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風(fēng)控部年終工作總結(jié)(精選10篇)
不知不覺間一年就快結(jié)束了,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭(zhēng)取來年再創(chuàng)佳績(jī)!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編幫大家整理的風(fēng)控部年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇1
20xx年是不平凡的一年,也是我們?nèi)A夏匯通公司業(yè)務(wù)大力擴(kuò)展、更上一個(gè)臺(tái)階的一年。在經(jīng)歷了20xx打基礎(chǔ)、20xx謀發(fā)展的階段后,20xx年公司根據(jù)市場(chǎng)、政策及時(shí)調(diào)整了方向,進(jìn)而迎來了企業(yè)的高速發(fā)展階段。
眾所周知,20xx年,我公司經(jīng)歷了一些變化,既有外部的,信貸行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境以及政策方面的變化,也有內(nèi)部的,人員和經(jīng)營(yíng)管理方面的變化。變化,這兩個(gè)字既是危機(jī)也是機(jī)遇,古人云“打鐵還需自身硬”,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,在公司各部門同事的通力協(xié)助下,我們經(jīng)受住了考驗(yàn),履行了公司賦予的職責(zé),完成了20xx年度的答卷。借此機(jī)會(huì),我個(gè)人想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在日常工作中對(duì)我風(fēng)控工作的支持與協(xié)助表示衷心的感謝。
20xx年,我部按照公司所制定業(yè)務(wù)理念和工作方針,結(jié)合我部實(shí)際情況,克服了人員少、工作量大的實(shí)際問題,對(duì)風(fēng)控制度進(jìn)行了梳理重建、依據(jù)公司新時(shí)期業(yè)務(wù)需要重新完善了流程體系;對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)批、崗位職責(zé)的確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、資料文件審核、貸中監(jiān)管、貸后檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行了重新規(guī)范。在與各部門的相互配合與共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年我部的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
第一大點(diǎn) 加強(qiáng)制度建設(shè)、重新梳理流程體系
20xx年下半年度,我部針對(duì)原有的業(yè)務(wù)及風(fēng)控體系在實(shí)際操作過程中所產(chǎn)生的問題,進(jìn)行了規(guī)納、梳理和修改,形成了更加符合業(yè)務(wù)需要及公司風(fēng)控要求的新流程體系。新流程體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)是:
1、在新政策、新市場(chǎng)環(huán)境下,依托公司提出的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,對(duì)業(yè)務(wù)操作流程重新做出定義和規(guī)范;
2、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展,在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,提升業(yè)務(wù)部門及風(fēng)控部門的運(yùn)營(yíng)能力及運(yùn)營(yíng)效率;
3、依據(jù)新業(yè)務(wù)規(guī)范的要求,對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)行分層管理并確立管理責(zé)任體系。
據(jù)此,為了更好的完成上述目標(biāo),我部編寫了《20xx年信貸風(fēng)險(xiǎn)指引及業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》。在《指引》中,首次確立了正常業(yè)務(wù)與非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的分類標(biāo)準(zhǔn),明確了對(duì)不同類型業(yè)務(wù)的管理責(zé)任劃分。同時(shí),《指引》也對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新規(guī)劃,對(duì)今后開展的業(yè)務(wù)亦具有規(guī)范和指導(dǎo)意義。
第二大點(diǎn) 對(duì)其它風(fēng)控相關(guān)事項(xiàng)的管理
本年度,我部除了風(fēng)控日常工作之外,還完成了一些其他與風(fēng)控體系相關(guān)的管理的工作,具體有以下:
(一)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范
1、規(guī)范合同文本
針對(duì)對(duì)以往檢查中出現(xiàn)的貸款合同和法律文件不統(tǒng)一的情況,風(fēng)控部配合法務(wù)部門,根據(jù)公司以及法律法規(guī)方面的要求,重新進(jìn)行了合同文本的.修訂,向業(yè)務(wù)部門提供了統(tǒng)一規(guī)范的合同文本。
2、規(guī)范過橋業(yè)務(wù)流程
20xx年度,除了進(jìn)一步做好傳統(tǒng)的抵押、信用貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理之外,風(fēng)控部還針對(duì)已有的過橋業(yè)務(wù),進(jìn)行了流程和操作上的梳理和規(guī)范。針對(duì)過橋業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定出一系列業(yè)務(wù)細(xì)則和風(fēng)控要求,建立起一套貼合業(yè)務(wù)需求且符合公司風(fēng)控要求的模式。
3、擬定股權(quán)業(yè)務(wù)流程、完善手續(xù)
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我司又拓展出了股權(quán)類業(yè)務(wù)。風(fēng)控部通過對(duì)新業(yè)務(wù)的了解及研究,配合業(yè)務(wù)部制定了針對(duì)股權(quán)質(zhì)押及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類業(yè)務(wù)的法律范本,擬定了新業(yè)務(wù)辦理流程,并完善整理了針對(duì)上市公司/非上市公司股權(quán)質(zhì)押的業(yè)務(wù)辦理流程及相應(yīng)的登記手續(xù)。
。ǘ┤粘I(yè)務(wù)培訓(xùn)
除法律專題培訓(xùn)外,風(fēng)控部還組織了多次的培訓(xùn)解答會(huì),培訓(xùn)解答了例如上會(huì)審批、股權(quán)登記辦理等新的業(yè)務(wù)及操作流程規(guī)范等等。通過這些培訓(xùn)解答,業(yè)務(wù)部門在工作中可以更好、更快地了解掌握相應(yīng)的工作要點(diǎn)。
。ㄈ﹩栴}業(yè)務(wù)的處置
本年度,在做好法務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上,風(fēng)控部對(duì)一筆已進(jìn)入訴訟階段的貸款進(jìn)行了處置,處置情況如下:
1、劉玲庭借款本金13萬元違約的處理結(jié)果
借款人劉玲庭20xx年4月向我司申請(qǐng)租金貸18萬元用于經(jīng)營(yíng),到期后對(duì)其中的借款本金13萬元及欠息逾期不還。借款人于20xx年2月辦理了商鋪轉(zhuǎn)讓,我司收回轉(zhuǎn)讓租金及押金共計(jì)¥124220元用以沖抵其所欠的本息,并對(duì)剩余的借款本金¥26528元繼續(xù)向借款人追討。由于20xx年5月之后開始無法聯(lián)系上借款人,在聯(lián)系未果的情況下,風(fēng)控部于20xx年9月12日正式向朝陽法院下轄的南磨房法庭提起民事訴訟,并于20xx年2月3日開庭審理。20xx年3月20日南磨房法院公告判決,判處劉玲庭及鄭春錦在判決公告的7日內(nèi)歸還我司借款¥25974.21,以及以此為基數(shù)的借款利息及滯納金(按利率2%/月,從20xx年8月17日起至實(shí)際支付完畢之日止),另外判處劉玲庭夫妻承擔(dān)我司預(yù)繳的案件受理費(fèi)464元及公告費(fèi)560元。
同時(shí),我部對(duì)劉玲庭留棄在天雅女裝市場(chǎng)的貨品進(jìn)行了處置,共取得處置款¥3480元整。截止到該款項(xiàng)繳納到財(cái)務(wù)之時(shí),我司已收回總計(jì)金額20萬4354元。
第三大點(diǎn) 風(fēng)控部門20xx年計(jì)劃
綜上所述,我部在20xx年度做出了一些工作,有針對(duì)性的重新梳理了公司業(yè)務(wù)整體的流程、規(guī)范。與此同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些問題和有待改進(jìn)的不足之處。我部在即將來到的20xx年中,關(guān)注的問題有以下幾點(diǎn):
1、文本尚未規(guī)范
