難病例討論19次,學術(shù)講座18次,教學查房31次,業(yè)務(wù)培訓214人次,手術(shù)示教33人次,重點培訓各?漆t(yī)師23人。
3、每年簽訂受援協(xié)議,建立了定點支援關(guān)系。
4、在對口支援期間,協(xié)助我院對麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點學科的建設(shè);進一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療;開展了內(nèi)科中心靜脈導管置留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中應用、胃腸超聲臨床應用及超聲介入等新技術(shù)。
5、派駐的醫(yī)師實際工作能力強,思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
6、在派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進一步緩解了當?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。
7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
8、凡下派到我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去的思想,在單位、個人利益面前他們無怨無悔,發(fā)揚自力更生,艱苦奮斗的精神,全心全意為甘谷群眾服務(wù),受到了廣大患者的好評?傊,天津醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來明顯的變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)護技術(shù)水平,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定要緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下,在格外專家的精心指導下,在全院職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作,健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
對口支援個人工作總結(jié) 篇11
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)20xx年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)項目培育制實施方案的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號)文件精神。我院高度重視,積極配合,認真安排,與我縣中醫(yī)院簽訂了對口支援項目協(xié)議。20xx年8月,縣中醫(yī)院開始對口支援我院,項目工作順利開展,經(jīng)過一年時間的支援工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。目前項目工作已圓滿完成,F(xiàn)將工作做以下匯報:
一、領(lǐng)導重視,精心組織,明確任務(wù),最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標。
二、共選派了7名思想作風好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
三、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院免費進修學習各種專業(yè)學科。
四、取得的成績:
1、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y,看病貴的問題。
2、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
3、使我院管理進一步規(guī)范化、科學化。通過各項制度的完善與實施,規(guī)范行為,規(guī)范操作,規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,全體醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變了工作作風及服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力明顯提升,工作效率、醫(yī)療文書書寫質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員診療水平不斷提高。門診量,住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
五、存在的問題:
1、我院一部分人系兼職、無專業(yè)人員,基礎(chǔ)理論知識不扎實,掌握知識面不廣,臨床經(jīng)驗不足,短期內(nèi)無法達到預期目標。
2、硬件設(shè)施、設(shè)備不齊、老化、布局欠合理。無法很好的應用于臨床。
六、改進措施:
1、進一步加強基礎(chǔ)理論知識學習,
2、遵守診療技術(shù)操作常規(guī)。
3、加強醫(yī)療文書書寫質(zhì)量及管理。
4、多溝通、多交流、多請示,提高臨床經(jīng)驗。
5、加強硬件設(shè)施、設(shè)備的投入。
總之,我縣中醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,在一年的時間里,我們緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,各位專家的精心指導下,以及全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范了醫(yī)院管理,提升了醫(yī)院綜合實力,促進了對口支援工作的健康持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中,即使項目工作已圓滿結(jié)束,我們希望上級領(lǐng)導及上級醫(yī)院能繼續(xù)給予我院多領(lǐng)域的支持與指導,使我院的各項醫(yī)療工作更上一個新臺階。
