四季度質(zhì)量工作總結(jié)（精選10篇）

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的四季度質(zhì)量工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 1

　　20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們?nèi)示敖ㄖ�公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仁景公司各部門緊密團結(jié)、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

　　一、在安全管理方面

　　安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　年初以來，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅持“預(yù)防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實際，明確各職能部門的安全職責(zé)，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責(zé)任書，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開安全工作會議及安全檢查，并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持，認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。

　　2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合，與獎勵機制相結(jié)合。

　　3、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預(yù)防到位。

　　4、開展各類安全活動，推動安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標(biāo)，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

　　5、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

　　制定了各項切實有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實行，從而實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、強化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

　　把安全工作和績效掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的'關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階。

　　但是：在15年中、個別項目還存在著安全隱患；例如、臨邊防護(hù)不到位，電梯井防護(hù)不到位，外架偏差過大、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，無安全防護(hù)措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計要求搭建等。

　　二、質(zhì)量管理方面

　　1、提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

　　依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實各項質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

　　仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案，開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

　　3、以落實責(zé)任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。

　　項目部在落實工作責(zé)任中，強化責(zé)任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。

　　4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)

　　項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

　　5、開展各項質(zhì)量活動

　　各項目部開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語，營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題進(jìn)行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責(zé)任落實到具體部門、具體責(zé)任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。

　　但是：在15年中，個別項目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴(yán)重。如；模板并縫不嚴(yán)密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴(yán)重，個別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠�，F(xiàn)澆板下垂，混凝土振搗不密實，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗

　　安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調(diào)工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 2

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快！工作順利！

　　回想過去的一年，擔(dān)任班長一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到潤輝公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的.努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：

　　一、工作細(xì)化，各工位質(zhì)量責(zé)任到人，以提高員工責(zé)任心。

　　二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定，滿足車間的質(zhì)量要求。

　　三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位、磕傷、錯漏裝、力矩超值等問題有針對性的解決，直到問題最終得到解決。認(rèn)真履行公司的各項質(zhì)量要求。

　　四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求，從而保證了過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　五、加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn)，早會的督導(dǎo)以及技術(shù)部門的支持，提高員工的綜合素質(zhì)水平，合理地優(yōu)化人員，打造一個工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團隊。

　　作為一名班長，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團隊，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

　　20xx我們一起走過，20xx我們必將攜手奮斗，為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗。

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 3

　　20xx年我院堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念，深入貫徹“三好一滿意”服務(wù)的工作目標(biāo)，著力改善醫(yī)院服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以提高醫(yī)療質(zhì)量，合理收費，降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平�，F(xiàn)將20xx—年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

　　一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的.工作來抓。

　　2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

　　3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強責(zé)任意識，完善各項防范措施，防患于未然。

　　4、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病法》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識。

　　5、加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以“病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量”為核心，“三好一滿意”為工作目標(biāo)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。做好繼續(xù)教育工作，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及縣市衛(wèi)生局組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

　　二、加強醫(yī)院感染管理工作。

　　成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項造作規(guī)程，保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強醫(yī)療廢物管理工作，加強醫(yī)院重點部門（注射室）的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。

　　三、加強醫(yī)院臨床用藥管理。

　　對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、加強各類信息的報告、收集和分析。

　　組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的傳染病。 xx—年，我院共收治門診7236人次，住院790人次，產(chǎn)婦49人，門診及住院人次比20xx年進(jìn)一步提高，也存在許多不足之處。下一年我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　在過去的一年中，我們的質(zhì)量監(jiān)督部門在各種挑戰(zhàn)和機遇中穩(wěn)步前行。以下是我們在20xx年度的工作總結(jié)。

　　1、任務(wù)完成情況：

　　我們成功地完成了公司所有產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作，包括生產(chǎn)流程的質(zhì)量控制，產(chǎn)品檢測的嚴(yán)格把關(guān)，以及客戶投訴的處理等。同時，我們也在提升員工的質(zhì)量意識，優(yōu)化生產(chǎn)流程，以及加強供應(yīng)商管理等方面取得了顯著的進(jìn)展。

　　2、執(zhí)行過程：

　　在執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)時，我們遵循了嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并不斷優(yōu)化我們的工作流程。我們通過定期的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格的抽樣檢測，以及有效的糾正措施，確保我們的產(chǎn)品始終符合或超過客戶的期望。

　　3、團隊協(xié)作：

　　我們的團隊成員在協(xié)作方面表現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。我們通過有效的'溝通和協(xié)作，成功地完成了各項任務(wù)，同時也得到了其他部門的支持和配合。