經(jīng)過重新修訂后,相關(guān)法律文件和內(nèi)部文件已做到規(guī)范統(tǒng)一。但一些具體條款、委托書、決議、補(bǔ)充協(xié)議等函件類文件還可能存在適用性的問題。因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,此類函件經(jīng)常需要依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行修改,因此存在遣詞造句不規(guī)范、自主修改不報(bào)風(fēng)控、法務(wù)審核等問題。又因此類函件屬于貸款資料中比較重要的要件,因此這種未能進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)狀帶來了一定的操作和管理上的風(fēng)險(xiǎn)。后期我部將以各部門意見及客戶反饋,根據(jù)工作中實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)法務(wù)部門對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行修改優(yōu)化,早日拿出泛用性較強(qiáng)、規(guī)范化的樣本。
2、有待加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)
在貸前及貸中,各部門的溝通協(xié)調(diào)依然存在一定問題,下一步應(yīng)做好業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息傳遞和協(xié)調(diào)溝通,做到流程的真正暢通。另外,我部重新編寫的《指引》也明確了業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)以及管理責(zé)任,對(duì)各類業(yè)務(wù)的分級(jí)及管理責(zé)任的適用性還有待觀察。
總結(jié)
上述是我部發(fā)現(xiàn)的,并計(jì)劃將在20xx年度重點(diǎn)完善的問題。我部將聯(lián)合、協(xié)調(diào)其它部門,針對(duì)上述問題進(jìn)行研究摸索,爭(zhēng)取早日拿出一套貼合業(yè)務(wù)實(shí)際操作并且行之有效的解決方案。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇2
我局認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,按照《嶗山區(qū)關(guān)于從源頭上化解社會(huì)矛盾、全面推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的實(shí)施意見》文件精神,積極推動(dòng)建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,切實(shí)做好對(duì)重大社會(huì)決策、重大工程項(xiàng)目、重大敏感案(事)件、重大強(qiáng)制性措施及其他涉及群眾利益重大事項(xiàng)等社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,加大對(duì)源頭的治理力度,有效預(yù)防和減少各類社會(huì)矛盾糾紛,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。現(xiàn)將我局穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制建設(shè)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立工作組,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
建立和完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)于進(jìn)一步提高政府依法決策、科學(xué)決策、民主決策水平,正確處理我局內(nèi)部矛盾,從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素,把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),具有極其重要的作用。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,及時(shí)組織成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組。同時(shí)建立了人員明確、分工明確、責(zé)任明確的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作制度,形成由下到上、逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。
二、開展評(píng)估的'概況和做法
(一)做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
從重大事項(xiàng)決策、重大人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等多個(gè)方面展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。具體措施有:強(qiáng)化工作責(zé)任,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍政治素質(zhì);實(shí)行責(zé)任追究制度;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,實(shí)行帳務(wù)公開;加強(qiáng)大廳紀(jì)律檢查,做好群眾服務(wù)工作;多走訪,及時(shí)跟進(jìn),全面了解;認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)節(jié)。
(二)做好各科室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
認(rèn)真評(píng)估干部任免、考核違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)、印章、人事檔案管理風(fēng)險(xiǎn)、信訪維穩(wěn)處置不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、安全值班制度不落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)、違反相關(guān)工資政策規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、規(guī)范、完善印章、人事檔案管理制度。
3、強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定。
4、建立完善應(yīng)急處理機(jī)制和值班制度,強(qiáng)化安全意識(shí)。
5、加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,減少工作失誤。
6、實(shí)行責(zé)任追究制度。
7、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)行帳務(wù)公開,定期匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,提供財(cái)務(wù)報(bào)表。
(三)做好各工作人員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
分別從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。具體做法是:加強(qiáng)自我批評(píng)、增強(qiáng)思想道德教育;情況掌握準(zhǔn)確、總結(jié)材料全面;對(duì)日常公文處理流程熟悉;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;做好各項(xiàng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)等。
三、存在問題和今后打算
回顧一年來的工作,雖然取得了一定得效果,但也還存在一些問題,如政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,評(píng)估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政治理論、政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全局工作人員的綜合素質(zhì),加大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的執(zhí)行力度,確保社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇3
我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作取得較好的成效,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
一、嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作責(zé)任
黨委書記切實(shí)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的第一責(zé)任人的職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)起了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的責(zé)任人;黨政班子成員都認(rèn)真履行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作“一崗雙責(zé)”。各村黨支部書記、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人都是單位內(nèi)第一責(zé)任人,沒有回避上交下移矛盾的現(xiàn)象,杜絕了重大以上的群眾事件的發(fā)生。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《靈口鎮(zhèn)關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作實(shí)施方案》