對口支援個人工作總結(jié) 篇12
今年來,我院接受安國市中醫(yī)院對口支援,為提升我院衛(wèi)生服務(wù)水平、構(gòu)建和諧社會,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務(wù),在物力、財力、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫(yī)院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù),有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),有利于促進城市醫(yī)療資源合理流動,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提高基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平,加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是構(gòu)建和諧社會的重大決策和舉措。中醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下重要舉措。
1、領(lǐng)導重視,精心組織,明確任務(wù),最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標。
2、中醫(yī)院院長趙志坤同志今年四月份在百忙中親自來西城鄉(xiāng)黨委、政府共商我院發(fā)展大計,關(guān)心我院的發(fā)展。
3、每年簽訂援助協(xié)議,建立了定點支援關(guān)系。
4、在對口支援期間,投入了耳鼻喉部分設(shè)備。
5、每年選派3名思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進一步緩解了當?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。
7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
8、人員培訓方面,我們的人員長期保持輪流到中醫(yī)院進修學習。每年至少接受2名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科;在舉辦學術(shù)講座、交流會、專家講座等活動時也通知我院派員參加。
9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對他們單位、個人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。
經(jīng)過上級醫(yī)師的帶教我院科室有了技術(shù)水平的提高,如:耳鼻喉科、針灸科老師的帶領(lǐng)下使我院填補了兩項科室空白,并開展了常見病多發(fā)病的診治。受到了廣大患者的好評。
對口支援個人工作總結(jié) 篇13
為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊伍素質(zhì),醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),按照省衛(wèi)計委安排,河北醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院作為對口支援單位,xxxx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議,在縣衛(wèi)計局的直接領(lǐng)導下,雙方密切協(xié)作。以大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一、在醫(yī)療隊伍建設(shè)上,通過請省二院專家來院幫扶、到省二院進修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)得到提高,進一步提高了醫(yī)護人員的責任意識和奉獻精神。
二、對口支援工作取得實效
省二院自xxxx年至今共派駐60余名專家派駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計局領(lǐng)導也對此高度重視,多次到醫(yī)院看望專家,懇切要求我們要安排好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風建設(shè)起到了積極作用,工作取得實效,大體可分為以下幾個方面:
一是全面開展醫(yī)療工作,包括坐診、查房、會診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。
二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進行輪訓,讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專業(yè)技能面對面的傳授給我們,把帶教工作落實到實處。
三是開展教學活動,專家們定期安排培訓講課時間,科學設(shè)置講課內(nèi)容,每年開展1—2次全院培訓大課,共計參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。
四是開展臨時性醫(yī)療支援,專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶,還開展了臨時性醫(yī)療支援活動,暖冬行動下鄉(xiāng)義診10余次,使廣大的.農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會效益。