　　4、獎勵和榮譽：

　　在20xx年中，我們的質(zhì)量監(jiān)督部門榮獲了公司內(nèi)部的“優(yōu)秀部門”獎項，以及外部的“質(zhì)量誠信單位”榮譽。這些獎項是對我們工作的肯定和鼓勵。

　　5、未來計劃：

　　在未來，我們將繼續(xù)提升我們的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化我們的工作流程，提高我們的工作效率，以滿足客戶的需求和期望。我們將繼續(xù)投資于人員培訓(xùn)，設(shè)備更新，以及技術(shù)進(jìn)步。

　　總結(jié)：

　　在過去的一年中，我們的質(zhì)量監(jiān)督部門始終以客戶滿意度為中心，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，取得了顯著的進(jìn)展。我們將繼續(xù)努力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　謝謝大家！

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 5

　　自20xx年3月本項目開建以來，安質(zhì)環(huán)保部在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門及人員的強力支持下，安全質(zhì)量管理均達(dá)到了項目組建初期所制定的目標(biāo)，項目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步進(jìn)行了提升�，F(xiàn)將本項目自開工至今的安全管理工作開展情況總結(jié)如下。

　　一、建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度

　　在項目開工伊始，項目部便根據(jù)公司要求成立了以項目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會，以負(fù)責(zé)本項目安全質(zhì)量的綜合管理工作。

　　在施工過程中，項目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工中存在的問題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》及《安全風(fēng)險管理實施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)章制度，共計16個，初步完善了本項目安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)。同時，我部也對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)交底，為確保安全技術(shù)交底能及時傳達(dá)至每位參建員工，我部更是舉行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底會，對每個交底內(nèi)容進(jìn)行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。

　　隨著安全質(zhì)量規(guī)章制度的頒布與執(zhí)行，有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)量管理工作的開展提供了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、加大安全投入與教育

　　確保施工安全自項目開工以來，項目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，在開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進(jìn)度安排頒布了《關(guān)于制定施工安全培訓(xùn)計劃的通知》，為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。項目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計我部共培訓(xùn)新進(jìn)人員580余人，待考核合格后，我部也及時跟每個施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書，與每個施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡，明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責(zé)任。在施工過程中，我部也及時根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”的'安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，及時消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控，經(jīng)統(tǒng)計我部截至目前共培訓(xùn)2153人次。

　　及時有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費用的提取與使用，及時購置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。

　　三、開展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患

　　安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的情況，對施工現(xiàn)場開展定期安全質(zhì)量檢查、專項安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點安全質(zhì)量檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時進(jìn)行整改并登記建檔，并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施，并有針對性的開展專項安全質(zhì)量整治活動，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制，經(jīng)統(tǒng)計，我部共計開展安全檢查260余次，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患480余個，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書50份，罰款金額達(dá)78050元。

　　對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或意見，我部均能夠按照要求及時進(jìn)行整改和完善，并及時進(jìn)行回復(fù)，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份，已全部進(jìn)行整改回復(fù)。

　　四、總結(jié)

　　雖然本項目已即將結(jié)束，但項目安全質(zhì)量管理工作還遠(yuǎn)沒有到終點，在接下來的施工過程中，我部將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定開展工作，加大安全質(zhì)量管理力度，確保本項目能夠圓滿收尾，實現(xiàn)本項目制定安全質(zhì)量管理目標(biāo)！

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 6

　　一、概述

　　在過去的一年中，質(zhì)量監(jiān)督工作在各個行業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。本文將概述質(zhì)量監(jiān)督工作的主要內(nèi)容、進(jìn)展情況和未來的發(fā)展趨勢。

　　二、工作目標(biāo)和背景

　　質(zhì)量監(jiān)督工作的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保消費者權(quán)益，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新的市場環(huán)境下，質(zhì)量監(jiān)督工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。

　　三、工作內(nèi)容

　　1、質(zhì)量監(jiān)督檢查：對各類產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，以確保其符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

　　2、質(zhì)量體系審查：對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，以確保其有效性。

　　3、質(zhì)量問題整改：對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出整改措施并監(jiān)督實施。

　　4、質(zhì)量信息統(tǒng)計：定期發(fā)布質(zhì)量報告，為企業(yè)和政府部門提供參考。

　　四、工作成果

　　在過去的一年中，質(zhì)量監(jiān)督工作取得了一定的成果。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，不合格產(chǎn)品的比例有所下降；在質(zhì)量管理體系方面，越來越多的企業(yè)開始重視質(zhì)量管理體系的`建設(shè)和完善。

　　五、未來展望

　　1、強化質(zhì)量意識：加強質(zhì)量宣傳，提高全社會的質(zhì)量意識。

　　2、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、加強國際合作：積極參與國際質(zhì)量監(jiān)督合作，提高國際競爭力。