重大工程、改革、決策涉及利益面廣,問題錯(cuò)綜復(fù)雜,科學(xué)評(píng)估尤為重要。為抓好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查研究、實(shí)踐探索,從內(nèi)容到辦法、從目的到責(zé)任追究等,都建立了一套完整、周密的實(shí)施方案,把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)到評(píng)估作為出臺(tái)和實(shí)施的重大決策、重大項(xiàng)目的前置程序和必備條件,做到未經(jīng)評(píng)估的重大事項(xiàng)不研究、不決策,從源頭上減少社會(huì)矛盾。同時(shí),建立健全專項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,對(duì)擬出臺(tái)和實(shí)施的重大事項(xiàng),按照規(guī)范程序,對(duì)其安全性、合法性、合理性和可行性進(jìn)行全面評(píng)估和準(zhǔn)確研判,切實(shí)抓好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果的應(yīng)用,從源頭上防止不穩(wěn)定因素。全鎮(zhèn)各重大決策、重大項(xiàng)目如:靈口街小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,三星村、西豐村等7個(gè)村的移民搬遷點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)和管理,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,實(shí)施北山片千畝良桑建園,東院村千畝核桃建園等以召開“項(xiàng)目評(píng)審會(huì)”、“專家咨詢會(huì)”的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估,聽取廣大群眾和相關(guān)專家的'意見和建議,對(duì)爭(zhēng)議較大、專業(yè)性較強(qiáng)的評(píng)估事項(xiàng),則按照有關(guān)法律法規(guī),組織群眾代表和專家召開聽證會(huì)進(jìn)行聽證,為評(píng)估提供科學(xué)、客觀、全面的第一手資料。
三、存在問題和今后打算
回顧過去的工作,雖然取得了一定的成果,但也還存在一些問題,如政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,評(píng)估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政治理論、政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng)和項(xiàng)目管理水平,加大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作執(zhí)行力度,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇4
20xx年風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)公司總體思路和部署,克服人員少工作量大的實(shí)際問題,完成了風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、保前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、法律文件審核、項(xiàng)目事中監(jiān)管等一系列工作,現(xiàn)將具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定完善系列措施和制度。
風(fēng)控部在公司《業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》及《風(fēng)控部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上,陸續(xù)完善并確立了《項(xiàng)目審核實(shí)施細(xì)則》、《項(xiàng)目評(píng)審決策工作細(xì)則》、《項(xiàng)目反擔(dān)保及核保工作細(xì)則》及《項(xiàng)目事中管理實(shí)施細(xì)則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、事中監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查。
二、切實(shí)做好項(xiàng)目保前實(shí)地調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)控部需配合業(yè)務(wù)人員對(duì)擔(dān)?蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核,做到風(fēng)險(xiǎn)前臵,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、及時(shí)處理,有效減少擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。一年來與擔(dān)保業(yè)務(wù)部共進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察次,出具擔(dān)保意向書 份。
三、積極組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。
20xx年風(fēng)控部從項(xiàng)目資料完整、評(píng)審報(bào)告合規(guī)審核、會(huì)議申請(qǐng)組織、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要等工作著手,共組織召開項(xiàng)目評(píng)審會(huì)次,審核新增續(xù)保項(xiàng)目個(gè)。其中會(huì)議通過新增項(xiàng)目戶,續(xù)保項(xiàng)目戶。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長(zhǎng),目前在保額達(dá)到 億。
四、嚴(yán)格落實(shí)反擔(dān)保措施及核保工作。
風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門,嚴(yán)格按照設(shè)定的`反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù),并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。在最后放款程序依照核保流程嚴(yán)格把控,全年共出具擔(dān)保確認(rèn)函份,放款通知書份。
五、做好項(xiàng)目事中監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作。
根據(jù)擔(dān)保項(xiàng)目在保期限,按照公司事中管理辦法,對(duì)在保項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,建立項(xiàng)目保后回訪檔案,形成《事中監(jiān)管報(bào)告》,全年共回訪在保戶家。風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,每月月底做好下一月到期項(xiàng)目及需事中監(jiān)管項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì),并以書面形式送達(dá)業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理,為業(yè)務(wù)部及時(shí)做好續(xù)保工作及合理安排時(shí)間開展事中監(jiān)管做好服務(wù)。
六、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),完成法律文件審核與簽署工作。
在業(yè)務(wù)開展過程中與外聘律師合作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同模板(委托擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同、個(gè)人信用承諾函、法人信用反擔(dān)保合同等)進(jìn)行完善,并針對(duì)反擔(dān)保措施方式不斷創(chuàng)新,設(shè)定出(動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押、資金監(jiān)管協(xié)議、股權(quán)過戶協(xié)議)等法律文件,使新的操作模式正規(guī)化合法化,有效控制了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),對(duì)在保業(yè)務(wù)合同及反擔(dān)保檔案資料,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理,定期通報(bào)反擔(dān)保手續(xù)未完善及檔案資料不全在?蛻艉罄m(xù)進(jìn)展情況,督促項(xiàng)目經(jīng)理盡快辦理缺失手續(xù)及完善檔案資料。全年共完善資料戶,移交檔案戶。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇5
20xx年,風(fēng)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,完成借款標(biāo)的審核,同時(shí)還積極拓展新業(yè)務(wù)新品種,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、切實(shí)做好借款客戶的資料審核和實(shí)地考察。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)控部對(duì)借款客戶提交資料進(jìn)行詳細(xì)審查,并對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面進(jìn)行詳細(xì)考察,多方考察分析了解借款客戶的資產(chǎn)負(fù)債情況,借款用途,還款能力,做好貸前調(diào)查。