五是為我院免費培訓進修醫(yī)師13人,進修期均為半年至一年,13位進修人員反映挺好,學到了專業(yè)知識及管理經(jīng)驗。
三是幫扶工作給我院帶來的效益情況
經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,省二院切實結(jié)合我院和我縣情況,為我院帶來了長期發(fā)展。
(一)推動醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益情況。20xx年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)至今為止達614839人(次),住院人數(shù)33720余人次,比上一年同期均有進一步增長。我院經(jīng)濟效益得到明顯提高,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
。ǘ╅_展新技術(shù),新項目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風和務(wù)實的工作作風,專業(yè)領(lǐng)域的指導下,我院先后開多項新技術(shù)、新項目。如:4.5小時急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應用、后激素注射;耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項目,提高了我院技術(shù)水平,做為維護一方百姓健康的有力保障,是我院影響力提升,降低了患者到上級醫(yī)院就診費用,增進了醫(yī)患關(guān)系融洽。
。ㄈ┓奖闳罕娋歪t(yī),省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會診、疑難病例討論等活動。迎來了患者的廣泛贊譽。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,增加了群眾對我院的認可程度。
。ㄋ模┩苿恿诵l(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風和求真務(wù)實的工作作風贏得了廣泛的贊譽和社會的認可,多次拒收紅包和吃請,對我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動作用。
。ㄎ澹﹨f(xié)作醫(yī)院工作情況,為把更多的時間和更多的知識留在臨城,我院縣有條件不易診治的,進行了轉(zhuǎn)診。
下一步工作的想法,我們準備進一步加強醫(yī)療協(xié)作,盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到省二院進修學習,對幫扶的科室要保持長期性,根據(jù)我院的實際情況和廣大患者就醫(yī)需求,以后適當調(diào)整幫扶科室。
省二院醫(yī)療隊的支援,使我院得到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收醫(yī)療水平明顯提高,門診量大幅度增長,住院率大幅度增加,在他們的帶動下,我院醫(yī)療質(zhì)量整體水平得到提升。
對口支援個人工作總結(jié) 篇14
為深入貫徹落實祿豐縣教育工作會議精神,促進教育事業(yè)的均衡發(fā)展,加強學校間的交流和合作,腰站小學高度重視學校對口支援活動,按照“真誠幫扶,攜手共進”的總體目標,確定本學年腰站中心小學繼續(xù)對口支援小鋪子小學。一學年來,我校以多種形式接受腰站中心小學的對口支援,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、活動開展情況
1、20XX年10月26日,腰站中心小學由完小校長劉春宏帶隊到小鋪子小學,選派縣級骨干教師普學艷、普國艷,校級骨干教師劉春宏、鮑長翠、普學艷分別上了一節(jié)語文、數(shù)學示范課,并進行了學科教學模式運用經(jīng)驗交流,幫助小鋪子小學教師提高對學科教學模式的內(nèi)化與理解并指導運用方法。
2、20XX年11月17日,腰站中心小學校長劉春宏、校級骨干教師張秀梅到小鋪子小學參與小鋪子小學首屆教學開放日活動。兩位就創(chuàng)新教學開放日形式,不斷改進教研、少先隊及工會小組的工作方法和活動形式進行了交流探討。
3、4月11日下午,腰站中心小學組織學校5名教學能手在教導主任、完小校長的帶領(lǐng)下,奔赴小鋪子小學開展為期半天的“送教到!苯虒W交流活動。腰站小學教導主任潘定學老師,中心完小普學艷老師、顧宏老師以觀摩課的形式送來了“主動教育”先進的教學理念、新穎的教學方式,受到小鋪子小學全體老師的一致好評。尤其潘老師執(zhí)教的科學課《擺》,以巧妙的實驗設(shè)計、精準的課堂導語、嫻熟的實驗操作和民主包容的教學風格、良好的科學素養(yǎng)給參加活動的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級了解學生學習情況,走進課堂聽課,尋找?guī)徒掏黄瓶。觀摩課結(jié)束后,中心完小校長、教研組長針對小鋪子小學課堂教學和學生學習狀態(tài)等方面存在的不足,從調(diào)動學生積極性、有效備課、有效預習、有效探究、有效練習、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進意見,并真誠邀請小鋪子小學教師到中心完小觀摩學習。
4、20XX年6月6日完小校長率普發(fā)毅、鮑長文、陸萍先、普建華四名班主任到腰站中心小學參加中心小學參加復習課教研活動,學習班級管理經(jīng)驗。縣級骨干教師鮑長翠、普學艷分別就高年級數(shù)學、語文學科復習方法進行了課堂展示,完小教研組長
交流了完小復習活動的復習、管理等方法,為我校教師后期的復習明確了目標,指引了方向。
二、取得的成績
1、加強了對口支援工作的重視和管理,不斷創(chuàng)新工作思路,形成了“學校搭臺,教師唱戲,職責明確,互利雙贏”的良性互動新機制,使對口支援工作更具有針對性、時效性和科學性,有力推動了學校各項工作的開展。
