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2022商會監(jiān)事會工作總結(jié)（通用7篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的2022商會監(jiān)事會工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
商會監(jiān)事會工作總結(jié) 篇1
南寧北海商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產(chǎn)生的，監(jiān)事會在理事會和各級領導的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監(jiān)督商會的運行�，F(xiàn)受本會第一屆監(jiān)事會的委托，我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。
近一年來，監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議，參與討論《南寧北海商會20xx年活動計劃》、《南寧北海商會秘書處組織機構設置及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理文件，參與討論20xx年工作總結(jié)和審議財務執(zhí)行情況，同時，就商會工作向會員征詢意見及建議。我們認為，20xx年商會的'工作，是按章辦事，依規(guī)運作，工作穩(wěn)步推進。
1、本會堅持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務范圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現(xiàn)商會各位理事、秘書長在執(zhí)行商會職責時有違反紀律、規(guī)章或損害商會利益的行為。
2、商會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約，精打細算，沒有違反財務規(guī)定現(xiàn)象。
3、本會開通《南寧北海商會網(wǎng)站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉(xiāng)情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發(fā)展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利于商會的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認同與支持。
4、商會在發(fā)展會員上是認真執(zhí)行《南寧北海商會會員管理規(guī)定》，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。
商會的建設與發(fā)展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大，我們要進一步加強監(jiān)事會工作，保證商會的良性、健康發(fā)展。
商會監(jiān)事會工作總結(jié) 篇2
第六屆監(jiān)事會于20xx年x月正式開始運作,一年來,為了適應把協(xié)會建設成為跨世紀的大商會這一目標的需要,監(jiān)事會全體成員在理事會和全體會員的大力支持配合下,認真履行協(xié)會章程賦予監(jiān)事會的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督效果等方面都有了進一步創(chuàng)新和加強，充分有力地發(fā)揮監(jiān)督職能作用�，F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作報告如下，請各位會員予以審議。
一、繼續(xù)完善監(jiān)督事會的自身建設
第五屆監(jiān)事會成立后，為充分發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)事會設立了單獨的會議制度，定期召開會議，集中討論協(xié)會一段時期的相關問題，并形成會議決議，提交理事會討論，第六屆監(jiān)事會成立后，在對本身的工作進行理論上探討的同時，充實完善了這一制度，為了達到實質(zhì)效果，監(jiān)事會對每次理事會作出的決議執(zhí)行情況都要進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力，及時向理事會和秘書處提出，使理監(jiān)事會的決議做到了百分之百的落實。
為規(guī)范監(jiān)事會的`運作，監(jiān)事會還建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度，并嚴格按規(guī)定操作，使監(jiān)督職能既達到了促進工作的目的，又不傷協(xié)會內(nèi)部團結(jié)。平時，監(jiān)事會內(nèi)部還經(jīng)常利用電話等方式進行溝通，暢談如何加強監(jiān)督職能，為協(xié)會各項工作進一步規(guī)范化和制度化建言獻策。
正因為如此，一方面監(jiān)事會的組織建設得到了加強，另一方面許多監(jiān)事的思想認識也有明顯的提高。團結(jié)進取，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，愛會如家的風氣蔚然興起。這對我會工作的開展起到了更好地推動和促進作用，也將為協(xié)會的發(fā)展提供更廣闊的服務空間。
二、積極配合理事會的工作開展
本屆監(jiān)事會成立后，對協(xié)會歷屆監(jiān)事會和理事會的關系進行總結(jié)和思索，全體監(jiān)事認為，監(jiān)事會與理事會不僅是一種監(jiān)督和被監(jiān)督的關系，更是一種相互配合關系，有了這種認識后，監(jiān)事會在行使監(jiān)督職權時，更注重主動配合支持理事會工作。
首先，監(jiān)事會圍繞本屆理監(jiān)事會進行的會務改革、各功能委員會的改革工作等重大事項不僅進行了監(jiān)督，保證這些改革不違背協(xié)會章程。而且，還向理事會進言獻策，積極參與各項會務，如針對以往協(xié)會對外發(fā)言缺乏制度規(guī)定，為了維護協(xié)會的聲譽，監(jiān)事會督促制定了《對外發(fā)言制度》，使理監(jiān)事對外發(fā)言有章可循。
