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醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)

時間:2024-09-18 19:24:54 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)范文(精選10篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編為大家整理的醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)范文(精選10篇)

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 1

  20xx年是深化衛(wèi)生體制改革、加快衛(wèi)生事業(yè)全面、高速、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了貫徹XX區(qū)衛(wèi)生局《20xx年XX區(qū)衛(wèi)生局糾風工作安排意見》的文件精神,進一步增加XX醫(yī)院的透明度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負擔,根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神,我院就醫(yī)務(wù)公開工作落實如下:

  一、成立組織,加強領(lǐng)導

  成立了醫(yī)務(wù)公開領(lǐng)導小組,分工明確,責任到人,向社會承諾醫(yī)務(wù)公開領(lǐng)導小組下設(shè)“違諾投訴、舉報受理辦公室”。

  組長:

  副組長:

  二、公開內(nèi)容

  1、藥房情況:

 、俟_就醫(yī)程序,即公開掛號、診察、取藥等環(huán)節(jié)的先后順序;

 、诠_崗位人員的`姓名、職務(wù)、職稱、職責及業(yè)務(wù)特長等,均實行掛牌服務(wù);

 、鬯幬、醫(yī)療用品收費公開,在明顯位置張貼藥品價目表,合理收費。

  2、臨床科室情況:

 、俜⻊(wù)程序公開,包括病人的病情告知、診斷、治療以及進行特殊檢查和手術(shù)應履行的程序,在就診和治療過程中高度重視的尊重患者的知情權(quán),耐心、細致地做好解釋工作;

 、诠_臨床科室應診醫(yī)生的姓名、職務(wù)、職稱、職責及特長,實行掛牌服務(wù),由患者自主選擇醫(yī)生,尊重患者就醫(yī)的選擇權(quán);

 、鄹黜棛z查及手術(shù)費用公開。

  3、防?魄闆r

 、俟_接種程序及注意事項,在預診室明顯位置張貼“家長須知”及各種疫苗名稱、禁忌癥、不良反應注意事項、預防的相應疾病等;

 、诠_防?迫藛T姓名、職務(wù)、職稱、職責及特長,實行掛牌服務(wù);

 、酃_一類不收費疫苗名稱、接種時間,二類推廣疫苗的收費標準、適宜人群等。

  4、功能科室情況:

 、贆z查費用公開;

 、诠_功能科室人員姓名、職務(wù)、職稱、職責及特長,實行掛牌服務(wù);

 、鄹黜棛z查注意事項公開,讓患者知道在檢查前需要準備的事項。

  三、強化措施,推進承諾

 、購妼︶t(yī)務(wù)人員“踐承諾、樹新風”教育;

 、诩訌娽t(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培訓和法制教育;

 、蹖_內(nèi)容行為嚴肅處理,取信于民;

 、茉O(shè)立舉報箱,公布投訴電話,指定專人受理對違反公開承諾人員的舉報、投訴,協(xié)調(diào)處理,建檔。

  通過落實醫(yī)務(wù)公開,規(guī)明服務(wù)行為,體現(xiàn)出人文關(guān)懷氛圍,為患者提供超值服務(wù)。我院還要繼續(xù)全力營造團結(jié)奮進、共創(chuàng)我院輝煌的新局面。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 2

  按照上級院務(wù)公開工作的要求,我院不斷充實院務(wù)公開內(nèi)容,不斷的完善院務(wù)公開工作機制,不斷的規(guī)范院務(wù)公開工作程序。堅持“以人為本,方便病人,服務(wù)職工”的服務(wù)理念,在各職能科室的共同努力下,院務(wù)公開工作漸漸走上規(guī)范化、各項工作透明化,F(xiàn)將院務(wù)公開工作總結(jié)如下:

  一、按照三大公開要求,不斷完善公開內(nèi)容

  向社會公開、向病人公開、向職工公開是院務(wù)公開的三項內(nèi)容,我院根據(jù)這三項內(nèi)容,認真對照,在原有的基礎(chǔ)不斷補充新的公開內(nèi)容。

  1、向社會公開。向社會公開的內(nèi)容,主要是醫(yī)院概況、醫(yī)院環(huán)境、行風建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生公共資源、便民服務(wù)幾項內(nèi)容組成,針對這幾項內(nèi)容,認真對照,原來沒有公開的及時按要求公開,通過多種形式,為社會群眾獲取相應的信息提供了方便。

  2、向病人公開。向病人公開的內(nèi)容,以服務(wù)價格和收費為主,使病人掌握醫(yī)療信息。我院根據(jù)這兩項要求,對照原來的公開內(nèi)容,進行了查缺補漏。通過宣傳欄、電子顯示屏等形式,方便病人、家屬查詢,了解信息情況。

