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污水廠年終工作總結(jié)

時間:2024-01-18 10:55:41 工作總結(jié) 我要投稿
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污水廠年終工作總結(jié)(通用10篇)

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?下面是小編精心整理的污水廠年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

污水廠年終工作總結(jié)(通用10篇)

  污水廠年終工作總結(jié) 1

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設(shè)備,認(rèn)真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標(biāo),F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達標(biāo)排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運行,負(fù)荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

  出水主要指標(biāo):COD:17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l),完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn),無一例超標(biāo)事故,且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級A的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、盡職盡責(zé),加強設(shè)備維護與管理

  設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設(shè)備已進入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設(shè)備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。

  一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的`同時,設(shè)備部加強變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

  無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。

  五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護航

  公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標(biāo)排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標(biāo)排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

  污水廠年終工作總結(jié) 2

  20xx年我公司在局里的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制訂的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)局黨組的安排部署,抓進度、保質(zhì)量,各項工作有序推進,全年工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

  一、20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、項目建設(shè)

 。1)河?xùn)|湘江東路舟橋橋頭至育才路口納污干管建設(shè)。該段納污干管已全線拉通,工程建設(shè)已完成,目前正在進行項目竣工驗收的各項準(zhǔn)備工作,完成投資1800多萬元,超額完成年初既定的預(yù)期目標(biāo)。

  (2)馬坪污水提升泵站及配套管網(wǎng)工程。該項目已全部完成征地、拆遷工作,并已兩次發(fā)布建設(shè)工程招標(biāo)公告,完成投資300萬元。

  2、經(jīng)濟指標(biāo)

 。1)污水提升泵站的運行管理。污水提升泵站運行正常,污水處理管理制度完善,污水提升泵站運行臺賬健全,全年運行預(yù)計達360天以上,超過年初預(yù)期(預(yù)期目標(biāo)為350天)。

 。2)污水處理量及污水處理運行負(fù)荷率。全年污水處理量預(yù)計達到3400多萬噸,超過年初預(yù)期(預(yù)期目標(biāo)2800萬噸),全年污水處理運行負(fù)荷率達到93%。

  3、其他交辦工作。圓滿完成市政府、市局交辦的其他工作任務(wù)。

  二、主要工作措施

 。1)加強項目建設(shè),有效推動項目建設(shè)管理。

  一是加快項目建設(shè)進度。對續(xù)建項目繼續(xù)安排好投資計劃和建設(shè)工作,確保工程建設(shè)按計劃進度有序推進;已落實投資未開工項目,盡快落實建設(shè)條件;完工項目,嚴(yán)格按照項目審批建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)抓緊組織驗收并投入使用。

  二是嚴(yán)格落實項目建設(shè)管理制度,繼續(xù)執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。

  三是加大項目監(jiān)督檢查力度。加強重點項目的監(jiān)督檢查,加大違規(guī)問題處理處罰力度,不斷提高項目管理水平、工程質(zhì)量和投資效益。

 。2)強化安全意識,確保正常生產(chǎn)。我們繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)放在首位,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,嚴(yán)格按照規(guī)程處置,杜絕一切可誘發(fā)安全問題的事故隱患。

 。3)加強黨的.組織建設(shè),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。狠抓黨的組織建設(shè),制定了學(xué)習(xí)計劃,布置了學(xué)習(xí)場地,制作了《黨務(wù)公開欄》,創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型黨組織。通過這些措施的實行,我公司黨的建設(shè)得到了加強,黨員在工作和生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用,有力地促進了生產(chǎn)工作的開展。

 。4)加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度,確保創(chuàng)衛(wèi)達標(biāo)。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)性很強的工程,我司對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了重要議事日程。單位設(shè)有健康教育專欄,我們通過利用健康教育墻報,幫助大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;組織辦公室、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生工作堅持每天清掃,以春季滅鼠為重點,開展統(tǒng)一滅鼠活動,保持廠區(qū)的良好環(huán)境。