　　六、結(jié)論

　　質(zhì)量監(jiān)督工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)消費者權(quán)益以及推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。在未來，質(zhì)量監(jiān)督工作將更加注重質(zhì)量意識的提高、技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)以及國際合作的加強，以更好地適應(yīng)市場變化和消費者需求。

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 7

　　時光荏苒，新年在即，20xx年行將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個回想，以便總結(jié)體會、補償不足、更新觀念、與時俱進(jìn)，爭取在新的一年里獲得更好的成績，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)我部門的氣力。

　　一、20xx年度完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

　　在過去的一年里，質(zhì)量管理部全部同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相干部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。

　　第一、依照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運行，完成了三個管理體系的認(rèn)證工作并獲得了三體系證書。

　　第二、依照制造許可取證程序要求，通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式實驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將獲得以上梯型的電梯制造許可證書。

　　第三、依照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗證工作。

　　第四、依照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的.隨機文件，協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標(biāo)識。

　　二、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

　　一年來，質(zhì)量管理部全部同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同實行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，顯現(xiàn)問題及時溝通，立刻解決。對生產(chǎn)和工程上顯現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

　　三、總結(jié)教訓(xùn)、補償不足、以利再戰(zhàn)

　　一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的體會不足，有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的缺失。上述問題決心在新的一年里全方面梗塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

　　四、20xx年工作重點

　　在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，連續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐漸參與工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督實行管理工作上來，加強部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

　　五、部門建議

　　期望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴(yán)格依照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來實行，各部門在相互和諧配合的情形下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相干部門留一個足夠的工作時間來調(diào)解，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會影響相干部門的工作計劃及兼顧安排，更會造成更多的工作失誤和公司缺失，嚴(yán)重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

　　綜上所述，回想過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加艱巨，但質(zhì)量管理部全部人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展奉獻(xiàn)我們的氣力。同時，也預(yù)祝公司在新的一年里獲得更加光輝的成績！

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　在過去的一年中，我們的質(zhì)量監(jiān)督部門在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化管理等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。在此，我代表質(zhì)量監(jiān)督部門向您匯報我們的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　一、工作成果

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理，我們成功地提升了產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性，減少了客戶投訴率。

　　2、流程優(yōu)化：我們對質(zhì)量監(jiān)督流程進(jìn)行了優(yōu)化，簡化了流程，提高了工作效率。同時，我們加強了對生產(chǎn)流程、檢驗流程、庫存管理流程的監(jiān)督和優(yōu)化。

　　3、團隊建設(shè)：我們加強了團隊建設(shè)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、高效率的.質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

　　二、經(jīng)驗教訓(xùn)

　　1、溝通協(xié)作：我們需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作。例如，我們需要與生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、采購部門加強溝通，才能實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。

　　2、數(shù)據(jù)驅(qū)動：我們需要更加注重數(shù)據(jù)分析和運用，通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作。例如，我們可以通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，通過數(shù)據(jù)來評估監(jiān)督工作的效果。

　　3、風(fēng)險管理：我們需要加強風(fēng)險管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問題。例如，我們可以通過風(fēng)險評估來識別潛在的質(zhì)量風(fēng)險，通過制定風(fēng)險應(yīng)對措施來降低風(fēng)險。

　　三、未來計劃

　　1、持續(xù)改進(jìn)：我們將繼續(xù)優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督流程和管理體系，提高工作效率和效果。

　　2、培訓(xùn)和人才發(fā)展：我們將加強員工的培訓(xùn)和人才發(fā)展，提高團隊的整體素質(zhì)和競爭力。

　　3、創(chuàng)新：我們將積極探索新的質(zhì)量監(jiān)督方法和工具，提高監(jiān)督工作的科學(xué)性和有效性。

　　總之，在過去的一年中，我們通過不斷努力，在質(zhì)量監(jiān)督工作中取得了一定的成績。未來，我們將繼續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)，提高工作效率和效果，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝！

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 9

　　時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。在這一年中，本人在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各位同事的協(xié)助下，基本完成了年初崗位承諾書中所承諾的各項工作�；叵脒@一年來，本人服從領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，不斷提高，自我加壓，保證工作質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，主要做了以下一些工作：

　　一、在現(xiàn)場檢驗工作期間

　　1、做好公司和車間的工藝紀(jì)律檢查與實物質(zhì)量抽查工作。協(xié)助做好外協(xié)曲軸箱的檢驗驗收工作。協(xié)助有關(guān)人員做好壓縮機的開殼分析工作。