  3、向職工公開。每月向職工公開的內(nèi)容主要有:

  (1)制度落實,業(yè)務(wù)管理、廉政建設(shè)、職工關(guān)注事項、黨務(wù)信息及其它。

 。2)醫(yī)院中、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、大額度資金使用、購置大型儀器設(shè)備計劃、基建項目、藥品招標采購等重大決策、重要事項。

  (3)公開有關(guān)人事政策、改革方案,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升,重要崗位人員選聘、任用等干部職工關(guān)注的敏感問題。

 。4)公開財務(wù)管理涉及福利、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、業(yè)務(wù)收支等有關(guān)情況,增加各項工作透明度,增加職工的凝聚力和信任度。

  二、采取多種有效形式,不斷擴大公開效應

  為了不斷做好院務(wù)公開工作,我院積極探索院務(wù)公開工作的有效方式、方法。采取多種形式,不斷擴大公開的效應,使社會公眾和廣大職工能便捷、快速地獲取到相關(guān)信息。

  1、對外公開。我院在政府網(wǎng),統(tǒng)一管理平臺,公開了醫(yī)院簡介、收費公開、科室介紹、設(shè)施設(shè)備的添置和改造、專家門診時間、各醫(yī)師特長、醫(yī)院地址、通往路線住院須知等等內(nèi)容,使病人或家屬可以在就診前輕松了解到醫(yī)院的各項信息。使得廣大群眾和病員了解我院情況搭建了一個信息化的平臺。

  2、對內(nèi)公開。門診是病人流動性最大的場所。我院充分利用這個場所,在門診做大量工作。在門診大廳設(shè)立電子大屏幕和電子觸摸屏,公開藥品價格、各種醫(yī)療收費項目、醫(yī)院簡介、醫(yī)生資質(zhì),專家特長等;在門診大廳設(shè)立導醫(yī)臺,向病人提供咨詢、分診、引路等服務(wù);在門診部過道設(shè)置公開欄,公開專家門診時間和?漆t(yī)生門診時間、便于病人選醫(yī)生;每月在院務(wù)會和院務(wù)公開欄上公開醫(yī)院收入情況,重大決策、人事任免、黨務(wù)工作、基建建設(shè)等職工關(guān)注的敏感問題。

  3、醫(yī)患互動。設(shè)立意見箱,發(fā)放滿意度調(diào)查表等形式,收集病人的意見和建議。暢通醫(yī)療服務(wù)投訴渠道。通過開通健康、醫(yī)療、健康隨訪熱線,積極地為患者解答問題。每年召開社會監(jiān)督員會、每月召開病人工休座談會,便于了解社會公眾和病人的需求。

  三、完善公開工作機制,不斷提高公開力度

  1、完善組織領(lǐng)導機制。成立了以院長為組長、副院長為副組長,各科主任為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導小組,明確院長是院務(wù)公開工作的'第一責任人,下設(shè)院務(wù)公開辦公室和院務(wù)公開監(jiān)督小組、評議小組,保證了院領(lǐng)導,使院務(wù)公開工作有序、有效進行。

  2、規(guī)范工作運行機制。在院務(wù)公開的過程中,嚴格按規(guī)定動作,對院務(wù)公開事項進行登記,填寫院務(wù)信息公開登記表,按照監(jiān)督和反饋程序進行公開。建立健全院務(wù)公開工作制度,程序制度、責任追究制度等一系列工作制度,將院務(wù)公開各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。按照公開內(nèi)容,明確責任科室;通過院務(wù)會、專題會等會議,組織學習上級相關(guān)文件精神和要求,部署和交流醫(yī)院的院務(wù)公開工作,使院務(wù)公開工作扎實有序地推進。

  3、強化監(jiān)督檢查機制。建立院務(wù)公開工作監(jiān)督檢查制度,由院務(wù)公開審議小組定期對公開內(nèi)容可行性、民主性進行審查,評議小組定期對公開內(nèi)容的真實性、有效性進行審查。監(jiān)督小組還通過每月的病人滿意度調(diào)查,收集群眾對院務(wù)公開工作的意見、建議,及時抓好整改。

  通過院務(wù)公開不僅使病人明明白白就醫(yī),提高了病人的滿意度,又尊重了病人知情權(quán);通過院務(wù)公開工作使職工及時了解各項工作的進展情況,提高了工作的透明度,加強了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,同時也便于廣大職工對醫(yī)院的情況提出更加合理的建議,推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 3