  三、20xx年工作計劃

  1、項目建設(shè)。xx年計劃建設(shè)三個重點工程,擬完成建設(shè)投資10879萬元。

  (1)建設(shè)下河線污水處理廠二期擴建工程,新增日污水處理能力5萬立方米,完成建設(shè)投資7127萬元。

  (2)建設(shè)馬坪污水提升泵站建設(shè)工程,完成建設(shè)投資1752萬元。

  (3)督促冷水灘區(qū)政府建設(shè)10公里污水管網(wǎng)項目,完成建設(shè)投資2000萬元。

  2、經(jīng)濟指標(biāo)。

  全年污水處理總量不少于3000萬噸,全年污水處理正常運行不少于355天,運行負(fù)荷率大于85%,冷水灘城區(qū)污水集中處理率超過80%。

  3、存在的困難

  (1)馬坪泵站項目

  ①馬坪泵站進出污水須經(jīng)盤王北路,而盤王北路道路未建,征地拆遷尚未啟動,嚴(yán)重影響馬坪泵站項目。

 、诰裴诖蟮啦糠致范螞]有拉通,部分征地拆遷尚未啟動,污水無法納入下河線污水處理廠。

 。2)下河線污水處理廠二期擴建工程。該工程涉及的拆遷戶數(shù)多、人數(shù)多,牽涉面廣,任務(wù)重,難度大。

  污水廠年終工作總結(jié) 3

  在即將過去的20xx年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

  一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,注重強調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。

  平時積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強對新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的.起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我也很清醒的認(rèn)識到自己還存在很多的不足與缺點,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo),這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!

  以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  污水廠年終工作總結(jié) 4

  20xx年對于xx污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進入正常運行,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  1—12月份處理廠累計處理水量x萬噸,平均日處理量為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,累計去除COD為x噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1—12月份產(chǎn)泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運x噸;1—12月份共用PAMx噸,PAC7噸,共計費用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標(biāo),1—12月份處理廠出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1—12月份出水COD達標(biāo)率為x%;氨氮達標(biāo)率為x%;總磷達標(biāo)率為x%;懸浮物達標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達標(biāo)率為x%;總氮達標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1—12月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1—12月份累計產(chǎn)生各類運行報表1900余份。

  2、設(shè)備運行

  今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺數(shù)為169臺,其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動葫蘆等等。1—12月份設(shè)備完好率xx%,使用率98%。在設(shè)備維護保養(yǎng)方面,風(fēng)機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。1—12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00H/次,加油量/臺,用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00H/次,加油量/臺,用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次,加油量2—4g/次,加油類型專用潤滑脂;電機加油800H/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。

  為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運行,1—12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命;同時為了xx、xx排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象,新增45KW水泵對xx加壓進水,對xx池卵石間的淤積污泥進行快速沖散,起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

  3、化驗分析

  今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時,1—12月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上,每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測站,對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1—12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象,對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣,查找超標(biāo)原因。在與xx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運行,進水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓(xùn),使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

  4、其它

  今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的.安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠的安全正常運行。

  1—12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

  二、業(yè)務(wù)、技能

  目前xx污水處理廠在崗人員38名正式+臨時):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項工作任務(wù)。1—12月份結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)人數(shù)達220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達140人次;化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

  三、存在問題及困境

  1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

  2、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

  四、20xx年工作思路

  20xx年xx污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項工作,但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標(biāo)排放;進一步加強對廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水廠年終工作總結(jié) 5

  xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標(biāo)運行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

  克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標(biāo)運行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率到達77.3%,日均處理量到達1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

  克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行狀況

  克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的'正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

  克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。

  五、20xx年工作計劃

  根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行狀況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

  污水廠年終工作總結(jié) 6

  一、20xx年度安全生產(chǎn)工作回顧

  項目公司作為污水處理廠運營管理主體,廠長作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的安全管理文件,及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo),落實安全生產(chǎn)會議精神,是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進安全生產(chǎn),不斷提高項目公司安全管理水平。20xx年1月至今,項目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故。

  (一)安全教育與宣傳情況

  為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,項目公司加大了對安全教育與宣傳力度,依據(jù)操作工及化驗員工作內(nèi)容及區(qū)域特性,有針對性的進行宣傳教育,加強員工安全意識及風(fēng)險識別能力;其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議,并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到具體崗位,積極響應(yīng)公司號召,開展安全生產(chǎn)月活動。

  (二)安全隱患排查與治理情況

  為消除生產(chǎn)一線安全隱患,不斷完善安全防護措施,針對二期未啟動生化池區(qū)域,全部安裝不銹鋼防護欄,防止員工巡檢時跌入污水池,并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識牌;對出水口計量槽進行改造,對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板,對計量槽加設(shè)活動走道板,并進行防腐處理;對廠區(qū)及生化池安全防護設(shè)施及時進行更換,確保各項設(shè)施均有效期內(nèi),無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果,對化驗室?guī)旆窟M行專項改造,添加高清攝像頭。實行雙門雙鎖雙人管理,確保易制毒品的管理規(guī)范合法,對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進行升級改造,延長錄像保存時間,確保必要時影像資料可查。