2、以活動為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯(lián)系溝通機制。兩校在活動參與,工作協(xié)商等方面建立了良好互動機制。同時,兩校教師間的教學互動交流、少先隊、班級管理等工作也在此活動的推動下進一步升華。
3、通過定期組織對口支援活動,召開研討會、組織校際教研活動等方式,為兩校教師提供了許多學習交流的平臺,為促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教學研究能力,提升各教師自身教育教學能力等方面取到了巨大的促進作用。
4、學生的學習方式有所轉(zhuǎn)變、學習技能有所提高。
三、存在的不足
1、活動內(nèi)容的組織與安排有待進一步完善。本年度的對口支援活動雖然在時間與內(nèi)容的安排上盡力做到合理,既有學期初的新課教學示范又有學期末的復習研討交流,同時在課程、人員安排上盡量滿足受援方的需要,但在具體的實施過程中還存在一些不足。對口支援活動的內(nèi)容不夠豐富,多次活動都僅僅只進行課堂展示、議課等內(nèi)容,而其它方面如教學研討、學生管理、班級管理、少先隊工作,德育特色創(chuàng)建,教師間的工會交流活動等未能組織安排。
2、學習主動性不強,總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學或班級管理的問題,對支援方提出的指導性意見沒有靈活運用到具體工作之中,雖然在開學初就提出了主動派教師到腰站中心小學全天跟班學習,但始終未能有效實施。
對口支援個人工作總結(jié) 篇15
開展對口支援西部地區(qū)高等學校的工作,是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,加快中西部地區(qū)的發(fā)展,邁向現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略發(fā)展的需要。為了積極發(fā)展西部地區(qū)的高等教育,加快培養(yǎng)急需的高等人才,根據(jù)《教育部關(guān)于做好對口支援新疆高等師范學院工作的通知》和《教育部關(guān)于實施援疆學科建設(shè)計劃的通知》精神,20xx年以來,東北師范大學與南京大學對伊犁師范學院進行了近五年的對口重點支援,這一工作目前已經(jīng)取得了顯著成效。
一、對口支援的基本情況
20xx年7月16日,在教育部召開的“教育部直屬師范大學對口支援新疆高等師范學院工作會議”上,東北師范大學與伊犁師范學院簽訂了對口支援協(xié)議。20xx年6月,兩校續(xù)簽了對口援助學科建設(shè)的協(xié)議書。按照協(xié)議書的內(nèi)容,東北師范大學對伊犁師范學院進行了全方位、有重點的支援,重點支援伊犁師范學院的生物學、教育學、馬克思主義與思想政治教育和計算機科學等學科專業(yè)。
20xx年6月,南京大學與伊犁師范學院簽訂了為期5年的南京大學支援伊犁師范學院學科建設(shè)協(xié)議書,對口重點支援伊犁師范學院的數(shù)學、物理學、化學三個學科專業(yè)。其實,南京大學對伊犁師范學院的支援早在20xx年就開始了。20xx年8月江蘇省與伊犁哈薩克自治州達成智力支援的合作協(xié)議后,南京大學就一直不間斷地選派博士生、研究生來伊犁師范學院支教。
通過幾年的對口支援,伊犁師范學院學科專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)得到快速發(fā)展;學術(shù)氣氛空前活躍,教師的教學科研積極性和學生的學習積極性大大提高;領(lǐng)導干部和各級管理干部思想觀念得到提升,學院的管理水平上了新臺階?芍^成效顯著,碩果累累。
二、對口支援的主要工作及成效
(一)抓住機遇培養(yǎng)學術(shù)骨干,提高教師的學歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對口支援的中心是培養(yǎng)高層次的教師隊伍,四年來,東北師范大學通過單列博士名額和單考碩士名額,錄取了我院4名教師攻讀博士研究生,47名教師攻讀碩士研究生;南京大學錄取了我院2名教師攻讀博士研究生,6名教師攻讀碩士研究生。此外,東北師范大學接受了我院25名教師訪學,南京大學接受了3名教師訪學。為培養(yǎng)后備師資,東北師范大學還接受了我院4批共25名本科生插班學習,有50%以上的學生考取了該校的研究生。
深造與訪學期間,兩校為我院的教師配備了學術(shù)造詣高、科研能力強的教授細心指導。深造與訪學的教師的業(yè)務(wù)能力和水平都有了明顯的提高:在東北師大攻讀碩士的歐陽艷的8篇論文、何曉燕的6篇論文分別被《SCI》收錄;在南大攻讀博士學位的蔣中英發(fā)表的3篇論文被《SCI》收錄,施津菊在專業(yè)核心期刊上發(fā)表了數(shù)篇高質(zhì)量的論文。這些同志相繼被自治區(qū)評為教授和副教授,真正成為學院的學科帶頭人和骨干教師,為學院的內(nèi)涵式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在上述高校學習的博士研究生、碩士研究生占整個學院讀學位教師的50%?疾┦俊⒖即T士對我院的師生已不再是夢想,目前,我院教師和學生學習的熱情和積極性空前高漲,令人欣慰。通過這項工作,學院高學歷教師所占比例也有望達到國家本科教學水平評估的要求。
(二)緩解教師匱乏的矛盾和壓力,傳播名校的教風與學風。為了給外出深造、訪學的教師創(chuàng)造條件,緩解我院師資緊缺的所帶來的壓力,6年來,南京大學共派出來12批137名博士研究生、碩士研究生來我院支教,東北師范大學派出25名骨干教師來我院支教,承擔了近300門課程的教學任務(wù),累計授課超過1.5萬學時。他們帶來了內(nèi)地著名高校優(yōu)良的教風、學風和校風,憑借嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、扎實的理論功底先進的教學方法,刻苦鉆研的精神,贏得了邊疆各民族師生員工的好評。支教教師和研究生用自己的心血和汗水譜寫了一曲曲民族團結(jié)的贊歌。