二、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),完善風(fēng)控措施。
一方面要認(rèn)真審核客戶簽署的借款合同等法律文件。借款合同等法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)控部的一項(xiàng)重要工作,要認(rèn)真審核客戶借款合同是否完整性、是否合規(guī)性;同時(shí)根據(jù)實(shí)際問題不斷改進(jìn)相關(guān)法律合同。另一方面要完善客戶房產(chǎn)抵押和車產(chǎn)質(zhì)押手續(xù),房產(chǎn)抵押手續(xù)需要做房屋他項(xiàng)和強(qiáng)執(zhí)公證、委托買賣還款公證,后來公證處出文規(guī)定“擔(dān)保性委托無效”,同時(shí)房管局也重新制定他項(xiàng)流程,面對(duì)這些新的變化,需要根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)完善房產(chǎn)抵押流程。車輛質(zhì)押需要探討改進(jìn)只押手續(xù)不押車的`風(fēng)控流程和保障措施。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定系列措施和制度。
今年下半年以來,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益緊張的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境,各方面的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,風(fēng)控部門面臨了巨大的壓力,如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,謹(jǐn)慎開展業(yè)務(wù)是我們面臨的重要問題。部門要求樹立全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),制定具體風(fēng)險(xiǎn)防控措施和制度,嚴(yán)格執(zhí)行,每個(gè)人、每個(gè)崗位都是風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),把控好每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),牢記蟻穴潰壩的教訓(xùn),同時(shí)著重落實(shí)反擔(dān)保措施,加大追償線索的搜集,反擔(dān)保措施要避虛務(wù)實(shí)。
四、統(tǒng)計(jì)好待收標(biāo)的,做好標(biāo)的到期前提醒。
風(fēng)控部每日做好標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)表及時(shí)提醒臨近到期標(biāo)的的本息還款。每月月底前做好下一個(gè)月到期標(biāo)的統(tǒng)計(jì),形成《到期標(biāo)的還款統(tǒng)計(jì)表》按照制度要求提前多次提醒相關(guān)客戶和分公司,保證客戶按時(shí)還款,做好客戶的提前續(xù)貸,同時(shí)也可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題積極采取風(fēng)險(xiǎn)保障措施。
五、加強(qiáng)逾期標(biāo)的的代償、追償、訴訟工作。
整理之前信用借款的逾期還款情況,采取多種措施進(jìn)行的追償,做好與法院、法務(wù)部的溝通工作,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。同時(shí)對(duì)于房抵和車抵業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn),我們也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,加快不良資產(chǎn)的處置速度,盡快回收資金。綜合這一年的情況看,車產(chǎn)的處置還比較及時(shí),但是房產(chǎn)金額大,處置手續(xù)繁瑣,時(shí)間較長(zhǎng),風(fēng)控部需要對(duì)接專業(yè)的房產(chǎn)處置機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)房產(chǎn)處置方法,招聘專業(yè)人才,完善房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)。對(duì)于不良資產(chǎn)的處置,風(fēng)控部應(yīng)堅(jiān)持信息公開,及時(shí)通報(bào),群策群力的原則,及時(shí)追蹤處置進(jìn)展,不斷更新周邊信息變化,使得領(lǐng)導(dǎo)決策更加有力。
六、新業(yè)務(wù)新品種的開發(fā)研究。
今年下半年以來,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,我們部門與其他部門合作開發(fā)新業(yè)務(wù),新推出的業(yè)務(wù)有車貸通。新業(yè)務(wù)的推出擴(kuò)寬了公司的業(yè)務(wù)范圍,及時(shí)彌補(bǔ)了公司信貸和房貸業(yè)務(wù)的萎縮,促進(jìn)公司借款業(yè)務(wù)的發(fā)展。但新推出的業(yè)務(wù)也存在一定問題:車抵業(yè)務(wù)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,沒有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我們也不能放棄房抵這一市場(chǎng),積極開拓實(shí)踐新業(yè)務(wù),這樣公司才能發(fā)展進(jìn)步。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇6
按照市委《關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》精神,我委全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作并取得明顯成效,現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:
一、 廣泛開展思想動(dòng)員,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神,結(jié)合我委自身實(shí)際,我委及時(shí)召開全體職工動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。為使廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作取得實(shí)效,成立了以黨工委書記龔軍為組長(zhǎng),管委會(huì)主任蔡強(qiáng)、紀(jì)工委書記陶國(guó)玉為副組長(zhǎng),管委會(huì)副主任尹力、徐昌明、建設(shè)中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其中組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)措施的督導(dǎo)和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陶國(guó)玉同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和檢查分析等各項(xiàng)工作。研究制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施意見》,部署有關(guān)工作,全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作
二、扎實(shí)深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作
1、梳理職權(quán)清單。根據(jù)我委工作特點(diǎn),對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位的權(quán)力、職責(zé)、等進(jìn)行研究梳理,填寫了《行政職權(quán)明細(xì)表》,并將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行過程以流程圖的方式明確下來。
2、查找評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)源,把行使的行政權(quán)力納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍,采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法,全體干部職工深入查找在思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)三個(gè)方面的'廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)查找個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)、科室風(fēng)險(xiǎn)和單位風(fēng)險(xiǎn),分別填寫了個(gè)人、科室和單位《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表》。三是評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),針對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評(píng)估,確定不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)已自查出的各類風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理小組開會(huì)審核把關(guān)后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,并審核備案。四是研究制定各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施,針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)提出防控措施后,都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)黨組備案,科室風(fēng)險(xiǎn)在研究制定具體防控措施后,并審核備案,針對(duì)單位風(fēng)險(xiǎn),在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后,報(bào)紀(jì)工委審核。