其次，在監(jiān)事會的運作方式上，監(jiān)事會也有所創(chuàng)新，建立了監(jiān)事會會議報告制度、文件規(guī)范制度。理事會會議也為監(jiān)事會參政議政提供了舞臺，設置了監(jiān)事會固定發(fā)言時間。這些新的措施，使監(jiān)事會的監(jiān)督力度加強，監(jiān)督范圍更廣，從而也有力地促進了理事會工作的開展。
三、有力監(jiān)督協(xié)會財務的正常運作
協(xié)會財務工作是關系到協(xié)會能否正常運轉(zhuǎn)的頭等大事，本屆監(jiān)事會堅持以促進協(xié)會的.財務運作規(guī)范化為目的，以強化監(jiān)督措施為手段。
首先，監(jiān)事會為保證協(xié)會財力充裕，積極配合理事會、秘書處落實財政收支計劃，對應收款項，如會費、監(jiān)事會在每月例會上，都強調(diào)要按時收取，不允許出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。
其次，為規(guī)范協(xié)會運作，監(jiān)事會除向理事會提出一整套改進的意見和方案外，還針對協(xié)會財務工作在報表、記帳款項具體細節(jié)等不完善之處，及時督促改正。
第三、針對協(xié)會財務工作存在的欠缺之處，監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)后提出彌補建議。在監(jiān)督事會有力的直接監(jiān)督下，協(xié)會的財務工作較以往有了新的進步。首先，財務人員全面實現(xiàn)了專業(yè)化;其實，財務工作全面實現(xiàn)了電腦化，提高了財務人員的工作效率;
第四、財務報告實現(xiàn)了正規(guī)化，財務報告已完全合符國家會計法規(guī)及財務制度，形式齊備，內(nèi)容充實，使協(xié)會的干部在了解財務情況時，一目了然。
第五、繼續(xù)推行財務公開制度，使協(xié)會的財務工作更加公開化、透明化。
四、切實為秘書處工作排憂解難
秘書處是協(xié)會運作的中心，是關系到協(xié)會能否正常運作的一個重要機構。本屆監(jiān)事會成立后，極為重視秘書處的工作，不定期派出監(jiān)事(常務理事)到秘書處，了解、檢查工作開展情況，切實聽取秘書處的意見和建議，為秘書處排憂解難，對秘書處工作中存在的不足，監(jiān)事會都及時予以指正，提出改正意見。在理事會、監(jiān)事會和秘書處的共同努力下，秘書處工作更規(guī)范化、運作更有序、服務更到位。
總之，本屆監(jiān)事會運作一年來，認真履行了監(jiān)督職能，有力地防止了違反協(xié)會規(guī)章制度的行為發(fā)生。監(jiān)督事會認為第六屆協(xié)會領導班子成立一年來，協(xié)會的運作是正常、有序的，成績是有目共睹的。今后，也希望協(xié)會全體同仁繼續(xù)支持監(jiān)事會的工作，對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議，使我們找出差距，克服不足，更好地參政議政，為協(xié)會的發(fā)展和壯大繼續(xù)作出我們應有的努力!
謝謝大家!
商會監(jiān)事會工作總結(jié) 篇3
20xx年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。
一是公司監(jiān)事會自20xx年4月成立以來，始終堅持以xxxx和xxx導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經(jīng)營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規(guī)賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。
二是監(jiān)事列x經(jīng)理辦公會議43次并列席有關職能部門調(diào)度工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。
三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質(zhì)管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現(xiàn)場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調(diào)研，與職工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
四是根據(jù)公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
依法監(jiān)督，維護出資者和職工權益。
一是針對公司在購進生產(chǎn)原料、設備容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題情況，向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出質(zhì)量問題提示，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。
二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。
三是就經(jīng)營活動中的重大事項，對公司執(zhí)行層、經(jīng)營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風險。
四是針對各項目工地施工現(xiàn)場安全問題，及時調(diào)查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。
五是對總經(jīng)理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決，進一步規(guī)范各級管理人員工作流程，強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結(jié)，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進而服務好公司健康有序發(fā)展大局，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責。
存在問題與不足
回顧今年，盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現(xiàn)在：
