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醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié)(通用10篇)
時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績,好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編整理的醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇1
20xx年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度工作如下:
一、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1、醫(yī)療管理:
認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
2、質(zhì)量管理
嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo),及JCI認(rèn)證管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時(shí)整改,對所發(fā)現(xiàn)的`問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。
3、人才建設(shè)
由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作,我科室也沒有進(jìn)修和的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。
4、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳
科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會(huì)的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會(huì)各界的一致好評,同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇2
一.20XX年工作總結(jié):
20XX年,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過全科人員的共同努力,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,業(yè)務(wù)量逐步增長較好的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。尤其在重點(diǎn)?乞(yàn)收中,全科人員齊心協(xié)力,埋頭苦干,一次通過評審。同時(shí),受到了專家們的好評。全科人員得到了鍛煉,經(jīng)受住了考驗(yàn)。
。ㄒ唬.在重點(diǎn)?乞(yàn)收中,增加了全科人員的凝聚力和愛院愛科意識(shí),體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)精神,檢驗(yàn)了我們的科室,鍛煉了我們的隊(duì)伍。在近期間,全科人員兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,埋頭苦干,齊心協(xié)力,積極準(zhǔn)備迎查,受到了專家的好評。通過驗(yàn)收提高了全科醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步提高。通過迎評,進(jìn)一步明確了重點(diǎn)?瓢l(fā)展方向,規(guī)范了優(yōu)勢病種,肛瘺、混合痔的中醫(yī)診療方案,重視了中醫(yī)藥服務(wù)能力的提高和對科研創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。
。ǘ.工作量及業(yè)務(wù)收入
針對年初醫(yī)院制定的工作計(jì)劃,我們在重點(diǎn)準(zhǔn)備迎查的同時(shí),努力完成醫(yī)院交給的其它各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)自制制劑,中草藥、中醫(yī)藥適宜技術(shù)及設(shè)備利用率的應(yīng)用。充分發(fā)揮中醫(yī)藥治療肛腸病的優(yōu)勢特色,為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),業(yè)務(wù)量得到明顯提升。
主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及對照
統(tǒng)計(jì)時(shí)間自20XX年12月30日—20XX年12月30日與上一年同期對比
。ㄈ.新技術(shù)開展和科研
20XX年為迎查,我科新購置了肛腸綜合治療檢查儀、鎮(zhèn)痛儀等中醫(yī)診療設(shè)備。開展了痔術(shù)中、術(shù)后鎮(zhèn)痛療法,去得了明顯效果。制定了肛瘺、混合痔等優(yōu)勢病種的'治療方案,并進(jìn)行總結(jié)、分析及優(yōu)化。針對優(yōu)勢病種的難點(diǎn)進(jìn)行了中醫(yī)藥研究,同時(shí)取得了較好效果。申報(bào)了對嵌頓痔非手術(shù)還納臨床研究。
。ㄋ模.其它工作
1.迎評工作任務(wù)繁重,工作量大,我們科醫(yī)療護(hù)理都肩負(fù)迎評任務(wù)。為了更好的完成這些任務(wù),我們在積極準(zhǔn)備的同時(shí),盡最大限度不影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入。通過院里動(dòng)員,科室統(tǒng)一調(diào)配,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌兼顧,齊心協(xié)力,埋頭苦干,圓滿的完成重點(diǎn)?乞(yàn)收,業(yè)務(wù)收入較去年有了明顯提高。
2.積極開展病人隨訪工作,受到了病人好評,增加了病源,調(diào)高了病人的滿意度。
3.護(hù)理開展責(zé)任制護(hù)理,實(shí)行分組分級管理,并積極開展了中醫(yī)護(hù)理和特色護(hù)理,取得了成效。
4.加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)核心制度,確保醫(yī)療安全。
二.20XX工作計(jì)劃