通過近期廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,基本摸清了我委廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),為建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇7
為進(jìn)一步落實(shí)好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年下半年工作的具體目標(biāo)和措施如下:
一、加強(qiáng)廉政教育
推進(jìn)懲防體系構(gòu)建工作,教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務(wù),要認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。一要堅(jiān)持開展一周一課的黨課活動(dòng),利用每周一上午兩小時(shí)的時(shí)間,組織我委全體干部職工學(xué)習(xí),傳達(dá)省、市、區(qū)的有關(guān)文件和黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動(dòng),形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設(shè)格局。具體要開展好“五個(gè)一”活動(dòng):看一次黨風(fēng)廉政教育電教片,上一堂黨風(fēng)廉政教育課,寫一篇黨風(fēng)廉政教育體會(huì)文章,開一次黨風(fēng)廉政教育座談會(huì),做一次黨風(fēng)廉政教育測(cè)試題。以“筑懲防大堤,樹``新風(fēng)”為主題,積極推動(dòng)廉政文化內(nèi)容形式創(chuàng)新,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)影響力,形成“以廉為榮,以貪為恥”的風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
1、健全完善反腐倡廉基本制度
推進(jìn)懲防體系構(gòu)建工作,制度是保障。全面貫徹落實(shí)懲防體系建設(shè)的精神,根據(jù)我委業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報(bào)和報(bào)告、重大決策征求意見等各項(xiàng)制度,建立決策失誤責(zé)任追究制度。落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制;制定民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)民主生活會(huì)制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、目標(biāo)考核制度;完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告和制度;完善黨內(nèi)民主集中制度,重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨內(nèi)協(xié)商,共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見等制度,逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)、工程、采購(gòu)等各項(xiàng)政務(wù)黨務(wù)公開。真正形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,確保各項(xiàng)工作有法可依、有章可循、嚴(yán)格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度
針對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié),建立健全相關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范辦事程序,加強(qiáng)內(nèi)控約束,堵塞漏洞,消除隱患。
3、嚴(yán)格行政處罰程序
加強(qiáng)處罰款的財(cái)務(wù)和票據(jù)管理,嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線,有專人負(fù)責(zé)票據(jù)的管理,使用統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù),出具的.票據(jù)一律使用專用公章。
4、規(guī)范各項(xiàng)資金使用和管理
規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)資金的使用管理,保證資金合法、合理、有效使用,提高投資效益,推進(jìn)我委事業(yè)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)與管理各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用各項(xiàng)資金,規(guī)范各項(xiàng)資金預(yù)(結(jié))算、決算管理,要切實(shí)提高干部職工的防腐拒變的能力,完善我委工作懲防體系建設(shè),確!肮こ、資金、干部”三個(gè)安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查
(一)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督
加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督,深入貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例。加強(qiáng)對(duì)黨員干部履行職責(zé)情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主生活會(huì),積極開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢,運(yùn)用干部述廉評(píng)議、廉政談話等措施,加強(qiáng)對(duì)黨員干部廉潔從政情況的監(jiān)督。深化黨務(wù)公開,改進(jìn)和完善監(jiān)督的方式方法,提高監(jiān)督的權(quán)威性,注重監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保監(jiān)督效果。
(二)加強(qiáng)行政監(jiān)督
要通過群眾評(píng)議問責(zé)、工作督查問責(zé)、效能投訴問責(zé)等途徑,進(jìn)一步加強(qiáng)行政監(jiān)督。今年下半年要重點(diǎn)抓好以下二個(gè)工作:一是要開展陽光政務(wù)行動(dòng),深化政務(wù)公開,認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開條例,要確保每項(xiàng)交易活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)信息公開、透明、充分、完整,提高透明度。二要及時(shí)查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。
(三)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督
要通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求意見。要實(shí)行交易服務(wù)公開承諾制,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。繼續(xù)深化政務(wù)公開。
四、深化作風(fēng)建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),繼承黨的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),講黨性、重品行、作表率,講實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),著力營(yíng)造“黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和”的社會(huì)環(huán)境。
(一)開展“提高工作效率、提高服務(wù)水平,降低公務(wù)支出、降低行政成本”效能建設(shè)主題活動(dòng),從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)效能建設(shè)、堅(jiān)持勤儉辦事、健全管理機(jī)制四個(gè)方面入手,進(jìn)一步提高工作效率。規(guī)范公務(wù)接待,加強(qiáng)公務(wù)用車管理。
(二)開展“服務(wù)效能大排查”活動(dòng),推行提質(zhì)、提速、提效和零差錯(cuò)、零違紀(jì)、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內(nèi)部集體查找、個(gè)人服務(wù)效能自查、互查互評(píng) 查找服務(wù)效能方面存在的問題,制訂并落實(shí)整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
總之,我們繼續(xù)認(rèn)真組織開展自查懲防體系建設(shè)工作,明確方向,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn),努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新成效,為黃河新區(qū)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇8