  20xx年,在桐山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心政務(wù)公開領(lǐng)導小組及市衛(wèi)計局的領(lǐng)導下,中心領(lǐng)導高度重視,把院務(wù)公開作為一項重要工作進行開展實施,堅持以病人為中心,努力推進科學管理和民主決策,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,保證醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,緊緊圍繞增強工作透明度,加強對黨務(wù)政務(wù)公開的領(lǐng)導和督促檢查力度,通過不斷完善和落實黨務(wù)政務(wù)公開制度,把社區(qū)中心與社會、醫(yī)務(wù)人員與患者之間溝通的橋梁架設(shè)好,情感的紐帶維系好,促進了各項工作的開展。現(xiàn)將20xx年院務(wù)公開情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,規(guī)范制度,加強院務(wù)公開的組織領(lǐng)導

  1、堅持黨政工一起抓,建立健全組織機構(gòu)

  我中心院務(wù)公開工作得到了中心領(lǐng)導班子的高度重視,成立了陳常童任組長,書記為監(jiān)督小組組長,其他班子成員和主要科室相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導小組,中心領(lǐng)導班子多次召開支部會、中心主任辦公會、中層干部會,就院務(wù)公開的具體實施做了認真的安排,不斷強化意識。積極為樹立醫(yī)院在衛(wèi)生行政行業(yè)服務(wù)窗口文明形象接受社會監(jiān)督作了大量的工作。形成了在中心主任長統(tǒng)一領(lǐng)導下,黨、政、工共同負責,職工群眾全員參與的工作機制。并在本中心網(wǎng)站上設(shè)立了院務(wù)公開專欄,將院務(wù)公開內(nèi)容在網(wǎng)站上定期公開。

  2、明確內(nèi)容,制定院務(wù)公開信息指南和目錄

  我中心根據(jù)政府信息公開要求,制定了信息公開指南,并明確了院務(wù)公開的基本內(nèi)容和范圍:一是醫(yī)院重大決策和改革方案,包括發(fā)展規(guī)劃、計劃、經(jīng)濟目標等,都要通過院務(wù)會和職工代表大會表決;二是醫(yī)院經(jīng)營情況,包括設(shè)備采購,業(yè)務(wù)收入,藥品耗材使用,經(jīng)濟效益分析等,如我院設(shè)備采購年計劃先由職代會審定通過,再全部實行招標投標,評委臨時抽定,中標價一般做到了省內(nèi)最低,并張榜公示;三是涉及職工切身利益的重大事項,包括分配制度、改革方案、福利待遇以及職工醫(yī)療費使用情況等;四是職工關(guān)心的其它問題,包括業(yè)務(wù)招待費使用、干部選拔任用、民主評議、招聘招工新員工、領(lǐng)導廉潔自律等情況,如業(yè)務(wù)招待費,我們實行每月一次在周會上通報,細分到科室、到人,有效降低了招待費;五是患者關(guān)心的有關(guān)問題,包括藥品價格和醫(yī)療收費標準、住院費用每日清單及各種醫(yī)療服務(wù)信息。

  3、明確責任,制定院務(wù)公開考核辦法并進行責任分工

  中心院務(wù)公開領(lǐng)導小組根據(jù)醫(yī)院實際情況,對各職能科室院務(wù)公開工作進行了職責分工,并制定了具體考核辦法,明確將這項工作納入每月的質(zhì)量考核。各科室根據(jù)各自分工,按照院務(wù)公開的基本要求,做到了職責明確、辦事公開、程序透明、定期公示。

  二、多措并舉,不斷推進各項工作取得實效

  為了進一步方便群眾就醫(yī),提高服務(wù)質(zhì)量和工作透明度,確保院務(wù)公開落到實處,我們制定了有力的措施,并取得了成效。

  1、充分發(fā)揮中心職代會的'職能,重大事項交由職工表決討論

  20xx年,我中心召開中心職工代表大會一次,對《醫(yī)院20xx年工作報告》、《醫(yī)院年度財務(wù)預算報告》等進行了審議,并表決通過;中心就中長遠發(fā)展規(guī)劃問題分職能科室、臨床醫(yī)技科室主任、護士長及離退休老同志等三個層次召開專題討論會。

  2、確保院務(wù)公開透明化,對醫(yī)院重要信息進行了公示

  對中心院藥品價格、醫(yī)療收費標準和各種醫(yī)療服務(wù)信息,住院部大廳都進行了公示,對醫(yī)院收費價格信息實行顯示,方便病人查詢;中心堅持住院費用一日一清單,實行貴重藥品事前告知談話,確;颊咧闄(quán),讓病人明明白白消費,享受實實在在的醫(yī)療服務(wù);不定期對臨床科室進行病陪人滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表2850 份,收集意見62條,收到病人感謝信60封,錦旗41 面,多名醫(yī)務(wù)人員得到病陪人的點名表揚,滿意度平均在97.36%以上。

  這些信息的公開,在不同程度上極大地方便了患者進一步了解醫(yī)院和自己選擇醫(yī)生的就醫(yī)需求,切實緩解了“看病貴,看病難”等老百姓關(guān)心的問題。