1.按二甲醫(yī)院評審要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作。按二甲醫(yī)院的要求,做好各項(xiàng)工作,并持之以恒,對在二甲醫(yī)院復(fù)審過程中專家指出的問題與不足進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)。
2.在發(fā)展重點(diǎn)?粕蟿(dòng)腦筋,想辦法,切實(shí)提高技術(shù)水平和臨床療效。擴(kuò)大社會(huì)影響力,加強(qiáng)?平ㄔO(shè),按照專家提出的建議及要求,進(jìn)一步完善工作細(xì)節(jié),積極申報(bào)科研課題。派遣一名優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士到省級以上肛腸病?茖2♂t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高全科整體水平。
3.加強(qiáng)科研教學(xué)工作,針對優(yōu)勢病種治療難點(diǎn)進(jìn)行臨床科研,不斷進(jìn)行總結(jié),積極的撰寫論文。重視臨床科研,積極開展研究,把科研列入科室績效考核,增加科室科研論文的數(shù)量和質(zhì)量。加強(qiáng)對實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員的帶教工作。
4.繼續(xù)積極開展并做好出院病人隨訪,完善隨訪細(xì)節(jié),提高隨訪質(zhì)量。
5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科業(yè)務(wù)水平。科室內(nèi)每月舉行,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,不定時(shí)開展疑難重癥病例討論,定期派遣業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,加強(qiáng)與上級醫(yī)院的聯(lián)系,請知名專家來院講學(xué)和會(huì)診并指導(dǎo)工作,盡力申辦市級繼續(xù)教育項(xiàng)目。
6.積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),派一名優(yōu)秀醫(yī)生到省級肛腸醫(yī)院學(xué)習(xí)“PPH”在肛腸科的應(yīng)用技術(shù)和中醫(yī)藥在肛腸科的新療法。
7.重視中醫(yī)藥,中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步提高中藥、自制制劑、膏方的臨床應(yīng)用,對一些切實(shí)有效的方劑、方法進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室及社區(qū)診所積極推廣。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇3
一、工作任務(wù)完成情況:
全年共護(hù)理患者650人,重患24人,手術(shù)患者520人。忠誠患者200人。護(hù)理查房36次,護(hù)理討論4次,工休座談會(huì)12次,護(hù)理安全會(huì)議12次。發(fā)放調(diào)查問卷120份,患者滿意度95%以上。
二、護(hù)理管理方面:
積極參加院里各項(xiàng)管理性培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)與工作相結(jié)合。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新更新的規(guī)章制度、流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)護(hù)理績效考核,體現(xiàn)多勞多得。及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)管理數(shù)據(jù)。成立品管圈,并學(xué)習(xí)新的管理工具的應(yīng)用?剖胰巳擞泄芾砣蝿(wù)、管理職責(zé),互相監(jiān)督。護(hù)理培訓(xùn):對新下發(fā)的`文件及制度認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行。特別是高危藥品的管理,護(hù)理評估單的運(yùn)行,患者轉(zhuǎn)交接記錄單的運(yùn)行。分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。靜脈操作標(biāo)準(zhǔn),藥品配制相關(guān)規(guī)定,輸血相關(guān)規(guī)定,危急值報(bào)告制度的學(xué)習(xí)。
三、護(hù)理質(zhì)量:
提高了灌腸、靜脈留置針、靜脈采血的安全性、準(zhǔn)確性、操作成功率。通過重點(diǎn)崗位培訓(xùn)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了微量泵、輸液泵的管理及應(yīng)用。質(zhì)控方面,人人做好自控,結(jié)合三級質(zhì)控,杜絕和減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。感染管理工作加強(qiáng)了重視,從無菌物品管理、消毒隔離各項(xiàng)工作落實(shí)、及時(shí)記錄隔離患者,到醫(yī)療垃圾、生活垃圾管理,病房消毒及終末處理,消毒機(jī)使用及管理,各項(xiàng)工作都積極執(zhí)行和落實(shí)。搶救物品、藥品管理得到加強(qiáng)。搶救物品目錄、交接、更新及時(shí)并有嚴(yán)格的`交接和檢查。藥品管理中,制定了高危藥品管理目錄,科室常用藥品管理目錄,?扑幤饭芾砟夸洝(qiáng)化了藥品管理。加強(qiáng)了醫(yī)囑執(zhí)行、核對工作,巡視卡認(rèn)真書寫,并及時(shí)歸檔,保證患者治療、用藥安全。
四、護(hù)理安全:
制作腳踏板2個(gè),用于術(shù)后患者下床使用,保證患者安全。病房設(shè)置三查十對警示牌,與患者一同進(jìn)行三查十對的雙重管理。在中午換飯時(shí)間段、晚交接班時(shí)間段,護(hù)士長堅(jiān)持在崗,發(fā)現(xiàn)服務(wù)斷點(diǎn)和漏洞及時(shí)糾正和整改。各種卡片、標(biāo)示、提醒卡積極運(yùn)用,起到了良好的提示、警示作用。護(hù)理評估工作積極落實(shí),各種評估表認(rèn)真填寫、執(zhí)行。真正做到了對患者真實(shí)評估和資料的采集,為制定護(hù)理計(jì)劃及護(hù)理措施提供了良好的依據(jù)。
五、分級護(hù)理:
做好患者基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí),重視人文關(guān)懷。著重解決患者存在的實(shí)際困難。重點(diǎn)放在年老以弱、嬰幼兒、無陪護(hù)者。護(hù)理人員及時(shí)伸出援助之手,保證患者在院的安全。?谱o(hù)理質(zhì)量提高,在無痛護(hù)理、心理護(hù)理、傷口護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理、飲食宣教、功能鍛煉指導(dǎo)方面取得良好效果。做好患者個(gè)人衛(wèi)生管理的同時(shí),加強(qiáng)患者服著裝的管理,及時(shí)更換污染的褲子,保證患者潔凈安全。重視患者心理護(hù)理及指導(dǎo),拉近護(hù)患之間距離,促進(jìn)護(hù)理工作順利進(jìn)行。
六、病房管理:
實(shí)施保潔員、護(hù)理員合作的方式,對入院和出院患者的床位進(jìn)行整理。達(dá)到快速有效,患者滿意。特使時(shí)間段,有專人把門,禁止外來人員進(jìn)入,清理隨員,保證了晨間交班、查房的肅靜。對病房所有設(shè)施進(jìn)行期安全排查、維護(hù)、更新,減少了隱患發(fā)生。為保證病房管理工作順利進(jìn)行,積極邀請患者共同進(jìn)行病房管理,設(shè)置優(yōu)秀病房評比工作,每日根據(jù)病房清潔度、安靜度等標(biāo)準(zhǔn),評比出當(dāng)日優(yōu)秀病房。極大地促進(jìn)了病房管理工作的順利進(jìn)行。
七、精細(xì)化管理:
更換了新的電視遙控器。積極成立品管圈,降低患者術(shù)后虛脫的發(fā)生率。圍手術(shù)患者設(shè)置腳踏板,方便患者上下手術(shù)床。以圖譜方式介紹手術(shù)環(huán)境、注意事項(xiàng)、術(shù)后指導(dǎo)等。規(guī)范了各個(gè)病種的護(hù)理宣教內(nèi)容,并制成宣傳彩頁,指導(dǎo)患者理解掌握。病房設(shè)置三查十對警示牌。親情島設(shè)置贊美卡。制作禁煙牌進(jìn)行無煙管理。
八、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):
積極開展門診引領(lǐng)式服務(wù),患者出院全程協(xié)助辦理出院書序。愛心雨傘服務(wù)堅(jiān)持良好。設(shè)置贊美卡,方便醫(yī)患、呼喚溝通。元宵節(jié)與患者聯(lián)歡,贈(zèng)送水果。婦女節(jié)為患者贈(zèng)送禮物。五四青年節(jié)、5.12護(hù)士節(jié)贈(zèng)送患者食譜,為在院患者及家屬免費(fèi)測血糖,給護(hù)士買雨傘。為貧困兒童捐贈(zèng)書和文具。冬日為患者病房安裝塑料保暖。給護(hù)士買雨傘。全年共收到表揚(yáng)信60封,錦旗24面。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇4
20xx年是我科面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1、醫(yī)療管理:認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。并且在一年的工作積累中,不斷完善對中醫(yī)臨床路徑方案的實(shí)施。對優(yōu)勢病種的臨床實(shí)施,更進(jìn)一步的優(yōu)化優(yōu)勢病種診療方案,同時(shí)對優(yōu)勢病種診療方案的實(shí)施積極應(yīng)用。
2、質(zhì)量管理:全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的`要求完成各項(xiàng)臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、人才建設(shè):健全人才梯隊(duì),加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。
4.積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳:科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會(huì)的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會(huì)各界的一致好評,同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇5
在科主任的支持下,較圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。全年護(hù)理患者609人,配合手術(shù)534例,其中重患60人。配合新技術(shù)項(xiàng)目開展2例,均達(dá)到較好效果。電話隨訪288人,收到表揚(yáng)信 36封,錦旗10面。全年無護(hù)理投訴及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。總結(jié)如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理要求,全員落實(shí)崗位說明書中的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對護(hù)理崗位說明書的熟練掌握。
2、認(rèn)真制定科室護(hù)理工作計(jì)劃、目標(biāo),并保證以具體、可行性的措施完成計(jì)劃。
3、完善科室考評機(jī)制。重點(diǎn)是組長考評及完善星級護(hù)士考評。
4、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。改變護(hù)士平時(shí)工作習(xí)慣差,護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理現(xiàn)象,把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;將護(hù)理部質(zhì)控計(jì)劃與科室質(zhì)控計(jì)劃結(jié)合,認(rèn)真完成科室內(nèi)三級質(zhì)控,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮了質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效的提高了自我管理意識(shí),提高了科室管理的效率。
5、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
6、加強(qiáng)重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