為全面落實(shí)省公司和供電局20XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,深 入貫徹山陽分局20XX年度工作會(huì)議精神,確保山陽分局全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成,按照國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和要求,山陽分局在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展了“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下。
一、健全分局風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,切實(shí)提升分局安全生產(chǎn)水平。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全 風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,制定了具體的、有針對(duì)性的活動(dòng)方案,成立了以趙憲軍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分解細(xì)化了各階段工作計(jì)劃、主要任務(wù)和控制目標(biāo),做到了有學(xué)習(xí)、有討論、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,深化安全責(zé)任體系建設(shè),明確各級(jí)崗位安全職責(zé),建立健全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全管理流程,加大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)與執(zhí)行力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制、跟蹤和防范,有效的落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高施工安全管理水平,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全。
二、抓規(guī)程制度、反違章的執(zhí)行,確保各級(jí)安全責(zé)任的有效落實(shí)。
結(jié)合春秋季安全大檢查工作,認(rèn)真全面的對(duì)所有的規(guī)章制度等資料進(jìn)行了梳理完善,扎實(shí)開展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全警示教育, 切實(shí)提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項(xiàng)反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家授課,采用知識(shí)答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進(jìn)安全知識(shí)的入腦如心。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知,扎實(shí)地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),及時(shí)召開了安全警示教育座談會(huì),觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,在全局范圍內(nèi)掀起了反違章的高潮,以防范各類人身事故為重點(diǎn),狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)解決有章不循、有禁不止等習(xí)慣性違章。
三、以春秋安大檢查為契機(jī),對(duì)全縣農(nóng)配網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真體檢。
根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了春秋查項(xiàng)目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對(duì)各單位春秋查進(jìn)行指導(dǎo)性檢查,二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對(duì)局屬20條重點(diǎn)10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項(xiàng),重大缺陷38項(xiàng),一般缺陷462項(xiàng),0.4KV缺陷項(xiàng)368項(xiàng),變電缺陷13項(xiàng)。三召開了秋查秋檢工作座談會(huì),針對(duì)排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對(duì)照排查缺陷進(jìn)行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整,重點(diǎn)區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實(shí)施,安排換線項(xiàng)目6個(gè),共計(jì)78公里,安排配電室綜合治理80座,補(bǔ)充10KV桿號(hào)牌1988塊,配變標(biāo)識(shí)牌338塊。三是對(duì)各供電所秋查開展情況進(jìn)行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報(bào),進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),針對(duì)存在問題抽調(diào)資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進(jìn)。
四、加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)的運(yùn)行管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的.安全可靠供電。
一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴(yán)格按計(jì)劃安排,明確了目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。二是開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對(duì)安全基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測(cè)專項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項(xiàng)活動(dòng),做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處置和保電工作。
一是落實(shí)包抓責(zé)任,開展了防汛隱患的專項(xiàng)治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng),在持續(xù)強(qiáng)降雨過程中得到檢驗(yàn)。二是落實(shí)防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)安排,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保電措施,及時(shí)處置了持續(xù)強(qiáng)降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國(guó)慶節(jié)期間的安全可靠供電。
六、以安全專項(xiàng)活動(dòng)為載體,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
一是開展了“兩票”管理專項(xiàng)安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補(bǔ)充規(guī)定和典票,邀請(qǐng)專家專題進(jìn)行兩票培訓(xùn),活動(dòng)期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。二是精心組織,扎實(shí)開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項(xiàng)活動(dòng),梳理下發(fā)了十八項(xiàng)反措,組織了集中學(xué)習(xí)和知識(shí)答題,編制了活動(dòng)周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào),結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對(duì)照檢查表,推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。三是認(rèn)真開展了“走基層、查實(shí)情、促安全”活動(dòng),期間共抽查各類施工現(xiàn)場(chǎng)25處,查處并制止違章3處,罰款1800元,查處不合格安全工器具6件,下發(fā)整改通知書5份,并對(duì)違章單位人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),有效避免了事故的發(fā)生。四是認(rèn)真落實(shí)“12.19”安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,扎實(shí)開展了“三查四防”安全大檢查。
七、抓安全生產(chǎn)過程管控,確保安全可控、能控、在控。