一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。
二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
三是密切聯(lián)系廣大職工不夠，調(diào)查研究還不夠細致、深入，需要在未來的.工作中認真加以研究、解決。
四是理論與實踐聯(lián)系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。
20xx年工作計劃
20xx年，監(jiān)事會將以xxxx和xxx導，嚴格按照財政局黨組要求和國資委的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及法律法規(guī)賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化高級管理人員履職、財務及各種管理制度監(jiān)督，切實維護好出資者和全體職工的合法權益。
一是繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，依法依規(guī)積極有序開展監(jiān)督工作，不斷促進監(jiān)事會工作科學化、制度化、規(guī)范化。
二是舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的工作宣傳力度，廣泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效，切實增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
三是加強學習，不斷推進監(jiān)事會自身建設，不斷提高監(jiān)督水平，強化監(jiān)事履職能力，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務實……
商會監(jiān)事會工作總結(jié) 篇4
一、主要工作
20xx年，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關規(guī)定，本著對股東負責的態(tài)度，勤勉盡責，依法行使監(jiān)事會權力，認真履行監(jiān)事會職能，堅持以財務監(jiān)督為核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
（一）積極召開監(jiān)事會會議，依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關于20xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于2018年度財務決算報告的議案》、《關于2018年度財務預算方案的議案》等等。
�。ǘ├砬灞O(jiān)事會職責范圍，重點行使四項職權。
一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)的情況；
二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營管理活動；
三是檢查企業(yè)財務保值增值狀況；
四是評價經(jīng)營管理業(yè)績，提出獎懲、任免建議。
�。ㄈ┘訌妼W習調(diào)研，努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題不報是瀆職”的理念，聚焦監(jiān)督主業(yè)，注重學習、調(diào)研和總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。
�。ㄋ模┙∪晟票O(jiān)事會各項工作制度，促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業(yè)經(jīng)營狀況和重大事項的發(fā)生，從程序上把握決策的合規(guī)合法，提高監(jiān)督的時效性和有效性。
（五）加強監(jiān)事會自身建設。根據(jù)監(jiān)事會成員構成現(xiàn)狀，定期召開監(jiān)事會工作會議，組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設和公司發(fā)展發(fā)表意見，集思廣益，對監(jiān)事會前期工作及時進行總結(jié)，對下一階段工作進行安排部署。
二、20xx年主要工作思路
面對新形勢、新任務，監(jiān)事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監(jiān)督職責，保持監(jiān)督的獨立性，增強監(jiān)督的'規(guī)范性，強化監(jiān)督的及時性，提高監(jiān)督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監(jiān)督管理水平，服務公司改革發(fā)展大局。
�。ㄒ唬┱J真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神，提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對企業(yè)財務活動和董事、高管人員執(zhí)行職務行為履行監(jiān)督職責。
�。ǘ┍O(jiān)督公司進一步完善法人治理結(jié)構，提高治理水平，監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結(jié)構，實現(xiàn)公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化，提高治理水平。
（三）確立有效監(jiān)督運行機制，強化日常監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。
�。ㄋ模┻M一步加強監(jiān)事會自身建設，切實提高履職能力。
一是加強監(jiān)事培訓，提高履職能力；
二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系，保障監(jiān)事會依法履職盡責；
三是認真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃，切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。
商會監(jiān)事會工作總結(jié) 篇5