7、結(jié)合護(hù)理部每月質(zhì)控計(jì)劃,制定科室質(zhì)控計(jì)劃,并保證質(zhì)控措施合理,質(zhì)控記錄及時(shí),分析及整改方法正確,跟蹤評價(jià)效果及時(shí)。
8、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。引進(jìn)了微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵等先進(jìn)設(shè)施,改進(jìn)了用藥方式,使患者安全有了較大保證。
9、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的.重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,分析、整改、評價(jià)效果,及時(shí)改正,使護(hù)理服務(wù)滿意度提高。
10、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理,不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
11、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
12、以科室醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)為平臺(tái),護(hù)理技術(shù)的革新和改進(jìn)積極進(jìn)行。全年共配合開展TST技術(shù)30例,RPH技術(shù)72例,提高了護(hù)理技術(shù)水平。護(hù)理嬰幼兒肛周膿腫16例,形成了一整套嬰幼兒患者的專科護(hù)理方案及護(hù)理計(jì)劃。
13、不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。在完善?萍膊⌒g(shù)后患者防虛脫工作的基礎(chǔ)上,推出的伸出雙手、全程服務(wù)護(hù)理措施運(yùn)行良好,保證了術(shù)后患者安全、無術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生。
14、進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。制定了肛腸科常見病功能鍛煉彩冊700份,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
15、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高了查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇6
個(gè)人事跡報(bào)告時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回首20xx,我內(nèi)心感慨萬千。在這一年里,我在肛腸科主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí),熟練掌握各項(xiàng)臨床操作技能,充分發(fā)揮崗位職能,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把“安全第一”放在首位,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
一、在思想政治方面,積極擁護(hù)附院的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在我院完成JCI認(rèn)證的過程中,改變了以往做事浮躁的思想,事無巨細(xì),認(rèn)認(rèn)真真的完整自己的護(hù)理工作。
二、在日常工作中,一方面通過積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)提高自身業(yè)務(wù)水平。自成立肛腸科二病區(qū)以來,因二病區(qū)是多學(xué)科病區(qū),通過護(hù)理乳甲科、疼痛科和皮膚科等科室病人增長了相關(guān)護(hù)理技能,提高了業(yè)務(wù)水平。
另一方面,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、盡職盡責(zé)。
在過去一年的工作中實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)事故事件和無病陪人投訴事件。在我科進(jìn)行的.QCC項(xiàng)目中擔(dān)任協(xié)調(diào)員一職,積極協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)的收集、分析工作,通過認(rèn)真工作,我科的QCC項(xiàng)目獲得了全院第三名的好成績。
在我院進(jìn)行的人本衛(wèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的檢查中,通過負(fù)責(zé)病房管理方面的工作,最終我科榮獲院第四名的好成績。作為一名科級護(hù)理培訓(xùn)師,一方面,積極參與并從事本科室人員的全年培訓(xùn)計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)及上報(bào)工作。另一方面,本人積極參加實(shí)習(xí)帶教工作,20xx年帶教人次達(dá)50次之多。作為我院糖尿病小組成員之一,積極參加院內(nèi)組織的相關(guān)培訓(xùn),提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我努力克服自身的不足,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,爭取在新的一年在各方面更上一層樓,取得更加輝煌的業(yè)績。
三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于肛腸科的事不做。與同事們心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
在即將過去的一年里,再次感謝科肛腸科主任和護(hù)士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
在即將迎來的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去一年中的兢兢業(yè)業(yè)、不怕吃苦的精神,做好自己的本職工作,急病人之所急,想病人之所想。