  3、建立醫(yī)院服務(wù)投訴及意見反饋長效機制

  醫(yī)院建立健全了四大投訴機制,暢通患者投訴渠道,設(shè)立了投訴電話和意見箱,接待患者及社會各界的投訴,并作好詳細的記錄。全院干部職工一律佩戴胸牌亮證上崗,隨時接受患者監(jiān)督。

  三、存在的問題及需要改進的地方

  1、要不斷完善制度,借助信息公開,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

  通過院務(wù)公開,醫(yī)院主動接受社會公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督,只有不斷完善制度,實行科學、規(guī)范的管理,才能不斷改進我們的服務(wù),促進醫(yī)院工作質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高,才能推動醫(yī)院更快、更好地健康持續(xù)發(fā)展。

  2、 要加強醫(yī)院信息建設(shè),不斷推進門診信息化管理和住院電子病歷工作。

  中心要不斷加強門診信息化建設(shè),優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程,縮短病人排隊等候時間。住院電子病歷的完善和實施,可以簡化醫(yī)生、護士病歷書寫,將主要精力和時間還給病人,不斷提高工作質(zhì)量。另一方面,醫(yī)院信息化建設(shè),可以加強對醫(yī)院收費及處方、病歷質(zhì)量的監(jiān)管。

  3、 要確保投訴處理制度落到實處

  中心建立了四大投訴機制,以保障投訴渠道暢通,包括門診投訴、醫(yī)療質(zhì)量投訴、護理服務(wù)投訴及醫(yī)德醫(yī)風投訴,設(shè)立了意見箱和投訴電話。但在工作中我們?nèi)匀淮嬖谝庖娤溟_箱不及時、對患者投訴反饋不到位等問題,在今后的工作中,我們要堅持做到意見箱每周一開,對患者反映的問題及時給予回復,堅持做到“以病人為心”,讓患者滿意而來,放心而歸。

  通過近幾年的院務(wù)公開工作,使我們深深的體會到,對內(nèi)公開,陽光操作,消除了職工的疑惑,凝聚了人心,使職工明白,領(lǐng)導清白,加深了職工與領(lǐng)導的感情,提高了廣大干部職工的工作熱情;對外公開,塑造了醫(yī)院的良好形象,有力地促進了中心事業(yè)的發(fā)展。今后我中心將逐步擴大公開的內(nèi)容,立足于服務(wù)患者、立足于接受患者監(jiān)督、立足于解決問題,把我中心院務(wù)公開工作推向深入,為中心建設(shè)發(fā)展提供堅強保證。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 4

  20xx年,醫(yī)院認真貫徹“三好一滿意”活動要求,把推行院務(wù)公開作為促進醫(yī)院健康發(fā)展的一項重要措施,積極推進,狠抓落實,通過完善體制、健全機制、規(guī)范運行,形成了具有中醫(yī)特色的院務(wù)公開體系,使院務(wù)公開工作不斷向經(jīng);、制度化和規(guī)范化發(fā)展,有效地激發(fā)和調(diào)動了廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性,全院職工凝聚力進一步增強,醫(yī)院逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化,取得了一定的成效。

  一、提高認識,為院務(wù)公開奠定堅實的思想基礎(chǔ)

  院務(wù)公開重在增加工作的透明度,把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點、難點問題公開給群眾,讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行。通過職工會,強調(diào)實行院務(wù)公開、加強民主監(jiān)督管理的重要性,強化職工群眾對院務(wù)公開的全員參與意識。不斷引導職工關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展。對內(nèi)堅持把職代會及院周會作為院務(wù)公開的基本形式,將“院務(wù)公開欄”作為院務(wù)公開的重要形式。把每季度衛(wèi)生中心的監(jiān)督重大經(jīng)濟活動、招待費使用情況、基建、藥品招標采購、內(nèi)部分配、職工的職稱評定和年終評先晉級、對違反院規(guī)、院紀人員的處罰等職工關(guān)心問題,及時向職工公布。

  二、建立制度,保證院務(wù)公開規(guī)范有序運行

  本著公開是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則,及時成立了以院黨政領(lǐng)導為第一責任人的院務(wù)公開領(lǐng)導小組,從組織上保證了院務(wù)公開不走過場。堅持把醫(yī)院改革發(fā)展的重大問題、藥品購銷中的熱點問題,財務(wù)預決算、工程承包及合同執(zhí)行情況,涉及職工切身利益方面的問題,領(lǐng)導班子的'廉潔自律問題,作為院務(wù)公開的重點。在這些重點問題上使公開內(nèi)容不斷得到細化和拓展。實行藥品、物資招標采購,堵塞漏洞。為切實加強藥品監(jiān)督,杜絕在購藥過程中收受回扣等賄賂行為。集中采購,采購物品的來源、價格公開。院內(nèi)所有重大工程必須公開招標。堅持民主生活制度。