一是對(duì)承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的外包工隊(duì),嚴(yán)格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認(rèn)真核查現(xiàn)場(chǎng)人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場(chǎng)核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行逐項(xiàng)目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報(bào)。二是嚴(yán)格計(jì)劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計(jì)劃和營(yíng)銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計(jì)劃編制了安全監(jiān)督計(jì)劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認(rèn)真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)干部職責(zé),由主管局長(zhǎng)簽發(fā),按周統(tǒng)計(jì)分析,作為月度差費(fèi)報(bào)銷依據(jù)。
八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對(duì)房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報(bào)清冊(cè)進(jìn)行核查,對(duì)未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進(jìn)行督辦考核。二是針對(duì)迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進(jìn)行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項(xiàng),防汛隱患15處。三是對(duì)照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對(duì)地距離不夠隱患21處,計(jì)劃更換銹蝕破股導(dǎo)線 78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。
九、存在問題:
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實(shí),資料不不完善。
2、部分基層單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控等專項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)深度不夠,不能和實(shí)際工作有效結(jié)合,專項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯。
3、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位,計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán),現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
在今后工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)人員安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性,務(wù)求實(shí)效,全面有效的落實(shí)局各項(xiàng)安全工作計(jì)劃和部署,以防范安全風(fēng)險(xiǎn)杜絕責(zé)任事故為基礎(chǔ),深入排查各環(huán)節(jié)的事故隱患,確保各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇9
回顧xx年全年風(fēng)控部在具體工作中工作量大的實(shí)際問題作以下梳理:
1、部門工作體制建設(shè)不完善;
2、對(duì)現(xiàn)有人員的管理松散導(dǎo)致部門工作積極性降低;
3、現(xiàn)有管理機(jī)制對(duì)新增客戶及原有存量客戶的管理嚴(yán)重缺乏責(zé)任感和工作方式。
xx年我部門將主要針對(duì)上述問題作出具體調(diào)整更好的配合公司xx年整體發(fā)展規(guī)劃,具體調(diào)整內(nèi)容風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、項(xiàng)目貸后監(jiān)管等一系列工作如下:
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定完善系列措施和制度,明確崗位職責(zé)具體分配;
二、完成風(fēng)控部《業(yè)務(wù)開展辦法》、《風(fēng)控部日常工作細(xì)則》、《項(xiàng)目審核》、《項(xiàng)目管理辦法》等日常工作開展具體業(yè)務(wù)流程,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、貸后監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查;
三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計(jì)劃增加一定人員把風(fēng)控部日常工作正常運(yùn)作起來,在監(jiān)管老客戶的通知發(fā)展新增業(yè)務(wù),具體人員工作內(nèi)容如下:
1、對(duì)借款客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的'項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、及時(shí)處理,有效減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門,嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù),并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。
3、做好項(xiàng)目貸后監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,建立項(xiàng)目貸后檔案,形成《貸后調(diào)查報(bào)告》。
4、風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,每月做好下一月到期項(xiàng)目本金及未到期項(xiàng)目利息的統(tǒng)計(jì),并以書面形式送達(dá)財(cái)務(wù)部,有逾期情況的客戶及時(shí)處理,必要時(shí)提前要求歸還貸款、處置抵押物等。
5、對(duì)新增項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制,經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦的項(xiàng)目做好以上4點(diǎn)工作,對(duì)弄虛作假、協(xié)助客戶騙取貸款等行為實(shí)施終生責(zé)任制。
為滿足風(fēng)控部日常工作開展需求,做出以下業(yè)務(wù)建議:
一、與本地知名的裝修公司合作開展短期周轉(zhuǎn)性裝修貸款,貸款期限最長(zhǎng)6個(gè)月,控制手段:收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等。主要針對(duì)有較好發(fā)展前景、有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人滿足客戶在銀行貸款或者其他款項(xiàng)未能及時(shí)到賬的情況下提供一定的貸款,貸款金額不超過總裝修金額的50%;
二、對(duì)遵義本地的個(gè)體商戶或企業(yè)以一定金額的短期周轉(zhuǎn)貸款,主要針對(duì)在短期內(nèi)資金緊張的商戶用于“進(jìn)貨” “擴(kuò)張”等需求的個(gè)體商戶或企業(yè),控制手段:收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等;
三、配合公司平臺(tái)開展汽車貸款、個(gè)人抵押貸款及小金額的“白領(lǐng)貸”類型的個(gè)人信用貸款等豐富平臺(tái)貸款種類;
四、對(duì)原有的企業(yè)類貸款進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)已經(jīng)建立銀行信貸關(guān)系并獲取銀行信用評(píng)級(jí)B級(jí)以上企業(yè),征信報(bào)告正常,產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷,具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利,具備按期還本付息能力,有抵押及反擔(dān)保條件企業(yè)進(jìn)行扶持。
對(duì)現(xiàn)有急需進(jìn)行貸后監(jiān)管的客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后分配管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行當(dāng)月統(tǒng)計(jì)匯報(bào),對(duì)已發(fā)生逾期的客戶采取科學(xué)的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。
風(fēng)控部年終工作總結(jié) 篇10
20xx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持配合下,風(fēng)險(xiǎn)控制部認(rèn)真履行了部門職責(zé),在控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、已投項(xiàng)目管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,并取得了一定成果,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