通過努力學(xué)習(xí)取得中級護(hù)理職稱進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年底我科被評為中醫(yī)示范病房,新的一年里我將積極學(xué)習(xí)中醫(yī)相關(guān)知識(shí)和操作技能,為我科順利實(shí)施各項(xiàng)中醫(yī)項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以院規(guī)章制度鞭策自己不斷前進(jìn),以南丁格爾精神激勵(lì)我更加努力的工作。為附院的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇7
我病區(qū)作為醫(yī)院的重點(diǎn)科室,率先參加了的活動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范”病房,6月護(hù)士長向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)倡議書并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案。全體護(hù)理人員迅速行動(dòng)起來,一方面護(hù)理部組織護(hù)士長及護(hù)理骨干參觀學(xué)習(xí)東方醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范”病房,另一方面護(hù)士長組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部主任的精心指導(dǎo)下,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)于7月1日正式啟動(dòng),至今已有3個(gè)月。在3個(gè)月的時(shí)間里,本病區(qū)取得了可喜的成績。
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序
活動(dòng)開展以來,我科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個(gè)月床位使用率占100%。為了支持“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),護(hù)理部為我病區(qū)新增派護(hù)士8名,活動(dòng)期間科室共有16名護(hù)理人員,使床護(hù)比1:0.4。為了為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科將護(hù)理人員分為2個(gè)責(zé)任組,每個(gè)責(zé)任組的組長為高年資護(hù)師,并配有護(hù)士。根據(jù)我的特點(diǎn),實(shí)行小組責(zé)任制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護(hù)理人員在班全程服務(wù),每天在對晨晚間護(hù)理,肛腸術(shù)后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責(zé)明確,責(zé)任組長對患者住院期間各個(gè)階段進(jìn)行評估,根據(jù)病人的病情、自理能力及心理需要對患者進(jìn)行針對性地心理疏導(dǎo)及健康教育,并督促責(zé)任護(hù)士對各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況。
二、護(hù)理內(nèi)容多樣化
3個(gè)月來我科護(hù)理人員通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任組長定期對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練;A(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,肛腸科加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,如:為所有病人打好開水、為術(shù)后病人協(xié)助進(jìn)水、喂飯、洗漱、入廁、活動(dòng)、護(hù)送檢查等;加強(qiáng)了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康指導(dǎo),包括疾病知識(shí)、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓(xùn)練以及飲食與活動(dòng)的意義等等,使基礎(chǔ)護(hù)理的內(nèi)涵達(dá)到進(jìn)一步提升。落實(shí)了病房全面巡視,及時(shí)滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強(qiáng)了護(hù)理安全工作,對手術(shù)病人以及病房潛在的'安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而防范了護(hù)理意外差錯(cuò)的發(fā)生,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量。
三、護(hù)患關(guān)系和諧
短短3個(gè)月來,在院部、護(hù)理部精心指導(dǎo)下,經(jīng)過全體護(hù)士不懈努力及護(hù)理部主任的精心指導(dǎo),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。我科護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,表揚(yáng)信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和關(guān)心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”
四、存在問題與建議
在方案實(shí)施過程中我們發(fā)現(xiàn),病房護(hù)士的整體年齡偏低,他們本質(zhì)上喜歡做技術(shù)操作性強(qiáng)的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎(chǔ)護(hù)理,然而,一旦遇到個(gè)別患者或家屬語言或者行為使護(hù)士受到心理傷害時(shí),他們就難以應(yīng)對。護(hù)士的辛勤工作使患者的利益最大化。同時(shí)也向社會(huì)傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會(huì)認(rèn)同。作為護(hù)理管理者要讓護(hù)士在提供其語言溝通能力,使患者從心理上接受和尊重護(hù)士,讓患者及家屬真正感受到護(hù)士在幫助患者康復(fù)中發(fā)揮了重要的作用。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇8