  三、強化監(jiān)督,注重院務(wù)公開的實效

  為使院務(wù)公開得到扎實有效的開展,醫(yī)院調(diào)整了院務(wù)公開督導小組,督促院務(wù)公開的落實情況,促進了院務(wù)公開工作健康有序的開展,取得了明顯的成效。

  通過實行院務(wù)公開制度,對內(nèi)促進了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我奮進精神,密切了黨群、干群關(guān)系。對外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的透明度,使患者明明白白消費,避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。今后,醫(yī)院將認真發(fā)展院務(wù)公開的新舉措、新辦法和新途徑,全面貫徹落實為人民服務(wù)的精神,力爭把院務(wù)公開工作推向一個新的臺階。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 5

  近年來,在市委、市政府和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,我院把重要思想作為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展院務(wù)公開工作的精神和要求,堅持“以人為本,優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)理念,圍繞“仁愛、奉獻、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,從解決老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”問題入手,深入開展院務(wù)公開工作,用誠信打造品牌,用真情構(gòu)筑和諧醫(yī)院。現(xiàn)就20xx年我院開展院務(wù)公開工作情況總結(jié)

  一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全

  院領(lǐng)導高度重視院務(wù)公開工作,成立了以院長為組長,分管副院長為副組長,相關(guān)科室負責人為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組;每季度召開一次院務(wù)公開專題會議,組織學習上級相關(guān)文件精神和要求,研究和部署下一季度院務(wù)公開工作;年初修定《院務(wù)公開工作的`實施意見》,建立健全院務(wù)公開工作制度、工作職責,明確任務(wù)和責任分工;做到院務(wù)公開工作有專人抓,專人管,層層抓落實,確保院務(wù)公開工作有組織、有計劃、有步驟的開展。

  二、明確內(nèi)容,規(guī)范程序

  我院根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于院務(wù)公開工作的具體要求,結(jié)合醫(yī)院實際編制院務(wù)公開內(nèi)容目錄,從群眾最關(guān)心,反映最強烈的問題入手,細化公開內(nèi)容;并根據(jù)不同對象,不同內(nèi)容,采取對內(nèi)或?qū)ν、長期或短期、固定或流動等形式予以公開;嚴格按提出、審議與評議、監(jiān)督和反饋的程序運作,做到經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。

  三、全面推行院務(wù)公開,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院

 。ㄒ唬┫蛏鐣_信息真實全面,社會美譽度佳

  1、公開醫(yī)院基本情況,營造良好環(huán)境

  一是依法在醫(yī)院網(wǎng)站、對外公開欄、電子大屏幕公告欄、電子觸摸查詢臺等處公開醫(yī)院開展的各項診療科目、?品⻊(wù)內(nèi)容、專家姓名及?茣r間;公開主要衛(wèi)生技術(shù)人員基本情況;公示職工進修、培訓情況、各院校醫(yī)學生見習、實習的基本情況及臨床教學工作計劃、實施、考核、完成情況。二是在醫(yī)院網(wǎng)站公開周邊公共交通線路、?空久;在多個路口設(shè)置醫(yī)院布局圖、指示標牌公開院內(nèi)停車場位置、門診、急診、住院部各科室位置;在醒目位置設(shè)置應急避難撤退路線、緊急疏散及安全通道線路圖、臨時就診通道提示牌,設(shè)置院內(nèi)交通疏導員進行交通引導和交通疏導。

  2、公開行風建設(shè)情況,自覺接受群眾監(jiān)督

  一是在醫(yī)院網(wǎng)站和固定公開欄上公開《社會監(jiān)督制度》、《醫(yī)療服務(wù)投訴制度》、《醫(yī)療質(zhì)量投訴處理程序》等規(guī)章制度,自覺接受群眾監(jiān)督。二是在醫(yī)院網(wǎng)站及公開欄上公開投訴電話、舉報信箱、院長接待日、接受社會捐贈資助的情況和受贈財產(chǎn)的使用管理情況。三是每年召開2次社會行風監(jiān)督員座談會,每月召開1次病人座談會,每年組織1—2次病人、社會群眾、職工問卷調(diào)查。四是為方便群眾投訴,我院還在門診大廳設(shè)立群眾投訴接待處,指定專人負責,做到接待投訴有登記,處理投訴有憑證,反饋投訴有記錄,查詢投訴有檔案。

  3、公開醫(yī)療服務(wù)信息,方便患者就診

  一是在醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄公開各臨床和醫(yī)技科室名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目、人員組成等基本情況;公開節(jié)假日普通門診、急診、專家門診的開診時間、出診專家及各項檢查治療項目;公開辦理入出院時間、住院查房時間、探視時間。