(三)幫助我院凝練學科方向,加強優(yōu)勢學科建設(shè)。東北師范大學書記盛連喜教授來學院就生物學學科建設(shè)及伊犁地區(qū)生態(tài)環(huán)境研究提出了指導性的意見,校長史寧中教授先后兩次來我院指導基礎(chǔ)數(shù)學學科建設(shè)及碩士學位授予權(quán)單位的申報工作。黨委副書記柳海民教授應邀來我院,就新形勢下教師教育的專業(yè)化問題與我院教科系的教師進行座談,并舉辦學術(shù)講座,為我院突出師范性特色指明了努力的方向。南京大學物理系博士生導師黃以能教授來我院掛職,結(jié)合學院的實際,提出把凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計作為今后我院重點發(fā)展的學科。經(jīng)過論證,南京大學物理系同意與我院共建凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所,并捐助了150萬元的儀器設(shè)備,力爭使該學科達到新疆的領(lǐng)先水平,使之成為我院的優(yōu)勢特色學科。20xx年1月,我院獲得了碩士學位授予權(quán)單位,實現(xiàn)了研究生教育零的突破,這正是對口支援高校的辛勤汗水澆灌出的艷麗花朵。
(四)選派優(yōu)秀干部前來任職,提高我院的管理水平。加強受援學校的管理隊伍建設(shè)是支援的一個重要內(nèi)容。20xx年9月,經(jīng)東北師范大學向教育部推薦,自治區(qū)黨委任命東北師范大學副校級干部王延教授為我院黨委委員、副院長。為加強我院美術(shù)專業(yè)的建設(shè),東北師范大學派出苗根源副教授任我院藝術(shù)學院副院長;南京大學派出黃以能教授、孔敏教授分別任物理電子信息學院、數(shù)學系副院長、副主任。他們以高度的政治責任感,全身心的投入到學校的管理和建設(shè)中,帶來了內(nèi)地高校的辦學理念,影響、感染和帶動著我院干部和教職工的思想觀念。我們深切感受到思想觀念的轉(zhuǎn)變和管理理念的提升對學院長遠發(fā)展產(chǎn)生的深遠影響,這將對我院的各項工作起到積極的推動作用。
(五)找準切入點,幫助我院開展科學研究工作。黃以能教授表示自己援疆任務(wù)結(jié)束后還將定期來我院指導凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究工作,力爭將該實驗室建成自治區(qū)重點實驗室,為邊疆的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。東北師大歷史文化學院的劉厚生教授來我院開展了錫伯族語言文化的研究,以我院和伊犁州的查布察爾錫伯族自治縣為科研基地,幫助我院的人文學院獲得一項錫伯族語言文化的自治區(qū)級的課題。為聯(lián)合開展沙漠濕地的研究,東北師范大學生命科學學院草地所楊海軍課題組捐贈了5萬元的科研啟動基金。前來支援的專家們在邊疆找到了自然、人文科學研究的新領(lǐng)域,均表示愿意盡力幫助我院在這些領(lǐng)域取得一批前瞻性的成果,達到雙贏的目的。
(六)動真情,辦實事,給予了我院經(jīng)費、設(shè)備方面的大力支持。東北師范大學為我院捐贈了24595冊圖書價值35萬元,捐贈了25萬元現(xiàn)金用于我院購買教學設(shè)備,捐贈了5萬元的科研啟動基金;為我院讀博士、碩士、訪學教師及插班的本科生均減免了一半的學費,四年累計減免學費共68.8萬元。為減輕我院教師負擔,東北師范大學將單考碩士研究生考點設(shè)在我院,4年來,每年派3名工作人員冒著嚴寒,不辭萬里來學院組織考試,并承擔全部旅差費。20xx年3月東北師范大學還單獨列預算50萬元,專門用于援疆人員的旅差費及其他相關(guān)支援費用。20xx年3月,南京大學決定撥出150萬元與我院共建伊犁師范學院凝聚態(tài)物理材料設(shè)計研究所,第一批100萬元的設(shè)備即將投入使用,南京大學捐贈的3萬元的1000冊圖書也即將到校。兩校這種無私的援助行為令我院各族師生深深感動,成為我院師生員工傳頌的佳話。
三、對口支援工作的經(jīng)驗和體會
(一)領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,是做好對口支援工作的保證。在對口支援的4年里,東北師范大學的黨委給予此項工作高度的重視,強調(diào)要從講政治的高度,帶著真情厚意援疆。黨委書記盛連喜、校長史寧中先后來伊犁師范學院指導支援工作;主管此項工作的副校長、對口支援工作領(lǐng)導小組組長楊忠兩次來伊犁師范學院,協(xié)調(diào)解決對口支援工作中存在的問題;對口支援領(lǐng)導小組副組長、研究生院院長蘇忠民做了大量的日常工作。東北師范大學校領(lǐng)導先后8人次來伊犁師范學院訪問和考察。南京大學副校長張大良教授對援疆工作充滿政治責任感,對學院提出的困難做到了有求必應;對口支援辦公室主任毛昌鑒同志盡職盡責主動與相關(guān)部門聯(lián)系,落實協(xié)議內(nèi)容;研究生院的王亞軍老師熱心負責,從研究生需求計劃的發(fā)布、報名、確定人選,包括接送都給予了高度的重視和關(guān)心。伊犁師范學院黨委書記洛合達爾汗、院長趙嘉麒等4位領(lǐng)導先后6次赴東北師范大學尋求幫助和支持,三次赴南京大學洽談對口支援事宜。三校領(lǐng)導層的溝通交往,增進了彼此的感情和了解。三校都在領(lǐng)導小組之下成立了對口支援辦公室,確保了對口支援工作的順利有序進行。
(二)提高認識,統(tǒng)一思想,是做好對口支援工作的基礎(chǔ)。我院與兩校的領(lǐng)導和教職工都從講政治的高度,帶著深厚的感情認識這項工作。南京大學、東北師范大學把對口支援工作當作一項落實黨中央西部開發(fā)戰(zhàn)略,加強民族團結(jié),維護祖國統(tǒng)一,建設(shè)和諧社會的政治任務(wù)予以高度重視。伊犁師范學院把受援工作作為歷史性的機遇,作為學院發(fā)展的重要條件來加以認識。在東北師范大學學習的教師得到了眾多的關(guān)心和幫助,特別是對在校學習的少數(shù)民族教師在生活上給予了細致周到的服務(wù)。每逢節(jié)假日兩校都組織學習的教師和支教的教師召開座談會和茶話會,兩校教師親如一家。