。ㄒ唬┮雽I(yè)人才,加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)
1、20xx年,我部順利引進(jìn)兩名專業(yè)人才,為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、為提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
2、通過與領(lǐng)導(dǎo)、投資部同仁的多次溝通以及實(shí)踐中的不斷探索,風(fēng)險(xiǎn)控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實(shí)際情況修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》,進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等。
3、在投資部門的配合下修訂了《項(xiàng)目投資管理制度》,將《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制流程與措施融入《項(xiàng)目投資管理制度》,使風(fēng)險(xiǎn)控制工作變得更加日;c具體化,在進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí),完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
。ǘ┙沂緮M投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1、匯總各投資部門的立項(xiàng)申請(qǐng)表,及時(shí)收集項(xiàng)目立項(xiàng)資料并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)與投資部門交流意見以便更好地篩選項(xiàng)目。
2、督促投資經(jīng)理及時(shí)提交項(xiàng)目具體資料,并做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析,向項(xiàng)目組列示問題清單,向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見,為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù)。
3、對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控調(diào)查,實(shí)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),作為項(xiàng)目判斷依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作,及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)提交項(xiàng)目資料,匯總委員評(píng)審意見。按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào),以便委員及時(shí)了解公司投資情況。
。ㄈ╆P(guān)注已投資項(xiàng)目情況
1、收集、匯總20xx年已投資項(xiàng)目的資料,對(duì)每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營(yíng)情況都進(jìn)行了具體的分析,并撰寫《20xx年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》,以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展。
2、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方溝通情況,并提出相應(yīng)的建議,必要時(shí)與律師商議解決措施。撰寫相關(guān)的專項(xiàng)情況報(bào)告。如港海建設(shè)的資產(chǎn)注入問題、鑫達(dá)銀業(yè)重大問題等。
(四)加強(qiáng)法務(wù)事項(xiàng)管理
1、按公司管理制度的要求進(jìn)行常規(guī)的合同審核。
2、與法律顧問溝通協(xié)調(diào),督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng),包括合同的審核與出具法律意見、項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等。
3、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班,有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率。
(五)協(xié)助各部門的工作
1、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的.財(cái)務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢,并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。
2、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務(wù)支持。
3、就公司資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
二、主要工作成果
通過一年的努力,風(fēng)險(xiǎn)控制工作已經(jīng)從初成立時(shí)的稚嫩變得較為成熟而完整,在公司的風(fēng)險(xiǎn)控制方面取得了不少成果:
1、規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制工作流程與投資工作流程,完善了相關(guān)制度,為公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善奠定了基礎(chǔ)。2、20xx年,風(fēng)險(xiǎn)控制部共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目27個(gè),出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見28份、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告22份。提交風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)審議的項(xiàng)目共計(jì)19個(gè),匯總風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)評(píng)審意見17份。
3、揭示投資項(xiàng)目存在的重大風(fēng)險(xiǎn),使管理層對(duì)項(xiàng)目有更為全面的了解,一方面為管理層提供了有力的決策依據(jù),使公司放棄了一些存在重大不可控風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,避免了可能的投資損失。如xxxxx等問題。另一方面,這些重大風(fēng)險(xiǎn)的提出,也有利于提高投資部門未來選擇項(xiàng)目的效率。
4、跟進(jìn)已投資項(xiàng)目存在的問題,并提出相應(yīng)的處理建議,如xxxxx等,并撰寫相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告3份,另撰寫《20xx年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》。
三、20xx年的工作計(jì)劃與努力的方向
20xx年的風(fēng)險(xiǎn)控制部認(rèn)真履行了部門職責(zé),受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的肯定,但由于種種原因,尚存在一些難點(diǎn)與問題?偨Y(jié)過去,展望未來,風(fēng)險(xiǎn)控制部將在20xx年繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展工作,并從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):
1、公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,20xx年的投資業(yè)務(wù)將迎來更大的成長(zhǎng),而由于風(fēng)險(xiǎn)控制部人手有限、精力有限,如何跟上投資的步伐將是一大難點(diǎn)與挑戰(zhàn)。我部建議引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,壯大風(fēng)控工作團(tuán)隊(duì),以面對(duì)日益龐大的工作量。
2、在20xx年公司務(wù)虛會(huì)上,我部曾提出風(fēng)險(xiǎn)控制工作與投資工作如何相互銜接與配合的論題,經(jīng)熱烈討論與接下來在實(shí)際中的進(jìn)一步磨合,這一問題已經(jīng)得到一些改善,但依然是我部面臨的一大難點(diǎn)。20xx年,我部將繼續(xù)致力于完善工作流程,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制工作與投資工作更好地銜接。
3、20xx年,我部雖然在已投資項(xiàng)目上投入了不少精力,但由于已投資目眾多,而且信息繁雜,相關(guān)制度的執(zhí)行也未到位,因此在已投資項(xiàng)目管理方面還有很多欠缺。20xx年,我部將在引入專業(yè)人才的基礎(chǔ)上,加大已投項(xiàng)目的管理力度:提高制度執(zhí)行力、走訪各家已投企業(yè)、建立相關(guān)數(shù)據(jù)體系、及時(shí)催收相關(guān)資料并加以分析、增強(qiáng)企業(yè)增值服務(wù)等。
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