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的'質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經(jīng)營情況：
20xx年1—10月實現(xiàn)主營業(yè)務收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負債總額為x萬元（全部為流動負債）；所有者權益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
商會監(jiān)事會工作總結(jié) 篇6
20xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的`辛勤付出換來了xx公司今天的收益。
二、財務收支及經(jīng)營情況：
截止xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。
三、監(jiān)事工作情況
四、xx年度的計劃和打算
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。
商會監(jiān)事會工作總結(jié) 篇7
20xx年，xxx支行監(jiān)事會在全體監(jiān)事的共同努力下，認真落實《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行公司治理指引》、《商業(yè)銀行監(jiān)事會工作指引》等監(jiān)管要求和本支行公司章程相關規(guī)定，緊密圍繞支行中心工作，通過多種形式發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，使監(jiān)事會工作不斷深入，現(xiàn)就20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)匯報如下：
一、監(jiān)事會開展工作情況
�。ㄒ唬┮月穆毐O(jiān)督為中心，不斷完善履職評價工作
根據(jù)本支行章程、監(jiān)管部門要求，監(jiān)事會于20xx年一季度完成了本支行理、監(jiān)事20xx年度履職評價工作。通過理、監(jiān)事日常工作情況記錄和監(jiān)事會評價等多種途徑綜合匯總得出履職評價結(jié)果并及時反饋本支行理、監(jiān)事及三會一層。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_監(jiān)事會會議，有效落實監(jiān)督職能
報告期內(nèi)，監(jiān)事會共計召開了5次監(jiān)事會會議，主要提交審議通過了包含20xx年度監(jiān)事會履職報告、股金分紅方案、20xx年度財務決算情況及20xx年財務收支預算方案、貸款呆賬核銷的報告、法人股權轉(zhuǎn)讓的報告、營業(yè)網(wǎng)點裝修、20xx年度“三會一層”換屆選舉工作方案等各類議案26項，并對報告期內(nèi)理事會的召開、議案的審議進行了現(xiàn)場監(jiān)督，并就相關議題發(fā)表監(jiān)督意見，提高了監(jiān)督效果。
（三）積極籌劃部署，順利完成換屆工作
為切實做好支行換屆工作，支行組織成立換屆工作領導小組，制定換屆工作方案、分階段實施換屆工作步驟，根據(jù)《xxx支行章程》有關規(guī)定和上級有關精神，籌劃部署換屆工作，完善優(yōu)化理、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層結(jié)構，增強班子整體功能，為全面推進xx支行科學發(fā)展永續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
（四）加強風險巡查工作，強化監(jiān)督作用
報告期內(nèi)，xx支行監(jiān)事會堅持定期與不定期組織開展監(jiān)事長風險巡查及其他各類監(jiān)督檢查項目，積極探索和總結(jié)檢查監(jiān)督方法與經(jīng)驗，嚴格處罰問責機制，對稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，有針對性地對相關責任人進行誡勉談話，對存在問題及時溝通，并要求限期整改，對違規(guī)操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下：
1.日常監(jiān)督情況
xx支行監(jiān)事會主要通過列席會議（理事會、社員代表大會以及其他重要經(jīng)營管理會議）、部門訪談、基層調(diào)研、調(diào)閱資料、與外部審計人員溝通交流等方式對支行經(jīng)營決策、風險管理、內(nèi)部控制、薪酬管理、重大財務活動等進行監(jiān)督。針對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向經(jīng)營層提出意見建議，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
2.集中監(jiān)督情況
集中重點監(jiān)督情況，主要是圍繞各年度xx支行執(zhí)行國家政策法規(guī)及“三重一大”制度、主要經(jīng)營指標、持續(xù)發(fā)展能力、內(nèi)控管理及風險防范、各年度披露問題的整改和建議采納情況以及理事、各層級管理人員及一般員工履職盡職情況等內(nèi)容展開。報告期內(nèi)，xx支行能夠較為嚴格地執(zhí)行國家各項政策法規(guī)、能夠較好的完成年初計劃的各項經(jīng)營指標，內(nèi)控管理和風險防范水平持續(xù)提升。
3.專項檢查情況
監(jiān)事會結(jié)合xx支行經(jīng)營實際，定期和不定期開展監(jiān)事長巡查，監(jiān)督指導稽核部門積極開展各類常規(guī)、專項和臨時檢查工作，充分履行監(jiān)督職責，有效防控風險隱患。報告期內(nèi)，從穩(wěn)健性、從風險控制出發(fā)，共開展各類巡查項目23余項，重點監(jiān)測各項制度執(zhí)行、內(nèi)控制度執(zhí)行、授信業(yè)務風險、存款業(yè)務風險、貸記卡業(yè)務風險、檔案管理、大額授信和關聯(lián)貸款、員工行為等。從提升內(nèi)部控制出發(fā)，重點監(jiān)測內(nèi)部控制環(huán)境建設、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險識別與評估、內(nèi)部控制措施的有效性以及各條線、基層網(wǎng)點檢查整改反饋機制的建設。