  (三)簽署員工安全責(zé)任協(xié)議

  針對每一名新入職員工,項目公司都在入職當(dāng)天進行員工安全教育,讓員工充分認(rèn)識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患,并告知其正確的操作流程及規(guī)范,明確其工作職責(zé),與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,堅決反對違規(guī)操作。

  (四)專項作業(yè)安全管理情況

  項目公司認(rèn)真執(zhí)行維修養(yǎng)護工作中的'安全監(jiān)督與檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,下井時穿好防護用品,戴好安全帽、安全繩、安全帶;井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督工作,堅持遵守安全操作規(guī)程,做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時處理,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅決制止

  (五)目前尚存在的問題與不足

  1、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,沒有形成系統(tǒng)性資料。

  2、員工培訓(xùn)方面:安全技能培訓(xùn)不足,頻次過低,形式單一,缺乏針對性,對提升員工技能的作用極度有限。

  3、目視化管理不足:目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語,部分破損,沒有針對性較強的安全提標(biāo)標(biāo)識,車間雜物較多,沒有做到人、機、物的分離,需要加大改善力度。

  二、20xx年度安全生產(chǎn)計劃

  為更好的規(guī)范化運營管理好污水處理廠,結(jié)合和美污水處理廠實際情況及往年運行經(jīng)驗,項目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署。

  污水廠年終工作總結(jié) 7

  在設(shè)計者和建設(shè)者的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,保證了工程的如期完成。試運行時,在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和廠容廠貌等方面都取得了可喜的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。

  通過3個月的試運行,使學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的能力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。能使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計中可能存在的問題。

  針對即將結(jié)束的試運行,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、本次試運行的主要內(nèi)容包括:

  1、收集資料:

 、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

 、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;

 、苓M出水水質(zhì)情況。

  2、工藝實習(xí):

 、僬莆諒S污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法,并繪制實習(xí)廠的工藝流程圖;

 、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,

 、壅莆罩饕に嚨腵運行過程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況;

 、苷莆栈炇业母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;

 、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜(biāo)的用量。

  二、結(jié)合實際,提高運營管理水平

  運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以縣局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的污水處理,各項出水指標(biāo)全部達到設(shè)計要求,符合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。

  為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責(zé)任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。

  三、以人為本,全面鍛煉職工隊伍

  聘請設(shè)備廠家到廠里進行理論與實際的講課;上門去設(shè)備生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),形成“既會污水處理又會污泥處理,既會電氣修理又懂機械修理,既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。

  四、加強安全管理,為正常運行保駕護航

  我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

  在短短的三個月試運行中,我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設(shè)想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)。

  2、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負(fù)荷的運行。

  4、積極開展污染物的治理和利用工作

  五、總結(jié)

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,我公司也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

  污水廠年終工作總結(jié) 8

  我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

  一、在工作態(tài)度方面,

  我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的.時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績方面,

  我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

  三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。

  我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

  污水廠年終工作總結(jié) 9

  20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

  兩年來,我重點抓了五項工作。

  第一項是狠抓了污水處理廠項目運作

  漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的首都

  水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即a2/o工藝處理。主要承擔(dān)縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù),服務(wù)縣城人口達10萬人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于20xx年。

  上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下,多次積極協(xié)調(diào)上級以及縣里各有關(guān)部門和單位,全力以赴推進項目建設(shè),強化工程規(guī)范管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了項目工程如期竣工,并于20xx年8月份投產(chǎn)試運行,出水水質(zhì)達到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,通過環(huán)保達標(biāo)驗收,取得了排污許可證。同時,根據(jù)工作需要,扎實抓好建廠后機構(gòu)的科學(xué)設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關(guān)工作,為全廠的正常運作奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,從項目竣工運行到20xx年底,共收集并處理污水2000多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(bod)3000噸,化學(xué)需氧量(cod)6000噸,總氮(t—n)600噸,氨氮(nh3—n)600噸,總磷(t—p)100噸,懸浮物(ss)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)?偩纸(jīng)現(xiàn)場核查后認(rèn)定我縣污水處理廠提前圓滿完成了cod減排任務(wù)。目前,日污水收集量和處理量均達到2.5萬噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進了藍天碧水工程建設(shè)、“兩宜”城市建設(shè)和旅游大縣建設(shè),受到了各級各有關(guān)部門的高度評價。