時(shí)光荏苒,20XX年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名肛腸科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作中,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的`一切不足,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
四、為做好基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪. 在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
在即將迎來的20XX年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕?/p>
到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇9
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況:
項(xiàng)目門診量手術(shù)例數(shù)出院人數(shù)20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增長279人同比增長46例同比增長30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天
二、新技術(shù)開展情況:
1、支撐項(xiàng)目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》開展489例。新技術(shù)項(xiàng)目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》開展75例。均超額完成。
2、新引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》開展26例!蹲詣(dòng)痔瘡套扎器技術(shù)RPH》開展60例。1季度收治痔瘡患者93例,利用套扎器手術(shù)的`為80例,套扎器利用率為64%,并達(dá)到了手術(shù)微創(chuàng)、無痛、快速治愈的效果,收到患者好評,創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。證明此項(xiàng)技術(shù)前景可觀。
三、?萍膊“l(fā)展情況:
1、重點(diǎn)病種肛周膿腫共收治32例,其中3例為2-3個(gè)月的嬰兒。在完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療方面取得進(jìn)展。
2、在直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)方面,本月共查出直、結(jié)腸腫瘤患者7例,其中手術(shù)5例,手術(shù)治療效果良好。
四、質(zhì)量安全情況:
遵循患者手術(shù)安全目標(biāo)的落實(shí)。認(rèn)真做好手術(shù)患者術(shù)前告知和簽字制度。嚴(yán)格執(zhí)行用藥安全管理,合理應(yīng)用抗生素。本月未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。3、在3月份,科主任帶領(lǐng)醫(yī)生護(hù)士各1名,到長春省醫(yī)院肛腸科參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病,包括中藥熏洗、中藥灌腸、微波理療等診療技術(shù),收獲較大,并將在科室內(nèi)開展新的技術(shù)治療項(xiàng)目。
五、存在問題:
在臨床路徑管理方面,血栓外痔患者手術(shù)后基本上不需要住院,因此進(jìn)入臨床路徑管理的較少,在今后工作中將加強(qiáng)這一方面的管理,并帶動(dòng)本科室其他?萍膊〉囊(guī)范化管理。并將肛周膿腫及肛裂進(jìn)行臨床路徑的管理。六、下一步工作打算:
1、繼續(xù)派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,掌握了解肛腸疾病的前沿技術(shù)。
2、在設(shè)備方面,將引進(jìn)術(shù)后換藥沖洗治療機(jī)、中藥熏洗機(jī)、微波理療儀。
醫(yī)院肛腸科終工作總結(jié) 篇10
20XX年,我科在主管領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,克服壓力,團(tuán)結(jié)一致,努力完成年初制定的工作目標(biāo)。111月份業(yè)務(wù)收入,門診量人次,出院患者人次,手術(shù)量例。支撐項(xiàng)目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》完成例。新技術(shù)項(xiàng)目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》完成例。均超額完成。另外新開展的新技術(shù)項(xiàng)目已開展例,已開展例,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化科研管理,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新:
20XX年,科室鞏固開展了肛周疾病無痛技術(shù),擴(kuò)展了PPH吻合器技術(shù),在治療環(huán)形混合病、直腸前突、直腸粘膜內(nèi)套疊,直腸脫垂方面取得了顯著療效。全年開展PPH吻合器技術(shù)例。繼續(xù)開展出口梗阻性疾病的診斷及治療,中低位直腸癌吻合器、縫合器手術(shù)保留肛門技術(shù)。全年完成直腸腫物手術(shù)例。《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》創(chuàng)收元!兑(guī)范化便秘的診斷與治療》創(chuàng)收元。創(chuàng)收元,創(chuàng)收元。
二、加強(qiáng)了專科疾病建設(shè):
繼續(xù)開展肛周濕疹,肛周濕疣,大腸肛門損傷,直結(jié)腸息肉,各種便秘,便血的診斷及治療,每個(gè)病種都嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的診療程序。特別是對重點(diǎn)病種,肛周膿腫的管理和規(guī)范,在加強(qiáng)診療程序,規(guī)范診療路徑,降低患者費(fèi)用,縮短平均住院日等方面,取得滿意效果。全年肛周膿腫手術(shù)○79例,治療肛門內(nèi)異物3例,嚴(yán)重肛門外傷○2例。○