結(jié)合監(jiān)事長風險巡查、審計專項排查中發(fā)現(xiàn)突出問題，監(jiān)事會要求稽核部門督促落實問題整改及時組織發(fā)送監(jiān)督提示和檢查信息，共累計下發(fā)風險提示書15份，整改通知書21份，從不同角度傳遞支行風險控制、管理狀況等信息，促進日常監(jiān)督工作，有效發(fā)揮監(jiān)事會職能作用。
4.案防工作情況
xx支行監(jiān)事會高度重視案件防控工作，堅持黨委統(tǒng)一領導、“一把手”負總責、監(jiān)事長為常務副組長，各部門負責人各負其責、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)的領導體制和上下聯(lián)動、全員參與的案件防范工作機制。近年，通過按季召開案防聯(lián)席會議方式，不斷提升案防形勢分析，案防工作統(tǒng)籌的能力。
結(jié)合自身案防特點和風險管理能力，監(jiān)事會督促各條線部門制定年度案防工作計劃，包括稽核檢查項目計劃、安全保衛(wèi)定期自查、財務不定期柜面業(yè)務風險排查等各項活動；要求各職能部門制訂年度培訓學習計劃并組織開展培訓活動，并且結(jié)合各自條線的業(yè)務經(jīng)營、安全狀況等，定期發(fā)布風險預警報告等。
5.機制建設情況
在監(jiān)事會督促下，xx支行制定完善了各類業(yè)務等制度三十多項制度，并根據(jù)上級行社和支行自身規(guī)范化管理的需要，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，也為更好的實施監(jiān)督提供了基礎和依據(jù)，促進了我社各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。
二、監(jiān)事會自身建設情況
xx支行監(jiān)事會不斷建議和優(yōu)化支行專門委員會成員結(jié)構，不斷強化監(jiān)事在公司治理和履職方面的知識，持續(xù)提升監(jiān)事履職能力。監(jiān)事會持續(xù)從架構、人員和知識等方面加強自身建設，切實提高工作水平。重視基層調(diào)研，能夠切實了解基層經(jīng)營現(xiàn)狀以及工作中存在的困難。監(jiān)事會以風險為導向，以履職監(jiān)督、財務監(jiān)督和內(nèi)控與風險監(jiān)督為重點開展工作，積極探索履職途徑，充分發(fā)揮外部監(jiān)事作用，關注xx支行內(nèi)部控制建設與運行，促進落實各項發(fā)展戰(zhàn)略，促進支行穩(wěn)健經(jīng)營與健康發(fā)展，在公司治理中有效發(fā)揮了監(jiān)督制衡的作用。
三、對理事會、高級管理層工作的總體評價
監(jiān)事會按照《公司法》、支行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行了監(jiān)督職責。認為理事會和高級管理層，能夠認真執(zhí)行股東大會的決議，勤勉的履行了職責，沒有發(fā)現(xiàn)xx支行理事及高級管理層有違法違規(guī)和損害支行股東利益的行為。
理事會的各項決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規(guī)的規(guī)定，理事會運作規(guī)范，通過的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際。高級管理層在報告期內(nèi)的工作盡心盡職，較好地完成了股東大會提出的`年度工作目標，對所取得的經(jīng)營業(yè)績應予以肯定。
報告期內(nèi)，xx支行依法經(jīng)營，不斷改進管理，內(nèi)控機制不斷完善，財務報告真實、客觀、準確地反映了支行的財務狀況和經(jīng)營成果，基本能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量、效益、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、20xx年監(jiān)事會工作的工作目標
�。ㄒ唬┻M一步加強監(jiān)事會自身建設，提升監(jiān)事會履職水平。
一是注重提高監(jiān)事人員專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)事會將繼續(xù)加強金融業(yè)務知識以及監(jiān)管政策的學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)事會監(jiān)督水平。
二是著力提升監(jiān)事履職意愿，引導監(jiān)事及相關部門共同推動監(jiān)事會職能建設和服務經(jīng)營發(fā)展的水平，維護廣大股東、職工及我社利益。
�。ǘ┘訌娐穆毐O(jiān)督。通過列席我社理事會、股東大會、貸審會和財審會等，全面了解經(jīng)營發(fā)展情況，監(jiān)督股東大會及理事會重大決議在日常經(jīng)營管理過程中的落實情況，加強對支行經(jīng)營班子會決議落實情況的監(jiān)督檢查，促進部門提高履職效能，確保各項決議得到有效貫徹執(zhí)行。
�。ㄈ┻M一步提高稽核質(zhì)效，增強審計效果。
一是利用二代稽核審計系統(tǒng)，實施在線審計，逐步實現(xiàn)無紙化審計。
二是探索建立稽核工作再監(jiān)督制度，加強稽核人員管理，強化稽核質(zhì)量控制，提高稽核管理的精細化程度。
�。ㄋ模┻M一步落實整改，規(guī)范經(jīng)營管理。要求全面加強后續(xù)整改跟蹤，加大對整改情況的檢查頻度，嚴格督促整改落實到位，加強對整改不到位行為責任人和管理人員的問責，提高管理人員責任意識，堅決杜絕屢查屢犯行為，促進經(jīng)營管理更加規(guī)范化。
�。ㄎ澹┳⒅仫L險防控，突出重點檢查。
一是繼續(xù)完善監(jiān)督機制，不斷改善工作方法，提高工作質(zhì)效，創(chuàng)新風險防控舉措。
二是持續(xù)重點加強操作風險、信用風險檢查和非現(xiàn)場內(nèi)控管理監(jiān)督，及時制止、糾正不規(guī)范經(jīng)營和操作，防止風險從量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，嚴格防控重大風險案件事故發(fā)生。
三是繼續(xù)加強警示教育、加強審計監(jiān)督、深入開展突擊替崗等，加大違規(guī)問責力度，切實提高全體員工風險防控意識，確保我社安全經(jīng)營無事故。
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