(三)突出重點,搭建平臺,以點帶面,點面結(jié)合是作好對口支援的關(guān)鍵。近幾年,東北師范大學緊緊圍繞為伊犁師范學院培養(yǎng)高層次的人才隊伍,實施支援工作。抓住了關(guān)鍵,找準了切入點。從提高教師的學歷水平和層次,逐步擴大到聯(lián)合開展科學研究,使對口支援工作一步步向縱深發(fā)展。
(四)動真情、辦實事、求實效是對口支援工作的目的。支援工作中涌現(xiàn)出很多令伊犁師院師生感動的事跡:東北師大甄艷老師身患糖尿病堅持來伊犁支教;吳瓊和李君老師都是新婚不久就積極報名來伊犁師范學院支教;白華英老師推遲了婚期前來支教,除每周承擔12節(jié)課的教學任務(wù)外,還為伊犁師范學院學生開設(shè)考研輔導班……東北師范大學將對口支援經(jīng)費納入預算,為學習的教師減免學費,南京大學決定捐贈150萬元,與我院共建凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所,這一幕幕一樁樁無不顯示出兩校對邊疆高等教育發(fā)展的一片真情。伊犁師院的師生都深情地說,沒有這兩所高校的真情支援,就沒有我院今天令人矚目的發(fā)展與變化。
四、今后的工作設(shè)想及建議
(一)高度重視我院與兩校簽訂的援疆學科建設(shè)計劃書,全面落實協(xié)議書的內(nèi)容。我院制定出每年希望支援的具體計劃,南京大學、東北師范大學將其列入當年的工作規(guī)劃中,將計劃分門別類的予以落實。每年召開對口支援工作例會,及時解決出現(xiàn)的新問題,使對口支援工作不斷深入。
(二)繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的力度,以人才培養(yǎng)帶動學科建設(shè)。聘請南京大學、東北師范大學的教授做我院的兼職碩導,支持學院4個碩士學位點的建設(shè),“十一五”期間爭取使伊犁師范學院再增加幾個碩士學位授予點,增強自我發(fā)展的“造血能力”,全面提高伊犁師范學院的辦學層次和水平。希望教育部能為南京大學、東北師范大學每年單列5名左右的博士生名額招收我院的教師攻讀博士學位,同時為“少數(shù)民族高層次骨干人才”計劃單列1-2名博士、3-4名碩士名額,專門用于培養(yǎng)我院少數(shù)民族高層次人才。通過兩校的支援,使我院“十一五”期間幾個學科專業(yè)和實驗室能夠達到自治區(qū)重點學科和重點實驗室的水平。
(三)繼續(xù)加強與兩校的學術(shù)交流與合作,以科研協(xié)作促進支援工作的可持續(xù)發(fā)展。在聯(lián)合申報國家級、自治區(qū)級科研項目上下大力氣,作大文章,集中力量,重點突破,并將對口支援的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。尤其是抓好南京大學與我院共建的凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所的工作。今后我們將和對口支援高校聯(lián)合申報高層次的科研課題,希望教育部及有關(guān)部委給予政策上的傾斜。
(四)對口支援工作的重心要下移。對口支援工作要從現(xiàn)在的校領(lǐng)導層面下移到院系、教研室以及具體人員的層面。通過網(wǎng)絡(luò)等先進的教育手段,南京大學和東北師范大學的教授能夠一對一的指導幫助我院的中青年學術(shù)骨干,使其早成長,早出成果。
(五)我院衷心地希望南京大學、東北師范大學每年都能派出若干名教授、副教授來我院講學或承擔研究生教學和本科生的教學任務(wù),提高我們的教學質(zhì)量。內(nèi)地名校來1-2名專家講學,我院有幾十名教師、幾百甚至幾千學生受益,可謂事半功倍。
(六)希望教育部再增加1-2所高校支援我院并納入援疆學科建設(shè)的計劃中。我院將繼續(xù)加強與有支援協(xié)作關(guān)系的河海大學、蘇州大學、南京師范大學的聯(lián)系與溝通,把支援的內(nèi)容做大做實,為學院的發(fā)展謀求更多更強的外部資源。
(七)進一步加強互派管理干部的任職掛職工作,這是提高我院管理水平和培養(yǎng)干部的有效途徑。希望南京大學、東北師范大學最好連續(xù)派出同一學科專業(yè)的專家教授把支援學科做強做大,也希望對口支援的高校在將來的工作中,對來邊疆任職、掛職的干部和任課教師予以重點使用,創(chuàng)造一個人人愿意來邊疆奉獻的良好氛圍。
(八)加大宣傳工作的力度,營造濃厚的援疆氛圍。對口支援這項事業(yè)利在當代,功在千秋。在今后的工作中我們要自加壓力,搶抓對口支援工作的機遇,不僅要加快校內(nèi)改革的步伐,提升學院的辦學水平和人才質(zhì)量,而且要加大宣傳工作的力度,大力宣傳援疆工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,讓這項工作深入人心。我院將繼續(xù)以高度的政治責任感,熱情周到的服務(wù)為支援我院的專家教授、支教教師和管理干部創(chuàng)造良好的工作條件,讓他們把才華帶到邊疆,把事業(yè)傳到邊疆,把感情留在邊疆,營造起一個和諧有序的援疆氛圍。
對口支援個人工作總結(jié) 篇16
按照綏棱縣衛(wèi)生局對口支援的安排,我院承擔了3個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴格按照實施方案認真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進一步提高,現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:
一、制定對口支援年度計劃和組織管理:
。ㄒ唬┏闪谥гぷ黝I(lǐng)導小組
。ǘ20xx年主要內(nèi)容為:
。1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。