  第二項是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)

  隨著全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,經(jīng)濟增長和社會進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè),建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金,精心組織,嚴(yán)格程序,科學(xué)布局,切實用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。到20xx年x月底,我縣污水管網(wǎng)項目實際投入資金達到5000多萬元,共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米,形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個項目實施前,由于沒有排污管道,相關(guān)街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結(jié)冰、道路打滑,行走不便。同時,由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實施后,隨著污水處理設(shè)施配套主管網(wǎng)的建設(shè),帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設(shè),以及自來水管道一并鋪進房舍的建設(shè),大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項目實施還帶動了政府有關(guān)部門對相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè),并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。

  第三項是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理

  堅強的領(lǐng)導(dǎo)和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實行層級管理,對每個管理干部都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),誰出問題就追究誰的責(zé)任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級對一級負(fù)責(zé),明確職責(zé),嚴(yán)格獎罰。我和廠領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度,每個廠領(lǐng)導(dǎo)蹲點負(fù)責(zé)幾個科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關(guān)鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。全面加強現(xiàn)場管理,建立嚴(yán)謹(jǐn)有效的作業(yè)流程,細(xì)化工藝操作規(guī)程,及時做好設(shè)備的管理和維護,確保完成節(jié)能減排任務(wù)。不斷加強制度建設(shè),實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設(shè)備運行管理和維護制度》、《財務(wù)管理制度》等10多項制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金管理使用的各項規(guī)定,在項目資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行項目工程的招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標(biāo),公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請有關(guān)部門進行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示,主動接受社會監(jiān)督,實施“陽光作業(yè)”,促進了廉政建設(shè);實行工程監(jiān)理,積極支持和認(rèn)真配合監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督,保證工程建設(shè)達標(biāo),杜絕了“花架子工程”;嚴(yán)格執(zhí)行工程審計制度,工程建設(shè)資金的撥付,以審計結(jié)果為準(zhǔn),杜絕了施工建設(shè)單位多計工程價款的.現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范使用。

  兩年來,通過強化內(nèi)部管理,讓每名干部職工都找準(zhǔn)了自己的位置,明確了自己的職責(zé),增強了工作責(zé)任心和積極性,全廠運行質(zhì)量大大提高。

  第四項是狠抓了干部職工隊伍建設(shè)

  建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認(rèn)真開展了保持黨員先進性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動,使大家進一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認(rèn)識。同時強化員工培訓(xùn),全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參加各類培訓(xùn)班20次,舉辦技術(shù)比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學(xué)習(xí)分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)在實際中鍛煉,在“學(xué)中干,干中學(xué)”,使建廠后分配的30名大、中專學(xué)生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚“誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

  第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設(shè)

  這個項目是中央拉動內(nèi)需項目,屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠,采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬元,建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。為了切實抓好這一項目,我根據(jù)國家和行業(yè)部門的有關(guān)政策法規(guī),抓住工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),進一步健全管理制度,完善管理機制,對項目建設(shè)嚴(yán)格實行把“一關(guān)”,行“六制”,推進工程建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計關(guān);行“六制”,就是嚴(yán)格實行了項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、資金?顚S弥,做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設(shè)的開展。預(yù)計全部工程將于20xx年x月竣工。工程竣工運營后,將發(fā)揮以下五個方面的突出效應(yīng):一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量,為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎(chǔ)。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設(shè)用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細(xì)菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負(fù)荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟、招商引資和城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進就業(yè)和再就業(yè)工作。

  污水廠年終工作總結(jié) 10

  我自從20xx年進入南通締威已有三年時間了,先在二號車間做烘房工作,后來調(diào)到水處理工作,雖然我以前沒有接觸過化工,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及同事的幫助下我很快就適應(yīng)了崗位的工作,現(xiàn)將我這幾年的工作情況做如下總結(jié):

  1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。

  2、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的`問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,10年11月份在公司二期環(huán)保驗收期間,積極配合天大公司技工,細(xì)心操作,將水處理池清理徹底做好前期準(zhǔn)備工作;并積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)要求,與車間及時溝通,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,以大局為重,確保公司順利通過驗收。

  4、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。積極配合車間污水排放,及時掌控,精心監(jiān)控,耐心溝通,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,將車間污水降到最低。

  5、在新的一年里我將繼續(xù)鉆研水處理專業(yè)技術(shù),提高工作能力和工作效率,在干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),并繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,使自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

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