　　2、對在加工過程中的不合格項及趨勢，與車間一起進(jìn)行原因分析，研究采取的糾正措施和預(yù)防措施。

　　3、做好工藝排查和實物質(zhì)量排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各種工藝漏洞和實物質(zhì)量隱患，盡力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、.選定生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工序，在檢驗中推行控制圖和MINITAB軟件的應(yīng)用，及時反饋質(zhì)量控制情況，把事后檢驗工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防工作。

　　5、對上、下車間做好質(zhì)量信息反饋溝通工作，及時對質(zhì)量問題提出改進(jìn)和改正的建議。

　　二、在試驗室工作的期間

　　1、配合技術(shù)部做好新品，新工藝的驗證。及壓縮機零件的試驗測量工作。

　　2、及時對生產(chǎn)車間和外協(xié)廠家的不合格品進(jìn)行分析測量，查找不合格的原因，協(xié)助做好糾正和預(yù)防措施工作。

　　3、及時做好各種外購?fù)鈪f(xié)件的檢測工作。

　　4、配合爭創(chuàng)西門子A級供應(yīng)商活動，做好主要測量設(shè)備的MSA分析工作，協(xié)助車間做好零件主要檢測項目的CPK分析工作。

　　5、為提高外協(xié)單位的實物質(zhì)量，協(xié)助檢定外協(xié)單位的一些量檢具。

　　6、為做好連桿和曲軸箱的MSA分析工作，設(shè)計了測量連桿兩孔平行度的專用夾具和測量曲軸箱兩孔垂直度的專用夾具。

　　7、參與監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳的管理工作，開發(fā)了一個監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳管理系統(tǒng)，提高了臺帳管理的效率和正確性。

　　三、其他方面

　　1、積極參加各種群眾性質(zhì)量管理活動（如：勞動競賽活動、合理化建議活動等）。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量理論知識，學(xué)習(xí)各種檢驗和試驗方法技巧，參加各種專業(yè)培訓(xùn)，如：參加質(zhì)量工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)等�？炭嚆@研業(yè)務(wù)技能，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

　　3、在物理試驗室學(xué)習(xí)了各種材料的物理性能測試方法和技巧，基本掌握了物理性能測試設(shè)備的操作要領(lǐng)和技能。

　　4、在精測定學(xué)習(xí)了各種精密測量設(shè)備的操作技巧，掌握了用精密測量設(shè)備測量各種尺寸數(shù)據(jù)的`方法，能保證測量數(shù)據(jù)的正確可靠。

　　5、配合長虹公司測量空調(diào)壓縮機的零件尺寸。

　　四、幾點感想和體會

　　在試驗室工作的這段時間，同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。使我感到：

　　1、工作要一絲不茍

　　工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能出錯，平時要經(jīng)常反思一下自己的工作，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率。在試驗室工作的這段時間里，同事們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

　　2、工作要勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3、工作要不斷學(xué)習(xí)

　　要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要熟知專業(yè)知識，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

　　四季度質(zhì)量工作總結(jié) 10

　　時光荏苒，20xx年匆匆過去�；仡欉^去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗員，我取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足，在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我總結(jié)了以下一年的工作：

　　一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識

　　檢驗工作是一個特殊的崗位，需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高技能。為了滿足這一要求，必須注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等）。

　　二、努力完成以上任務(wù)

　　半年后，面對加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí)，工作很難，但我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　三、在日常生活中，工作態(tài)度積極正確

　　在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，待人真誠，工作努力。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事，我絕對不會去做，領(lǐng)導(dǎo)要求的事，我會努力去實現(xiàn)。我不會違章、違紀(jì)、犯規(guī)、違法，做一個稱職的質(zhì)檢員。我還嚴(yán)格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。

　　四、主要問題

　　回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問題的解決方法過于簡單，工作方法過于簡單。有時，我們片面地看待問題，覆蓋整個地區(qū)，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檢驗技能。

　　五、下一年的工作計劃

　　在新的一年里，我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻(xiàn)自己的力量。下一步，我會虛心向同行和同事學(xué)習(xí)，向好的'工作方法學(xué)習(xí)。同時，在業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的整體素質(zhì)得到提高，以適應(yīng)公司發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步加強專業(yè)性，增強責(zé)任感，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得我應(yīng)該盡力做到以下幾點：

　　1、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強學(xué)習(xí)，掌握成熟的技術(shù)。

　　2、拓寬專業(yè)知識，參加各種檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《機械加工質(zhì)量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時任務(wù)，認(rèn)真及時完成。

　　4、檢驗儀器應(yīng)操作正確，及時清理，及時登記，做好日常維護(hù)。

　　5、熱愛自己的工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司負(fù)責(zé)，對社會有愛心，對工作有執(zhí)著，對同事有熱情，對自己有信心！做好自己！

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