。2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導,門診住院診療工作等援助。
。3)人員培訓:各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進修免費。
(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。
二、工作開展情況:
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,指定1—2個科室對口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開展診療病人1000余人次,進行技術(shù)培訓和指導112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進措施:
1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責任差,不認真開展現(xiàn)場和學術(shù)講座,實施效果差。
3、對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理。
對口支援個人工作總結(jié) 篇17
為了貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》和《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于城市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案的通知》等文件精神,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,我中心深入開展對口支援祥周鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展、為構(gòu)建和諧社會貢獻一份自己的力量。現(xiàn)將我中心對口支援工作總結(jié)如下:
1、健全管理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量。
我中心在對口幫扶的過程中,把醫(yī)院管理作為幫扶工作的一大重點。我中心多次和受援單位的相關(guān)人員召開醫(yī)院管理座談會,共同探討醫(yī)院科學管理的戰(zhàn)略,協(xié)助他們從醫(yī)療、護理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范,從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責、操作有規(guī)范”,使醫(yī)院管理工作向制度化、科學化邁進。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進步,受援醫(yī)院經(jīng)濟效益大幅提高的同時,更是增加了巨大的社會效益,更好地滿足了基層醫(yī)療衛(wèi)生市場的需求。
2、加強培訓指導,推進技術(shù)幫扶
針對衛(wèi)生院的特點,采取了“傳、幫、帶”等形式,加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力,使受援單位對加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。受援單位的領(lǐng)導和員工們都認識到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能保證衛(wèi)生院基本業(yè)務(wù)的開展,為衛(wèi)生院的生存和發(fā)展提供條件。同時,采取實地培訓和接受進修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干,為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、以病人為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識
更新服務(wù)理念醫(yī)院不僅把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為本院長抓不懈的工作重點,更是該項工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉(zhuǎn)變“等病人看病”的惰性思想,樹立“主動走出去”的服務(wù)理念,我中心主動深入各村屯,走門串戶,免費為村民宣傳衛(wèi)生健康知識,得到當?shù)乩习傩盏臒崃覛g迎,受援單位的業(yè)務(wù)工作量也因此有了明顯增長。
4.經(jīng)費和設(shè)備支持
在能力可及的范圍內(nèi),提供了一定的專項經(jīng)費、設(shè)備或購置適宜的新設(shè)備,支持受援對象XX衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展,到目前為止,共支援10張辦公臺,一臺冰箱,一臺電視機和xxx元人民幣,用于幫助該院建設(shè)計劃免疫規(guī)范化門診和環(huán)境美化工作。另外還給予XX衛(wèi)生院一臺冷藏冰箱,解決常規(guī)疫苗保存困難問題,以實際行動支援該院搞好免疫規(guī)劃門診工作。
對口支援個人工作總結(jié) 篇18
我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā),堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標,經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展,受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規(guī)范管理,造就一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。
醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專家深入當?shù)剞r(nóng)村,研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗人員,對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點,依據(jù)當?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研,精挑細選下鄉(xiāng)人員,為保證開局順利,每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員,都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進行傳幫帶,服務(wù)當?shù)厝罕姟7峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進鄉(xiāng)村、走進百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。
制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標準,下鄉(xiāng)前組織學習局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導指導學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實力,開展當?shù)剡未開展的醫(yī)療項目,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。
二、結(jié)合實際,明確幫扶目的,不斷提高基層醫(yī)療機構(gòu)的
整體水平,為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
1、結(jié)合當?shù)貙嶋H,引入新的服務(wù)理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當?shù),與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項,使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展,下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶,從消毒到手術(shù)后護理,預后預防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
平山縣醫(yī)院要組建ICU病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的ICU護理骨干,從ICU布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓,提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊。
一是做好定期培訓。結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓,進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓,3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時,就以該病例為課題,結(jié)合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)
癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合,有的放矢,學以致用,提高了當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應診能力。
三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應,醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導,到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無私支援,加強當?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。
三、用自己的雙手,寫下人生的輝煌。
積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動,在當前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來,我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次,受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計,完成門診2410人次,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,開展手術(shù)164例,新技術(shù)新項目12項,健康查體義診6000余人次,學術(shù)講座610次,培訓3120人次,教學查房92次,手術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
四、服務(wù)群眾是我們永遠的職責。
醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓、進修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。
醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。
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