  二是在各醫(yī)技科室懸掛各項檢查治療的限時服務(wù)承諾;開通電話預約掛號服務(wù),縮短病人候診時間;在各科室公開留觀、入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程;公開特需服務(wù)的項目和內(nèi)容、服務(wù)對象及服務(wù)規(guī)范;在收費、取藥等窗口科室公開老年人、殘疾人等特殊人群服務(wù)優(yōu)先措施和服務(wù)內(nèi)容。

  三是設(shè)置咨詢電話,免費為病人提供健康咨詢、用藥咨詢;通過宣傳冊、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站等形式為病人提供常見疾病預防保健知識。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 6

  我代表XX醫(yī)院,就過去一年中我們在院務(wù)公開工作方面的實踐與成效,向大家作如下報告。

  在過去的一年里,XX醫(yī)院深入貫徹國家衛(wèi)生健康委員會關(guān)于推進院務(wù)公開的指導意見,堅持以患者為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)透明度和公眾滿意度為目標,積極探索和實踐院務(wù)公開的新模式、新方法,取得了一系列積極成果。

  一、強化組織領(lǐng)導,建立健全公開機制

  為確保院務(wù)公開工作的有效開展,我院成立了由院長任組長的院務(wù)公開領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室負責日常工作,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、部門各負其責、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、職工群眾參與”的'工作格局。制定并完善了《XX醫(yī)院院務(wù)公開管理制度》,明確公開內(nèi)容、形式、程序及責任主體,確保院務(wù)公開工作有章可循、有序進行。

  二、拓寬公開渠道,確保信息全面覆蓋

  實體平臺建設(shè):在醫(yī)院大廳設(shè)立院務(wù)公開欄,定期更新醫(yī)療費用、服務(wù)流程、醫(yī)療質(zhì)量等關(guān)鍵信息;同時,設(shè)置意見箱,暢通患者及家屬的反饋渠道。

  數(shù)字化平臺利用:充分利用官方網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP等新媒體工具,實時發(fā)布醫(yī)療政策、專家出診信息、醫(yī)療費用明細等,實現(xiàn)信息的快速傳遞與查詢。

  定期會議通報:通過職代會、中層干部會議等形式,定期向全院職工通報醫(yī)院運營狀況、財務(wù)收支、人事變動等重要事項,增強內(nèi)部管理透明度。

  三、聚焦重點內(nèi)容,提升公開實效

  醫(yī)療服務(wù)信息公開:詳細公開各科室診療項目、藥品價格、檢查收費標準,以及醫(yī)保報銷政策,讓患者明明白白消費。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全管理:定期公布醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標、醫(yī)療安全事件處理結(jié)果,增強患者就醫(yī)信心。

  人事與財務(wù)信息公開:公開崗位招聘、晉升考核流程及結(jié)果,以及醫(yī)院年度財務(wù)報告摘要,保障員工知情權(quán),接受社會監(jiān)督。

  四、強化監(jiān)督反饋,確保公開質(zhì)量

  建立院務(wù)公開監(jiān)督機制,由紀檢監(jiān)察部門負責日常監(jiān)督,同時邀請患者代表、社會監(jiān)督員參與監(jiān)督,確保公開內(nèi)容的真實性、及時性和全面性。對于收集到的意見和建議,及時研究處理,并通過多種渠道反饋處理結(jié)果,形成閉環(huán)管理。

  回顧過去一年,我們的院務(wù)公開工作雖取得一定成效,但仍存在公開深度不夠、互動交流不足等問題。未來,我們將繼續(xù)深化院務(wù)公開內(nèi)涵,創(chuàng)新公開方式,加強與患者的溝通互動,不斷提升醫(yī)療服務(wù)的透明度和滿意度,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 7

  我謹代表XX醫(yī)院,就過去一年中我院在院務(wù)公開方面的工作進展、成效及未來規(guī)劃進行匯報。

  一、引言

  在過去的十二個月里,XX醫(yī)院積極響應國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)院務(wù)公開的政策要求,以“公開、公正、公平”為原則,致力于打造一個信息透明、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化醫(yī)療機構(gòu)。我們深知,院務(wù)公開不僅關(guān)乎醫(yī)院的內(nèi)部管理效率,更是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、提升社會滿意度的關(guān)鍵所在。

  二、主要工作措施與成效

  信息公開平臺建設(shè):我們升級了醫(yī)院官方網(wǎng)站和微信公眾號,增設(shè)“院務(wù)公開”專欄,定期發(fā)布醫(yī)療費用、服務(wù)項目、藥品價格、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量等關(guān)鍵信息,確;颊呒凹覍倌軌虮憬莴@取所需信息。