三、加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備的使用,增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn):
擴(kuò)展了電腦射頻肛腸診斷治療儀,纖維乙狀結(jié)腸鏡,電腦微波治療儀等高科技設(shè)備的使用。并與影像中心合作,開展鋇劑灌腸,排糞造影,結(jié)腸慢傳輸實(shí)驗(yàn)等診斷檢查項(xiàng)目。并開創(chuàng)了一整套規(guī)范精確的'診療程序和診療方法。提高了肛腸疾病診斷率,受到了患者好評。
四、加強(qiáng)科室管理,確保醫(yī)療安全。
首先嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度的落實(shí),特別是手術(shù)分級管理制度,嚴(yán)禁醫(yī)師越級手術(shù),確保每例手術(shù)安全有效。嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,發(fā)揮各級醫(yī)生的責(zé)任和水平。上級醫(yī)師能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。其次認(rèn)真完成患者安全目標(biāo)工作,在手術(shù)患者風(fēng)險(xiǎn)評估及手術(shù)患者安全核查工作方面采取了大量細(xì)致、安全、有效的措施。并認(rèn)真履行保護(hù)患者隱私制度,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件等。在藥物合理應(yīng)用方面,認(rèn)真執(zhí)行我院藥品使用規(guī)定,落實(shí)審批制度,禁止開大方及超標(biāo)準(zhǔn)用藥。嚴(yán)格掌握患者用藥的適應(yīng)癥、用藥時(shí)間、用藥品種,病情合理用藥。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),完善技術(shù)梯隊(duì)。
采用院科兩級培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)有醫(yī)師的醫(yī)療水平,并通過科室講座,參加院學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)提高人員層次。20XX年參加省級學(xué)術(shù)交流一次,并引進(jìn)研究生1名。通過不屑的努力,我科的人材隊(duì)伍建設(shè)有了飛躍發(fā)展,包括副主任醫(yī)師、本科生、研究生。已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。
六、依靠醫(yī)院品牌形象,開拓市場:
在競爭激烈的醫(yī)療市場中,我科全體同志刻服壓力,迎難而上,先后利用院報(bào),贈(zèng)送宣傳冊等方法,不斷加大宣傳力度,并成功的在本市及周邊地區(qū)建立患者群,特別是遼寧昌圖、雙遼、公主嶺,梨樹等地區(qū),有了相當(dāng)數(shù)量的患者群,這些成績的取得都是靠院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全科同志優(yōu)質(zhì)服務(wù)的結(jié)果。
七、認(rèn)真履行崗位職責(zé),起到模范帶頭作用:
在工作中,除認(rèn)真鉆研本?茦I(yè)務(wù)外,能積極進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊跟形勢,響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,按優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。20XX年全科共撰寫國家級核心論文2篇,發(fā)表在《中國肛腸病雜志》上。獲四平市科技成果二等獎(jiǎng)。積極配合電子病歷的運(yùn)行。認(rèn)真培訓(xùn)每名醫(yī)師,參加院里醫(yī)師考試。在節(jié)假日里科主任親自參加值班。
八、護(hù)理隊(duì)伍逐漸發(fā)展成熟。
在護(hù)理院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理人員積極工作,團(tuán)結(jié)一致,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新和改進(jìn),不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在感動(dòng)服務(wù)與超值服務(wù)中能不斷采取新舉措,提供便民措施。改變護(hù)理模式,細(xì)化分級護(hù)理,護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展逐漸成熟。
九、下一步工作計(jì)劃。
1、重視科研教學(xué)工作,不斷引進(jìn)新技術(shù),新設(shè)備,增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。擬在門診引進(jìn)乙狀結(jié)腸檢查治療系統(tǒng),在病房增設(shè)中藥熏洗治療項(xiàng)目。
2、我科將利用現(xiàn)有研究生資源,每年派出進(jìn)修人員,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。充實(shí)科室技術(shù)實(shí)力。另外,我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病。目前,以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療急慢性結(jié)直腸炎已取得很好的療效。
3、在學(xué)術(shù)發(fā)展方面,爭取每年發(fā)表國家級核心論文23篇。同時(shí)將新開展的兩項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目做大、做強(qiáng),并積極申報(bào)科技成果獎(jiǎng)。
總之,我科將利用本?频膬(yōu)勢與特色,堅(jiān)持特點(diǎn),銳意創(chuàng)新,在診治復(fù)雜性、疑難性肛腸疾病方面取得進(jìn)展。在改良術(shù)式、預(yù)防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量發(fā)面取得成就。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實(shí)力和整體水平。
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