  財務(wù)信息公開:遵循國家相關(guān)規(guī)定,我們每季度公開醫(yī)院運營狀況、醫(yī)療收入與支出情況,增強了財務(wù)管理的透明度,提升了公眾對醫(yī)院經(jīng)濟活動的信任度。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全通報:通過院內(nèi)會議、公告欄及線上平臺,定期通報醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果、醫(yī)療不良事件及改進措施,促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障患者安全。

  患者參與機制:建立患者及家屬意見箱、在線反饋系統(tǒng),并定期召開患者座談會,收集社會各界對醫(yī)院服務(wù)的意見與建議,及時回應關(guān)切,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。

  人員招聘與晉升透明化:在醫(yī)院內(nèi)部實行崗位空缺公開競聘制度,招聘信息、選拔標準及錄用結(jié)果全程公示,確保招聘過程公正、公平,增強了員工的職業(yè)發(fā)展信心。

  三、面臨的'挑戰(zhàn)與應對策略

  盡管我們在院務(wù)公開方面取得了一定成績,但仍面臨信息更新不及時、部分敏感信息公開尺度把握、以及公眾參與度有待提高等挑戰(zhàn)。針對這些問題,我們將采取以下措施:

  加強信息管理團隊建設(shè),優(yōu)化信息發(fā)布流程,確保信息的時效性和準確性。

  細化信息公開分類,對于敏感信息,嚴格遵守法律法規(guī),平衡公眾知情權(quán)與個人隱私保護。

  創(chuàng)新公眾參與方式,如舉辦開放日活動、開展在線直播互動,增強與公眾的溝通互動,提升院務(wù)公開的社會影響力。

  四、未來展望

  展望未來,XX醫(yī)院將繼續(xù)深化院務(wù)公開工作,利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,推動院務(wù)公開向更深層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展。我們相信,通過持續(xù)努力,不僅能夠提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量,更能在全社會營造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,為實現(xiàn)“健康中國”戰(zhàn)略目標貢獻力量。

  最后,衷心感謝各級領(lǐng)導的關(guān)心指導及全院職工的辛勤付出。讓我們攜手并進,共創(chuàng)XX醫(yī)院更加輝煌的明天!

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 8

  在過去的一年里,XX醫(yī)院深入貫徹國家衛(wèi)生健康委員會關(guān)于推進院務(wù)公開的指導意見,積極響應社會公眾對醫(yī)療信息公開的需求,通過一系列有效措施,不斷深化院務(wù)公開工作,努力構(gòu)建更加公開、透明、高效的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:

  一、強化組織保障,完善制度建設(shè)

  為確保院務(wù)公開工作的順利開展,我院成立了由院長任組長的院務(wù)公開領(lǐng)導小組,明確職責分工,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同的工作機制。修訂并完善了《XX醫(yī)院院務(wù)公開管理制度》,細化公開內(nèi)容、方式、時限等要求,確保院務(wù)公開工作有章可循、規(guī)范運行。

  二、拓寬公開渠道,豐富公開形式

  官方網(wǎng)站與微信公眾號:定期更新醫(yī)院概況、科室介紹、專家團隊、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)項目、收費標準等信息,同時發(fā)布健康科普知識,增強與患者的互動交流。

  院內(nèi)公示欄:在醫(yī)院顯要位置設(shè)置公示欄,公開醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費用、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療救助政策等關(guān)鍵信息。

  患者滿意度調(diào)查:通過問卷調(diào)查、意見箱、在線反饋等方式收集患者及家屬意見,定期公布調(diào)查結(jié)果及改進措施,提升服務(wù)質(zhì)量。

  新聞發(fā)布會與媒體溝通:針對重大醫(yī)療事件、新政策實施等情況,及時召開新聞發(fā)布會或通過媒體發(fā)布信息,確保公眾知情權(quán)。

  三、深化公開內(nèi)容,提升透明度

  醫(yī)療質(zhì)量與安全管理:公開醫(yī)療質(zhì)量控制指標、醫(yī)療事故及不良事件處理情況,增強患者就醫(yī)信心。

  費用透明化:實行住院費用“一日清單”制度,詳細列明各項檢查、治療、藥品等費用,保障患者明明白白消費。

  人事與招標采購:公開醫(yī)護人員資質(zhì)、崗位聘任及晉升情況,以及大型醫(yī)療設(shè)備采購、藥品耗材招標流程和結(jié)果,接受社會監(jiān)督。

  四、成效與展望

  通過一年的努力,我院院務(wù)公開工作取得顯著成效,患者滿意度持續(xù)提升,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。但我們也清醒地認識到,院務(wù)公開是一項長期且持續(xù)改進的工作。未來,我們將進一步:

  加大信息化建設(shè)力度,利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),實現(xiàn)院務(wù)信息的智能化管理與推送。

  深化與社會各界的合作交流,建立多方參與的監(jiān)督機制,提升公開效果。

  強化教育培訓,提升全院職工對院務(wù)公開重要性的認識,確保政策執(zhí)行到位。

  總之,XX醫(yī)院將持續(xù)致力于院務(wù)公開的.深度與廣度,以更加開放的姿態(tài),迎接每一位患者的到來,共同構(gòu)建和諧、透明、信任的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 9

  本年度,XX醫(yī)院深入貫徹國家衛(wèi)生健康委員會關(guān)于院務(wù)公開的工作要求,堅持以患者為中心的服務(wù)理念,通過多種渠道和方式,積極推進院務(wù)信息公開工作,有效提升了醫(yī)院管理的透明度與公眾滿意度,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,完善制度建設(shè)

  成立專門小組:年初,醫(yī)院成立了由院長任組長,副院長及各科室主任為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導小組,明確了職責分工,確保院務(wù)公開工作的有序開展。

  制定實施方案:結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定了《XX醫(yī)院院務(wù)公開實施方案》,細化公開內(nèi)容、公開方式、責任部門等,為院務(wù)公開提供了制度保障。

  二、拓寬公開渠道,豐富公開內(nèi)容

  官方網(wǎng)站與微信公眾號:充分利用醫(yī)院官方網(wǎng)站和微信公眾號平臺,定期發(fā)布醫(yī)療政策、服務(wù)項目、收費標準、藥品價格、醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)等信息,方便患者查詢。

  院內(nèi)公示欄:在醫(yī)院顯眼位置設(shè)立院務(wù)公開專欄,公示醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員基本信息、投訴舉報途徑等,增加信息透明度。

  患者座談會:定期召開患者及家屬座談會,直接聽取意見和建議,現(xiàn)場解答疑問,增進醫(yī)患溝通。

  三、強化監(jiān)督機制,確保公開實效

  建立反饋機制:設(shè)立意見箱、開通熱線電話和電子郵箱,收集社會各界對院務(wù)公開工作的意見和建議,及時處理反饋。

  內(nèi)部審計與評估:定期組織內(nèi)部審計,對院務(wù)公開的執(zhí)行情況進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保公開內(nèi)容的.真實性和準確性。

  四、成效與展望

  通過一年的努力,XX醫(yī)院院務(wù)公開工作取得了顯著成效,患者滿意度明顯提升,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。未來,我們將繼續(xù)深化院務(wù)公開工作,探索更多創(chuàng)新公開形式,如利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化信息公開內(nèi)容,進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,為構(gòu)建更加公平、透明、高效的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境貢獻力量。

  醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié) 10

  上半年,xx醫(yī)院積極響應上級部門號召,圍繞“以公開促公正,以透明贏信任”的原則,大力推進院務(wù)公開工作,有效增強了醫(yī)院管理的透明度與社會監(jiān)督力度,促進了醫(yī)院的健康發(fā)展,F(xiàn)將半年來的工作小結(jié)匯報如下:

  一、強化組織管理,明確公開重點

  組建工作專班:成立了院務(wù)公開工作小組,由院長親自掛帥,明確各部門職責,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的.工作格局。

  明確公開范圍:根據(jù)相關(guān)法規(guī),明確了包括醫(yī)療費用、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、藥品及醫(yī)用耗材采購、醫(yī)療技術(shù)開展情況等在內(nèi)的公開重點內(nèi)容。

  二、創(chuàng)新公開方式,提升公開效果

  數(shù)字化平臺建設(shè):上線了院務(wù)公開數(shù)字化平臺,通過手機APP、微信小程序等形式,提供24小時在線查詢服務(wù),使患者隨時隨地獲取所需信息。

  互動交流活動:舉辦“院長接待日”、“科室開放日”等活動,面對面解答患者及家屬疑問,增加公開的互動性和針對性。

  三、注重反饋收集,持續(xù)改進工作

  建立評價體系:引入第三方評價機構(gòu),定期對院務(wù)公開工作進行評估,確保公開內(nèi)容的準確性和及時性。

  強化患者參與:通過問卷調(diào)查、滿意度測評等方式,廣泛收集患者意見,作為改進工作的重要依據(jù)。

  四、工作成效與后續(xù)計劃

  經(jīng)過半年的努力,xx醫(yī)院院務(wù)公開工作得到了廣大患者和社會各界的積極評價,有效提升了醫(yī)院的社會形象和信譽度。下一步,我們將繼續(xù)深化院務(wù)公開的深度和廣度,加強與患者及社會各界的溝通交流,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段優(yōu)化公開流程,確保院務(wù)公開工作更加高效、便捷、透明,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

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